企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表

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1、 企業(yè)（單元）平安消費反省表 企業(yè)（單元）稱號： 年月日 工程 要緊內(nèi)容 反省細那么 反省后果 闡明 企業(yè)法定代表人擔任制 及要緊擔任人、分擔擔任 人、平安管理職員、各車 間崗亭平安義務(wù)制的建 破及落實狀況 能否制訂平安消費義務(wù)書 能否層層簽署義務(wù)書 義務(wù)書的賞罰能否兌現(xiàn) 平安消費 義務(wù)制落 實 能否成破專門的平安管理機構(gòu) 能否裝備專兼職平安管理員 能否按規(guī)則提取跟運用平安消費用度 能否為從業(yè)職員交納工傷保險 平安消費管理機構(gòu)樹破 狀況 反省 細那么 中的 工程， 實現(xiàn) 的在 后果 欄打 √，沒 實現(xiàn) 的打 ×。 平安

2、消費投入狀況 能否投保平安消費義務(wù)險或交納平安 消費危險典質(zhì)金 裝備平安管理軌制跟崗 位平安功課規(guī)程樹破、執(zhí) 行狀況 能否制訂平安管理軌制并嚴厲履行 能否制訂崗亭操縱規(guī)程并嚴厲履行 能否樹破平安反省跟管理記載臺帳 功課現(xiàn)場能否有平安管理職員 功課現(xiàn)場的平安管理情 況 落實平安 消費執(zhí)法 法例 功課現(xiàn)場平安管理軌制跟操縱規(guī)則是 否上墻，并嚴厲履行 工程計劃能否契合平安規(guī)范，并獲得 相干審批手續(xù) 新建、改建、擴建工程依 法實行平安裝備“三同時” 軌制狀況 平安裝備能否與主體工程同時計劃、 同時施工、同時驗收 外來施工（承包、承租） 方平安管理狀況

3、 能否與外來施工方簽署平安消費條約 或在條約中明白平安消費條目 能否對外來施工方消費運營進程增強 平安羈系 外來施工方能否具有天資 能否樹破平安消費裝備、裝備管理檢 查軌制 企業(yè)平安消費裝備、裝備 的一樣平常保護、頤養(yǎng)狀況； 能否按規(guī)則做好平安消費裝備、裝備 的保護、頤養(yǎng)記載 隱患排查 整改跟重 年夜危險源 監(jiān)控 能否樹破特種裝備管理臺帳 危險性較年夜的特種裝備 跟危險物品貯存容器、運 輸東西的測驗檢測狀況 能否對在用特種裝備按規(guī)則進展檢 測、測驗 對重點部位、嚴重危險源 的普查建檔、危險辨識、 監(jiān)控預警軌制的樹破及 辦法落實狀況 能

4、否樹破嚴重危險源檔案及監(jiān)控臺帳 能否落實專人或?qū)I(yè)裝備對危險源進 行24小時監(jiān)控 能否樹破專（兼）職應(yīng)搶救濟步隊或 與相干應(yīng)搶救濟步隊簽署救濟協(xié)定 應(yīng)急步隊樹破狀況 應(yīng)急投入狀況 能否裝備應(yīng)搶救濟物質(zhì)、東西 能否樹破平安消費應(yīng)急值守軌制 反省 細那么 中的 工程， 實現(xiàn) 的在 后果 欄打 √，沒 實現(xiàn) 的打 ×。 應(yīng)急管理 應(yīng)急軌制樹破及練習訓練情 況 能否制訂總體應(yīng)搶救濟預案及崗亭、 車間單項預案 能否認期展開應(yīng)急練習訓練，并留存練習訓練 記載 對企業(yè)周邊或功課進程 中存在的易由天然災(zāi)禍 激發(fā)事變?yōu)暮Φ奈ｋU點 排查、防備跟管理狀況

