《成本管理》課程期末復習指導.doc

2011年秋期開放教育（本科）成本管理課程期末復習指導一、單項選擇題1如果某企業(yè)預計原材料消耗定額降低3，原材料價格平均降低2?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為( )。 A18 B1164 C0036 D29642產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為( )。 A生產(chǎn)費用 B成本開支范圍 C成本 D制造成本3下列一般不屬于成本項目的是( )。 A直接材料 B折舊費 C直接工資 D制造費用4某企業(yè)設有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費用13608元；修理車間提供修理工時11360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為( )。 A0252 B027 C74 D02501475如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( )。 A約當產(chǎn)量法 B定額比例法 C按所耗原材料費用計價法 D按定額成本計價法6在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準確的方法是( )。 A. 直接分配法 B交互分配法 C. 順序分配法 D代數(shù)分配法 7采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應具備的條件是( )。 A各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定 B各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少 C各項消耗定額比較準確 D在產(chǎn)品已接近完工8如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( )。 A約當產(chǎn)量法 B定額比例法 C按所耗原材料費用計價法 D按定額成本計價法9在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是( )。 A品種法 B分批法 C分步法 D分類法10如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是( )。 A技產(chǎn)品組成分解 B按產(chǎn)品制造過程分解 C按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解11成本還原對象是( )。 A. 產(chǎn)成品成本 B產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用 C. 最后步驟產(chǎn)成品成本 D各步驟半成品成本12需要進行成本還原的成本計算方法是( )。 A. 品種法 B分批法 C. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13如果采用功能成本預測，成本改進的標志是( )。 A. 價值系數(shù)大于1 B價值系數(shù)小于l C. 價值系數(shù)趨近于l D價值系數(shù)等于l14下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是( )。 A. 倒扣測算法 B選擇測算法 C. 直接測算法 D比價法15決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是( )。 A總額分析法 B差量損益分析法 C線性規(guī)劃法 D邊際分析法16聯(lián)合成本屬于( )。 A機會成本 B專屬成本 C沉沒成本 D重置成本17企業(yè)計提的折舊費不應屬于( )。 A無關(guān)成本 B相關(guān)成本C共同成本 D沉沒成本18按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為( )。 A定量預測方法 B定性預測方法 C趨勢預測方法 D因果預測方法19在進行可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動( )。 A只影響成本降低額，不影響成本降低率 B只影響成本降低率，不影響成本降低額 C既影響成本降低額，也影響成本降低率 D既不影響成本降低額，也不影響成本降低率20下列各項指標中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是( )。 A實物指標 B價值指標 C單項指標 D綜合指標21下列各項中，不屬于目標成本預測方法的是( ) A. 倒扣測算法 B選擇測算法 C. 直接測算法 D比價法22下列各項中，屬于趨勢預測方法的是( )。 A本量利分析法 B指數(shù)平滑法 C投人產(chǎn)出法 D市場調(diào)查法23功能成本預測也稱為( )。 A價值分析 B價值預測 C功能分析 D功能預測24以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預測方法稱為( )。 A倒扣測算法 B選擇測算法 C直接測算法 D比價法25下列各項指標當中，不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是( )。 A成本基數(shù) B產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C銷售收入質(zhì)量成本率 D質(zhì)量成本利潤率26下列各項指標中，屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核的指標是( )。 A. 銷售收入成本率 B成本降低率C. 成本降低額 D責任成本差異率27下列屬于鑒定成本的項目是( )。 A檢測實驗費 B質(zhì)量培訓費 C質(zhì)量改進措施費 D產(chǎn)品評審費28企業(yè)計提的折舊費屬于( )。 A專屬成本 B機會成本 C沉沒成本 D相關(guān)成本29產(chǎn)品成本屬于( )。 A. 專屈成本 B機會成本 C. 歷史成本 D相關(guān)成本30某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下( )。 A應考慮機會成本后再決策 B可以直接做出決策 C應改為洗浴中心 D不應改為洗浴中心 二、多項選擇題1建立成本管理體系應注意正確處理好的幾個關(guān)系包括( )。 A市場與成本管理的關(guān)系 B成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系 C當前利益和長遠利益的關(guān)系 D企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系 E成本與費用的關(guān)系2在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于( )。 A推行經(jīng)濟責任制 B制定成本計劃 C制定費用預算 D計算產(chǎn)品實際成本 E計算應交的各種稅金3企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過程的特點劃分，可分為( )。 A簡單生產(chǎn) B復雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D成批生產(chǎn) E單件生產(chǎn)4在進行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括( )。 A正確化分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線 B正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線 C正確劃分各個月份的費用界線 D正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線 E正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線5下列屬于期間費用的項目是( )。 A生產(chǎn)成本 B. 制造費用 C營業(yè)費用 D管理費用 E. 財務費用6下列各項不屬于期間費用的是( )。 A主營業(yè)務成本 B生產(chǎn)成本 C制造費用 D財務費用 E營業(yè)費用7在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指( )。 A產(chǎn)銷量的變動范圍 B單價的變動范圍 C時期的變動范圍 D利潤的變動范圍 E毛利的變動范圍8成本預測具有的主要特點是( )。 A科學性 B. 準確性 C近似性 D精確性E可修正性9產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括( )。 A目標成本的預測 B新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測 C可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測 D產(chǎn)品總成本的趨勢預測 E功能成本預測10由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為( )。 A廣義的差量成本 B狹義的差量成本 C增量成本 D相關(guān)成本 E機會成本11在進行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標包括( )。 A可比產(chǎn)品成本實際降低額 B可比產(chǎn)品成本實際降低率 C可比產(chǎn)品成本計劃降低額 D可比產(chǎn)品成本計劃降低率 E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率12在進行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標主要有( )。 A. 責任成本差異率 B標準責任成本總額 C. 責任成本降低率 D可比產(chǎn)品成本降低額 E. 可比產(chǎn)品成本降低率13質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括( )。 A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本率 C銷售利潤質(zhì)量成本率 D. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤率14質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括( )。 A預防成本 B鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本 E廢品損失成本15企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有( )。 A成本降低率 B成本降低額 C銷售收入成本率 D責任成本差異率 E責任成本降低率16以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ ）。