眼鏡學(xué)徒崗位職責(zé)（共11篇）

眼鏡學(xué)徒崗位職責(zé)（共11篇） 第1篇：美容學(xué)徒崗位職責(zé)美容學(xué)徒崗位職責(zé)1、美容學(xué)徒崗位職責(zé)1、協(xié)助美容技師進(jìn)行美容項(xiàng)目的實(shí)施；2、負(fù)責(zé)工作區(qū)域環(huán)境的清潔和保持；3、負(fù)責(zé)汽車的清潔工作（普洗、清洗）；4、積極參與公司和部門組織的各項(xiàng)技能培訓(xùn)和學(xué)_，提高自身技能；5、遵守安全守則與店面規(guī)定。2、美容學(xué)徒崗位職責(zé)1在講堂上進(jìn)行發(fā)型設(shè)計(jì)，服裝搭配，彩妝知識(shí)的講解和宣傳；2推廣“校妝網(wǎng)”以及旗下彩妝護(hù)膚品牌產(chǎn)品。3、美容學(xué)徒崗位職責(zé)1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，給顧客提供美容保健服務(wù)，做到溫馨、周到、細(xì)致、認(rèn)真2、根據(jù)每位顧客的具體情況，提供個(gè)性化服務(wù)方案3、根據(jù)顧客的基本情況，填寫美容師隨診日志4、根據(jù)顧客的調(diào)理情況，記錄顧客身體狀況變化及解決建議5、不定期和顧客聯(lián)絡(luò)溝通6、安排顧客到店的時(shí)間7、根據(jù)顧客的具體情況，配合院長進(jìn)行銷售工作8、做好各種記錄工作4、美容學(xué)徒崗位職責(zé)1、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，給顧客提供美胸保健服務(wù)；2、做到溫馨、周到、細(xì)致、認(rèn)真；3、根據(jù)每位顧客的具體情況，提供個(gè)性化服務(wù)方案；4、根據(jù)顧客的調(diào)理情況，記錄顧客身體狀況變化及解決建議；5、不定期和顧客聯(lián)絡(luò)溝通；6、安排顧客到店的時(shí)間；7、根據(jù)顧客的具體情況，配合院長進(jìn)行銷售工作；8、做好各種記錄工作；9、保持工作環(huán)境的干凈整潔；10、學(xué)_產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，不斷提高自身職業(yè)素質(zhì)和技能。5、美容學(xué)徒崗位職責(zé)1、協(xié)助銷售代表做好售中、售后工作；2、客戶回訪、問候、禮品送答、客戶信息更新維護(hù)及統(tǒng)計(jì)等日常工作；3、少量的商務(wù)社交工作。第2篇：機(jī)修工學(xué)徒崗位職責(zé)機(jī)修工學(xué)徒崗位職責(zé)1、機(jī)修工崗位職責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修、保養(yǎng)，排除隱患，確保設(shè)備正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的順利完成。1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行本崗位的安全操作規(guī)程，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，技術(shù)規(guī)范和有關(guān)操作規(guī)程。3、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，技術(shù)狀況和缺陷情況。4、做好所轄設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，巡回檢查和監(jiān)視調(diào)整工作。5、按時(shí)準(zhǔn)確地做好檢修、保養(yǎng)記錄以及儀器、儀表效驗(yàn)工作。6、拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章行為要加以勸告和制止。7、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用保管以及設(shè)備備品、備件的管理。8、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作，技術(shù)要全面（指設(shè)備維修、焊接等方面）。9、協(xié)助做好有關(guān)設(shè)備方面的工作事項(xiàng)；10、謙虛好學(xué)，精益求精，不斷學(xué)_專業(yè)技術(shù)，耐心服務(wù)。11、與員工溝通，傳授員工使用設(shè)備安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。12、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理及設(shè)備故障的維修；13、負(fù)責(zé)設(shè)備大中修計(jì)劃的檢修和實(shí)施；14、對(duì)新設(shè)備的安裝、調(diào)試協(xié)助工作；15、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能做到手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象，維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場。16、嚴(yán)格服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)；必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時(shí)處理不用的物品，待用物料必須擺放整齊，必須節(jié)約用電，人走燈滅、設(shè)備停。17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；2、機(jī)修工崗位工作職責(zé)1.目的：規(guī)范機(jī)修工的工作內(nèi)容、責(zé)任及權(quán)限。2.范圍適用于本公司機(jī)修工崗位3.內(nèi)容3.1.工作崗位：機(jī)修工崗位3.2.直接主管：設(shè)備主管3.3.崗位性質(zhì)：機(jī)修工崗位是設(shè)備維修與保養(yǎng)的關(guān)鍵崗位，主要工作是：電工保養(yǎng)與維修公司生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器、公用設(shè)施、辦公設(shè)備等，保證公司一切設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。3.4.崗位權(quán)限：有權(quán)拒絕執(zhí)行違反設(shè)備維修安全操作的要求。3.5.工作要求3.5.1.上崗人員必須體檢合格。3.5.2.熟悉制藥設(shè)備結(jié)構(gòu)及工作原理，具備豐富的設(shè)備故障排除經(jīng)驗(yàn)。3.5.3.上崗人員必須經(jīng)過公司安全、設(shè)備的操作與安全防護(hù)、GMP知識(shí)、微生物知識(shí)、人員進(jìn)入十萬級(jí)區(qū)域凈化程序、公用設(shè)備、軟膠囊車間設(shè)備、外用制劑車間設(shè)備、口服固體車間設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)且考試合格。3.6.工作內(nèi)容3.6.1.在領(lǐng)導(dǎo)安排下對(duì)公司所有設(shè)備設(shè)施的安裝、調(diào)試、保養(yǎng)、檢修及維修。3.6.2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)_工作，包括崗位工作職責(zé)、安全操作以及工作技能的提高等。3.6.3.負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的操作技能及日常保養(yǎng)培訓(xùn)工作。3.6.4.配合相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的確認(rèn)與驗(yàn)證工作。