（江蘇專版）2019版高考地理大二輪復(fù)習(xí) 第二部分 專題三 回扣基礎(chǔ) 微專題24 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課件.ppt

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1、,專題三回扣基礎(chǔ)必須突破的24個(gè)微專題,微專題24產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的：降低 ，擴(kuò)大銷售市場，追求更高利潤。 2.影響因素： 因素、內(nèi)部交易成本和 因素。 3.影響：促進(jìn)區(qū)域 調(diào)整；促進(jìn)區(qū)域 ；改變區(qū)域地理環(huán)境；改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布。 4.發(fā)展中國家在接受發(fā)達(dá)國家重化工業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)充分估計(jì)其對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，加強(qiáng)對(duì)廢棄物排放的控制和綜合治理，堅(jiān)決避免走“__________ _____”的道路。 5.發(fā)達(dá)國家到發(fā)展中國家投資建廠，首先是利用發(fā)展中國家的______________，其次是占領(lǐng)當(dāng)?shù)? ，再次是利用其 的優(yōu)勢。,生產(chǎn)成本

2、,勞動(dòng)力,市場,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)分工與合作,先污染，后,廉價(jià)勞動(dòng)力資源,市場,地價(jià)便宜,治理,基礎(chǔ)自查,正邦集團(tuán)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，近幾年，由于國內(nèi)市場飽和、生產(chǎn)成本上升等原因，正邦集團(tuán)加快了“走出去”步伐，已在埃及、埃塞俄比亞、孟加拉國三個(gè)國家建設(shè)了3個(gè)飼料廠，在巴基斯坦、緬甸、孟加拉國創(chuàng)辦了3個(gè)生化公司。據(jù)此完成13題。,考前押題,1.促使正邦集團(tuán)“走出去”的內(nèi)部因素可能是 A.國內(nèi)市場狹小 B.企業(yè)利潤下降 C.原料價(jià)格上漲 D.國家政策引導(dǎo),解析企業(yè)向外轉(zhuǎn)移，主要為了追求利潤。正邦集團(tuán)因國內(nèi)原材料、勞動(dòng)力等要素價(jià)格上漲(外部因素)，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降(內(nèi)部因素)，故向海外轉(zhuǎn)移。,答案

3、,解析,,2.從正邦集團(tuán)在海外興建的項(xiàng)目來看，明顯不具備 A.產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢 B.勞動(dòng)力優(yōu)勢 C.大市場優(yōu)勢 D.原材料優(yōu)勢,解析正邦集團(tuán)在海外建廠的國家，與我國相比，缺乏技術(shù)、資金、管理經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢，而具有勞動(dòng)力、原料價(jià)格、市場等方面優(yōu)勢。,答案,解析,,3.正邦集團(tuán)加大在孟加拉國的發(fā)展力度，主要原因是孟加拉國 A.地理位置優(yōu)越 B.管理理念先進(jìn) C.發(fā)展條件優(yōu)越 D.國際化的戰(zhàn)略,解析孟加拉國緯度較低，水熱資源豐富，人口眾多，在地理位置上又靠近我國，與材料中其他國家相比，農(nóng)業(yè)發(fā)展的條件更優(yōu)越。,答案,解析,,下表示意深圳和合肥兩地工業(yè)品的成本構(gòu)成和市場價(jià)格。讀表，完成45題。,4.生產(chǎn)該工業(yè)品的工業(yè)部門屬于 A.原料指向型 B.技術(shù)指向型 C.動(dòng)力指向型 D.勞動(dòng)力指向型,,答案,解析,解析從表格中數(shù)據(jù)可知，勞動(dòng)力成本最高，則該工業(yè)部門應(yīng)屬于勞動(dòng)力指向型。,5.近年來，該類企業(yè)大量由沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，這有利于 A.提高產(chǎn)品的質(zhì)量B.加快內(nèi)地工業(yè)化的進(jìn)程 C.減輕內(nèi)地的環(huán)境污染D.增加沿海地區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì),,答案,解析,解析勞動(dòng)力指向型工業(yè)大量由沿海轉(zhuǎn)移到內(nèi)地，可以加快內(nèi)地工業(yè)化進(jìn)程，縮小與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)差距。,