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1、 《國際工程承包》浙江廣播電視大學
2006 年秋季學期開放教育本科期末考試
一:填空題(每空格 1 分,共 30 分) 填空題
1.國際工程項目的實施實際執(zhí)行通常包括咨詢設計階段,招標和投標, 階段、簽約階段和施工階段。
2.國際工程公開招標最主要的特點是公開性,廣泛性,公正性三個方面。
3.投標文件中,標價的費用包括工程直接費,工程間接費,暫定金額三方面內(nèi)容。
4.標價分析的方法有靜態(tài)分析,動態(tài)分析兩種。
5.合同談判中,有關付款問題通??梢詺w納為價格問題、貨幣問題、支付方式 問題三個方面。
6.國際承包工程合同的計價方式一般可分為固定總價合同,單價合同,成本加
2、酬金合同三類合同。
7.從項目管理的角度、監(jiān)理的任務是實行“TQCC”四大目標管理控制,即 工期控制,質量控制,成本控制,合同管理
8.國際工程中政治風險包括戰(zhàn)爭和內(nèi)亂,國有化和沒收外資,拒付債務三方面。
9.根據(jù)風險的等級劃分,工程承包風險有"致命"危害風險嚴重危害風險一般危害風險。
10.按一般國際工程承包慣例,工程合同的付款分為預付款,工程進度付款,最終付款和退還保留金四個階段。
二,簡答題(每小題 8 分,共 40 分)
1. 國際工程承包具有哪些獨有的特點?
答: (1)合同主體的多國性 (2)貨幣和支付方式的多樣性 (3)國際政治,經(jīng)濟影響因素的權重明顯增大 (
3、4)規(guī)范標準龐大,差異甚大
2. 國際工程評標中行政性評審合格標書的主要條件有哪些?
答: (1)投標書的有效性 (2)投標書的完整性 (3)投標書與招標文件的一致性 (4)報價計算的正確性
3. 為開拓國際市場理想的代理人應該具備哪些條件?
答:理想的代理人應該是:信譽良好;社交關系廣泛;有能力,熟悉商務和工程投標業(yè) 務;積極主動有活力;具有合法的地位;最好是一個組織良好的公司而不是單個的自然人, 或所謂的"一個人的公司" (one
4、men company) .此外,在通過代理人工作時應始終保持自 己的獨立性,切忌"一切由代理人代辦" .
4. 分析影響報價決策的因素有哪些?
答: (1)期望利潤 (2)風險的承受能力 (3)競爭對手的估計-優(yōu)劣勢分析 (4)報價計算的準確度
5.國際貿(mào)易中材料設備詢價應注意哪些技巧?
答: (1)為避免物價上漲,對于同類大宗物資最好一次將全工程的需用量匯總提出,作 為詢價中的擬購數(shù)量. (2) 在向多家供應商詢價時, 應當相互保密, 避免供應商相互串通, 一起提高報價; 但也可適當分別暗示各供應商,他可能會面臨其它供應商的競爭,應當以其優(yōu)質,低價和良 好的售后服務為原則作為發(fā)盤
5、. (3)多采用賣方的"銷售發(fā)盤"的方式詢價. (4) 對于有實力的材料設備制造廠商, 如果它們在當?shù)赜修k事機構或者獨家代理人, 不妨采用"目的港碼頭交貨(關稅已付) "交貨方式,甚至"完稅后交貨(…指定目的地交貨方式), (5)承包商應當根據(jù)其對項目的管理職責的分工,由總部,地區(qū)辦事處和項目管理 組分別對其物質管理范圍內(nèi)材料設備進行詢價活動.
