歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

籃球運(yùn)動(dòng)比賽制度.ppt

  • 資源ID:14453884       資源大?。?span id="dnffvrz" class="font-tahoma">638.56KB        全文頁數(shù):44頁
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

籃球運(yùn)動(dòng)比賽制度.ppt

籃球?qū)m?xiàng)理論第四講,籃球運(yùn)動(dòng)比賽制度及組織編排 籃球競(jìng)賽的意義 籃球競(jìng)賽的種類 競(jìng)賽的組織工作 比賽制度及組織編排 籃球比賽的指導(dǎo)工作 制作:張中江 協(xié)作:高印東、楊世強(qiáng)、彌軍民、彭習(xí)濤 監(jiān)制:西安交大體育部第二教研室,一、籃球競(jìng)賽的意義,競(jìng)賽的社會(huì)性和競(jìng)賽的經(jīng)濟(jì)性 籃球運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽是訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值的手段。當(dāng)運(yùn)動(dòng)員良好的體育道德、頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)、精湛的技術(shù)受到人們的關(guān)心、支持、贊賞,被社會(huì)承認(rèn)和接受時(shí),才稱得上有社會(huì)價(jià)值。只有具備社會(huì)價(jià)值的活動(dòng),才能吸引和獲得社會(huì)的關(guān)注,得到社會(huì)的財(cái)力、物質(zhì)的支持,吸引更多的人們投入籃球運(yùn)動(dòng)。 通過運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽,運(yùn)動(dòng)員互相觀摩學(xué)習(xí),交流經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)友誼與團(tuán)結(jié),檢查和改進(jìn)訓(xùn)練工作。所以,籃球運(yùn)動(dòng)的競(jìng)賽組織工作,對(duì)于提高籃球運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平,推進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展具有非常重要的意義。,(一)籃球運(yùn)動(dòng)比賽制度及組織編排,二、籃球競(jìng)賽的種類,1、非職業(yè)性比賽 A、綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)中籃球比賽(國際運(yùn)動(dòng)會(huì)中籃球 比賽、全國性籃球比賽、省市等基層籃球比賽) B、單一籃球項(xiàng)目比賽 C、交往性比賽(邀請(qǐng)賽、友誼賽、表演賽) 2、職業(yè)性比賽 A、國外的職業(yè)比賽 B、國內(nèi)的職業(yè)比賽,三、競(jìng)賽的組織工作,競(jìng)賽的組織工作,是決定競(jìng)賽能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。競(jìng)賽的組織工作可分為三個(gè)階段: 1、比賽前的準(zhǔn)備工作 2、比賽期間的工作 3、比賽的結(jié)束工作,確定組織方案,競(jìng)賽名稱、目的和任務(wù) 比賽的組織機(jī)構(gòu) 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 工作進(jìn)行步驟,全國性比賽組織機(jī)構(gòu),基層單位或?qū)W校一般規(guī)模的比賽組織機(jī)構(gòu),宣傳組:負(fù)責(zé)政治思想教育和宣傳工作,競(jìng)賽組:負(fù)責(zé)編排及有關(guān)競(jìng)賽事項(xiàng),裁判組:負(fù)責(zé)裁判員的學(xué)習(xí)和組織分工,場(chǎng)地組:負(fù)責(zé)場(chǎng)地整修器材購置與保管等,制定競(jìng)賽規(guī)程,競(jìng)賽名稱 競(jìng)賽的目的、任務(wù) 主辦單位、承辦單位 參加單位、各單位參加人數(shù) 運(yùn)動(dòng)員參賽資格 