A.最佳質(zhì)量成本的決策B.最佳生產(chǎn)批量的決策C.最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策17下列屬于成本管理原則的是（ ）。A集中與分散相結(jié)合的原則B權(quán)責發(fā)生制原則C技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則密 封 線 內(nèi) 不 要 答 題D專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E全面成本管理原則18工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（ ）。A用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用B.用于產(chǎn)品銷售的費用C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用D用于購置固定資產(chǎn)的費用E用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用19企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（ ）。A簡單生產(chǎn) B.復雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)20采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標有（ ）。A定額成本 B.標準成本C脫離定額差異 D.定額變動差異E材料成本差異21下列屬于成本報表的是（ ）。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本C現(xiàn)金流量表D制造費用明細表E期間費用明細表22成本考核的指標主要有（ ）。A實物指標 B.價值指標C數(shù)量指標 D.質(zhì)量指標E單項指標和綜合指標四、簡答題1在進行成本核算時應正確劃分哪些費用界線?2如何理解成本最低化原則?4提高價值系數(shù)的途徑有哪些?5企業(yè)成本管理的要求對成本計算方法有什么影響？9如何進行材料費用的審計?五、計算分析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530千克，每千克350元，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為100。單位產(chǎn)品材料定額耗用量為150千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應負擔的材料費用。2某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算。有關(guān)資料見下表。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本并將計算結(jié)果填入下表中。 產(chǎn)量資料項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%-50%生產(chǎn)費用資料成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料1602006501732直接工資8101017220890制造費用122015208154125合計1802306752112362215第一步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計算單項目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計單位成本轉(zhuǎn)出完工成品成本在產(chǎn)品成本6某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下：產(chǎn) 品 別實際產(chǎn)量（件）計劃單位成本（元）實際單位成本（元）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品200120110乙產(chǎn)品250400420不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品300600520要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況表”。全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn) 品 名 稱總成本（元）差異按計劃計算按實際計算降低額（元）降低率（%）可比產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品合 計8某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預計明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件，單價為50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納17%的增值稅，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元；另外還應交納10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求：（1）預測該企業(yè)的目標成本。（2）如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標成本。10某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入， 月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。要求：按約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1 756139.6576.25275.502 747.35本月發(fā)生額37 8446570.410973.7516884.5072 272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本一、單項選擇題（下列各題只有一個符合題意的正確答案，將你選定的答案編號用英文大寫字母填入括號內(nèi)。本類題共2分，每小題2分。不選、錯選或多選，本小題不得分。）1輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進行分配 A輔助生產(chǎn)以外的受益單位 B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間 D各受益的輔助生產(chǎn)車間2采用分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（ ）。A 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B 只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D 既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用二、多項選擇題（下列各題，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。本類題共2分，每小題2分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分。）1在進行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（ ）。 A全部商品產(chǎn)品成本降低額 B全部商品產(chǎn)品成本降低率 C可比產(chǎn)品成本降低額 D可比產(chǎn)品成本降低率 E不可比產(chǎn)品成本降低額 2產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ ）。 A單件小批類型的生產(chǎn) B小批單步驟 C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟 D大量大批的單步驟 E大量大批的多步驟三、判斷題（每小題1分，共10分）1企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。（ ） 2.對于產(chǎn)品三包損失，也應作為廢品損失處理。（ ）四、簡答題（本類題共20分，每小題 10分）1 簡述成本計劃編制的基本步驟。五、計算分析題（本類題凡要求列出計算過程，未列出計算過程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計算過程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分。）某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。 要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量。 （3）按約當產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費用和加工費用。 （4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。試題參考答案及評分標準一、單項選擇題（本類題共2分，每小題2分。不選、錯選或多選，本小題不得分。）1D 2.C二、多項選擇題（本類題共2分，每小題分。不選、少選、錯選或多選，本小題不得分。）1ABCDE 2. ABC三、判斷題（每小題1分，共10分）1× 2. ×四、簡答題（本類題共20分，每小題10分） 1（）收集和整理資料（）預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況（）進行成本降低指標的測算（）正式編制企業(yè)成本計劃五、計算分析題（本類題30分，每小題15分。）1（1）該產(chǎn)品兩道工序的完工率： 第一工序 70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量： 第一工序 300×35%=105（件） 第二工序 300×85%=255（件） 月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計=105+255=360（件）（3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5。8（元） 完工產(chǎn)品原材料費用=140×5。8=812（元） 在產(chǎn)品原材料費用=360×5。8=2088（元） 加工費用分配率=1350/（140+360）=2。7（元） 完工產(chǎn)品加工費用=140×2。7=378（元） 在產(chǎn)品加工費用=360×2。7=972（元）（4）完工產(chǎn)品成本=812+378=1190（元）在產(chǎn)品成本=2088+972=3060第 9 頁 共 9 頁