三,案例分析題(每小題 15 分,共 30 分)
1. (1)項目概況:
項目名稱:某發(fā)電廠工程
業(yè)主:某能源生產(chǎn)和輸送總公司(以下稱為A方)
總承包商:某有限股份公司,為設備供應商(以下稱為B方)
6、分包商:某土建施工和設備安裝公司(以下稱為c方)
(2)1980年9月21日A方與B方簽訂合同,由B方總承包A方的發(fā)電廠工程的全部
設計、設備供應、土建施工、安裝。由于國家政策調(diào)整,總承包合同簽訂后尚未實施就中
斷了2年,1983年8月15日,A方?jīng)Q定繼續(xù)實施該工程。A、B雙方簽訂一項修正案,
確定原合同有效,并按實際情況對合同某些條款作了修改??偝邪贤倛髢r為27500萬
元。在工程進行中,經(jīng)過A方同意后,B方與C方又簽訂了分包合同,由C方承包該項
目的機械設備安裝工程,其工程范圍包括隔熱工程、管道工程、汽輪機安裝、鍋爐工程、
內(nèi)燃發(fā)電機工程等分項。
由于整
7、個工程倉促上馬,計劃和施工準備不足,致使在工程過程中出現(xiàn)許多問題,報
價時C方?jīng)]拿到隔熱工程詳圖,B方要求C方按經(jīng)驗估計工程量。C方按過去工程經(jīng)驗估
計,隔熱工程僅用于1—4號機組和鍋爐,一般的公共工程不用隔熱工程;對管道、隔熱
工程僅用于占管道5%的大口徑管?;谶@種估計,C方預計隔熱工程的工程量僅為2萬
平方米,而在施工中B方擴大隔熱工程范圍,致使工程量增加了一倍,達到4萬平方米。
而且B方在隔熱工程施工中還出現(xiàn)如下失誤:推遲工程施工的開始期,并修改施工計劃
和施工順序,壓縮工程工期;沒有及時提供圖紙和安裝準備資料及沒有履行工程監(jiān)督責
任,沒有協(xié)調(diào)管道鋪設和隔熱工程施工等。
8、
1986年8月1日,在安裝工程結束前,C方就上述事件的發(fā)生向B方提出一攬子分
包合同索賠,索賠值為2950萬元,而合同價為1900萬元。
問題:
(1)國際承包合同文件作為索賠的最主要依據(jù),其內(nèi)容包括哪些?(1)合同文件的組成內(nèi)容如下: 1)本合同協(xié)議書 2) 工程量清單及價格單 3) 本合同條件 4) 投標人須知 5) 合同技術條件 6) 業(yè)主授標通知書 7) 合同雙方代表共同簽署的合同補遺 8) 投標人投標時所提交的主要技術和商務文件 9)其它雙方認為應該作為合同的一部分文件
(2)什么是一攬子索賠?這種索賠方式有什么特點?
(2)一攬子索賠,又稱總索賠
9、.它是指承包商在工程竣工前后,將施工過程中未解決的 索賠匯總在一起,向業(yè)主提出一份總索賠報告的索賠.處理一攬子索賠時,因許多干擾事件 交織在一起,影響因素比較復雜,有些證據(jù),事過境遷,責任分析和索賠值的計算困難,使 索賠處理和談判都很困難. 加上一攬子索賠的金額較大, 往往需要承包商作出較大讓步才能 解決.
(3)本案例中,C方就上述事件的發(fā)生應該怎樣向B方提出索賠?
(3)C方應在引起索賠事件第一次發(fā)生之后28天內(nèi),將索賠意向以書面形式通知工程師或B方.發(fā)出意向通知后的28天內(nèi),向工程師提交要求補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索 賠報告及證據(jù)資料.
2. 某市政府決定在該市繁華的商業(yè)
10、區(qū)和居民的密集區(qū)興建一銀行工程。該項目為該市建
設規(guī)劃的重要項目之一,且已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,
施工圖及有關技術資料齊全?,F(xiàn)決定對該項目進行公開招標,招標范圍包括土方基礎工
程、主體結構工程、設備安裝及外墻裝修工程,該項目基礎工程包括地下室四層及挖孔
樁。招標單位發(fā)布招標公告和資格預審通告后,省內(nèi)外共有20家投標單位購買了資格預
審文件并參加了資格預審,經(jīng)招標工作委員會審定后,A、B、C三家單位通過了資格預
審。隨后招標單位向這三家投標單位發(fā)出了資格預審合格通知書和招標文件,接下來招標
單位對這三家投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復
11、。
在書面答復投標單位的提問后,招標單位又組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在
投標截止日期前10天,招標單位書面通知各投標單位,由于某種原因,決定將外墻裝修
工程從原招標范圍內(nèi)刪除。
投標單位A在投標過程中,考慮到該工程地下室的施工需采用連續(xù)墻回封后,土方
分層開挖,連續(xù)墻加設四至六層錨桿加固,土方開挖畢后進行挖孔樁施工及地下室施工。
而該工程地處繁華的商業(yè)區(qū)和密集的居民區(qū),是交通十分繁忙的交通樞紐,采用爆破方法
不太可行,因此在投標時將該方案的單價報得很低;而將采用機械輔以工人破碎鑿除基巖
方案報價較高。
投標單位B在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)由于對招標文
12、件的技術要求理解錯誤造成了報價
估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘向招標人遞交了一份書面聲明,要求撤回已提交的投標文件。
問題:
(1)簡述國際工程招標資格預審的內(nèi)容。
(1)一般資料,財務狀況,工程經(jīng)驗記錄,施工機械和設備,管理人員和技術人員的能 力,工程的分包計劃,施工組織設計,其它證明文件.
(2)什么是公開招標?什么是限制性招標?
(2)公開招標亦稱無限競爭性招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標. 限制性招標亦稱有限招標, 是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標.
(3) 投標單位A運用了哪種報價技巧?其運
13、用是否得當?
(3) 該投標單位運用了不平衡報價法,運用得當.對施工方案實施可能性大的報高價, 對實施可能性小的報低價, 這樣不僅提高了中標的幾率而且中標后可以爭取到更大的收益.
