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1、2020年3關(guān)于充分發(fā)揮村級紀檢委員職能作用的實踐與思考調(diào)研報告理論文章心得體會
設(shè)立村級紀檢委員,履行監(jiān)督檢查職能,是深化基層紀檢監(jiān)察體制改革,適應(yīng)新時代紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措;是推動全面從嚴治黨向基層延伸,提高基層治理現(xiàn)代化水平的客觀要求;是深入整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題,優(yōu)化基層政治生態(tài)的迫切需要。2019年以來,X市積極發(fā)揮村紀檢委員的職能作用,強化村(居)“小微權(quán)力”的監(jiān)督,從源頭上遏制“微腐敗”問題,打通全面從嚴治黨的“最后一公里”,切實提升群眾的安全感、獲得感和幸福感。近期,根據(jù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察體制改革的要求,X市紀委監(jiān)委專門對這個課題進行了調(diào)研,探索
2、切實有效發(fā)揮村級紀檢委員監(jiān)督員信息員宣傳員作用的方法和途徑,梳理分析工作實踐中存在的困難和問題,并提出了對策建議。
一、實踐與探索
?。ㄒ唬駜?yōu)選配,培訓(xùn)賦能。嚴格準入門檻,擇優(yōu)選配X名村級紀檢委員,確保其政治素質(zhì)好、原則性強、責任心強、作風(fēng)正派、辦事公道、清正廉潔、村民認可,熟悉農(nóng)村社情民意、在群眾中威信較高。此外,根據(jù)“干什么,學(xué)什么;缺什么,補什么”的原則,聚焦《村級紀檢委員在信訪舉報工作中應(yīng)發(fā)揮的作用》《切實發(fā)揮村級紀檢委員監(jiān)督職能作用》《如何加強村級“三資”管理》和《農(nóng)村基層黨員干部如何廉潔履職》等專題開展培訓(xùn),充電賦能,切實提升村級紀檢委員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。
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3、)健全制度,有章可循。制定《X市紀委監(jiān)委關(guān)于進一步提升村級紀檢委員監(jiān)督實效的暫行辦法(試行)》,明確村級紀檢委員對“三重一大”事項決策監(jiān)督、財務(wù)管理監(jiān)督、“三資”管理、黨員干部廉潔自律監(jiān)督、廉政宣傳教育等X項工作職責,切實做到建章立制、有據(jù)可依,逐步規(guī)范了村級紀檢委員履職行為,有效提升了監(jiān)督水平和質(zhì)量。
?。ㄈ┭由煊|角,日常監(jiān)督。村級紀檢委員強化對“小微權(quán)力”運行的日常監(jiān)督,推動村(居)干部廉潔履職。 2019年以來共計接待群眾來訪X人次,協(xié)助化解信訪矛盾糾紛、信訪隱患、居民糾紛X余次,協(xié)助開展黨風(fēng)廉政宣傳教育X余次,收集廉情信息X條,監(jiān)督村級重大事項X次,協(xié)助開展巡察反饋問題整改X次,
4、報送成案線索X條,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委查辦信訪件X件。例如,XX村紀檢委員對村集體“三資”管理處置實行嚴格監(jiān)督,成功清欠土地承包費X萬元。
(四)考核評價,強化擔當。出臺《X市加強對村級紀檢委員管理考核意見(試行)》,每半年對村紀檢員履職情況開展一次考核,對考核不合格的,及時約談提醒,連續(xù)兩年不合格的紀檢委員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委提出意見,按照程序予以調(diào)整撤換,同時在村級黨組織換屆時,不得再作為紀檢委員人選提名。用好考核“指揮棒”,壓緊壓實村級紀檢委員責任。 2019年度通過嚴格考核,評出優(yōu)秀等次X人,合格X人,基本合格X人。
二、困難與問題
?。ㄒ唬┱J識不夠到位,缺乏身份認同感。
5、少數(shù)村級紀檢委員對監(jiān)督制約小微權(quán)力的工作認識不到位,片面認為整治群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題是上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的職責,對村級紀檢委員缺乏身份認同感,認為自身監(jiān)督工作可緊可松、可有可無,導(dǎo)致部分村級紀檢委員不愿主動監(jiān)督村兩委工作,履行監(jiān)督職責不給力。
?。ǘI(yè)務(wù)不夠熟悉,履職能力不強。高中以及中專以下文化程度村級紀檢委員X人,占X%;X歲以上村級紀檢委員X人,占X%。部分村級紀檢委員由于平時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會少,加上有的年齡偏大、文化偏低,對紀檢監(jiān)察知識及相關(guān)政策法規(guī)一知半解,工作起來心有余而力不足,缺乏履行監(jiān)督職責的必要知識和手段。甚至于有少數(shù)村級紀檢委員記不好工作日志,眉毛胡子一把抓,錯
6、誤地把日常會議內(nèi)容當作監(jiān)督日志來記錄,影響了日常監(jiān)督工作成效。
