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樁基施工方案 專項方案

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樁基施工方案 專項方案

明發(fā)桃源熙岸項目樁基施工方案浙江欣捷建設二零一七年八月十五日目 錄第一章 編制依據(jù)-1第二章 工程概況及特點-1第三章 工程目標和承諾-4第四章 施工人員及主要機械設備配置-5第五章 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃及布置-6第六章 施工打算-7第七章 施工方案, 方法及主要技術措施-9第八章 工期, 進度及資源需求支配-15第九章 質(zhì)量目標, 質(zhì)量管理體系及技術組織措施-16第十章 施工平安管理-19第十一章 環(huán)境愛護及文明施工-21第十二章 平安施工應急預案 -22第一章編制依據(jù)1.1 明發(fā)桃源熙岸設計樁基圖;1.2 巖土工程勘察報告;1.3 有關技術規(guī)范:建筑樁基技術規(guī)范(JGJ94-2008);建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50202-2016);工程測量規(guī)范(GB50026-2007);建筑地基基礎設計規(guī)范(GB50007-2011);預制鋼筋混凝土管樁(04G361)。1.4擬建場地實際狀況;1.5公司機械設備, 施工實力;1.6 公司的ISO 9001:2000質(zhì)量管理體系文件;第二章 工程概況及特點2.1 工程名稱:明發(fā)桃源熙岸項目2.2 工程地點:馬鞍山市當涂縣振興南路(東城藍灣北側(cè))2.3 建設單位:明發(fā)集團(馬鞍山)實業(yè)2.4 設計單位:上海都市建筑設計2.5 勘探單位:安徽省城建設計探討總院2.6 監(jiān)理單位:江蘇雨田工程詢問集團2.7 施工單位:浙江欣捷建設 2.8 場地工程地質(zhì)條件:2.9 設計概況及工程量明發(fā)桃源熙岸項目工程,樁基工程基礎采納預制混凝土管樁及方樁:1#號樓PHC-500(125)AB樁型 64根,單樁豎向承載力特征值分別為1700KN;2#號樓PHC-500(125)AB樁型 63根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;3#號樓PHC-500(125)AB樁型 81根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;4#號樓PHC-500(125)AB樁型67根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;5#號樓PHC-500(125)AB樁型58根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;6#號樓PHC-500(125)AB樁型37根,單樁豎向承載力特征值為1500KN; 7#號樓JAZHb-3-50-14,11,11-B樁型59根,單樁豎向承載力特征值為2000KN;8#號樓PHC-500(125)AB樁型 86根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;9#號樓PHC-500(125)AB樁型 85根,單樁豎向承載力特征值分別為1500KN;10#號樓PHC-500(100)AB樁型 82根,單樁豎向承載力特征值為1400KN;11#號樓PHC-500(125)AB樁型 102根,單樁豎向承載力特征值為1500KN;12#號樓JAZHb-3-50-14,11,11-B樁型65根,單樁豎向承載力特征值為2000KN;地下車庫PHC-400(95)樁型296根,單樁豎向承載力特征值為190KN;人防PHC-400(100)AB-C80樁型 56根,單樁豎向壓樁力380KN(雙控);最終以實際打的數(shù)量為準第三章 工程目標和承諾3.1 質(zhì)量目標:確保本工程質(zhì)量達到一次性驗收合格,在樁基測試中,如因我方緣由造成發(fā)生偏位, 折斷樁等質(zhì)量事故我方無條件的返修并擔當相應費用。3.2 工期目標:嚴格執(zhí)行業(yè)主要求的施工工期,并盡可能提前完成。若無天氣及其他因素影響,凈工期可限制在為35天左右(雨天, 設計變更及試樁時間未考慮)。3.3 文明施工目標:遵循馬鞍山市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作,按規(guī)定擔當費用,并承諾施工期間不出現(xiàn)重大平安事故或人身事故。3.4 平安目標:零事故工程。嚴格遵循建設部建筑平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定,加強平安施工管理,并承諾在地方各種行政檢查中,不出現(xiàn)問題和不合格。