3.6.5.根據(jù)要求做好設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)與維修記錄。對(duì)車間的儀器儀表按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)負(fù)責(zé)。3.6.6.對(duì)本崗位所需的五金材料、零件、配件電工器材等列出計(jì)劃報(bào)設(shè)備工程部部長批準(zhǔn)后采購負(fù)責(zé)。3.6.7.進(jìn)行機(jī)修房工具整理、衛(wèi)生清潔工作。3.6.8.完成上司交代的其它工作。3.7.責(zé)任3.7.1.對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有公用設(shè)施、設(shè)備電器安全的規(guī)范操作以及日常的運(yùn)行檢查負(fù)責(zé)。3.7.2.對(duì)公司辦公設(shè)備、公用設(shè)備、車間生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的規(guī)范操作及使用負(fù)責(zé)，確保其使用工作正常。3.7.3.對(duì)機(jī)修崗位的衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3.7.4.對(duì)設(shè)備維修現(xiàn)場的安全負(fù)責(zé)，做好維修現(xiàn)場的安全防范工作。3.7.5.對(duì)維修記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。3.7.6.有危險(xiǎn)報(bào)告的義務(wù)。直接主管簽名、日期本崗人員簽名、日期3、機(jī)修工崗位職責(zé)機(jī)修人員工作范圍：公司內(nèi)所有包機(jī)設(shè)備、設(shè)施及相關(guān)的水、電、暖、系統(tǒng)的維護(hù)和修理，24小時(shí)全天負(fù)責(zé)，隨壞隨修。1.努力學(xué)_，提高維修技術(shù)水平：鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長設(shè)備的使用年限，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。尊重設(shè)備操作人員，共同協(xié)作，做好車間設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用工作。服從公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的工作安排。2.機(jī)修工應(yīng)該遵守國家、公司規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)規(guī)定和規(guī)章制度。嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修造成設(shè)備故障和操作人員安全事故由機(jī)修工負(fù)全部責(zé)任。3.機(jī)修工應(yīng)熟悉承包設(shè)備全況：主要設(shè)備臺(tái)數(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、傳動(dòng)原理、易損零件配件規(guī)格型號(hào)，并建立主要設(shè)備技術(shù)卡片，卡片內(nèi)容應(yīng)包括：主機(jī)、輔機(jī)型號(hào)、拖動(dòng)設(shè)備號(hào)、易損件規(guī)格型號(hào)。如：電機(jī)型號(hào)、功率、軸承型號(hào)、皮帶型號(hào)、油杯型號(hào)等。4.必須把“預(yù)防為主”作為維修工作的指導(dǎo)思想，定期巡視承包設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證車間生產(chǎn)不受影響。主要設(shè)備的檢查和修理應(yīng)盡可能安排在車間生產(chǎn)以外的時(shí)間進(jìn)行，并保證第二天生產(chǎn)不受影響。維修人員應(yīng)積極開展預(yù)防維修。5.維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真清掃維修場地，清潔維修工具，養(yǎng)成良好的工作_慣。并做好設(shè)備維修記錄，（記錄要求詳細(xì)，要有可查性）。6.在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺惡零部件必須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到技術(shù)部同意方可使用，未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備的安全保護(hù)裝置，必須符合要求，齊全，保證正常。7.機(jī)修工對(duì)所在車間的設(shè)備24小時(shí)全天負(fù)責(zé)，設(shè)備隨時(shí)發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場搶修設(shè)備，無故不到者交公司總經(jīng)辦處理。8.勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用。維修中應(yīng)以修為主，不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金。嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，零配件領(lǐng)用必須由主任確定是否更換并在領(lǐng)料但上簽字方可。在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。9.維修人員在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬于操作人員認(rèn)為造成，應(yīng)向車間主任，技術(shù)部報(bào)告，待進(jìn)行技術(shù)鑒定，做出處理決定后，在進(jìn)行維修。10.設(shè)備中、大修級(jí)別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，認(rèn)真填寫檢修記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對(duì)磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告技術(shù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)共同商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。設(shè)備交付使用后、檢修記錄上交公司辦存檔備查。11.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做到的則一人進(jìn)行，在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急，；不能獨(dú)立完成的，請(qǐng)機(jī)修班長或機(jī)修主任現(xiàn)場指導(dǎo)及協(xié)助。12.遵循團(tuán)隊(duì)至上原則。發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。13.根據(jù)庫存情況提交備件采購申購表。 14.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，持證上崗，上班時(shí)不脫崗不串崗，不做私事，不從事任何與工作無關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，到規(guī)定場所休息。15.熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn)，能夠熟練的拆卸和組裝；16.隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備，制止違規(guī)操作，搞好設(shè)備的完好率；17.及時(shí)維修設(shè)備，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行；18.在維修工作中藥堅(jiān)持修舊利廢，節(jié)約挖潛，妥善保管維修工具；19.對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng)，每天例行巡檢，檢查運(yùn)行及時(shí)處理。4、機(jī)修工崗位工作職責(zé)第一條 在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)及現(xiàn)場設(shè)備的管理及修理工作。第二條 對(duì)全廠機(jī)械設(shè)備訂立檢查、保養(yǎng)、修理計(jì)劃，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常。第三條 做好設(shè)備維修原始記錄，對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)記載清晰。第四條 修理工段人員合理調(diào)配，通力協(xié)作，確保設(shè)備全年的運(yùn)轉(zhuǎn)。第五條 修舊利廢，厲行節(jié)約，降低成本，做好技術(shù)革新工作，努力降低成本。第六條 嚴(yán)格遵守安全規(guī)章及操作規(guī)程，制止違章行為，做到安全生產(chǎn)。第七條 協(xié)助廠長制定設(shè)備檢修計(jì)劃和材料配件需求計(jì)劃。第八條 服從工作安排，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。第3篇：眼鏡店長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)。3.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。4.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。5.傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃。6.負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通。7.負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選拔和考評(píng)。8.合理控制人事成本，保持員工工作的高效率。9.指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績。10.進(jìn)行庫存管理，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放。11.督促門店的促銷活動(dòng)。12.保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)。13.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。14.指導(dǎo)其他門店人員的在職培訓(xùn)。15.協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理。16.授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)。17.向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。18.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。第4篇：眼鏡店銷售代表崗位職責(zé)1.尋找開發(fā)禮品團(tuán)購訂單的目標(biāo)客戶(各大型公司、企事業(yè)單位、銀行、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校等)。2.從事禮品團(tuán)購訂單合同的洽談、執(zhí)行與收款。第5篇：眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)研究研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢研究。業(yè)務(wù)層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開展的競爭動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場調(diào)查工作由專業(yè)人員來完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時(shí)間等，并對(duì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實(shí)際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場實(shí)際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場中去感知市場的變化，感受顧客的需求。規(guī)劃規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對(duì)于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù),要建立品牌名稱、品牌標(biāo)識(shí)、品牌視覺及理念識(shí)別體系、品牌口號(hào)、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。實(shí)施對(duì)于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實(shí)施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動(dòng)、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計(jì)等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實(shí)施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。協(xié)調(diào)眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的市場調(diào)研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)主管、銷售職能、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)職能、采購職能、財(cái)務(wù)職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責(zé)。檢討對(duì)于眼鏡品牌實(shí)施過程中的各項(xiàng)工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過例行的工作檢查，對(duì)于實(shí)施的過程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案；二是來自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識(shí)庫中不可或缺的財(cái)富。第6篇：CNC員工編程學(xué)徒崗位職責(zé)（寫寫幫整理）編程工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)整個(gè)CNC制造過程中加工質(zhì)量、加工效率、成本控制、出錯(cuò)控制負(fù)全部責(zé)任。 