【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析

上傳人:冷*** 文檔編號:17975486 上傳時間:2020-12-10 格式:DOCX 頁數(shù):5 大小:13.92KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析_第1頁
第1頁 / 共5頁
【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析_第2頁
第2頁 / 共5頁
【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析_第3頁
第3頁 / 共5頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【婦科研究論文】降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染綜合管理效果分析 摘要:目的:探究綜合管理方案對降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染的效果。方法:自對婦科管理方案進(jìn)行調(diào)整,針對術(shù)后院內(nèi)感染問題制定綜合管理方案,包括完善院內(nèi)感染管理制度、充分發(fā)揮管理人員職能、強(qiáng)化院內(nèi)感染知識培訓(xùn)、嚴(yán)格規(guī)范消毒制度、針對性預(yù)防切口感染等,分別統(tǒng)計(jì)管理方案調(diào)整前后內(nèi)婦科術(shù)后院內(nèi)感染率,并比較調(diào)整前(2018年1~11月)婦科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率。結(jié)果:調(diào)整后婦科術(shù)后患者院內(nèi)感染率顯著低于調(diào)整前(P<0.05);調(diào)整后婦科醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率均顯著高于調(diào)整前(P<0.05)。結(jié)論:綜合管理措施能夠有效降

2、低婦科術(shù)后院內(nèi)感染率,提高了婦科醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率,規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理行為,提高了管理質(zhì)量。 關(guān)鍵詞:婦科;綜合管理;院內(nèi)感染 院內(nèi)感染是影響醫(yī)療安全的一類重要問題,如何降低院內(nèi)感染的發(fā)生率,是管理工作的重點(diǎn)。婦科是院內(nèi)感染的高發(fā)科室,由于婦科手術(shù)的特殊性,患者術(shù)后極易出現(xiàn)院內(nèi)感染,嚴(yán)重的影響患者的健康和醫(yī)院的整體評價[1-2]。院內(nèi)感染受到多種因素的影響,單一的管理措施很難起到良好的效果,必須從各種影響因素、醫(yī)療護(hù)理環(huán)節(jié)入手進(jìn)行綜合考慮,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的行為,才能提高管理效果,控制院內(nèi)感染的發(fā)生[3]。本次研究就綜合管理對降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染的效

3、果進(jìn)行了研究分析。 1資料與方法 1.1一般資料 2019年1~11月起對婦科管理方案進(jìn)行調(diào)整,實(shí)施綜合管理,以未實(shí)施綜合管理的2018年1~11月為對照。婦科病區(qū)共有醫(yī)師18名,包括男9名,女9名,年齡29~46歲,學(xué)歷包括本科1名,碩士13名,博士4名,職稱包括住院醫(yī)師4名,主治醫(yī)師8名,副主任醫(yī)師5名,主任醫(yī)師1名。護(hù)士20名,均為女性,年齡25~55歲,均為本科學(xué)歷,職稱包括護(hù)師13名,主管護(hù)師6名,副主任護(hù)師1名。統(tǒng)計(jì)本次研究前后1年內(nèi)的患者資料,調(diào)整前婦科手術(shù)患者483例,年齡18~76歲;調(diào)整后婦科手術(shù)患者507例,年齡18~78歲

4、。不同時期患者資料可比(P>0.05)。 1.2管理方法 1.2.1完善院內(nèi)感染管理制度完善婦科術(shù)后院內(nèi)感染管理制度,為規(guī)范化管理提供保障。按照《消毒技術(shù)規(guī)范》《術(shù)后院內(nèi)感染管理規(guī)范》的相關(guān)要求,制定婦科病區(qū)的消毒隔離制度和醫(yī)療廢物管理制度,對現(xiàn)有流程進(jìn)行優(yōu)化,對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化,每月定期考核,要求工作中發(fā)現(xiàn)問題要立刻反饋。對于管理制度中的缺陷要及時調(diào)整,并以簡報(bào)的形式在科室通知,確保術(shù)后院內(nèi)感染管理制度完善、科學(xué)。 1.2.2充分發(fā)揮管理人員職能要充分發(fā)揮各級管理人員的管理職能,從護(hù)士長到護(hù)理組長,再到具體的質(zhì)控護(hù)士,各級管理人員都要充分明確

5、自身的職責(zé),配合護(hù)士長完成手衛(wèi)生制度、消毒制度的執(zhí)行和監(jiān)督任務(wù)。護(hù)士長要負(fù)責(zé)作好管理制度的調(diào)整及醫(yī)護(hù)協(xié)同管理中的協(xié)調(diào)工作;護(hù)理組長要帶領(lǐng)小組成員做好各項(xiàng)護(hù)理工作,收集護(hù)士的工作反饋,為護(hù)士長提供參考依據(jù);質(zhì)控護(hù)士則要做好具體項(xiàng)目的監(jiān)控和反饋,強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的落實(shí)和有效性評估。將管理工作具體到每一個人,實(shí)現(xiàn)全員參與的目的,才能充分的調(diào)動護(hù)士的工作積極性,減少工作疏漏。 1.2.3強(qiáng)化院內(nèi)感染知識培訓(xùn)術(shù)后院內(nèi)感染防控工作需要醫(yī)護(hù)雙方的配合,因此必須重視醫(yī)護(hù)雙方關(guān)于院內(nèi)感染知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。要定期開展專題培訓(xùn)活動,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對院內(nèi)感染的重視程度,通過考核了解醫(yī)護(hù)人員在院內(nèi)感染防控知識