第四章施工人員及主要機械設備配置4.1施工現(xiàn)場組織結構依據(jù)本工程特點,我公司擬在現(xiàn)場設立項目經(jīng)理部,合理配置各類崗位人員,實施項目經(jīng)理負責制,實行分組運行集中管理的體系,其現(xiàn)場組織結構設置如下:項目經(jīng)理項目工程師施工員 陳鵬鶴平安員張潔質(zhì)檢員魏平施工作業(yè)班組2組機 械 班 12人/組機電修理班2人/組后勤綜合班2人/組材料員許劍鋒資料員陳小立4.2人力資源配置人力資源配置一覽表作業(yè)組名稱管理組打樁組機電修理班后勤綜合班配備人數(shù)41224具體人員分工時可以兼職,同時依據(jù)進度狀況予以調(diào)整。4.3施工機械配置本工程施工機械與設備配置狀況見表4.2。表4.2施工機械與設備配置表序號設備名稱型 號主要技術參數(shù)臺數(shù)用 途產(chǎn) 地1全液壓樁機ZYC900B-B型靜壓噸位800T2樁基施工用 長沙天為2全站儀TKS-442LL激光測距2放樣定位 廣州科力達3水準儀DS-Z32自動安平2測量標高歐波注:以上相關材料及機器可依據(jù)現(xiàn)場實際進度增加第五章 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃及布置5.1 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃原則通過對施工現(xiàn)場實地查看,結合該樁基工程的特點和場地現(xiàn)狀,在進行施工現(xiàn)場平面規(guī)劃時,我們遵循以下原則:a) 人, 機, 物布局合理協(xié)調(diào);b) 生活區(qū), 作業(yè)區(qū)層次分明, 井然有序;c) 平面布局整齊規(guī)劃,運轉(zhuǎn)有序,盡量少占空間;d) 堆樁場地應堅實, 平坦。 5.2 施工現(xiàn)場樁機運行路途圖施工樁機運行路途圖 第六章 施工打算6.1 場地測量限制網(wǎng)建立6.1.1依據(jù)樁位平面圖引測出軸線限制點,將木樁打入土中,并在木樁上定出限制點位置,現(xiàn)場軸線限制點位置應不受沉樁作業(yè)影響,限制點應做好永久性限制點,以便于沉樁作業(yè)階段常常復核運用,并留意施工時加以愛護。6.1.2 現(xiàn)場限制點位置經(jīng)自檢測量定位后,由業(yè)主, 監(jiān)理復核認可。6.1.3 在場內(nèi)設置不受沉樁影響的永久性水準點,在施工過程中愛護水準點不受破壞。6.1.4 依據(jù)施工樁位圖,將樁逐一編號,依樁號所對應的軸線尺寸,施放樁位,并設置樣樁,以供樁機就位和定位。6.2, 技術打算6.2.1 開工前應依據(jù)業(yè)主供應的有關設計圖紙。組織施工管理人員(包括班組長)熟識圖紙, 施工規(guī)范,操作規(guī)程,做好有關技術, 質(zhì)量, 平安交底;指定專人做好特別材料的抽樣送檢工作;指定專人做好各工種的原始施工記錄和隱藏驗收記錄。同時,盡快打算圖紙交底與會審。6.2.2 會審:組織有關施工人員具體閱讀施工圖,充分了解設計圖意,核對圖紙接點和尺寸,然后由項目工程師組織會審,分析并匯總施工圖中的問題,以便按工程特點和合同要求組織施工。6.2.3 交底:在充分了解施工圖的基礎上,由建設單位組織設計單位向施工單位進行施工圖交底,進一步理解施工圖或有關圖紙問題,與業(yè)主和設計單位達成一樣意見,并把交底記錄整理成文,由建設單位和設計單位認可,并作為設計文件的組成部分。6.2.4依據(jù)本工程的特點,明確工程的質(zhì)量, 平安目標和方針,限制工程的關鍵節(jié)點,并逐級做好技術, 質(zhì)量, 平安交底工作。6.3, 設備成品樁打算6.3.1開工前,充分調(diào)研預應力管樁的生產(chǎn)廠家,考察生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證并報監(jiān)理和建設單位確定生產(chǎn)廠家。6.3.2 施工管理人員依據(jù)進度須要,確定每個階段對材料, 施工機械, 設備, 工具等的須要量,剛好支配運輸及進出場,使?jié)M足連續(xù)施工的要求。6.3.3 施工機械設備進場后,應檢查其性能是否完好,并在安裝及調(diào)試好后才能運用。6.3.4 合理支配好進出材料, 構件及設備的堆放地點,并嚴格驗收, 檢查以及核對數(shù)量及規(guī)格是否符合要求,只有嚴格符合要求的產(chǎn)品才能進入現(xiàn)場運用。6.3.5 進入施工現(xiàn)場的預應力管樁及材料其質(zhì)保材料必需齊全,該復檢的應按規(guī)定做好復檢工作。6.4, 施工現(xiàn)場打算6.4.1 施工道路的管理工程施工時,保持場地路道, 施工便道的暢通。場地內(nèi)做好排水設施,保證場地及道路不積水。本樁基工程為成品管樁,具體堆放位置參見施工平面布置圖,堆放場地支配在臨時道路旁邊以滿足樁機正常負荷下施工為宜。6.4.3 工程施工排水, 用水, 用電布置沿施工區(qū)域四周開設排水溝,集中排入下水道,因施工期間處在馬鞍山雨季,所以在樁基施工期間支配四人負責排水, 降水的工作?,F(xiàn)場業(yè)主供應400KVA電源(場地東南側(cè)),過路時套鍍鋅鋼管埋地設置,在施工機械處布置電箱。第七章 施工方案, 方法及主要技術措施7.1 施工總體支配依據(jù)項目實際狀況及技術, 工期要求,施工總體支配為:施工打算階段, 成品預應力管樁選購及進場階段, 壓樁階段和設備退場竣工驗收階段。