2.CNC車間培養(yǎng)操作員各項(xiàng)操作技能，減少不必要的錯(cuò)誤，不斷提高其做事積極性，樹立起工廠是我家的理念。3.安排CNC各項(xiàng)工作流程，保證機(jī)床更高效率運(yùn)作，積極配合各個(gè)部門各項(xiàng)工作。 4.負(fù)責(zé)EDM外加工的報(bào)價(jià)及跟進(jìn)。5.對(duì)批量生產(chǎn)產(chǎn)品整批量報(bào)廢負(fù)連帶責(zé)任（成本10%）。 6.精益求精,用心做最好！CNC操作員崗位職責(zé)1.每天按時(shí)上班，需穿工衣、帶廠牌等2.到指定工作場所認(rèn)真的做好交接班工作（若有不明白之處應(yīng)以書面形式交代清楚），白天領(lǐng)班還需把夜班所要做的工件、工具、材料等備好。服從領(lǐng)班安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。 3.按照在制品制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，做完的工件需在機(jī)上認(rèn)真、真實(shí)的做好自檢（包括基準(zhǔn)、光潔度、產(chǎn)品外形、尺寸等），檢查OK才下機(jī)并在程序單上簽名。4.在工作時(shí)間或工作區(qū)域禁止大聲喧嘩、嬉笑等，擾亂工作秩序、影響工作或他人的行為（如串崗聊天、吃零食、玩手機(jī)、處理私人事務(wù)）5.在操作機(jī)床時(shí)嚴(yán)禁把安全門打開操作，嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。每個(gè)加工好的成品必須吹干凈殘?jiān)?、油水等后按照?biāo)準(zhǔn)擺放整齊，領(lǐng)班檢查后送各相關(guān)部門。 6.嚴(yán)格的按照8S標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8S工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。調(diào)機(jī)學(xué)徒1.調(diào)機(jī)學(xué)徒負(fù)責(zé)拆裝夾治具，裝刀，對(duì)刀等。配合領(lǐng)班或調(diào)機(jī)師傅及時(shí)將工件上機(jī)。 2.服從領(lǐng)班安排，按照領(lǐng)班分配的工作任務(wù)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成各項(xiàng)任務(wù)。7.3.嚴(yán)格的按照8S標(biāo)準(zhǔn)要求，每天將自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的8S工作做好，保證工作場所干凈整潔、工具擺放整齊。第7篇：眼鏡店長職責(zé)店長（副店長）崗位職責(zé)十條1、眼鏡店實(shí)行店長負(fù)責(zé)制，店長擔(dān)負(fù)著本店的經(jīng)營管理重任，店長的一切工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，副店長協(xié)助店長開展工作，分管內(nèi)店的部分工作。2、帶領(lǐng)全店員工，努力完成或超額完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低營運(yùn)成本，節(jié)約消耗，提高盈利能力，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。3、注重店容店貌和員工的儀表儀容，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，保證員工行為規(guī)范在店內(nèi)的貫徹實(shí)施，把公司的各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。4、遵紀(jì)守法，化解各種矛盾，保持員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定性和團(tuán)結(jié)友好。5、負(fù)責(zé)日常工作的安排和管理，合理安排員工的工作和休假。6、認(rèn)真做好員工的考核、培訓(xùn)工作。7、把好商品的進(jìn)貨、銷售、儲(chǔ)存等每個(gè)工作環(huán)節(jié)，做到帳物相符。8、對(duì)全店的設(shè)備、設(shè)施、工具、器具及安全、衛(wèi)生負(fù)有第一責(zé)任。9、妥善處理客戶投訴，做好售后服務(wù)工作。10、定期做好銷售總結(jié)和分析，積極提交合理化建議。第8篇：學(xué)徒制三方職責(zé)1.企業(yè)在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中的主要職責(zé)是：(1) 企業(yè)根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)崗位需求與學(xué)校一起研制人才培養(yǎng)方案和培養(yǎng)模式，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案，共同制訂專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、帶徒師傅標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)實(shí)施方案。(2)企業(yè)選拔烹飪技術(shù)骨干、地方特色菜品技藝非遺傳承人、中國烹飪大師等優(yōu)秀高技能人才擔(dān)任帶徒師傅，參與人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方案等的制定與實(shí)施，擔(dān)任帶徒師傅(導(dǎo)師)。（3）企業(yè)參與共同研制、實(shí)施招生招工方案。按餐飲企業(yè)的崗位要求和用人標(biāo)準(zhǔn)通過面試的形式錄取學(xué)生。（4）校企雙方共同承擔(dān)學(xué)徒的教學(xué)管理任務(wù)，為提高學(xué)徒的崗位技能水平和職業(yè)道德進(jìn)行合作教學(xué)和。企業(yè)負(fù)責(zé)提供學(xué)生的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、生活等場所以及實(shí)訓(xùn)所需的原材料。（5）企業(yè)要重視學(xué)徒實(shí)_與生活中的安全問題，確保學(xué)生的人身、交通等安全。(6)遵循規(guī)律，在學(xué)生學(xué)_期間不能按企業(yè)的員工要求來安排學(xué)生的生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況下需要加班須事先聲明。(7)建立獎(jiǎng)懲制度，賞識(shí)和鼓勵(lì)企業(yè)中那些為學(xué)徒制人才培養(yǎng)而付出的管理人員、師傅等，調(diào)動(dòng)他們的積極性。（8）校企雙方在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作中應(yīng)保持良好的溝通，對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行情況、計(jì)劃的中途變動(dòng)等進(jìn)行定期或不定期交流。（9）企業(yè)參與學(xué)生的過程性評(píng)價(jià)和畢業(yè)評(píng)價(jià)。（10）學(xué)徒期滿后，在本人自愿的情況下，企業(yè)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)徒具有優(yōu)先留用權(quán)。（11）積極接納合作學(xué)校教師到企業(yè)進(jìn)行在崗學(xué)_。2.