報(bào)名及報(bào)到日期 競(jìng)賽辦法 競(jìng)賽規(guī)則 評(píng)定名次和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 抽簽日期和地點(diǎn) 注意事項(xiàng),制定工作計(jì)劃,仲裁委員會(huì)的主要工作:解決競(jìng)賽中出現(xiàn)的重大問題,保證競(jìng)賽規(guī)程、規(guī)則的正確執(zhí)行,競(jìng)賽處的主要工作,秘書處的主要工作,編印比賽秩序冊(cè) 裁判工作和審查參賽者的資格 技術(shù)統(tǒng)計(jì)和繪制各種表格 安排各隊(duì)賽前訓(xùn)練場(chǎng)地和時(shí)間 檢查場(chǎng)地、器材和設(shè)備的準(zhǔn)備情況,思想教育,做好宣傳和報(bào)道工作 制定比賽工作日程表 做好生活、交通和票務(wù)工作 安排好醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療用品 搞好安全,維持好比賽秩序,2.比賽期間工作,1.堅(jiān)持進(jìn)行思想教育、賽出風(fēng)格和水平 2.總結(jié)裁判工作,提高裁判水平 3.做好技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)登記總表 4.經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)備和器材 5.遇到特殊情況,更改比賽場(chǎng)地、日期及時(shí)通知 6.聽取對(duì)生活、交通等方面的意見,改進(jìn)工作 7.做好醫(yī)療工作,及時(shí)處理傷害事宜 8.做好治安工作,保證比賽順利進(jìn)行 9.定期召開領(lǐng)隊(duì)會(huì),3.比賽的結(jié)束工作,1.做好各部門的總結(jié) 2.交流經(jīng)驗(yàn) 3.組織召開閉幕式,公布成績和發(fā)獎(jiǎng) 4.安排好各隊(duì)離開賽區(qū)和有關(guān)交通事宜 5.做好競(jìng)賽結(jié)束工作,籃球競(jìng)賽方式,賽會(huì)式:把參加比賽的球隊(duì)集中在一個(gè)地方,用幾天和十幾天的時(shí)間,連續(xù)進(jìn)行比賽的一種競(jìng)賽方式。,賽季式:一種競(jìng)賽時(shí)間較長、參賽隊(duì)伍不集中,分別在參賽隊(duì)各自的賽地進(jìn)行比賽,參賽隊(duì)每賽完一場(chǎng)比賽后需移地并有若干休整天的一種主、客場(chǎng)競(jìng)賽方式,(二) 比賽制度及組織編排,常見籃球賽制,1.循環(huán)制:使參加比賽的隊(duì),在整個(gè)競(jìng)賽中或在同一組的競(jìng)賽中,都能夠相遇比賽,最后根據(jù)各隊(duì)在比賽中的勝負(fù)場(chǎng)數(shù),按一定的計(jì)分辦法排列名次的一種方法。,2.淘汰制:在比賽中以勝進(jìn)敗退來確定比賽名次的一種方法,即獲勝隊(duì)可以繼續(xù)參加進(jìn)一層次比賽,失敗隊(duì)失去繼續(xù)參加進(jìn)一層次比賽資格的方法。,3.混合制:用循環(huán)制和淘汰制而進(jìn)行的比賽方法。,循環(huán)制,單循環(huán):所有參加比賽的隊(duì)均相遇一次,最后按各隊(duì)在全部比賽中的勝負(fù)場(chǎng)數(shù)、得分多少排列名次。一般參賽隊(duì)不多,競(jìng)賽時(shí)間較長采用。,雙循環(huán):所有參加比賽的隊(duì)在比賽中均相遇兩次,最后按各隊(duì)在全部比賽中的勝負(fù)場(chǎng)數(shù)、得分多少排列名次。一般參賽隊(duì)少,時(shí)間較長采用。,分組循環(huán):把參加比賽的隊(duì)分成若干組,分別進(jìn)行單循環(huán)比賽,在小組排定名次后,再進(jìn)行第二階段比賽。一般參賽隊(duì)多,競(jìng)賽時(shí)間有限采用。,循環(huán)制的編排方法,1.比賽場(chǎng)次和比賽輪數(shù)的計(jì)算 2.比賽輪次表的編排 3.抽簽方法和號(hào)碼位置排定 4.記分方法和名次排定,雙循環(huán)比賽的總場(chǎng)數(shù)和總輪數(shù)比單循環(huán)增加一倍。,比賽輪次表的編排(單循環(huán)),方法1: A.無論參加比賽的隊(duì)數(shù)是單數(shù)還是雙數(shù),都按雙數(shù)編排,若參賽隊(duì)數(shù)是單數(shù),則在隊(duì)數(shù)的后面加一“0”號(hào),使總數(shù)成雙。 