先施工試樁,確定設計參數(shù),然后依據(jù)試樁所確定的設計參數(shù)施工工程樁。7.2 預應力管樁施工主要技術措施本工程預應力管樁運用2臺高效全液壓樁機施工。預應力管樁施工工藝流程圖如下:校核樁垂直度壓 樁移 機送 樁檢測壓樁力樁頂標高軸線測量軸線復核測放樁位調(diào)整樁機水平樁位復核液壓樁機就位吊 樁對 樁預應力管樁合格證預應力管樁質(zhì)量檢查接 樁關鍵工序:成品樁生產(chǎn)及購置, 成品樁的起吊運輸和堆存, 測量放樣, 預應力管樁的沉樁。1, 成品樁購置與制作A 限制要點a)成品樁的外觀質(zhì)量。項次項目質(zhì)量1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面積的0.2%;每處粘皮和麻面的深度不大于5mm,且應修補。2內(nèi)外表面露筋不允許3局部磕損磕損深度不大于5mm,每處面積不大于20cm2,且應修補。4表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫,但龜裂, 水紋和內(nèi)壁浮漿層中的收縮紋不在此限。5樁端面平整度管樁端面混凝土和預應力鋼筋鐓頭不得高出端板平面6斷筋脫頭不允許7樁套箍凹陷凹陷深度不大于5mm8內(nèi)表面混凝土塌落不允許b)合格的成品樁生產(chǎn)商,管樁進場應提交合格的相關證明材料。B 技術措施a)對進場的預應力管樁,逐樁進行外觀檢查,發(fā)覺不合格者,堅決清退出場。b)檢查成品合格證并核查制樁的質(zhì)量保證資料。c)經(jīng)過充分調(diào)研,選擇信譽好的管樁生產(chǎn)企業(yè)訂購預制管樁。d)因場地原土為清理河道淤泥,后期建設單位清理不到位,致使大部分地方須要建筑垃圾進行換填,具體換填工程量以現(xiàn)場實際計算為準。(平均換填深度在1.2米)2, 預應力管樁的起吊, 運輸和堆存A 限制要點預應力管樁在起吊, 運輸和堆存過程中不得碰撞掉樁身砼,應保持平穩(wěn),防止樁身彎曲變形產(chǎn)生裂縫或斷裂,愛護好成品樁。B 技術措施a) 砼預應力管樁達到設計強度的70%才準起吊,達到100%才準運輸;b) 水平運輸時,不得在場地上干脆拖拉樁體,應運用吊車“翻樁”,必要時裝車運輸;c) 堆樁場地應平整, 堅實,墊木與吊點在同一橫斷平面上,且各層墊木上下對齊,墊木高出吊環(huán)2cm以上,堆存層數(shù)不超過兩層。 3, 測量放樣A限制要點a) 建筑物的外框線定位應滿足要求;b) 建筑物的縱橫軸線定位精確,限制放線誤差在1cm以內(nèi);c) 樁位測放偏差限制在2cm以內(nèi)。(或執(zhí)行設計)B 技術措施a) 依據(jù)總平面圖標示,依據(jù)規(guī)劃部門供應的放樣基準點,利用全站儀測放建筑物外框線,定出具體位置,并經(jīng)相關單位檢查驗收后交付運用,并做出建筑物定位圖備案存檔b) 依據(jù)外框線和樁位平面布置圖,利用全站儀測放出縱橫軸線,并據(jù)現(xiàn)場狀況將軸線外延,做好軸線限制樁(一般限制樁外延4m以上,以不受壓樁影響)。限制軸線放樣偏差在1cm以內(nèi),同時用混凝土固定好限制樁,利用鋼管搭架愛護限制樁;c) 測放好的軸線樁位及其限制樁經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理驗收后才能交予運用;d) 依據(jù)軸線位置,用全站儀逐一測放出具體樁位,打上木樁,樁位偏差限制在2cm以內(nèi),用石灰等做出標記,經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理驗收后交予運用;e) 測定好的軸線樁位, 限制樁位, 具體樁位現(xiàn)場應妥當愛護,同時做出樁位復測圖以備案存檔;f) 利用水準儀將標高引至施工區(qū)域并做出標識愛護好。經(jīng)業(yè)主, 監(jiān)理驗收后交付運用,并作一書面圖示以備案存檔;g) 施工中應常常復核軸線及具體樁位。4, 預應力管樁的壓樁A 限制要點a) 測量樁身垂直度;b) 樁身入土深度及持力層深度滿足設計要求和規(guī)范規(guī)定;c) 測量最終靜壓壓力表終值數(shù),應滿足設計單樁承載力極限值。B 技術措施a) 預應力管樁在砼強度和齡期都達到要求后,用吊車將樁送到各施工區(qū)域;b) 插樁時樁尖對準樁位,樁插入肯定深度后,放下壓樁桿,調(diào)整樁架垂直度,使樁桿, 送樁器和樁身在同一中心線上;c) 依據(jù)“勘察報告”和最終壓力表讀數(shù)來判定樁身入持力層深度;d) 終壓力要高于設計極限承載力。C 留意事項a) 據(jù)壓樁力和壓樁速度的改變來判別地層改變,壓樁速度過大或過小均應精確記錄并剛好向監(jiān)理匯報。c) 壓樁依次:對于密集樁群,自中間向四周對稱施工;依據(jù)樁的規(guī)格先長后短。D 異樣狀況預防及處理a) “樁位偏移”:沉樁中發(fā)覺樁偏移,應拔出樁,回填砂土后再行沉樁;b) 當遇到壓樁速度劇變,樁身突然發(fā)生傾斜, 移位或有嚴峻回彈,樁頂或樁身出現(xiàn)嚴峻裂縫, 破裂等狀況時,應暫停打樁并分析緣由,實行相應措施。