學(xué)校在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中的主要職責(zé)是：（1） 學(xué)校明確需要培養(yǎng)的具體內(nèi)容和要達(dá)到的目的，協(xié)同企業(yè)共同研制人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案，共同制訂專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、帶徒師傅標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)實(shí)施方案。 （2）參與共同研制、實(shí)施招生招工方案。按餐飲企業(yè)的崗位要求和用人標(biāo)準(zhǔn)通過面試的形式錄取學(xué)生。（3）校企雙方共同承擔(dān)學(xué)徒的教學(xué)管理任務(wù)，為提高學(xué)徒的崗位技能水平和職業(yè)道德進(jìn)行合作教學(xué)和。學(xué)校提供素質(zhì)優(yōu)良的教師承擔(dān)起文化課、專業(yè)理論課、專業(yè)基礎(chǔ)課教學(xué)任務(wù)。（4）鼓勵(lì)教師、學(xué)校行政人員到企業(yè)進(jìn)行在崗工作，指派教師到企業(yè)參與學(xué)生教學(xué)管理工作，并和企業(yè)、師傅進(jìn)行充分交流，進(jìn)行專業(yè)調(diào)整與課程改革，改革實(shí)施學(xué)徒制專業(yè)的課程，使之更適合于學(xué)徒制教學(xué)；（5）校企雙方在現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)工作中應(yīng)保持良好的溝通，對(duì)于計(jì)劃的執(zhí)行情況、計(jì)劃的中途變動(dòng)等進(jìn)行定期或不定期交流。（6）改革管理方式和手段，構(gòu)建適合學(xué)徒制下的課程評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)等管理體系等；（7）重新分配教學(xué)時(shí)間，為教師在學(xué)校內(nèi)外完成項(xiàng)目和合作，以及為學(xué)生從事實(shí)_活動(dòng)提供機(jī)會(huì)。（8）建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)學(xué)徒、下企業(yè)教師和帶教師傅舉行評(píng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)于優(yōu)秀的帶教師傅、下企業(yè)教師和學(xué)徒按相關(guān)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.行業(yè)協(xié)會(huì)、家長和學(xué)生在學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式中的主要職責(zé)是：（1） 行業(yè)協(xié)會(huì)專家根據(jù)行業(yè)需求參與、指導(dǎo)學(xué)校和企業(yè)研制人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)方案，確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案，以及指導(dǎo)制訂專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)、帶徒師傅標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)實(shí)施方案。（2）行業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行全程監(jiān)督、指導(dǎo)，對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行第三方評(píng)價(jià)。（3）行業(yè)協(xié)會(huì)組成專家小組和學(xué)校、企業(yè)一起圍繞行業(yè)、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)不同類型的課程建立不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，自我評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合，建立以能力為核心，行業(yè)協(xié)會(huì)參與的學(xué)生評(píng)價(jià)模式，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。（4）家長配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作，幫助他們消除顧慮，積極引導(dǎo)并支持孩子到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐(半工半讀)；（5）學(xué)生應(yīng)按照學(xué)校和企業(yè)共同制訂的培養(yǎng)方案，積極參加學(xué)_和實(shí)_，自覺遵守學(xué)校和企業(yè)的規(guī)章制度，履行相應(yīng)的職責(zé)，在企業(yè)實(shí)_期間要遵守安全制度。第9篇：眼鏡店崗位責(zé)任制2店長崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策，遵守國家的法律、法規(guī)。二、健全質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度，有計(jì)劃的組織全體職工學(xué)_政治、時(shí)事和業(yè)務(wù)知識(shí)，使職工的綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高。三、全面抓好質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查眼鏡店的質(zhì)量方針和目標(biāo)的落實(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。四、管理好眼鏡店的銷售工作和財(cái)務(wù)工作。五、組織制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，且加以督促和檢查。六、加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)_和企業(yè)管理知識(shí)學(xué)_，專研業(yè)務(wù)，熟悉工藝。七、聯(lián)系實(shí)際，做好員工的思想政治工作，以身作則、嚴(yán)以律己。八、經(jīng)常檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有違者，視情節(jié)給予嚴(yán)肅查處。九、深入調(diào)查研究和協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作，認(rèn)真聽取匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 店長質(zhì)量檢查責(zé)任制 一、組織實(shí)施計(jì)量行政管理部門的有關(guān)文件精神、方針、政策，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。二、組織實(shí)施計(jì)量、質(zhì)量法律法規(guī)，負(fù)責(zé)制定和修改質(zhì)量保證體系，確保驗(yàn)光配鏡和售鏡的質(zhì)量。三、經(jīng)常店內(nèi)員工提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，使每個(gè)員工將產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中。四、定期請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)和安全生產(chǎn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心。