安全保證體系 .doc

善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目安全保證體系編制目的： 為了提高安全生產管理水平，避免安全事故的發(fā)生，對施工中可能出現的事故進行預防和控制，保證施工生產的順利進行，特制定本安全保證計劃。一、工程概況: 項目名稱：善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目 建設單位：昆山市樂居綜合開發(fā)有限公司 設計單位：昆山市俊譯工程設計有限公司監(jiān)理單位：昆山新意建設咨詢有限公司施工單位：昆山市志駿市政工程有限公司1.2工程概況工程名稱善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目工程地址千燈鎮(zhèn)北部工業(yè)區(qū)電路板特色產業(yè)基地郵政編碼所屬區(qū)、縣昆山開發(fā)區(qū)所屬街道建設單位昆山市樂居綜合開發(fā)有限公司負責人陸巍電話15606268375監(jiān)理單位昆山新意建設咨詢有限公司負責人趙敏德資質等級甲級電話13962643506施工單位昆山市志駿市政工程有限公司負責人吳士忠資質等級一級電話0512-55211001設計單位昆山市俊譯工程設計有限公司負責人高峰資質等級乙級電話 建筑面積或工作量（萬元）4092.9層次道路排水結 構工程總造價約4092.9萬元開工日期2012年8月15日計劃竣工日期2013年2月13日 工程安全管理目標杜絕重大傷亡事故，安全事故為零。工程創(chuàng)建目標江蘇省文明工地受監(jiān)登記日期2012-7-19受監(jiān)安監(jiān)站昆山市安監(jiān)站電話0512-573632061.3 工程難點分析：1.3.1 本工程質量、安全管理目標要求高。1.3.2 污水工程規(guī)模大，投入機械設備多。1.3.3 施工場地交叉作業(yè)多，必須確?，F場施工人員的安全；1.3.4 路線較長，難以控制非施工人員進入施工現場。1.4工程重點部位1.4.1 管道基礎施工基坑、槽的開挖及安全防護；1.4.2 新老污水管道碰管；1.4.3 工程作業(yè)沿線的（供電線路、熱力管道、通信電纜、河道、給排水管網）的防護；1.4.4 臨時施工用電；1.4.5 大型機械的使用及安裝拆卸；1.4.6 “四口五臨邊”的防護；1.4.7 工程防火；1.4.8 混凝土沉井、頂管管道；1.4.9 沉管、拖拉管。二、安全保證計劃引用的安全標準文件，適用范圍及有效期:2.1 引用標準文件2.1.1 昆山市施工現場安全生產保證體系2.1.2 昆山市建設工程安全技術管理手冊；2.1.3 昆山市建設工程施工現場安全標準化管理有關文件匯編；2.1.4 昆山市志駿市政工程有限公司ISO9002貫標程序文件；2.1.5 中華人民共和國消防法；2.1.6 昆山市消防條例；2.1.7 中華人民共和國建筑法；2.2 管理資料標準文本外增設的安全記錄；2.2.3 安全生產隱患整改指令書；2.2.4 內部職工違章處罰通知單。2.3安全保證計劃適用范圍2.3.1 本計劃僅用善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目施工現場的安全管理與控制。2.3.2本計劃安全管理和控制的對象為人、物及環(huán)境與自然。2.4安全保證計劃的管理：2.4.1本計劃的有效期從2012年8月15 日起到2013年2月底工程結束止。（工期順延，本計劃將同步順延有效期）；2.4.2安全保證計劃因設計變更、施工方法、程序的變化需作修改時，應將修改內容在實施前上報上級機構進行審核及備案；2.4.3安全保證計劃，由公司安全負責人、總工及各科室批準下發(fā)后，即成為有效版本，總共復印五份，分公司、工程處、項目部、安監(jiān)部門及備用各一份，其它不準隨意復印及分發(fā)。三、 安全保證體系要求安全保證體系的建立應符合本工程項目部內部的特點，并形成安全體系文件；人員的配備、崗位的設置應符合本工程的特點而定，做到相對固定，不得隨意變動；配備必要的設施、設備和專業(yè)人員，確定控制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中的重點內容，關鍵點、危險部位的控制手段和措施，以確保安全保證計劃的內容具有可操作性、嚴密性、可行性。3.1管理職責3.1.1安全管理目標(1)安全事故為零；(2)杜絕死亡、火災、管線、設備等重大事故；(3)不發(fā)生群體斗毆、無刑事案件； (4)工地具體管理創(chuàng)建目標a. 通過安全保證體系認證。b. 江蘇省文明工地； 安全管理目標自上而下層層分解，明確到各班組、各職能相關人員，確保施工現場每個員工正確理解并明確目標要求，自覺關心安全生產、文明施工，做好本職、本崗位工作，以確保工程項目部安全管理目標落到實處。