5、 能否樹破天然災(zāi)禍隱患排查管理臺帳 能否制訂整年培訓方案，并樹破平安 消費教導培訓考察檔案 企業(yè)要緊擔任人、平安管理職員、特 種功課職員能否培訓并持證上崗 平安消費教導培訓狀況 根底任務(wù) 及平安宣 傳培訓 能否進展全員平安培訓，并構(gòu)成書面 記載 能否樹破平安消費例會軌制并嚴厲執(zhí) 行 平安宣揚狀況 廠區(qū)、車間能否設(shè)置平安黑板報、標 語標語、警示標記等 能否按規(guī)則為從業(yè)職員無償供給及格 的休息防護用品 平安保障落實狀況 反省組組長具名： 企業(yè)（單元）要緊擔任人具名： 此中專業(yè)理 論常識內(nèi)容包含：保安實際常識、消防營業(yè)常識 、職業(yè)品德、執(zhí)法常

6、識、保安禮節(jié)、搶救常識。作技藝練習內(nèi)容包含：崗亭操縱指引、勤務(wù)技藝、消防技藝、軍事技藝。 二．培訓的及請求培訓目標 平安消費目標義務(wù)書 為了進一步落實平安消費義務(wù)制，做到“責、權(quán)、利”相聯(lián)合，依照我公司 度平安消費目標的內(nèi)容，現(xiàn)與 財政部簽署如下平安消費目標： 一、目標值： 1、整年人身逝世亡事變?yōu)榱?，重傷事變?yōu)榱?，重傷人?shù)為零。 2、現(xiàn)金平安保存，不發(fā)作偷盜事變。 3、每月足額提取平安消費用度，保障平安消費投入資金的到位。 4、平安培訓及格率為 100%。 二、本單元平安任務(wù)上必需做到以下內(nèi)容： 1、對本單元的平安消費負直截了當指導義務(wù)，必需榜樣恪守公司的各項平安管

7、理軌制，不宣布與公司平安管理軌制相沖突的指令，嚴厲實行自己的平安職責，確保平安義務(wù)制在本單元片面落實，并盡力支 持平安任務(wù)。 2、保障公司各項平安管理軌制跟管理方法在本單元內(nèi)片面施行，并自覺承受公司平安部分的監(jiān)視跟管理。 3、在確保平安的條件下構(gòu)造消費，一直把平安任務(wù)放在首位，當“平安與交貨期、品質(zhì)”發(fā)作抵觸時，保持平安第一的原那么。 4、參與消費見面會時，起首報告本單元的平安消費狀況跟平安咨詢題落實狀況；在布置本單元消費義務(wù)時，必需布置平安任務(wù)內(nèi)容，并寫入記載。 5、在公司及當局的平安反省中根絕各種違章景象。 6、構(gòu)造本部分踴躍參與平安反省，做到有反省、有整改，記載全。 7、以

8、身作那么，不違章批示、不違章操縱。對發(fā)覺的各種違章景象負有查禁的義務(wù)，同時要予以查處。 8、謙虛承受員工提出的咨詢題，根毫不承受或自覺批示； 9、發(fā)惹事變，應(yīng)破刻講演主管指導，依照“四不放過”的原那么召開事變剖析會，提出整改辦法跟對義務(wù)者的處置看法，并填寫事變注銷表，嚴禁瞞哄不報或落低對義務(wù)者的處分規(guī)范。 10、必需按規(guī)則對單元員工進展培訓跟新員工上崗教導； 11、嚴厲履行公司平安消費十六項禁令，保障本單元一切職員不違章功課。 三、 平安賞罰： 1、關(guān)于整年實現(xiàn)平安目標的依照公司消費現(xiàn)場管理規(guī)則跟任務(wù)闡明書進展考察嘉獎；關(guān)于未實現(xiàn)平安目標的依照公司規(guī)則進展處分。 2、每月承受主管指導指派職員對平安消費義務(wù)狀的落