五、對(duì)員工提出的有關(guān)提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量的合理性建議與意見應(yīng)給予支持和采納，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于用戶所提出的意見及建議應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、虛心接受，并加以組織落實(shí)。六、必須以對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)檢查結(jié)果的科學(xué)性予以尊重和重視，保證檢驗(yàn)人員的一票否決權(quán)，組織相應(yīng)的技術(shù)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行徹底整改。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、各級(jí)人員要把保證產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量工作視為眼鏡店的生命，人人重視質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)不符合質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)員工都有權(quán)拒絕放行。那個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，實(shí)行計(jì)劃進(jìn)貨，專人管理。訂貨合同要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確進(jìn)貨的產(chǎn)地、品名、貨號(hào)、等級(jí)、價(jià)格。對(duì)不符合質(zhì)量、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的貨，一律退換，對(duì)偽劣、假冒產(chǎn)品一律拒收，否則造成后果，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。三、每批進(jìn)貨由質(zhì)檢員、保管員、店領(lǐng)導(dǎo)共同組織驗(yàn)收，質(zhì)量合格方可入庫，進(jìn)貨單驗(yàn)收后一律存檔。四、愛護(hù)儀器設(shè)備，計(jì)量、檢查儀器，由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，按周期鑒定檢查，不準(zhǔn)使用未經(jīng)計(jì)量部門檢測的計(jì)量器具。五、按訂單加工、裝配的眼鏡，必須由質(zhì)檢員嚴(yán)格國標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)。如有不合格眼鏡，質(zhì)檢員表明原因并作好記錄，不得延誤，確保顧客按時(shí)娶到合格的眼鏡。 兼職計(jì)量員崗位責(zé)任制一、努力學(xué)_相關(guān)法律和xxx自治區(qū)眼鏡監(jiān)督管理規(guī)定，并理解其精神，刻苦鉆也業(yè)務(wù)，對(duì)本職工作認(rèn)證負(fù)責(zé)。二、要經(jīng)常檢查計(jì)量器具的技術(shù)狀態(tài)，了解操作人員的問題，并加以輔導(dǎo)糾正。三、有權(quán)監(jiān)督操作人員是否按照操作規(guī)程正確使用計(jì)量器具，對(duì)其做好記錄，及時(shí)向有關(guān)人員通報(bào)。四、按時(shí)與上級(jí)計(jì)量部門聯(lián)系，組織對(duì)計(jì)量器具的周期檢定工作，并做好記錄，確保計(jì)量器具的良好技術(shù)狀態(tài)。五、做好計(jì)量器具的技術(shù)資料的歸檔工作，有權(quán)提出計(jì)量器具的配備規(guī)劃。驗(yàn)光師崗位責(zé)任制一、驗(yàn)光師應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行詳細(xì)的眼生理檢查，排除其他病變后，在進(jìn)行驗(yàn)光。二、眼光應(yīng)遵照檢影客觀式驗(yàn)光儀，主次鏡片的程度進(jìn)行，驗(yàn)光結(jié)果應(yīng)做好記錄。三、驗(yàn)光操作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)患者感覺不適者，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，如屬確實(shí)無誤者，應(yīng)對(duì)患者耐心解釋。四、驗(yàn)光結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確、無誤、保證球鏡、柱鏡、曲光度、瞳距、軸位無誤后，方可開出配鏡處方，驗(yàn)光登記本按規(guī)定項(xiàng)目登記齊全。五、對(duì)配隱形眼睛的消費(fèi)者，應(yīng)先用裂隙燈檢查眼角膜，排除不適應(yīng)癥，對(duì)適應(yīng)者交由隱形眼鏡配鏡員服務(wù)。六、要保持驗(yàn)光室清潔、衛(wèi)生、保證驗(yàn)光設(shè)備處于完好無損及正常工作狀態(tài)。 加工裝配人員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格遵守本店制定的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按操作程序加工配置眼鏡。二、保持工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，保證加工設(shè)備精度準(zhǔn)確正常完好，處于正常工作狀態(tài)，如設(shè)備有異常及時(shí)上報(bào)經(jīng)理。三、嚴(yán)格按照國家眼鏡質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB13511-99/GB10810-96加工、裝配、檢驗(yàn)眼鏡。四、對(duì)加工裝配后的眼鏡，進(jìn)行自檢，自檢合格送交質(zhì)檢員，對(duì)質(zhì)量不合格的眼鏡或鏡片，要進(jìn)行返修。五、熱情接待調(diào)整、維修、清洗眼鏡的顧客，要求每一位顧客都要滿意。六、對(duì)質(zhì)檢員返回的不合格眼鏡，要根據(jù)不合格項(xiàng)目選擇進(jìn)行重新加工或是返修，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不得推卸責(zé)任，并做好返修記錄。 銷售人員崗位責(zé)任制 一、銷售人員要禮貌待客，主動(dòng)熱情，不得怠慢患者，不得在工作崗位上大聲喧嘩。二、銷售人員不得擅離崗位，造成空崗現(xiàn)象。三、銷售人員要熟練掌握屈光學(xué)、眼鏡學(xué)知識(shí)及眼鏡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能，同時(shí)要耐心的向顧客介紹有關(guān)知識(shí)。四、銷售人員根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度，講究衛(wèi)生，衣著整潔。五、對(duì)患者做到微笑服務(wù)。設(shè)備管理人員崗位責(zé)任制一、儀器設(shè)備是驗(yàn)光配鏡必備設(shè)施，是企業(yè)的固定資產(chǎn)，其準(zhǔn)確精密直接影響計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)由設(shè)備受理人員專職管理，各級(jí)人員一定要嚴(yán)加愛護(hù)，不準(zhǔn)隨意拆卸自行處理。二、儀器設(shè)備應(yīng)按著要求設(shè)專用電源、電路，設(shè)有必要的電源開關(guān)，儀器位置固定后，不得隨意搬遷改變位置以防損壞，并按期保養(yǎng)，作好記錄存入檔案。