?。ㄈ┲萍s干擾因素,存在思想顧慮。農(nóng)村“熟人社會”、人情干擾問題仍然存在,家族和姻親關(guān)系錯綜復(fù)雜,有的村級紀檢委員在監(jiān)督工作中顧慮較大,擔心較真碰硬得罪人后受打擊報復(fù)或人情上過不去,存在好人主義現(xiàn)象。
?。ㄋ模┞氊煻ㄎ徊粔驕蚀_,影響監(jiān)督質(zhì)效。部分村干部民主意識淡薄,“家長制”作風(fēng)嚴重,村務(wù)公開、勤廉雙述等制度執(zhí)行不力。如部分村級重大事務(wù)沒有執(zhí)行“四議兩公開”程序,多數(shù)是村“兩委”研究決定,有的甚至個人擅自作主等。目前對村級紀檢委員職責定位與監(jiān)督制約小微權(quán)力存在“兩張皮”現(xiàn)象,缺乏針對性和可操作性,導(dǎo)致一部分村級紀檢委員對
7、自身的職責定位不夠清晰,靶向監(jiān)督不力,影響了監(jiān)督效果。
三、對策與建議
?。ㄒ唬﹪栏駥徍税殃P(guān),做到配齊配強。紀檢工作是一項原則性、政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,要求村級紀檢委員必須信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委對村級紀檢委員擬任人選的考察,嚴格把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān),以好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,確保好中選優(yōu)。探索村級紀檢委員兼任村級監(jiān)察信息員與村務(wù)監(jiān)督委員會主任,實現(xiàn)紀檢監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督與群眾監(jiān)督的有機統(tǒng)一,形成監(jiān)督合力。
?。ǘ娀酱僦笇?dǎo),嚴格教育管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委要采取集中學(xué)習(xí)、以
8、會代訓(xùn)、專題培訓(xùn)、分批輪訓(xùn)等形式,加強對村級紀檢委員常態(tài)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提升村級紀檢委員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高其履職能力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)當建立健全與村級紀檢委員經(jīng)常性聯(lián)系制度,定期聽取情況匯報,加強工作指導(dǎo)和教育管理監(jiān)督,形成科學(xué)化、規(guī)范化的監(jiān)督管理機制。
?。ㄈ┟鞔_崗位職責,規(guī)范工作程序。X省紀檢體制改革專項小組印發(fā)《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀檢監(jiān)察體制改革的指導(dǎo)意見》,首次以規(guī)范性文件的形式明確了村級紀檢委員履行“監(jiān)督員”“信息員”和“宣傳員”三項職責,填補了關(guān)于村級紀檢委員職責規(guī)定的空白。要聚焦解決體制性障礙、機制性梗阻、政策性創(chuàng)新方面問題,持續(xù)完善小微權(quán)力運行制約監(jiān)督辦法,明
9、確村級紀檢委員在規(guī)范小微權(quán)力行使過程中的職責定位,有利于更好地發(fā)揮“三員”作用。同時要明確村級紀檢委員協(xié)助縣、鄉(xiāng)兩級紀檢監(jiān)察機構(gòu)開展對村巡察、日常監(jiān)督檢查、協(xié)作辦案等職責。要細化相關(guān)配套制度,完善工作機制,優(yōu)化工作流程,推動村級紀檢委員履行監(jiān)督職責規(guī)范化、程序化。
(四)完善考評機制,強化激勵與約束。要堅持激勵與約束并重,健全村級紀檢員績效考核體系,完善“月度例會、季度調(diào)度、半年考核、年終獎懲”的考評機制,加強對村級紀檢委員的管理監(jiān)督,促進他們嚴格履行“三員”職責。對履行職責好、工作大膽負責的村級紀檢委員及時進行通報表彰,并建立優(yōu)秀村級紀檢委員使用優(yōu)先制度,充分調(diào)動其積極性和主動性,使村級紀檢委員崗位成為優(yōu)秀農(nóng)村干部培養(yǎng)和成長的重要平臺。村級紀檢委員履行職責不到位,對所在村(社區(qū))貫徹落實黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和上級黨委作出的決定、規(guī)定監(jiān)督不力的;對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)紀(工)委安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不傳達、不部署、不落實的;對所在村級黨組織內(nèi)部管理出現(xiàn)的問題放任不管,對違紀違法行為不制止、不報告的;對職責范圍內(nèi)發(fā)生的問題故意掩蓋、袒護甚至干擾和阻撓執(zhí)紀審查的,要依紀依規(guī)嚴肅追究責任。
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