(4) 投標單位B要求撤回投標文件的要求是否合理?為什么?
(4)合理.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充,修改或者撤回已提交的投標文件,只要書面通知招標人即可.
附B卷完整答案
1. 咨詢設計,招標和投標,簽約 2. 公開性,廣泛性,公正性 3. 工程直接費,工程間接費,暫定金額 4. 靜態(tài)分析,動態(tài)分析 5. 價格,貨幣,支付方式 6. 固定總價合同,單價合同,成本加酬金合同 7.
14、 工期控制,質量控制,成本控制,合同管理 8. 戰(zhàn)爭和內(nèi)亂,國有化和沒收外資,拒付債務 9. "致命"危害,嚴重危害,一般危害 10. 預付款,工程進度付款,最終付款 簡答題 二,簡答題(每小題 8 分,共 40 分) 1.答: (1)合同主體的多國性 (2)貨幣和支付方式的多樣性 (3)國際政治,經(jīng)濟影響因素的權重明顯增大 (4)規(guī)范標準龐大,差異甚大 2.答: (1)投標書的有效性 (2)投標書的完整性 (3)投標書與招標文件的一致性 (4)報價計算的正確性 3. 答:理想的代理人應該是:信譽良好;社交關系廣泛;有能力,熟悉商務和工程投標業(yè) 務;積極主動有活力;具有合法的地位;最好是一個組
15、織良好的公司而不是單個的自然人, 或所謂的"一個人的公司" (one men company) .此外,在通過代理人工作時應始終保持自 己的獨立性,切忌"一切由代理人代辦" . 4. 答: (1)期望利潤 (2)風險的承受能力 (3)競爭對手的估計-優(yōu)劣勢分析 (4)報價計算的準確度 5.答: (1)為避免物價上漲,對于同類大宗物資最好一次將全工程的需用量匯總提出,作 為詢價中的擬購數(shù)量. (2) 在向多家供應商詢價時, 應當相互保密, 避免供應商相互串通, 一起提高報價; 但也可適當分別暗示各供應商,他可能會面臨其它供應商的競爭,應當以其優(yōu)質,低價和良 好的售后服務為原則作為發(fā)盤. (3)多
16、采用賣方的"銷售發(fā)盤"的方式詢價. (4) 對于有實力的材料設備制造廠商, 如果它們在當?shù)赜修k事機構或者獨家代理人, 不妨采用"目的港碼頭交貨(關稅已付) "交貨方式,甚至"完稅后交貨(…指定目的地) " 國際工程承包試題答案及評分標準 國際工程承包試題答案及評分標準 試題 第 1 頁(共 1 頁) 交貨方式, (5)承包商應當根據(jù)其對項目的管理職責的分工,由總部,地區(qū)辦事處和項目管理 組分別對其物質管理范圍內(nèi)材料設備進行詢價活動. 案例分析題 三,案例分析題(每小題 15 分,共 30 分) 1. 答: (1)合同文件的組成內(nèi)容如下: 1)本合同協(xié)議書 2) 工程量清單及價格單 3) 本合同
17、條件 4) 投標人須知 5) 合同技術條件 6) 業(yè)主授標通知書 7) 合同雙方代表共同簽署的合同補遺 8) 投標人投標時所提交的主要技術和商務文件 9)其它雙方認為應該作為合同的一部分文件 (2)一攬子索賠,又稱總索賠.它是指承包商在工程竣工前后,將施工過程中未解決的 索賠匯總在一起,向業(yè)主提出一份總索賠報告的索賠.處理一攬子索賠時,因許多干擾事件 交織在一起,影響因素比較復雜,有些證據(jù),事過境遷,責任分析和索賠值的計算困難,使 索賠處理和談判都很困難. 加上一攬子索賠的金額較大, 往往需要承包商作出較大讓步才能 解決. (3)C 方應在引起索賠事件第一次發(fā)生之后 28 天內(nèi),將索賠意向以書
18、面形式通知工程師 或 B 方.發(fā)出意向通知后的 28 天內(nèi),向工程師提交要求補償經(jīng)濟損失和(或)延長工期的索 賠報告及證據(jù)資料. 2. 答: (1)一般資料,財務狀況,工程經(jīng)驗記錄,施工機械和設備,管理人員和技術人員的能 力,工程的分包計劃,施工組織設計,其它證明文件. (2)公開招標亦稱無限競爭性招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人 或者其他組織投標. 限制性招標亦稱有限招標, 是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M 織投標. (3)該投標單位運用了不平衡報價法,運用得當.對施工方案實施可能性大的報高 價, 對實施可能性小的報低價, 這樣不僅提高了中標的幾率而且中標后可以爭取到更大的 收益. (4)合理.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前,可以補充,修改或者 撤回已提交的投標文件,只要書面通知招標人即可. 國際工程承包試題答案及評分標準 國際工程承包試題答案及評分標準 試題 第 2 頁(共 2 頁)