3.1.2安全管理組織本工程項目部建立以項目經理為現場安全保證體系第一責任人的安全生產領導小組。其組成人員如下：組 長：吳士忠副組長：丁成超、黃有勝成 員：陳樂、鐘新堂、王磊、李玉鐲、袁浩3.1.2.1組織網絡圖 安全生產領導小組職責（1）安全生產領導小組制定落實安全管理目標，制定安全保證計劃，根據保證計劃的要求，落實資源的配置；（2）負責安全生產保證體系實施過程中的監(jiān)督、檢查；（3）對安全生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工中出現的隱患，制訂糾正和預防措施，并對上述措施進行復查。昆山市志駿市政工程有限公司善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目項目部安全生產保證體系要素及職能分配表編號安全保證體系要 素項目經理項目副經理項目工程師職 能 人 員施工員技術員安全設備員保管員材料員宣教員模板翻樣鋼筋加工關砌負責水電安裝3.1管理職責3.2安全生產保證體系3.3采 購3.4分包方的控制3.5施工現場的安全控制3.6檢查、檢驗和標識3.7事故隱患的控制3.8糾正和預防措施3.9教育和培訓3.10安全記錄3.11內部安全體系審核注：主管領導 主管人員 相關善浦路、沿江路、宏洋路、宏信路、南灣路、支浦路污水收集系統(tǒng)項目安全管理目標 根據現行的安全保證體系規(guī)定，結合我項目部的實際，特制定項目部安全管理目標：1.安全事故為零； 2.杜絕死亡、火災、管線、設備等重大事故； 3.不發(fā)生群體性斗毆及刑事案件； 4.工地管理具體目標： a.通過安全保證體系認證。 b.江蘇省標文明工地。 簽 發(fā) 人： 3.1.2.2職責與權限目錄：項目經理、項目副經理、項目工程師、安全員、設備員、施工員、質量員、材料員、宣教員、模板翻樣、鋼筋加工、關砌、后勤。（一）項目經理 (1)履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工，對工程項目的安全全面負責； (2)參與編制施工組織設計，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃； (3)貫徹執(zhí)行各項有關安全生產的法令、法規(guī)、標準、規(guī)范和制度，落實施工組織設計中的安全技術措施和資源的配置；(4)支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督檢查和督促、檢查工作；(5)根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；(6)實施施工現場管理標準化，確保操作現場工作環(huán)境不影響施工安全；(7)負責安全設施所需的材料、設備及設施采購計劃的審核及批準； (8)適時組織對工程項目部的安全體系評審和協(xié)調。（二）項目副經理 (1)協(xié)調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；(2)定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學習；(3)組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促；(4)處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷和機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生； (5)對分包單位制定例會制度，建立會議紀要并發(fā)放給有關人員。（三）項目工程師 (1)編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化； (2)組織編制相應的安全保證計劃，并組織內部評審，上級審核通過后督促實施； (3)確定危險部位和過程，對風險較大和專業(yè)性強的工程項目應組織安全技術論證； (4)作出因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)定； (5)選擇或制定施工各階段針對性安全技術交底文本；（6）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。 （7）負責糾正預防措施的實施； （8）參加現場機械、設備、設施的驗收； （9）參加施工材料、勞動用品進場的驗證。（四）施工員 （1）熟悉安全保證計劃內容，組織參與圖紙會審和技術交底。 （2）掌握安全操作規(guī)程，幫助督促班組遵守安全生產六大紀律和安全操作規(guī)程，合理組織生產。 （3）貫徹上級制定的安全技術措施和安全保證體系要求。對不安全的環(huán)節(jié)主動提出建議。 （4）簽發(fā)任務單必須有針對性的安全技術措施，協(xié)助安全員認真做好各分部分項工程的安全技術交底，并督促執(zhí)行。 （5）對違章作業(yè)的班組和個人有權提出批評和整改直至停工。（五）技術員 （1）熟悉安全保證計劃內容，參與圖紙會審和技術交底； （2）負責安全保證計劃運行過程技術監(jiān)督，協(xié)助項目工程師、安全員制定各種安全防范措施及大型機械的拆卸、安裝方案； （3）監(jiān)督臨時施工用電按方案實施； （4）協(xié)助安全員監(jiān)督各種安全設施、機械設備的合格驗收工作； （5）對違章作業(yè)班組和個人有權給予糾正制止，并上報。（六）項目安全設備員 （1）貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電，施工機械的驗收； （2）監(jiān)督檢查操作人員的遵章守紀。組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗子并及時采取預防措施； （3）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)； （4）對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作； （5）對現場使用的機械、設備及防護用品，保證質量要求，并定期檢查，對不合格和破損的要及時進行更新替換； （6）負責施工現場中小型機械使用前的驗收工作； （7）對施工現場使用的機械進行可追溯性記錄； （8）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；（9）負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。（七）項目保管員（1）、按照項目安全保證計劃要求，負責驗收所購材料的數量、質量、取證、記錄工作。（2）、做好勞防用品的發(fā)放工作，并登記建帳。（3）、做好物資驗收狀態(tài)標識，儲存保管好安全防護用品（具）。（4）、負責對進場物資材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。（5）、對進場不合格勞防用品組織退貨處理。（6）、對易燃易爆物品進行重點保管。（八）項目材料員 (1)按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源供應工作。 (2)對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。(3)協(xié)助保管員對合格供應商的安全防護用品的驗收，取證記錄工作。 （4）對進場不合格防護用品協(xié)助保管員組織退貨處理。 (5)對進場材料協(xié)助保管員按場容標化要求堆放，消除事故隱患。(九) 宣教員 （1）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報，張貼安全標語等宣傳工作； （2）制定安全教育培訓計劃并監(jiān)督實施。； （3）做好施工現場的各種標牌、標語的張掛、宣傳教育工作； （4）協(xié)助項目安全員收集安全管理資料和各種上級來文的收集工作。 (十)磚砌 （1）負責安全保證計劃中瓦工班施工現場控制； （2）協(xié)助項目部各職能人員工作，執(zhí)行好安全技術交底； （3）按規(guī)定要求操作，加強個人防護； （4）負責對本班組人員和機械的管理，落實好班前教育，班中檢查督促，班后小結評比。執(zhí)行好操作規(guī)程； （5）負責對本班組人員考核，對違章作業(yè)人員有權糾正和制止。（十一）后勤 （1）負責安全保證計劃中工人生活、食堂衛(wèi)生取樣用夏季、冬季、雨季工人施工安全職業(yè)病的預防控制； （2）協(xié)助項目部各職能人員工作； （3）按規(guī)定要求操作，加強個人防護； （4）負責對本班組人員和機械的管理； （5）負責對本班組人員考核，對違章作業(yè)人員有權糾正和制止。3.1.3資源 (1) 配備經培訓考核持證的管理、監(jiān)督和檢查人員。 (2) 制定施工安全技術并設置相應的防護設施。 (3) 設置臨時用電設施（如符合規(guī)范要求的電線電纜、配電箱、隨機箱等）和工程需要的消防器材。 (4) 配置施工機械的安全裝置，如各種限位、防墜落裝置、護手設置、防護罩等。 (5) 配置必要的安全檢測工具。 (6) 保障一定的安全技術措施經費。3.2安全生產保證體系 目的：為實施安全生產保證體系要素，所涉及到各職能部門或個人的活動要求內容、安全保證計劃、其它安全文件。