三、新購儀器須經(jīng)計(jì)量主管部門檢查合格后方可使用，未經(jīng)檢查合格的計(jì)量儀器，不得使用，報(bào)廢儀器必須組織專人鑒定確認(rèn)無修理價(jià)值，經(jīng)設(shè)備管理人員書面匯報(bào)，店長簽字后生效。 檔案人員管理責(zé)任制 檔案是企業(yè)記錄、交流信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù)，應(yīng)設(shè)專人管理。一、對(duì)顧客配裝成鏡要走檢查登記表，球鏡、柱鏡、軸位、瞳距、時(shí)間等詳細(xì)情況，并由當(dāng)事人簽章存檔，自己要清楚無誤。二、凡出庫、入庫產(chǎn)品儀器設(shè)備一律按嚴(yán)格程序分類做到帳物相符，嚴(yán)格做好進(jìn)貨、出庫驗(yàn)收記錄，對(duì)不合質(zhì)量計(jì)量的商品要書面匯報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。財(cái)務(wù)工作責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)_會(huì)計(jì)法，維護(hù)國家財(cái)政制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、負(fù)責(zé)編制年度財(cái)會(huì)計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)反映財(cái)務(wù)情況。三、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，尤其是生產(chǎn)費(fèi)用開支，監(jiān)督審核資金使用情況，保證資金合理使用。四、貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，合理使用支票和托收付款結(jié)算制度。五、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表必須準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，符合會(huì)計(jì)制度，按有關(guān)規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案，妥善保管。六、會(huì)計(jì)人員必須遵守紀(jì)律、法規(guī)，按經(jīng)濟(jì)核算的原則實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。七、參與店內(nèi)生產(chǎn)、供應(yīng)等計(jì)劃安排，為生產(chǎn)經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)。八、定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，制定完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)措施。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜。會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制一、認(rèn)證貫徹執(zhí)行黨和國家的財(cái)經(jīng)方針、政策，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二、按照國家財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支制度，以及費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，管好用好資金。三、檢查分析財(cái)務(wù)成本計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行情況，考核各部門的經(jīng)濟(jì)效益，挖掘潛力，提出改善經(jīng)濟(jì)管理的意見和措施，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息，不斷促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。四、按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，記賬、核算、報(bào)賬、等做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬、定期檢查分析經(jīng)濟(jì)效益情況，寫出書面報(bào)告。五、按照銀行管理制度的規(guī)定，合理使用貸款，對(duì)大發(fā)揮效益，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。六、保管好會(huì)計(jì)檔案報(bào)表、憑證、賬目及其他會(huì)計(jì)資料。七、組織本科人員進(jìn)行理論和業(yè)務(wù)學(xué)_，遵守、維護(hù)和宣傳國家財(cái)經(jīng)制度，同一切違法亂紀(jì)行為做斗爭，要經(jīng)常檢查記賬、統(tǒng)計(jì)、開票、出納各環(huán)節(jié)工作。出納崗位責(zé)任制一、要嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行銀行規(guī)定的庫存限額，嚴(yán)禁用支付憑證或白條頂現(xiàn)金庫存，超出庫存限額要當(dāng)日送存銀行。二、所有現(xiàn)金支付都必須經(jīng)過經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)人簽字后方可報(bào)銷，手續(xù)不完備不準(zhǔn)支付現(xiàn)金。在本地開支超過200元的使用轉(zhuǎn)賬支票，不準(zhǔn)外借現(xiàn)金或任意挪用。三、要認(rèn)真審核報(bào)銷憑證，如日期、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額、填制單位、收訖或付訖戳記、計(jì)算是否明確、大小寫金額是否相符等，嚴(yán)格把好關(guān)。四、要妥善保管好現(xiàn)金、票證或空白支票。要做到日清月結(jié)，現(xiàn)金賬每天結(jié)出余額，丟款賠償，長款上繳。 業(yè)務(wù)保管員崗位責(zé)任制 一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗(yàn)收入庫、驗(yàn)付出庫。二、產(chǎn)品入庫做到數(shù)目準(zhǔn)確、賬目清晰、質(zhì)量合格。三、產(chǎn)品出庫要有詳細(xì)的出庫憑證，票貨相符。四、做好產(chǎn)品出庫的效驗(yàn)工作，必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格產(chǎn)品不出庫。五、及時(shí)準(zhǔn)確記載產(chǎn)品保管賬，按時(shí)與業(yè)務(wù)財(cái)會(huì)核對(duì)賬目，做到帳目準(zhǔn)確相符。票據(jù)憑證必須整齊裝訂妥善管理。六、經(jīng)常反映庫存情況，及時(shí)與生產(chǎn)部門取得聯(lián)系，確保產(chǎn)品生產(chǎn)銷售協(xié)調(diào)發(fā)展，減少積壓。七、用戶服務(wù)要熱情、及時(shí)、周到，爭取用戶滿意率100%。八、掌握市場變化情況，提高經(jīng)營應(yīng)變能力，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量。保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制一、熟悉本店區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施，人員情況，確保做好防火、防盜、防破壞工作，確保集體財(cái)產(chǎn)安全。