預算可以根據不同的預算項目

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1、　預算可以根據不同的預算項目，分別采用相應方法進行編制。主要方法有： 　　1.固定預算 　　概念：又稱靜態(tài)預算，是根據預算期內正常的、可實現的某一業(yè)務量水平為基礎來編制的預算。 　　特點：是用這個方法做出來的預算，算多少是多少，一般情況金額都不變。所以，適用于固定費用或者數額比較穩(wěn)定的預算項目。 　　2.彈性預算 　　概念：彈性預算在按照成本（費用）習慣性分類的基礎上，根據量、本、利之間的依存關系，考慮到計劃期間內業(yè)務量可能發(fā)生變動，編制出一套適應多種業(yè)務量的費用預算。 　　特點：是為了反映的是不同的業(yè)務情況下所應支付的費用水平，它是為了彌補固定預算的缺陷而產生的。

2、 　　固定預算與彈性預算的應用 　?。?）確定固定成本（費用）與變動成本（費用）項目 　　這些項目的確定，應該根據實際業(yè)務情況進行劃分，如果財務部門負責人不能確定，應采納其他部門負責人的意見。 　?。?）選擇編制方法 　　對于固定性成本（費用）采用固定預算編制方法； 　　對于變動性成本（費用）采用彈性預算編制方法。 　?。?）預算中的固定成本（費用）與變動成本（費用）合計，即為預算總金額。 　　企業(yè)不同，固定成本（費用）與變動成本（費用）劃分的標準和方式也不一樣的，切記，根據企業(yè)的實際情況確定，否則，編制出來的預算會與實際會有很大的差異。 　　對于公司的管理者，

3、其對于企業(yè)日常發(fā)生費用性質的界定，是考核其對業(yè)務管理能力的一個重要指標。 　　3.增量預算 　　概念：這種預算是在上期成本費用的基礎上根據預計的業(yè)務情況，再結合管理需求，調整有關費用項目。 　　4.零基預算 　　概念：零基預算，簡單的講就是一切從零開始，不考慮以前發(fā)生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算。 　?。?）零基預算的優(yōu)點 　?、俸侠?、 有效地進行資源分配； 　?、谟兄谄髽I(yè)內部的溝通、協調， 激勵各基層單位參與預算的積極性和主動性； 　　③目標明確，可區(qū)別方案的輕重緩急； 　

4、?、苡兄谔岣吖芾砣藛T的投入產出意識； 　?、萏貏e適用于產出較難辨認的服務性部門，克服資金浪費的缺點。 　　（2）零基預算的缺點 　?、贅I(yè)績差的經理人員會認為零基預算是對他的一種威脅，因此拒絕接受； 　?、诠ぷ髁枯^大，費用較昂貴； 　?、墼u級和資源分配具有主觀性，易于引起部門間的矛盾； 　?、芤子谝鹑藗冏⒅囟唐诶娑鲆暺髽I(yè)長期利益。 　?。?）零基預算的基本做法 　　①劃分基層預算單位 　?、趯鶎宇A算單位的業(yè)務活動提出計劃，說明每項活動計劃的目的性以及需要開支的費用。 　?、塾苫鶎宇A算單位對本身的業(yè)務活動作具體分析，并提出“一攬子業(yè)務方案”。

5、　?。?）零基預算的編制須明確以下三點： 　?、俅_定計劃期內應該發(fā)生費用的項目及其金額； 　?、趧澐植豢杀苊赓M用項目與可避免費用項目； 　?、鄞_定費用項目發(fā)生的時間，是當期必須支付還是可以延期。 　　5.定期預算與滾動預算 　　定期預算是以不變的會計期間作為預算期。多數情況下該期間為一年，并與會計期間相對應。 　　滾動預算是指在編制預算時，將預算期與會計期間脫離，隨著預算的執(zhí)行不斷的補充預算，逐期向后滾動，使預算期間始終保持在一個固定的長度（一般為12個月）。 　　（1）滾動預算的缺點 　?、兕A算期較長，因而難于預測未來預算期的某些活動，從而給預算的執(zhí)行帶來種種