3.2.1 安全生產保證體系以本公司安全管理運行手冊等引用文件為依據，并著重按本項目部實際情況進行實施。3.2.2安全生產策劃3.2.2.1 根據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際情況，編制相應的安全保證計劃。3.2.2.2 為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質好的項目經理部人員班子，并調配好職工人員工種比例、數量，持證上崗率100，并有性能良好的機械設備和技術水準較高的操作、維修人員作保障。3.2.2.3 本工程執(zhí)行安全規(guī)范目錄: JGJ5999建筑施工安全檢查標準；蘇州市建設工程施工現場安全標準化管理標準； JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范； JGJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程； JGJ462005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范； JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范。3.2.2.4按施工現場安全生產保證體系管理資料對各種安全活動進行記錄，對無規(guī)定表式的部分以2.2管理資料標準文本外增設的安全記錄所要求內容及標識進行記錄。3.2.2.5專項安全措施 (1)臨時用電施工組織設計； (2) 基坑圍護方案；(3) 四口五臨邊防護方案；（4）沉井、頂管施工方案；（5）拖拉管、沉管施工方案。3.2.2.6施工前制定施工各階段有針對性的安全技術交底文本。并結合本項目實際，有針對性分部分項安全技術交底。3.3 采購（安全設施所需材料、設備及防防用品的保證措施）3.3.1通過對采購過程進行控制，使所采購的腳手架鋼管、扣件、安全帽、安全帶、絕緣靴、絕緣手套、漏電保護裝置、各種限位裝置、等符合規(guī)定要求。3.3.2對供應商評定條件及合格供應商評價，由上級部門指定供應商，并在上級部門指定供應商中采購。3.3.3采購計劃的審批：由項目部根據現場安全防護要求編制材料采購計劃，報工程處審批后，由項目部材料員采購。3.3.4采購和驗收控制點：項目部材料員在上級部門指定的合格供應商名錄中擇優(yōu)采購勞防用品，由項目部安全員和保管員共同驗收合格方可入庫。3.3.5采購資料的管理對于合同書、協(xié)議書、質保書等應根據各類資料的分類和用途分別裝訂成冊，妥善保存。3.3.6采購安全用品清單 需加強控制的安全防護用品:安全帽、漏電保護裝置、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜線、絕緣靴、絕緣手套、鋼管（483.5）、扣件、活動房等。3.4分包方的控制3.4.1專業(yè)分包方名錄由上級部門指定或甲方指定，項目部在指定的專業(yè)分包方中選用。除專業(yè)分包方外，項目部不得分包。3.4.2分包方管理同項目部內部管理。3.5施工現場的安全控制 工程項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制，確保施工生產按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。 開工前作好以下準備： (1)落實施工機械設備、安全設施、設備及防護用品進場計劃； (2)落實現場施工人員3.5.1持證上崗施工現場內的管理人員，特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、機械工等還應定期組織復訓，3.5.2對安全設施、設備、防護用品的檢查驗收。 本工程施工面積大，工期緊，機械設備和人員投入相對較多，因此安全防護工作十分重要。對各臨邊、洞口、交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確，技術合理、經濟適用、安全可靠。實施要點： (1)按照安全防護的技術措施方案執(zhí)行。 (2)防護責任落實到人，具體由施工員、安全員和各施工班組長負責。 (4)基坑及溝槽邊的防護：基坑邊均需設置防護欄（驗收人：丁成超、黃有勝、陳樂）（5）大中小型機械設備安裝完畢經項目部、檢測單位驗收合格后掛牌使用。（6）四口五臨邊每層每處防護到位后由項目部組織驗收。3.5.3施工現場臨時用電：3.5.3.1安全用電技術措施： (1)施工現場大型用電設備，大型機具等落實專人進行維護和管理。 (2)施工現場臨時用電線路、電氣設備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作必須由專業(yè)人員進行（經有關部門培訓并考試合格持有效證件上崗）。 (3)配電房室內安全工具及防護措施、滅火器材必須齊全。（如絕緣靴、手套、絕緣地毯等）。 (4)對易燃易爆、危險品存放場所的設備，要加強監(jiān)控，檢查工作，發(fā)現問題立即整改。 (5)對移動機具及照明使用的應實行二級漏電保護，并經常進行檢查、維修和保養(yǎng)。3.5.3.2實施要點： 施工現場臨時用電按照工程項目部編制的臨時用電施工組織設計進行設置，再由項目副經理會同安全員以及有關部門專業(yè)人員進行驗收，合格后方可使用。對大中型機械和危險系數大的機械如攪拌機、鋼筋機械、潛水泵、插入式振搗器等應單獨設置隨機控制電箱，做到一機一閘一保險。 (1)值班電工必須安排雙人上崗，（持證上崗電工：沈華群）。 (2)特殊情況需要帶電操作時，必須配備必要的安全工具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護，一般情況下禁止帶電操作。 (3)杜絕施工用電中常見通病。3.5.4施工機械機械設備管理：按機械設備管理制度進行。3.5.4.1挖掘機、壓路機、攤鋪機、頂管設備、牽引設備等本工程投入的挖掘機3臺，裝載機1臺，平地機1臺，壓路機3臺，頂管設備1套，牽引設備2套，自卸汽車10輛。A. 實施要點： (1)安裝或拆除前，必須制訂方案，經分公司總工批準后方可實施，并報當地安全監(jiān)督站備案。 (2)安裝或拆除前，由項目副經理組織對專業(yè)操作人員進行操作規(guī)程教育，由項目安全員進行裝拆安全技術交底。 (3)安裝或拆除時，由安全員設置警戒區(qū)域，設立警示標志，并有專人監(jiān)護。 (4)安裝完備后需進行自我檢驗的調試，經公司安全科、市建委檢測中心檢測合格掛牌后方可使用。(5)定期進行檢查、保養(yǎng)、維修并做好運轉交接班記錄 B.控制點 (1)必須有公司總工批準的安裝或拆除方案方可實施。 (2)司機、指揮及裝拆人員必須持有效證件上崗。 (3)各種安全裝置必須齊全、靈敏可靠。3.5.4.2中小型機械的使用 本工程共用攪拌機一臺，空壓機一臺，插入式混凝土振動器三臺，電焊機一臺等，因此，必須加強對施工現場中小型機械設備的運行管理。A. 實施要點 (1)項目部指派設備員負責機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。 (2)中、小型機械操作必須持證上崗。 (3)按規(guī)定搭設機械防護棚，（由項目部落實架子班負責）。 (4)機械設備必須接地和接零保護，隨機開關靈敏可靠。 (5)督促機械人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作。 B.控制點 (1)機械設備的防護裝置必須齊全有效，嚴禁帶病運轉。 (2)固定機械設備和手持移動電具，必須實施二級漏電保護。 (3)中小型機械必須做到定機、定人、定崗位。3.5.5安全防火 保障施工現場的安全防火，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產的重要組成部分。 A.實施要點 (1)在防火領導組領導下，按照防火制度對重點部位進行檢查，發(fā)現火險隱患必須立即消除。 (2)建立義務消防隊，正常進行活動，（義務消防隊長：戴維峰）。 (3)施工現場必須配備足夠的消防器材，由戴維峰負責維護管理，定期加藥更新，保證完好。 B.控制點 (1)必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)加強監(jiān)護。 (2)明火作業(yè)，監(jiān)護人及滅火器材到位。 (3)重點部位專人監(jiān)管，木工間：陳樂，危險品倉庫：鐘新堂；配電間：沈華群；食堂：黃有勝；倉庫：袁浩；宿舍：李玉鐲。3.5.6文明施工 搞好文明施工十分重要，直接影響企業(yè)形象和聲譽。制定文明施工措施，包括施工不擾民措施。 A.實施要點將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理納入施工組織設計，制訂文明施工要求，嚴禁野蠻施工，并由項目經理按照文明施工措施組織實施，具體由項目副經理落實。項目部以項目經理掛帥，成立文明施工管理領導小組，制訂各項文明施工管理制度。對工地內部食堂、廁所、宿舍、施工場地的環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查督促，各施工段面及生活設施區(qū)域指定專人負責，并根據需要配備專職保潔員，每日進行清掃保潔工作。 B.控制點(1) 控制晚間施工，夜間十點后一般不施工，確因工程需要辦理好夜間施工相關手續(xù)并告示，盡可能控制施工噪聲。