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《辦公室主任述職報告》

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《辦公室主任述職報告》

精品文章辦公室主任述職報告述職報告(辦公室主任)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:按照局黨組要求,我就過去一年辦公室工作述職如下,請予評議。一、過去一年工作的主要情況一年來,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,辦公室全體人員團結(jié)一致,扎實工作,充分發(fā)揮辦公室樞紐、保障作用,各項具體工作按計劃推進(jìn),各項臨時交辦工作圓滿完成,為總體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。1.精心辦文,悉心辦會,細(xì)心辦事。一是精心辦文,做到收文及時,擬辦嚴(yán)謹(jǐn),根據(jù)實際情況采取跳躍辦理、先行交辦、急速辦理等形式,靈活高效辦文 3165 份,承辦“兩會”建議和提案14 件,滿意率達(dá) 100%;克服人少文多的實際困難,完成各類計劃總結(jié)、會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等 200 余篇,草擬各類文件 512 篇。二是悉心辦會,按照節(jié)儉大方的原則,努力做到方案制訂周密,會場準(zhǔn)備充分,接待工作周到,全年較好完成各類會務(wù)、接待近250 次。三是細(xì)心辦事,常懷敬畏心態(tài),按原則,按程序,分輕重緩急辦理各類事項,努力做到大小事情件件落實。2.組織協(xié)調(diào),強化管理,服務(wù)周到。一是各項活動深入開展,參加縣總工會“五一”演唱會、xx 居委慶祝建黨 90 周年合唱大賽、全市國土房管系統(tǒng)黨史競賽,均取得優(yōu)異成績;組織黨員精品文章干部參加“三進(jìn)三同”秋季行動、“重走革命路”紅色教育、元旦春節(jié)“送溫暖”活動,錘煉黨員干部工作作風(fēng)。二是各項管理規(guī)范有序,全面清理核對人事檔案,耐心細(xì)致做好系統(tǒng)干部職工職稱晉升、考評、職務(wù)工資變動及離退休人員辦理等工作,制訂并實施機關(guān)、事業(yè)單位“三定”方案;做好人員年報、黨員年報、編制年報等工作;認(rèn)真開展檔案清理和歸卷工作,及時提供檔案查閱,共查閱文件資料 2 萬余份。三是后勤服務(wù)周到細(xì)致,及時購臵和發(fā)放辦公用品、衛(wèi)生用品,保證機關(guān)正常運轉(zhuǎn);做好車輛調(diào)配、使用和管理,司機責(zé)任心較強,服務(wù)質(zhì)量較高,全年累計出車 1500 余次,沒有發(fā)生任何事故;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。以上是辦公室一年來的主要工作成績,總結(jié)起來可以用如下幾句話形容:任務(wù)件件完成,從不拖拉推諉;工作扎實認(rèn)真,從不馬虎了事;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣,在埋頭苦干中做工作,在默默無聞中做實事。但是,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的很多問題與不足:一是辦公室人員的整體素質(zhì)與寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是政務(wù)督查督辦不盡到位,全系統(tǒng)運轉(zhuǎn)效率不高;三是收集材料、掌握信息方面做得不夠全面;四是思想上偶有抱怨,責(zé)任心還不夠強;五是領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,超前謀劃不夠。以上問題必須在來年的工作中認(rèn)真解決。二、今后的努力方向在 xx 年的工作中,辦公室將圍繞大局,開拓創(chuàng)新,力求各項工作得到全面提升。一是實現(xiàn)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服精品文章務(wù)職能決定了工作的被動性,有時甚至處于措手不及的狀態(tài),因此,必須充分發(fā)揮主觀能動性,充分發(fā)揮耳目喉舌作用和組織協(xié)調(diào)作用,真正做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所為。并在主動服務(wù)中擺正位臵,把握好參謀與決策的關(guān)系,既不畏首畏尾,又不越權(quán)代替,做到到位不越位,參與不干預(yù),出謀不決策,協(xié)調(diào)不包辦。二是實現(xiàn)由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作事務(wù)纏身,大量繁雜事項疲于應(yīng)付。但我們不能只滿足于辦好具體事務(wù),更要注重抓大事、謀全局、當(dāng)高參,為此要做到熟知上情、摸準(zhǔn)下情、通曉內(nèi)情、了解外情,要善于把握一個時期全局的工作重點,掌握工作意圖,對有關(guān)問題早學(xué)習(xí)、早研究、早介入,提前進(jìn)入情況,做到心中有數(shù),胸有成竹。對領(lǐng)導(dǎo)暫時沒有關(guān)注到的重要苗頭性、傾向性的問題,也要主動介入,掌握動態(tài),力求關(guān)鍵時候謀之有方,參之有時。三是實現(xiàn)由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室工作主要是圍繞領(lǐng)導(dǎo)的活動來開展的,因此對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)會多些,對下服務(wù)、對外服務(wù)相對較少。這無形中就使我們的視野受到限制,也使我們服務(wù)的深度和廣度受到局限。我們要適應(yīng)新形勢要求,在努力提高對上服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)水平的同時,進(jìn)一步強化對下服務(wù)和對外服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)工作由單向服務(wù)為主向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)化。各位同事,如果說國土房管事業(yè)是一個絢麗多彩的大舞臺,那么我們辦公室全體工作人員愿做最堅實的腳手架,你們以激情澎湃的精彩擁抱的無數(shù)鮮花和掌聲,才是我們最無上的榮光。精品文章謝謝大家。內(nèi)容僅供參考

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