5, 接樁依據(jù)設計要求,及管樁的生產(chǎn)規(guī)格,須要兩節(jié)樁接樁施工,接樁方式采納電焊接樁,電焊后停留時間>8.0min,上下節(jié)樁平面偏差<10mm,節(jié)點彎曲矢高<1/1000L;接頭焊接完畢后,應將上面的焊渣敲掉,發(fā)覺有蜂窩的地方應予以加焊,確保焊縫飽滿。6, 送樁為保證送樁質(zhì)量,合理設置送樁器的結構構造是至關重要的。送樁器應做成園筒型,且有足夠的強度, 剛度, 送樁器上下端面應平整,并與管樁外徑相匹配。送樁時,送樁器的中心線應與樁身吻合一樣,送樁至設計標高或靜壓荷載為設計值的2倍后,應予以穩(wěn)壓。7, 停止壓樁標準以單樁極限承載力為第一限制標準,在送樁時要仔細檢查送樁的設計標高,嚴格按設計圖紙進行施工。以設計樁底標高/設計樁長作為第二停壓標準。8、 保證施工質(zhì)量的預防措施施工機具施工人員夾持器的中心線與打樁方向不一樣壓機, 液壓系統(tǒng)裝置選擇不當施工人員技術水平低技術交底不清樁架的位置應保證夾中心線與壓樁方向一樣,經(jīng)校核無誤才能固定樁位精確,樁機垂直, 平臺水平穩(wěn)定, 不發(fā)生傾斜, 加強施工技術人員培訓仔細組織進行書面技術交底施工管理壓入后樁偏差超允許范圍重進度, 輕質(zhì)量工序顛倒,違章作業(yè)樁位精確, 樁機垂直, 穩(wěn)定, 不發(fā)生傾斜, 移動健全各項管理制度提高施工管理水平保證施工質(zhì)量的預防措施材料施工操作影響質(zhì)量因素成品樁強度達不到設計要求的100%樁身斷裂, 樁頂破裂, 樁身傾斜壓樁壓力表讀數(shù)值或標高不到設計要求實行預防措施壓樁時強度必需達到設計強度兩者不能同時滿足設計首先應滿足沉管壓力值壓力入土的速度勻稱,樁強度與齡期雙限制。留意壓樁機的工作狀況與穩(wěn)定性,樁中心與設備連接鐵件應一樣。項目9, 工程質(zhì)量程序限制領近建筑物或構筑物運用和平安人員配備及物質(zhì)檢驗技術交底過程限制成品防護質(zhì)量評定質(zhì)量記錄審查圖紙,了解水文地質(zhì)狀況學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定質(zhì)量預控措施場地碾壓平整,排水暢通,處理高空地上和地下障礙物接通水電源打算好照明器材提前定制預制成品預應力管樁檢驗成品樁, 規(guī)格質(zhì)量, 性能, 材質(zhì)出廠合格證是否齊全經(jīng)試工驗證方可上崗放出樁基軸線和標高并經(jīng)過預檢驗證然后確定每一個樁位,經(jīng)監(jiān)理驗收后方可施工編寫操作工藝和該分項作業(yè)指導書組織工藝交底樁機的移動和定位;樁機的位置應保證夾持的中心線與打樁方向一樣,經(jīng)校核無誤后將其固定吊村和定樁:吊樁時,吊點的位置的選擇隨樁長而異,應符合起吊彎距最小,定樁的作用,使樁身獨立或具有設計要求的傾斜度在壓樁過程中不致于與夾持器脫離。壓樁:留意壓力數(shù)值:依次按設計標高先深后淺,先大后小,先長后短,壓樁入土的速度應勻稱,單樁整體樁在壓樁時不要過長,視察表值改變,樁回彈狀況,作好測量記錄,留意貫入度改變,樁的標高質(zhì)量評定記錄施工記錄書面交底按工程質(zhì)量檢驗標準驗收質(zhì)量樁吊起和搬運時,必需做到吊點符合設計要求應平穩(wěn)施工時愛護好現(xiàn)場的軸線樁和高程樁配備經(jīng)計量檢驗的機械和工具(全液壓機, 經(jīng)緯儀, 水準儀和鋼尺)第八章 工期, 進度及資源需求支配8.1 施工形象進度依據(jù)現(xiàn)場工程地質(zhì)條件, 施工場地現(xiàn)狀以及以往的施工閱歷,工程施工支配先施工試樁,后施工工程樁。具體進度支配,見樁基工程進度支配橫道圖。8.2 工期進度保證措施A 組織措施a) 工期進度限制由項目部全面負責,各班組按工程量的要求,編制進度支配,剛好上報到項目部,項目部針對網(wǎng)絡支配剛好進行優(yōu)化,將優(yōu)化后的支配下達到作業(yè)班組,通過支配的實施確保整個支配向前推動;b) 整個項目按組織結構圖的要求,各級人員都要重視進度支配,深化效益觀念,使支配得以實施;c) 要加強組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度,項目部每周召開一次協(xié)調(diào)會,通報進度狀況, 存在的問題及下周的支配,解決施工中的相互協(xié)調(diào),確保關鍵工序時間不受限制和影響。B 技術措施合理的技術方案是工期支配的重要保證,因此實行以下保證措施:a) 施工中對樁基施工的工藝參數(shù)按施工狀況剛好調(diào)整,削減協(xié)助時間。b) 在進行施工方案編制時,應充分考慮到工序間的前后, 并列, 交叉等關系,合理支配作業(yè)指導書。C 經(jīng)濟措施a) 制定合理的計件, 計工等工資制,落實經(jīng)濟責任制,充分發(fā)揮職工的主動性,提高工作效率,加快工作進度;b) 剛好分析資金流量狀況,合理編制資金用量表,報監(jiān)理工程師,確保資金剛好到位,為工程創(chuàng)建良好的資金環(huán)境。第九章 質(zhì)量目標, 質(zhì)量管理體系及技術組織措施9.1 質(zhì)量目標我公司按質(zhì)量管理體系的要求,貫徹“依托先進技術裝備, 力爭行業(yè)領先水平, 持續(xù)改進服務水準, 供應顧客滿足產(chǎn)品”的質(zhì)量方針,確定本工程質(zhì)量目標為:樁基工程質(zhì)量合格。