(2) 保持室外道路暢通無阻，不影響行人行走。(3) 嚴防粉塵污染，實行圍檔封閉。(4) 泥漿廢水實行二級沉淀后排放。(5) 生活垃圾與建筑垃圾分開。(6) 建好工地食堂、浴室、廁所，保證職工有良好的居住和生活環(huán)境。3.5.7安全文明勞動保護施工措施 （1）在工程開工前，將開工安全受監(jiān)報告以及安全生產管理協(xié)議書送到上級有關部門。 （2）項目部按照有關規(guī)定為職工提供必要的勞動防護用品，并指導、督促其按照使用規(guī)則和防護要求正確使用。 （3）對有危險、危害因素的生產設備或者勞動場所，建立相應的設施，配備相應的勞動保護人員。 （4）項目部在編制施工生產計劃時，同時編制勞動保護技術措施計劃，并落實相應的經費。 （5）項目部改善職工的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，保障勞動者在勞動過程中的安全和健康，完善安全生產責任制。 （6）項目部嚴格遵守勞動保護法律、法規(guī)和規(guī)章，執(zhí)行國家、行業(yè)、上海市勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，接受國家、行業(yè)管理、上級有關部門的監(jiān)督和管理。3.5.8季節(jié)性施工 本工程工期暫定為183天，因此對抓好季節(jié)性施工中的安全生產十分重要。特別是要做好雨季、冬季施工的安全保證工作。 A.實施要點 (1)暴風雨、臺風前后要檢查工地臨時設施、腳手架、機電設備、臨時用電，發(fā)現傾斜、變型下沉、漏雨、漏電現象，應及時加固和整改，存在事故隱患的應及時排除（檢查人：陳樂、鐘新堂） (2)機械、電氣設備應有防雨防潮措施，同時原料、成品、半成品也須有防雨措施。（責任人：丁成超、袁浩） (3)雨季現場道路應加強維護，斜道和腳手板應有防滑措施。同時做好現場排水工作。（負責人：丁成超） (4) 臨時設施要按規(guī)定設置防風裝置。（責任人：丁成超） B.控制點： (1)冬季要有防寒保暖措施，杜絕凍傷事故發(fā)生。食堂要保證衛(wèi)生并辦理好食堂衛(wèi)生許可證，做好食品留樣工作，保證工地現場茶水供應。（責任人：李玉鐲） (2)雨季施工防漏電等。（責任人：沈華群）3.6檢查、檢驗的控制3.6.1對施工過程中，暴露出的安全設施不安全狀態(tài)，人的違章操作，指揮的不安全行為，文明施工和環(huán)境保護工作中存在的缺陷情況，應組織定期和不定期的檢查，以確保符合安全生產、文明施工的要求，并做好安全記錄。實施要點 3.6.2建立以項目經理為負責人的安全生產檢查組織，健全完善檢查制度，項目部每月檢查不得少于三次，按照JGJ59-99（建筑施工安全檢查標準）實施。（參加檢查人：吳士忠、丁成超、黃有勝、陳樂、鐘新堂、王磊、袁浩、李玉鐲）3.6.3.1對安全防護用品要按照公司質量貫標程序文件2000年3月第4版3.6要素進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。（驗收人：丁成超、陳樂）3.6.3.2對中小型機械、腳手架、四口五臨邊防護等安全設施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設計的要求，進行檢查驗收合格掛牌后使用。（檢查人：吳士忠、陳樂、黃有勝）3.6.3.3大型機械設備要按照經過審批的安裝方案規(guī)定進行驗收，安裝完畢后經主管部門以及昆山市建委、勞動局、檢測合格掛牌后使用。（檢查驗收人：吳士忠、丁成超、陳樂、黃有勝）3.6.3.4特殊類型腳手架要按照施工組織設計進行搭設，并按照JGJ5999規(guī)范進行檢查驗收。3.6.3.5施工用電按照臨時施工用電規(guī)范要求進行檢查驗收。（檢查人：侍亮、沈華群）3.6.3.6對臨邊基坑的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（檢查人：陳樂、丁成超）3.6.3.7對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（檢查人：袁浩）3.6.3.8對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護、文明施工要求按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。（檢查人：李玉鐲）3.6.3.9對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。（檢查人：丁成超、陳樂）3.6.3.10對職工遵章守紀的情況進行檢查，發(fā)現違章立即給予糾正和處理。（檢查人：鐘新堂、陳樂）3.6.3.11班組每天檢查，工程項目部每旬（即每月10號、20號、30號）檢查一次，發(fā)現隱患定人、定時間、定措施進行整改。