B.將成雙的號(hào)數(shù)一分為二,前一半自上而下寫于左邊,后一半號(hào)數(shù)自下而上寫于右邊,兩兩相對(duì)相連,即第一輪比賽的編排。凡與“0”號(hào)相遇的隊(duì)都是輪空隊(duì)。 6個(gè)隊(duì)參加比賽,第一輪是: 左16 25 34右 5個(gè)隊(duì)參加比賽,第一輪是: 左10 25 34右 C.第一輪排定后,后面幾輪是以前一輪的“1”號(hào)位置固定不動(dòng),其他號(hào)碼逆時(shí)針方向轉(zhuǎn)一個(gè)位置,再兩兩相連,就組成整個(gè)比賽的輪次表。,7個(gè)隊(duì)參加比賽的輪次表,7個(gè)隊(duì)參加比賽的輪次表 弊端:比賽隊(duì)為單數(shù),抽到N-1號(hào)的隊(duì),從第四輪起將和前一輪輪空的隊(duì)比賽,N越大,抽到N-1號(hào)隊(duì),對(duì)以逸待勞的對(duì)比例越大。,方法2: A.為解決單循環(huán)中的不合理問題,即將原來第一輪中“0”號(hào)移到右邊最下位置,其他幾個(gè)號(hào)碼分別上移一個(gè)位置。 B.以“0”號(hào)位置固定不動(dòng),其他號(hào)碼每輪逆時(shí)針轉(zhuǎn)一位置,兩兩相連。,分組循環(huán)編排,經(jīng)過小組單循環(huán)比賽排出各小組名次后,第二階段比賽可采用下列方法: A.仍用單循環(huán)比賽方法,各小組第一名編在一組比賽,決出1-4名,第二名編在一組,決出5-8名,依次類推。 B.可將第一階段比賽中各組前兩名編在一組比賽,決定1-8,第3、4名比賽決定9-16名 C.時(shí)間短,則只將第一階段各小組1、2名編在一組比賽決1-8名,其它各隊(duì)不再參加第二階段比賽。,循環(huán)制的抽簽辦法和號(hào)碼位置排定,A.比賽輪次排定后,各隊(duì)進(jìn)行抽簽,抽簽后按號(hào)碼代入輪次表中,再把各輪次的比賽編成比賽日程表。 B.分組循環(huán)的抽簽:首先確定種子隊(duì),種子隊(duì)的隊(duì)數(shù)一般等于分組的組數(shù)。一般種子隊(duì)先抽簽,確定各種子隊(duì)的組別,然后其它各隊(duì)再抽簽確定組別。 例:20隊(duì)分4組,8個(gè)種子隊(duì),抽簽后,其他12隊(duì)再抽簽,簽號(hào)分4組,每組有相同的3個(gè)簽,12個(gè)隊(duì)抽簽確定組別,再把各隊(duì)按組別填入各組的比賽輪次表中。,循環(huán)制記分方法和名次排定,確定比賽的名次時(shí),以積分多少來計(jì)算,即勝一場(chǎng)得2分,負(fù)一場(chǎng)得1分,棄權(quán)得0分,積分多者名次列前。,比賽結(jié)束若干隊(duì)積分相等,名次排列方法,1.兩隊(duì)積分相等,則兩隊(duì)之間比賽勝隊(duì)名次列前。 2.兩隊(duì)以上的球隊(duì)積分相等: A.這幾個(gè)積分相等隊(duì)之間的比賽勝負(fù)次數(shù)排列名次,勝場(chǎng)多者名列前。 B.若仍相等,則按他們之間比賽的得失分率(總得分/總失分)排列名次,得失分率高者名次列前。 C.若仍相等,則按他們?cè)诮M內(nèi)所有比賽的得失分率排列名次。 D.若仍相等,則將他們的得分?jǐn)?shù)來確定名次,得分高者名次列前 F.若仍相等,由競(jìng)賽部門組織抽簽來解決名次問題。,比賽積分表,淘汰制的優(yōu)缺點(diǎn),淘汰制一般在參加比賽的隊(duì)數(shù)多而比賽時(shí)間短的情況下采用,可以節(jié)省時(shí)間,但它除第一名以外不能合理地確定其余各隊(duì)的名次在必須確定其余各隊(duì)名次時(shí),應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)賽(附加賽)。其方法是:決賽中失敗的隊(duì)為第二名,復(fù)賽中失敗的兩個(gè)隊(duì)補(bǔ)賽一次。勝者為第三名,敗者為第四名。復(fù)賽前敗的四個(gè)隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)賽,爭(zhēng)58名,另外實(shí)力較差的隊(duì)參加比賽的場(chǎng)次有限,因而在實(shí)踐中學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)較少,所以在比賽中用得較少。