9.2 質(zhì)量管理組織機構項目經(jīng)理 項目工程師施工員:陳鵬鵬質(zhì)檢員:魏平平安員:張潔各施工機臺, 班組公司質(zhì)管部9.3 質(zhì)量管理部門的主要質(zhì)量職責質(zhì)量管理部門主要質(zhì)量職責序號部門人員主 要 質(zhì) 量 職 責1總公司技術部1, 負責公司質(zhì)量管理體在本部門內(nèi)持續(xù)有效運行;2, 負責工程項目生產(chǎn)全過程的檢驗和試驗的監(jiān)督管理;3, 負責檢查各工程項目全過程的檢驗和試驗狀態(tài)的限制工作;4, 對工程項目存在和潛在的暫未達標信息進行評審, 分析, 記錄,并實行訂正預防措施;5, 組織對嚴峻不合格品的評審與處置。6, 負責指導項目部進行統(tǒng)計技術分析,并進行質(zhì)量改進工作。2項目經(jīng)理1, 在項目中負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門及工程所在地政府的有關法律, 法規(guī)和政策,在工程項目施工過程中執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系文件。2, 按公司質(zhì)量體系的要求,實施各項工作,負責對施工進度, 工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,組織工程施工質(zhì)量的定期檢查, 評議, 整改及質(zhì)量評定。3, 合理調(diào)配生產(chǎn)資源,貫徹項目部各級人員的責任制,對工程質(zhì)量, 平安和文明生產(chǎn)擔當?shù)谝回熑巍?, 會同項目工程師組織對施工圖的會審。5, 對工程項目進行有效限制,確保工程質(zhì)量,使顧客滿足,并確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。3項目工程師1, 監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員覆行質(zhì)量職責。2, 組織實施公司質(zhì)量體系文件要求的各項工作,組織圖紙會審, 技術交底和技術復核工作。3, 主持工程質(zhì)量的定期檢查, 評議, 整改, 指導和監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好質(zhì)量記錄。4, 負責組織人員整改和編制施工方案,報相關部門審批。5, 會同質(zhì)檢員對分部, 分項工程進行質(zhì)量檢查評定,對不符合質(zhì)量標準的工程有權責令返工或停工整改。6, 對項目部各工作組的工作進行檢查與監(jiān)督。4施工員1, 負責接收外來技術文件和資料,并對圖紙進行審查, 復核。2, 負責編制各階段(工序)的施工方案和作業(yè)指導書,并報相關人員審核。3, 負責對外來的技術性協(xié)調(diào),確保施工符合技術文件。4, 收集各種施工用的標準與規(guī)范,并在工程施工中實施。5, 負責項目技術資料的歸檔。6, 負責工程施工的支配,指導各工序正常運行。7, 負責對測量, 施工, 材料的管理,確保各工序施工符合作業(yè)指導書要求。8, 負責對各工序的質(zhì)量進行收集記錄, 指導, 監(jiān)控。9, 干脆指導監(jiān)督過程限制的實施。5質(zhì)檢員1, 負責對全過程質(zhì)量檢驗與試驗的檢查, 指導與監(jiān)督。2, 對各工序質(zhì)量進行檢查評定。3, 組織對隱藏工程的質(zhì)量驗收。4, 負責對一般不合格的評審與處置,并實行訂正與預防措施。5, 組織對施工中技術文件的檢查,確定是否為有效版本。6, 負責檢查監(jiān)督項目中檢驗與試驗狀態(tài)標識的執(zhí)行狀況。9.4 質(zhì)量管理的監(jiān)控措施9.4.1 質(zhì)量監(jiān)控方法:a) 質(zhì)量監(jiān)控分總過程監(jiān)控和各分部過程的監(jiān)控,重點抓好事先限制,堅持不懈抓過程限制。b) 協(xié)作和聽從監(jiān)理工程師, 業(yè)主管理人員, 總包單位管理人員和質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)控。c) 質(zhì)量監(jiān)控嚴格執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量管理體系文件。9.4.2 質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容:a) 成品樁的質(zhì)量監(jiān)控:成品樁進場后,檢查其外觀質(zhì)量,同時檢查隨車預應力管樁的合格證并核驗制樁的相關材料質(zhì)量保證及證明資料。b) 關鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控措施:對各種施工方法, 關鍵工序設置質(zhì)量監(jiān)控點,制定監(jiān)控手段,確定監(jiān)控人對工序質(zhì)量進行監(jiān)控。