3.7事故隱患的控制 可能導致傷害發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理上的缺陷稱之為事故隱患，為了杜絕事故的發(fā)生，就必須控制好事故隱患。3.7.1按照昆山市建設工程安全監(jiān)督站匯編昆山市建設工程安全技術管理手冊中的要求實施各階段、各工種的安全操作。同時必須結合具體施工對象增加補充的針對性安全技術交底內容。3.7.2任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產執(zhí)法人員，有權制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。3.7.3當生產、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全。3.7.4做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現、及時處理。確保不合格設施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不放過。3.7.5對已發(fā)生的事故隱患及時進行整改，以達到規(guī)定要求，并組織復查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。（復查人：吳士忠、丁成超）3.8糾正和預防措施3.8.1糾正措施3.8.1.1由項目安全員在查明原因，在有調查結論的前提下提出糾正、防范措施的建議。3.8.1.2根據建議，由技術部門制定糾正措施，并進行審核、批準。3.8.1.3安全員監(jiān)督糾正措施的落實，記錄糾正措施的實施過程。3.8.2預防措施3.8.2.1安全生產保證體系的健全和正常運作是預防的根本。3.8.2.2推行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導等。3.8.2.3針對性安全技術交底和安全教育是預防事故的必要手段。3.9教育和培訓3.9.1做好進場前項目管理人員及職工的安全教育和培訓，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓。（教育人：吳士忠、丁成超、黃有勝、）3.9.2在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的安全教育。（教育人：吳士忠、黃有勝）。3.9.3采取多樣化的培訓教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像、參觀學習等。（宣教員：李玉鐲）3.9.4實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓，新工人必須經過三級安全教育。（教育人：朱曉鋼及各班組長）3.9.5宣教員負責做好安全培訓教育工作記錄，并建立職工勞動保護記錄卡。3.9.6宣教員負責做好安全培訓教育計劃。（附詳細培訓教育計劃表）序號教 育 內 容受教育對象責任部門時 間1進場教育全體職工項目部2小時2新工人三級安全教育新工人公司、項目部、班組2小時3特殊工種人員上崗教育特種作業(yè)人員項目部送培4安保體系學習管理職能人員項目部2小時5操作規(guī)程學習全體工人項目部2小時6法律法規(guī)學習全體職工項目部3小時7復訓特種作業(yè)人員按期復訓定點培訓中心送培8其他上級指定的及時組織培訓定點培訓中心送培及另行安排3.10安全記錄3.10.1由項目部安全員組織相關人員建立證明安全生產保證體系有效運行安全記錄，包括相關的臺帳、報表、原始記錄。3.10.2安全記錄由項目安全員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。3.10.3安全記錄應完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。3.11內部安全體系審核 項目貫標，企業(yè)內審，機構認證，安全監(jiān)督。 (1)由項目經理負責組織項目內部各部門相關人員對本項目在安全保證計劃運行一個階段后進行可行性評審。 (2)評審后報請公司的安全設備科有關部門進行內部審核，以確定安全保證計劃的有效性、適應性。 (3)經過內審后，項目部對安全保證計劃進行總結，對存在問題擬訂糾正和預防措施，在以后的施工中改進，并進一步完善安全保證計劃。 (4)經過分公司安全科內審再向昆山市有關認證機構申請對工程項目安全生產保證體系的認證。本安全生產保證計劃內為項目部編制，在運行過程中將不斷充實和完善，是項目部安全生產文明施工的總體思路和根本辦法。19