二、按時(shí)交接班、堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格認(rèn)真的檢查往來人員和車輛，加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題保護(hù)好現(xiàn)場及時(shí)報(bào)案，作好記錄。三、工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)做到敢管、敢問、敢檢查，向一切不良現(xiàn)象和違反制度的人和事做斗爭，嚴(yán)格要求自己。四、工作中不得飲酒、睡覺，更不準(zhǔn)空崗、漏崗。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按制度嚴(yán)肅處理，造成損失除按價(jià)賠償外直接追究其法律責(zé)任。第10篇：眼鏡店店長職責(zé)店長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作。2.執(zhí)行公司政策，落實(shí)、細(xì)化營運(yùn)部下達(dá)的門店銷售、毛利計(jì)劃。3.及時(shí)對(duì)公司政策執(zhí)行情況進(jìn)行回饋，對(duì)公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。4.及時(shí)進(jìn)行商品盤點(diǎn)，每月準(zhǔn)時(shí)上交盤點(diǎn)表(結(jié)賬日后三天內(nèi))。貨品丟失、附件缺失及贈(zèng)品缺失第一時(shí)間上報(bào)。5.督促員工實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的，在電腦系統(tǒng)上錄入銷售，進(jìn)行調(diào)撥處理。做到帳貨相符(帳、電腦系統(tǒng)和實(shí)物，三者一致)6.商品缺貨定時(shí)補(bǔ)貨(郵件物流部)，滯銷商品及時(shí)上報(bào)，于每周店長周工作小結(jié)中反應(yīng)。7.商品陳列，店堂布置，每月至少進(jìn)行一次大的調(diào)整，調(diào)整完需向公司營運(yùn)部郵箱發(fā)送調(diào)整后的照片,營業(yè)時(shí)間店堂內(nèi)保持整潔、干凈。8.團(tuán)結(jié)愛護(hù)員工，解決員工之間的問題，保持員工工作的高效率。9.定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高各種技能。培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容于店長周工作總結(jié)中反應(yīng)。公司組織的培訓(xùn)安排好每位員工及時(shí)參加.。10.顧客投訴處理及登記分析，于店長周工作總結(jié)中反應(yīng).配鏡管理(在電腦上做出Excel表格登記，公司會(huì)突擊檢查)11.合理安排好員工排班，于每月最后一天前上交下月排班表，每月頭三天內(nèi)上交上月考勤表。店長本人滿勤(無遲到、早退、礦工、請(qǐng)假)。店長缺勤嚴(yán)重，如事假7天以上，取消該月店長所有獎(jiǎng)勵(lì))12.遵守所在商場的規(guī)定，保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理13.儀器設(shè)備正確使用，按時(shí)保養(yǎng)維護(hù)。如有損壞及時(shí)上報(bào)。設(shè)備丟失公司將追究責(zé)任。14.協(xié)助總部有關(guān)部門事務(wù)的處理。15.授權(quán)店長助理處理店內(nèi)事務(wù)。16.負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。第11篇：電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)電工崗位職責(zé)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠、本車間的高、低壓線路、電機(jī)和電氣設(shè)備的安裝、修理與保養(yǎng)工作。2、認(rèn)真學(xué)_和掌握先進(jìn)的電力技術(shù)，熟悉所轄范圍內(nèi)的電力、電氣設(shè)備的用途、構(gòu)造、原理、性能及操作維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容。3、嚴(yán)格遵守部頒電路技術(shù)規(guī)程與安全規(guī)程，保證安全供電，保證電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，巡視檢查進(jìn)口設(shè)備狀況及其安全防護(hù)，傾聽操作工的意見，嚴(yán)禁班上睡覺。5、認(rèn)真填寫電氣設(shè)備大、中修記錄（檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、部位、所換零部件、日期、工時(shí)、備件材料消耗等項(xiàng)）積累好原始資料。6、掌握所使用的工具、量具、儀表的使用方法并精心保管，節(jié)約使用備件、材料、油料。搞好文明生產(chǎn)，做好交接班記錄。 安全操作規(guī)程：1、停電作業(yè)時(shí)，必須先用電筆檢查是否有電，方可進(jìn)行工作，凡是安裝設(shè)備或修理設(shè)備完畢時(shí)，在送電前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，方可送電。2、在一般情況下不許帶電作業(yè)，必須帶電作業(yè)時(shí)，要做好可靠的安全保護(hù)措施，有二人進(jìn)行（一人操作一人監(jiān)護(hù)）。3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)（禁止使用高壓拉桿等），雨天室外作業(yè)必須停電，并盡量保持工具干燥。4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋，禁止上下拋擲東西。5、高空作業(yè)堅(jiān)持“四不上”：梯子不牢不上，安全用具不可靠不上，沒有監(jiān)護(hù)不上，線路識(shí)別不明不上。6、帶電工作時(shí)，切勿切割任何載流導(dǎo)線。7、工作前必須檢查工具是否良好，并要合理使用工具，工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況，保證安全作業(yè)。8、任何電氣設(shè)備拆除后不得有裸露帶電的導(dǎo)體，清掃電動(dòng)機(jī)線圈時(shí)，不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣，設(shè)備檢修時(shí)不得私自改變線路，安裝必須按圖紙施工。9、凡是一般用（臨時(shí)）的電器設(shè)備與電源相接時(shí)，禁止直接或搭掛，需裝臨時(shí)開關(guān)或刀閘。10、使用高壓拉桿時(shí)，須戴高壓絕緣手套。11、遇有嚴(yán)重威脅人身或設(shè)備的安全緊急情況時(shí)，可先拉開有關(guān)開關(guān)，事后向上級(jí)報(bào)告。12、在設(shè)備進(jìn)行維修前，必須將電源切斷并加鎖或懸掛“停電作業(yè)”牌。14、對(duì)變壓器維修時(shí)，高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負(fù)荷線，防止意外發(fā)生高壓等危險(xiǎn)。16、電工安全用具裝備應(yīng)經(jīng)常檢查絕緣情況并規(guī)定每年一次耐壓試驗(yàn)。17、在帶電操作換燈泡（防止電壓不符燈泡爆炸）和切線等作業(yè)時(shí)，要戴防護(hù)眼鏡。隱形眼鏡銷售員崗位職責(zé)（共11篇）眼鏡店導(dǎo)購崗位職責(zé)眼鏡店驗(yàn)光師崗位職責(zé)眼鏡加工師崗位職責(zé)（共12篇）眼鏡銷售店長崗位職責(zé)（共8篇）