預應力管樁施工關鍵工序的質(zhì)量監(jiān)控(見表9.2)序號工序名稱工作內(nèi)容質(zhì)量標準監(jiān)控方法和監(jiān)控人1測放軸線及樁位1, 辦理顧客供應的測量限制點, 水準點交驗手續(xù);2, 按設計圖紙測放基準軸線和場內(nèi)測量限制網(wǎng);3, 樁位測放, 埋設輔樁。1, GB50026-2007標準2, JGJ94-2008標準3, JGJ4-80標準4, 作業(yè)指導書由測量員自檢, 質(zhì)檢員復檢, 項目工程師復核, 監(jiān)理工程師驗收。2預應力管樁制作檢驗1, 模板工程:模板制作;2, 鋼筋工程:鋼筋加工,安放入模時不要拖拉,墊好砼愛護塊;3, 砼工程:砼制造, 澆筑, 離心, 蒸汽養(yǎng)護。執(zhí)行JGJ27-2014, JGJ18-2012, JGJ94-2008 , GB1499-2013, B13013-91, JGJ52-2006, JGJ55-2011, JGJ53-2006, GB175-2007, 10G409等標準;作業(yè)指導書由制樁廠家實施監(jiān)控,必要時我方監(jiān)造,管樁質(zhì)量檢驗。3預應力管樁起吊, 運輸及堆放預應力管樁起樁,由制作場地平穩(wěn)運輸至施工場地并堆放。1, 執(zhí)行JGJ94-2008, 10G409等標準;2, 作業(yè)指導書。施工員, 質(zhì)檢員自檢運至打樁現(xiàn)場的樁身質(zhì)量及外觀質(zhì)量,監(jiān)理工程師在打樁前驗收。5壓樁1, 樁機就位,垂直插樁,樁尖對準樁位中心;2, 校核塔架及樁垂直度;3, 起先沉樁時微微啟動壓樁油缸,待校正垂直度之后正常沉樁4, 測量樁入土深度及入持力層深度;5, 限制標高,記錄最終壓力表讀數(shù)。JGJ94-2008, 10G409等標準;作業(yè)指導書;設計文件。沉樁全過程施工員, 質(zhì)檢員旁站監(jiān)督,監(jiān)理工程師驗收。9.5質(zhì)量檢測: 每一批次的樁進場,必需有出廠合格證書,嚴禁無合格證書的產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場; 樁基質(zhì)量檢測由業(yè)主托付有資質(zhì)的檢測單位完成完成;樁位測放用TKS-442LL全站儀測量限制。樁的標高用DS-Z32型水準儀限制。第十章 施工平安管理10.1 平安生產(chǎn)目標杜絕人身傷亡事故和重大機械責任事故,杜絕火災, 爆炸事故,無四級以上機械和人身事故,平安達標率100%。10.2 平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡項目經(jīng)理項目專職平安員:張潔機械班兼職平安員機電修理班兼職平安員后勤班兼職平安員項目經(jīng)理要堅固樹立“責任重于泰山”的思想,施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責任人, 專職平安員全面負責, 各作業(yè)班組設兼職平安員的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,堅持“平安第一,預防為主”的方針,定期檢查平安狀況,把平安隱患殲滅在萌芽中。10.3 施工平安管理措施a) 嚴格執(zhí)行公司制定的平安生產(chǎn)管理制度(QW7-d02),開工前設計平安生產(chǎn)紀律牌, 平安無事故日歷牌;b) 仔細貫徹建筑機械運用平安技術規(guī)范(JGJ33-2012), 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)范(JGJ46-2012), 建筑施工平安檢查標準(JGJ59-2011)等國家平安技術標準,執(zhí)行施工現(xiàn)場平安“十不準”制度;c) 對進場施工人員,開工前應進行平安教化,強調(diào)平安紀律,沒有通過平安教化的人員,不得進場施工;d) 建立平安生產(chǎn)臺帳,定期進行平安檢查,專職平安員24小時巡察檢查工地,對在檢查中發(fā)覺的擔心全因素,提出限期整改意見,對限期不整改者,專職平安員有權責令其停工;e) 每周召開平安活動會議,總結一周平安生產(chǎn)狀況,布置下周平安工作;f) 施工區(qū)與生活區(qū)實行隔離措施,主要施工通道應設置平安屏障,進入施工現(xiàn)場必需穿工作服, 工作鞋, 佩戴平安帽,對違反規(guī)定不戴平安帽進入施工現(xiàn)場的人員,一經(jīng)發(fā)覺處以50元罰款;g) 吊車起吊時,在吊臂工作范圍內(nèi),吊臂下嚴禁站人;h) 特別工種崗位(吊車工, 翻斗車工, 電工, 電焊工等)必需持證上崗,禁止無證人員操作有關設備;i) 現(xiàn)場危急區(qū)設立醒目的平安標記,以示警告;j) 在施工期間工地出入口,設立全日制門衛(wèi),嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場;k) 上班前嚴禁喝酒。9.4 主要平安技術措施a) 平安用電管理. 發(fā)電機組及主配電裝置由持證電工特地掌管,配電房剛好上鎖,其它人員不得進入配電房;. 