《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt

上傳人:w****2 文檔編號(hào):16078268 上傳時(shí)間:2020-09-17 格式:PPT 頁(yè)數(shù):28 大?。?.22MB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共28頁(yè)
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共28頁(yè)
《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共28頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》PPT課件.ppt(28頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理,培訓(xùn)講師:,通用管理能力認(rèn)證指定培訓(xùn)課程,第一單元 自 我 規(guī) 劃,學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.了解確定發(fā)展目標(biāo)的重要性; 2.重點(diǎn)掌握幾種重要的思考方式和方法。,1.1 思考你的目標(biāo),1.思考目標(biāo)的過(guò)程就是確認(rèn)自身價(jià)值、增強(qiáng)自信心、促使自己上進(jìn)的過(guò)程。,2.只有不斷審視和調(diào)整自己的目標(biāo),才能保持正確的努力方向。,1.2 有效的思考方法,1.全腦思維 *兩個(gè)半腦各自作為一個(gè)獨(dú)立的部分與另一部分協(xié)調(diào)工作; *當(dāng)大腦的某一半球受到損傷時(shí),另一個(gè)半腦可以“學(xué)習(xí)”如何完成受損半腦的工作。,1.2 有效的思考方法,2.思維導(dǎo)圖 *記筆記的行為只適合于直線思維的方式。 *試試自己繪制思維導(dǎo)圖!

2、,1.2 有效的思考方法,3.頭腦風(fēng)暴法 *是一種普遍應(yīng)用的思考工具和方法。 *分為個(gè)人頭腦風(fēng)暴法和團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴法。,個(gè)人頭腦風(fēng)暴法,*第一階段 提出想法 *第二階段 批評(píng)、評(píng)估并對(duì)各種想法進(jìn)行進(jìn)一步的篩選 *兩階段不能同時(shí)進(jìn)行!,步驟見P10,思考與練習(xí),P12,第二章 自 我 認(rèn) 知,學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.了解自我認(rèn)知的概念和重要性; 2.掌握提高自我認(rèn)知能力的方法。 3.掌握(swot分析法)進(jìn)行自我分析。,2.1 增強(qiáng)認(rèn)知能力,1.自我認(rèn)知 *如果一個(gè)人沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí),不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,就會(huì)缺乏自我學(xué)習(xí)、自我完善和自我發(fā)展的動(dòng)力,更談不上管理他人了。 *情商:又稱情緒智力,主要是

3、情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。,2.1 增強(qiáng)認(rèn)知能力,2.反思與反饋 *反思自己的行為及行為造成的后果,并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。 *獲得他人的反饋(接受反饋的方法P19)。,2.2 自我評(píng)估,實(shí)事求是的態(tài)度,既要肯定自己的能力,又要正視自己的不足。 接受積極反饋,同樣要接受消極反饋。 能力體現(xiàn)為在某一領(lǐng)域是否能夠有效地勝任工作、是否具備完成工作所需要的技能和知識(shí)。,2.3 SWOT分析法,思考與練習(xí),P27,第三章 有 效 學(xué) 習(xí),學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.掌握如何通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì); 2.掌握排除學(xué)習(xí)中遇到的各類障礙的方法。 3.重點(diǎn)掌握KOLB學(xué)習(xí)周期理論。,3.1 KOLB學(xué)習(xí)周期,KO

4、LB學(xué)習(xí)周期示意圖,應(yīng)用(用理論化的 成果指導(dǎo)行動(dòng)),獲得經(jīng)驗(yàn) (實(shí)踐和具體做些事情),反思 (進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)思考),理論化(從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)規(guī)律、 得出結(jié)論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)),,,,,學(xué) 習(xí) 過(guò) 程,*從獲得經(jīng)驗(yàn)開始學(xué)習(xí) *從反思階段開始學(xué)習(xí) *從理論化階段開始學(xué)習(xí) *從應(yīng)用階段開始學(xué)習(xí),步驟見P29,3.2 學(xué)習(xí)的形式,在工作中我們有多種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和形式: 正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):正式的委托培訓(xùn)、研討會(huì)、開放式或遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)項(xiàng)目、示范、演示。 非正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì):工作觀摩、崗位輪換、訓(xùn)練與指導(dǎo)、“工作伙伴”。,3.3 學(xué)習(xí)效果,如果搶先一步采取主動(dòng),就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造機(jī)會(huì)。 興趣是最好的老師,只要有動(dòng)力,就有可能成功。,

5、3.4 學(xué)習(xí)障礙,時(shí)常尋找逃避學(xué)習(xí)的借口。 尋找原因克服障礙。(P35),思考與練習(xí),P38,第四章 職 業(yè) 規(guī) 劃,學(xué)習(xí)目標(biāo): 1.了解長(zhǎng)期、中長(zhǎng)期以及短期目標(biāo)的概念和互相關(guān)系; 2.掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟和方法; 3.重點(diǎn)掌握SMART目標(biāo),學(xué)會(huì)精確地確定個(gè)人發(fā)展的目標(biāo)。,4.1 職業(yè)目標(biāo)思考,目標(biāo)具有一定的變化性(人生的不同階段會(huì)有不同的目標(biāo),目標(biāo)受生活環(huán)境和周圍環(huán)境的影響。) 目標(biāo)越近,就要越具體、越精確。,4.2 設(shè)置SMART目標(biāo),明確的(Specific) 可衡量的(Measurable) 可達(dá)到的(Attainable) 可實(shí)現(xiàn)的(Realistic) 有時(shí)間規(guī)定的(TimeSpecific),4.3 職業(yè)生涯規(guī)劃,基本步驟 職業(yè)選擇 改進(jìn)步驟,思考與練習(xí),P48,Your,,transitional page,

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!