,淘汰制的編排方法,單淘汰制比賽總場(chǎng)數(shù)和輪數(shù)的計(jì)算方法: 比賽總場(chǎng)數(shù)=參賽隊(duì)數(shù)1 比賽輪數(shù)=參加隊(duì)數(shù)的2的乘方數(shù),或略大于參賽隊(duì)數(shù)的2的乘方數(shù)。 例:8個(gè)隊(duì)參加比賽,共要打7場(chǎng)比賽,分3輪進(jìn)行(8=23) ,若參賽隊(duì)是12個(gè)隊(duì),則輪數(shù)為4輪(用略大于12的2的乘方數(shù)16=24) 編排時(shí),首先根據(jù)報(bào)名參加的隊(duì)數(shù)確定比賽輪次表,由各隊(duì)進(jìn)行抽簽,確定比賽表中的位置,然后把隊(duì)名填入比賽輪次表中。如果參加的隊(duì)數(shù)恰好是2的乘方(4、8、16、32等),在第一輪中所有的隊(duì)都要參加比賽。,如果參加比賽的隊(duì)不是2的乘方數(shù),經(jīng)過第一輪比賽的淘汰,必須使參加第二輪比賽的隊(duì)數(shù)為2 的乘方數(shù)。 計(jì)算第一輪參加比賽的隊(duì)數(shù),可用(N-2n)x2的公式計(jì)算,其中N代表隊(duì)數(shù),2n代表略小于隊(duì)數(shù)的2的乘方數(shù)。例如13個(gè)隊(duì)參加比賽,既(N-2n)x2=(13-8)x2=5 x2=10。10個(gè)隊(duì)參加第一輪比賽,3個(gè)隊(duì)輪空。 計(jì)算第一輪比賽的輪空隊(duì)數(shù),可以用隊(duì)數(shù)的2的乘方數(shù)減去參加比賽隊(duì)數(shù)的辦法,例如13個(gè)隊(duì)參加比賽,第一輪輪空隊(duì)數(shù)為(16-13)=3,既第一輪比賽中由3個(gè)隊(duì)輪空,10個(gè)隊(duì)參加比賽。,編排時(shí)要把輪空的隊(duì)分別排在上、下兩半?yún)^(qū),兩半?yún)^(qū)參加的隊(duì)數(shù)也要盡量相等。如輪空的隊(duì)為奇數(shù),可使下半?yún)^(qū)的輪空隊(duì)為偶數(shù),上半?yún)^(qū)的輪空隊(duì)為奇數(shù)。 為了避免強(qiáng)隊(duì)在第一輪比賽中相遇,經(jīng)常采用種子隊(duì)編排法,既把強(qiáng)隊(duì)定為種子隊(duì)先安排在比賽表中適當(dāng)?shù)奈恢?,然后再讓其他各?duì)抽簽確定位置。如果確定兩個(gè)種子隊(duì),應(yīng)分別編排在比賽表的最上邊和最下邊。如果確定1、6、7、12為4個(gè)種子隊(duì),應(yīng)分別編排在兩個(gè)半?yún)^(qū)的最上邊和最下邊。種子隊(duì)在第一輪中優(yōu)先輪空。,例如12個(gè)隊(duì) 12345 6 7891011 12,上半?yún)^(qū),下半?yún)^(qū),第1名,第2名,第3名,第4名,混合制,混合制是比賽分為兩個(gè)階段,前一階段采用分組淘汰制,后一階段采用循環(huán)制;或前一階段采用循環(huán)制,后一階段采用分組淘汰制。 第二階段淘汰賽制比賽方式主要有: 1.同名次淘汰 第一階段分4組單循環(huán),第二階段把各組第一名編排在一起,決14名,各組第二名決58名,第三名決912名,2.交叉淘汰 若8隊(duì)分A、B兩個(gè)小組進(jìn)行單循環(huán)比賽,第二階段采用淘汰制, 第一種:小交叉: A1 B1 A1 A2 B2 B2 A3 B3 A2 A4 B4 B1 A3 B4 A4 B3,第一輪,第二輪,第一名,第二名,第三名,第四名,第八名,第七名,第六名,第五名,第二種 :大交叉: A1 B1 A1 A2 B2 B4 A3 B3 A3 A4 B4 B2 A2 B3 A4 B1,第一輪,第二輪,第三輪,五.籃球比賽的臨場(chǎng)指揮,籃球比賽時(shí),雙方都力爭(zhēng)發(fā)揮自己的特長,以己之長攻彼之短,限制對(duì)方的特長,彌補(bǔ)自己的薄弱環(huán)節(jié),以便爭(zhēng)取主動(dòng)。決定一場(chǎng)籃球比賽的勝負(fù),主要取決于兩個(gè)隊(duì)的思想作風(fēng),身體素質(zhì),技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平。