全部供電線路和配電裝置一律由持證電工裝配,嚴禁亂拉, 亂接電源,電路設備應有牢靠的愛護裝置;. 運用電纜絕緣性能在施工前應重新檢查,對絕緣性能達不到規(guī)定者應剛好更換,施工中的電纜線應架空。電線電路應排放有序,防止斷路, 停電事故;. 動力配電裝置應有良好的回“零”裝置,實現(xiàn)“三相五線制”和三級觸保裝置,觸電愛護器性能牢靠,防止斷, 停電事故;. 嚴禁運用生活電爐,各生活宿舍, 辦公室運用電器應征得電工和項目經(jīng)理同意。b) 行車和防火防爆. 氧氣, 乙炔氣應分開保管,并遵守操作規(guī)程,切實做好防暑防寒措施;. 生活區(qū), 倉庫, 易燃易爆區(qū)配備砂箱和滅火消防器材;. 執(zhí)行交通管理條例,保養(yǎng)好車輛,杜絕交通事故發(fā)生,嚴禁酒后駕車;. 場內(nèi)機動車輛按規(guī)定區(qū)域停放,行車時應遵守場內(nèi)施工指揮,必需由持證人員駕駛第十一章 環(huán)境愛護及文明施工11.1 文明施工目標施工中不對環(huán)境產(chǎn)生嚴峻污染,工地整齊,無違紀行為,創(chuàng)“標準化工地”。11.2 環(huán)境愛護和文明施工措施 環(huán)境愛護措施從工程施工特點及工序分析,施工現(xiàn)場進行圍護,防止無關施工人員進入現(xiàn)場以確保施工進行,同時施工中的環(huán)境污染主要有施工機械噪聲污染,因此制訂如下幾點針對性措施:施工前保養(yǎng)修理設備,確保施工中不發(fā)生超過設備設計范圍的異樣噪音,并實行減噪措施,夜間施工應防止敲擊等異樣響聲,施工噪音污染符合規(guī)定要求; 文明施工管理措施A, 場容衛(wèi)生管理a. 施工場地全部物資按平面布置要求排放有序,零星材料剛好配專人收撿回庫,廢棄材料集中堆放;b. 施工現(xiàn)場管理關鍵是做到污水, 渣土排放有序,應保證施工現(xiàn)場無雨水積留;c. 各施工班長負責機臺和施工場地的場容衛(wèi)生;d. 場地內(nèi)嚴禁隨地大小便和亂拋廢棄物品;e. 施工人員穿戴整齊,上班時必需佩戴識別證, 平安帽;f. 施工人員應做到文明生產(chǎn), 愛惜設備,剛好保養(yǎng), 清洗設備和工具,施工用具排放有序。B, 精神文明建設a. 了解當?shù)孛耧L民俗,以避開與當?shù)厝罕姲l(fā)生語言及行為上的沖突;b. 做到三不:“不酗酒, 不斗毆, 不賭博”,做到互幫互助,搞好內(nèi)部團結。第十二章 平安施工應急預案為了主動應對可能發(fā)生的重大質(zhì)量平安事故,剛好實行有效措施,快速, 有序地組織開展事故搶險救災工作,最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失,維護正常的社會生產(chǎn)和生活秩序,依據(jù)平安生產(chǎn)法, 建設工程質(zhì)量管理條例, 建設工程平安生產(chǎn)管理條例和國務院關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定的要求,結合本工程項目的實際狀況,特制訂重大質(zhì)量平安事故應急救援預案。一, 應急預案的任務和目標更好地適應法律法規(guī)和經(jīng)濟活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)四周居民供應更好更平安的環(huán)境;保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導應急反應行動按支配有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;扶植實現(xiàn)應急反應行動的快速, 有序, 高效;充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二, 應急救援組織機構狀況公司的施工生產(chǎn)平安事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一, 二級編制,公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構,工程項目經(jīng)理部設置二級應急反應組織機構。具體組織框架圖如圖一, 圖二。公司一級應急反應組織機構框架(圖一)事故調(diào)查組:張潔現(xiàn)場搶救組:各施工班組危急源風險評估組:李紅技術處理組:張艷善后工作組:許劍峰應急總指揮:許劍軍應急副總指揮: 何堅民工程項目經(jīng)理部二級應急反應組織機構框架(圖二)施工現(xiàn)場應急總指揮:許劍軍施工現(xiàn)場應急副總指揮:何堅民 現(xiàn)場營救組長:許劍軍保衛(wèi)疏導組長:何堅民物質(zhì)搶救組長:許劍峰消防滅火組長:張潔后勤供應組長:許劍峰項目經(jīng)理部二級應急反應人員一覽表序號姓名職務應急職務主要職責 1項目經(jīng)理現(xiàn)場應急總指揮現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),現(xiàn)場評估,保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行,限制緊急狀況,做好消防, 醫(yī)療, 搶險救災等工作2平安員現(xiàn)場營救組長引導現(xiàn)場人員從平安通道疏散,對受傷人員進行營救至平安地帶。