6、困難； 　　②事先預見到的某些活動，在預算執(zhí)行過程中往往會有所變動，而原有預算卻未能及時調整，從而使原有預算顯得不相適應； 　?、凼茴A算期的限制使管理人員的決策視野局限于剩余的預算期間的活動，缺乏長遠的打算，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定有序發(fā)展。 　　（2）滾動預算的優(yōu)點 　　能使企業(yè)管理當局對未來一年的經營活動進行持續(xù)不斷的計劃，并在預算中經常保持一個穩(wěn)定的視野，而不致于等到原有預算執(zhí)行快結束時，倉促編制新預算，從而有利于保證企業(yè)的經營管理工作能穩(wěn)定而有序地進行。 二、.變動成本法和完全成本法在損益方面的區(qū)別 ? 損益確定程序不同 在變動成本法下，確定損益因感召貢獻式損益程

7、序計量，首先用營業(yè)收入補償本期實現的銷售產品的變動成本，從而確定貢獻邊際，然后再用貢獻邊際補償固定成本來確定當期營業(yè)利潤。 在完全成本法下，確定損益應按照傳統式損益確定程序進行，首先用營業(yè)收入補償本期實現銷售產品的營業(yè)成本，從而確定營業(yè)毛利，然后再利用營業(yè)毛利補償營業(yè)費用以確定當期營業(yè)利潤。 兩種成本法的損益確定具體區(qū)別表現在以下幾個方面： （1）? ? 營業(yè)利潤的計算方法不同 在貢獻式損益確定程序下，營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算： 營業(yè)收入－變動成本＝貢獻邊際 貢獻邊際－固定成本＝營業(yè)利潤 在傳統式損益確定程序下，營業(yè)利潤須按下列步驟和公式計算： 營業(yè)收入－營業(yè)成本＝營業(yè)毛利 營業(yè)毛利－營

8、業(yè)費用＝營業(yè)費用 （2）? ? 編制的利潤表格式不同 變動成本法使用貢獻式利潤表，其中間指標是貢獻邊際；而完全成本法使用傳統式利潤表，其中間指標是營業(yè)毛利。 （3）? ? 計算出來的營業(yè)利潤有可能不同 按照變動成本法和完全成本法計算出來的營業(yè)利潤可能不一致。但從長期的角度來看，這兩種成本計算方法確定的營業(yè)利潤差額只有可能性，沒有必然性。 6．? ? 所提供信息的用途不同 變動成本法主要為強化企業(yè)內部管理的要求而產生，有助于加強成本管理，強化預測、決策、計劃、控制和業(yè)績考核等職能。 完全成本法適用內部事后漿液間接成本分配給各種產品，滿足對外提供報表的需要。 如果連續(xù)考查一端較長時期內的銷售量與按

9、變動成本法確定的營業(yè)利潤的相關資料，營業(yè)利潤有以下變動規(guī)律： （1）當某期銷售量比上期增加時，該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤會比上期增加； （2）當某期銷售量比上期減少時，該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤會比上期減少； （3）當某期銷售量最高時，該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤最高； （4）當某期銷售量最低時，該期按變動成本法確定的營業(yè)利潤最低； （5）當任意兩期銷售量相同時，這兩期按變動成本法確定的營業(yè)利潤相同。 蘭亭序 永和九年，歲在癸丑，暮春之初，會于會稽山陰之蘭亭，修禊事也。群賢畢至，少長咸集。此地有崇山峻嶺，茂林修竹；又有清流激湍，映帶左右，引以為流觴曲水，列坐其次。雖無絲竹管弦

10、之盛，一觴一詠，亦足以暢敘幽情。是日也，天朗氣清，惠風和暢，仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目騁懷，足以極視聽之娛，信可樂也。 ????夫人之相與，俯仰一世，或取諸懷抱，晤言一室之內；或因寄所托，放浪形骸之外。雖取舍萬殊，靜躁不同，當其欣于所遇，暫得于己，快然自足，不知老之將至。及其所之既倦，情隨事遷，感慨系之矣。向之所欣，俯仰之間，已為陳跡，猶不能不以之興懷。況修短隨化，終期于盡。古人云：“死生亦大矣?！必M不痛哉！ ????每覽昔人興感之由，若合一契，未嘗不臨文嗟悼，不能喻之于懷。固知一死生為虛誕，齊彭殤為妄作。后之視今，亦猶今之視昔。悲夫！故列敘時人，錄其所述，雖世殊事異，所以興懷，其致一也。后之覽者，亦將有感于斯文。