在一般情況下,實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)取勝的可能性較大,但是也有弱隊(duì)?wèi)?zhàn)勝強(qiáng)隊(duì)的戰(zhàn)例,尤其是在實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,比賽的勝負(fù)在很大程度上取決于教練員的指揮水平,教練員能否根據(jù)雙方的實(shí)際情況,靈活地運(yùn)用戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),進(jìn)行正確的指揮,調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性,充分發(fā)揮隊(duì)員的技術(shù)水平,對(duì)爭(zhēng)取比賽的勝負(fù)具有重要作用。 籃球比賽的指導(dǎo)工作包括賽前準(zhǔn)備、臨場(chǎng)指揮和比賽后的總結(jié)三個(gè)方面。下面主要講一講臨場(chǎng)指揮。,比如火箭在08年3月取得了22連勝的佳績,主教練里克阿德爾曼居功至偉。阿德爾曼在戰(zhàn)術(shù)指揮方面用兵巧妙是火箭隊(duì)取得22連勝的一大原因。 阿德爾曼的應(yīng)變能力相當(dāng)突出: 在麥蒂缺陣的情況下,阿德爾曼打造以姚明為核心的低位進(jìn)攻結(jié)合外線三分打法,同時(shí)打造出來了一套完全不同的小個(gè)陣容,讓火箭隊(duì)從那時(shí)開始逐漸克服了害怕跑轟球隊(duì)的心理。 在姚明因傷缺陣之后,阿德爾曼及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,改變?cè)瓉硪缘臀贿M(jìn)攻為主的打法,改由麥蒂領(lǐng)銜一幫角色球員打起了跑轟,尤其是最近兩場(chǎng)比賽阿德爾曼祭出的由麥蒂、巴蒂爾、海耶斯、阿爾斯通和海德組成的小個(gè)陣容屢屢收到奇效。,(一)、臨場(chǎng)指揮的任務(wù) 教練員臨場(chǎng)指揮的任務(wù)就是不斷解決主觀指導(dǎo)和客觀存在之間的矛盾,使主觀的認(rèn)識(shí)盡量符合于比賽的現(xiàn)實(shí),以爭(zhēng)取比賽的主動(dòng)和勝利。 (二)、實(shí)施臨場(chǎng)指揮的規(guī)律 打好開局、掌握中間、抓住決戰(zhàn)機(jī)會(huì) 開局指第一節(jié)開始幾分鐘(35分鐘),中間階段指開局階段后到比賽時(shí)間接近結(jié)束。結(jié)束階段指比賽將近結(jié)束,比賽氣氛比較緊張的這段時(shí)間。,暫停:一般是在解決關(guān)鍵性問題時(shí)運(yùn)用。作為教練員要掌握規(guī)則中允許暫停的時(shí)機(jī),要對(duì)暫停時(shí)講的問題心中有數(shù),要觀察場(chǎng)上雙方的戰(zhàn)態(tài)及對(duì)方教練員的心理。避免請(qǐng)求的暫停被對(duì)方利用。一般在改變戰(zhàn)術(shù),在具體問題隊(duì)員有分歧或失分過多,場(chǎng)上隊(duì)員不知如何是好等情況下,可以叫暫停。,(三)、實(shí)施指揮的措施,換人:換人主要應(yīng)根據(jù)臨場(chǎng)比賽的變化和本隊(duì)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的需要來進(jìn)行,應(yīng)避免毫無根據(jù)地盲目換人,換人也要根據(jù)規(guī)則規(guī)定的時(shí)機(jī)及本隊(duì)的需要。一般應(yīng)在下列情況時(shí)考慮換人。 改變戰(zhàn)術(shù)時(shí),根據(jù)需要換人 主要隊(duì)員犯規(guī)過多,把他換下來,留在決戰(zhàn)階段用。 為了加強(qiáng)重點(diǎn)防守或重點(diǎn)進(jìn)攻時(shí) 對(duì)個(gè)別隊(duì)員交代認(rèn)為,利用換人傳達(dá)教練員的意圖 為了保持比賽的高速度,大強(qiáng)度,應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃的輪番換人。,比賽進(jìn)行中的喊話: 一般在隊(duì)員靠近邊線時(shí),或場(chǎng)上出現(xiàn)犯規(guī)、罰球等時(shí)把隊(duì)員叫到教練員身邊直接告訴他,往往是在個(gè)別隊(duì)員出現(xiàn)防守或進(jìn)攻上的小問題或在全隊(duì)行動(dòng)統(tǒng)一情況下改變戰(zhàn)術(shù)的一種提示。,

注意事項(xiàng)

本文(籃球運(yùn)動(dòng)比賽制度.ppt)為本站會(huì)員(za****8)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!