6、上的不足,針對性地制定培訓(xùn)計(jì)劃。聘請?jiān)焊修k專家到病區(qū)進(jìn)行講座,針對術(shù)后院內(nèi)感染問題提供建議。同時要求醫(yī)護(hù)人員養(yǎng)成良好的無菌操作意識,能夠自覺的做好防護(hù)工作,認(rèn)識到自身的責(zé)任,規(guī)范自身行為,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。 1.2.4嚴(yán)格規(guī)范消毒制度消毒滅菌是防止術(shù)后院內(nèi)感染的必要條件,醫(yī)護(hù)人員要熟練掌握各類消毒劑的性能及注意事項(xiàng)。要對常用消毒液、無菌物品、物品表面進(jìn)行監(jiān)測,安排專人負(fù)責(zé)此類問題,通過監(jiān)測數(shù)據(jù)了解無菌制度的落實(shí)情況,及可能導(dǎo)致院內(nèi)感染的具體原因,調(diào)整管理策略。 1.2.5針對性預(yù)防切口感染由于婦科手術(shù)的特殊性,患者皮下脂肪較厚,術(shù)后切口易出現(xiàn)脂肪液化、皮下出血等

7、情況,極易合并感染。因此要針對性的做好術(shù)后切口感染的預(yù)防工作,制定相應(yīng)的工作流程,要求醫(yī)護(hù)人員術(shù)前做好皮膚準(zhǔn)備工作,術(shù)前備皮放在手術(shù)當(dāng)天,避免皮膚損傷,盡量控制風(fēng)險(xiǎn)因素避免術(shù)后切口感染。1.3觀察指標(biāo)分別統(tǒng)計(jì)管理方案調(diào)整前后內(nèi)婦科術(shù)后院內(nèi)感染率,并比較不同時期婦科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率。 1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 選用SPSS25.0進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料以(χs)表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以(n,%)表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。以P<0.05表示差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。 2結(jié)果 2.1調(diào)整前后婦科術(shù)后院內(nèi)感染情況比較

8、 調(diào)整后婦科術(shù)后患者院內(nèi)感染率顯著低于調(diào)整前(P<0.05)。見表1。 2.2調(diào)整前后婦科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率比較 調(diào)整后婦科醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率均顯著高于調(diào)整前(P<0.05)。見表2。 3討論 婦科術(shù)后院內(nèi)感染的影響因素較多,手術(shù)創(chuàng)傷、環(huán)境因素、操作因素等都可能導(dǎo)致院內(nèi)感染的發(fā)生。從管理角度而言,單一制度調(diào)整很難有效控制院內(nèi)感染,要從多個角度進(jìn)行管理方案的調(diào)整,同時也提高醫(yī)護(hù)人員的依從性,才能降低院內(nèi)感染率[4-5]。從本次研究數(shù)據(jù)來看,在進(jìn)行管理方案調(diào)整后,調(diào)整后婦科術(shù)后患者院內(nèi)

9、感染率為9.7%(49/507),顯著低于調(diào)整前的34.8%(168/483),且調(diào)整后婦科醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率均顯著高于調(diào)整前(P<0.05)。這說明婦科術(shù)后患者院內(nèi)感染率的降低,很大程度上得益于醫(yī)護(hù)人員對制度的執(zhí)行率。在綜合管理方案中,充分考慮了各類因素對院內(nèi)感染率的影響,首先從制度和流程上進(jìn)行了完善,為醫(yī)護(hù)人員的工作提供了指導(dǎo),其次通過培訓(xùn)增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的法制觀念和院內(nèi)感染防控知識,定期培訓(xùn)也確保了醫(yī)護(hù)人員能夠重視院內(nèi)感染問題[6]。為了確保管理質(zhì)量持續(xù)提升,必須重視醫(yī)護(hù)人員在工作中的反饋,管理層要通過反饋了解制度中的缺陷和不足,及時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,才能確保管理質(zhì)量的持續(xù)

10、提升。綜上所述,綜合管理措施能夠有效降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染率,提高了婦科醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行率、消毒制度執(zhí)行率,規(guī)范了醫(yī)療護(hù)理行為,提高了管理質(zhì)量。 參考文獻(xiàn) [1]馬萍,白曉忠,李海峰.PDCA循環(huán)在提高醫(yī)院感染管理質(zhì)量中的作用[J].中華醫(yī)院感染雜志,2014,24(3):753754. [2]趙冬秀.多形式化培訓(xùn)在提高醫(yī)院工作人員感染預(yù)防意識中的效果研究[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2012,39(17):46394640. [3]張紀(jì)原.綜合管理對降低婦科術(shù)后院內(nèi)感染的效果分析[J].醫(yī)院管理論壇,2018,35(8):5051. [4]劉艷娟.婦產(chǎn)科院內(nèi)感染情況及相關(guān)危險(xiǎn)因素分析[J].現(xiàn)代預(yù)防醫(yī)學(xué),2014,41(12):21772179. [5]牟娜.我院婦科術(shù)后院內(nèi)感染發(fā)生情況及相關(guān)因素分析[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),2015,12(7):154156,160. [6]金博弘,張連筱.加強(qiáng)婦科管理對于降低術(shù)后院內(nèi)感染的效果研究[J].醫(yī)院管理論壇,2015,32(4):4749.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!