3質(zhì)量員物質(zhì)搶救組長搶救可以轉(zhuǎn)移的廠區(qū)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物質(zhì)到平安地帶。4現(xiàn)場電工消防滅火組長啟動場區(qū)的消防滅火裝置和器材進行初期自救工作,幫助消防部門進行消防滅火的協(xié)助工作5現(xiàn)場負責人保衛(wèi)疏導組長對場區(qū)內(nèi)進行有效地隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道的通暢,疏散內(nèi)外人員撤出危急地帶。施工管理員后勤供應組長快速調(diào)配搶救物資器材至事故發(fā)生地點,供應和檢查搶救人員的裝備和平安防護,剛好供應后續(xù)的搶救物資,快速組織后勤的必需物品,并剛好輸送后勤物品到搶救人員手中。三, 二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1, 事故現(xiàn)場總指揮的職能及職責 全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào); 現(xiàn)場事故的評估; 保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應的執(zhí)行; 限制緊急狀況 做好與消防, 醫(yī)療, 交通管制, 搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系。1、 現(xiàn)場傷員營救組的職能及職責引導現(xiàn)場人員從平安通道疏散;對受傷人員進行營救至平安地帶。3, 物質(zhì)搶救組的職能及職責搶救可以轉(zhuǎn)移的廠區(qū)內(nèi)物資; 轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物質(zhì)到平安地帶。4, 消防滅火組的職能及職責啟動場區(qū)的消防滅火裝置和器材進行初期自救工作;幫助消防部門進行消防滅火的協(xié)助工作。5, 保衛(wèi)疏導組的職能及職責對場區(qū)內(nèi)進行有效地隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道的通暢; 疏散內(nèi)外人員撤出危急地帶。6, 后勤供應組的職能及職責快速調(diào)配搶救物資器材至事故發(fā)生地點; 供應和檢查搶救人員的裝備和平安防護;剛好供應后續(xù)的搶救物資;快速組織后勤的必需物品,并剛好輸送后勤物品到搶救人員手中。四, 事故報告指定機構人員, 聯(lián)系 公司平安部是事故報告的指定機構。平安部接到報告后剛好向總指揮報告,總指揮依據(jù)有關法規(guī)剛好, 照實地向負責平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門, 建設行政主管理部門或其它有關部門報告,特種設備發(fā)生事故時,還應當同時向特種設備平安監(jiān)督管理部門報告。五, 救援設備, 器材, 車輛等落實公司依據(jù)實際狀況每年有針對性的備置應急救援器材, 設備,并對應急救援器材, 設備進行維護, 保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應急救援預案后,公司的機械設備, 運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。施工現(xiàn)場配備必要的應急急救藥箱和必要的醫(yī)療設備, 藥品, 器械,以備應急搶救時運用,現(xiàn)場配備應急搶救擔架不少于三副,應急物質(zhì)在特地房間存放并保持完好, 有效,房間鑰匙應急小組人員每人一把,保證隨時能夠開門。工程開工前將各項工作責任到人,每項工作都必需有兩批預備人員,以備應急時替補。對有關人員進行演練, 培訓。六、 應急救援預案的啟動, 終止和終止后工作復原(詳應急救援預案專項方案)當事故的評估預料達到啟動應急救援預案條件時,由應急總指揮啟動應急反應預案令。對事故現(xiàn)場進行應急救援預案實施后,引起事故的危急源得到有效限制, 消退;全部現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必需終止的;應急總指揮下達應急終止令。應急救援預案實施終止后,應實行有效措施防止事故擴大,愛護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關部門認可后可復原施工生產(chǎn)。對應急救援預案實施的全過程,仔細科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今后的預案建立, 制訂, 修改供應閱歷和完善的依據(jù)。

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