公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施

公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施20xx年8月8日至8月11日，區(qū)委巡察組對我村黨組織進行了巡查。11月21日，巡察組向我村反饋了巡察情況，指出了存在的主要問題，提出了明確的意見建議。某某村黨組織對巡察反饋意見高度重視，召開專題會議進行研究，認真剖析查找問題的根源，研究整改措施。根據(jù)巡察組提出的意見和要求，制定如下整改方案。一、 整改工作目標：認真學習貫徹黨的十九大和十九屆三中全會精神，落實全面從嚴治黨要求，著力提升我村黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。堅持問題導向，抓好整改落實;堅持舉一反三，切實補齊短板;堅持從嚴治黨，嚴格執(zhí)紀問責;堅持長效管理，防止問題反彈。指出的問題，證明我村在小微權力運行規(guī)范上存在問題，接下來，我們將應該按照小微權力運行規(guī)范要求，規(guī)范村級工程項目的實施，堅定不移強化黨的領導、加強黨的建設、推進從嚴治黨，進一步加強項目工程監(jiān)管、嚴把財務關，積極營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。二、 整改內容和措施：(一) 黨的領導方面存在的問題主要表現(xiàn)：黨組織領導核心作用有待進一步發(fā)揮，村兩委班子成員共有9人，職數(shù)配備相對偏多。班子民主方面和相互信任方面還有待于加強。黨建工作缺乏計劃性，如無2018年黨建工作計劃。整改措施：加強班子黨性修養(yǎng)，邀請鎮(zhèn)班子成員作黨章黨規(guī)黨紀的專題黨課，切實提高村班子的思想政治素質和為人民服務意識;落實談心談話制度，班子成員間開展談心談話活動，切實做到充分溝通交流，提高村兩委干部的辦事能力和工作執(zhí)行力;進一步提高黨建工作的責任感前瞻性，做到事前有計劃、事后有總結。責任人：_X _X完成時限：2019年1月(二)黨的建設方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.黨內組織生活記事本記錄不規(guī)范、不完整。如2018年的支部會議商討的全部為村務工作事宜。2.固定主題黨課活動開展不正常。2018年僅有1-3月記錄。理論學習時間不足，沒有達到一半要求。如2017年全年僅為一次，未發(fā)現(xiàn)支部書記上黨課內容。整改措施：強化各網格支部和黨建聯(lián)絡員的教育管理;強化黨建引領作用，堅持“三會一課”制度，健全和堅持村支部的各項工作制度;豐富主題黨日活動內容，因地制宜開展活動，并及時做好登記。按“兩學一做”學習教育常態(tài)化工作方案和關于進一步深化支部主題黨日活動的指導意見等有關要求，規(guī)范主題黨日活動，提高黨員的參與率。責任人：_X完成時限：2019年1月(三)全面從嚴治黨方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.黨風廉政建設不到位。抓黨風廉政建設的意識不強開展黨員廉政教育不深入。廉政談話制度執(zhí)行不到位，檢查中未發(fā)現(xiàn)談心談話記錄。在工程建設、管理等方面仍有不規(guī)范的現(xiàn)象存在。村級財務制度執(zhí)行不夠嚴謹，款項支出不夠規(guī)范，存在廉政風險隱患。2.內部管理不嚴格。民主決策執(zhí)行仍有不到位，以村兩委會決議代替村民代表會議決議的事項仍有發(fā)生，本屆村干部工資及補貼很多村民代表、小組長不知道村干部工資標準。爭取上級項目較多，但項目管理不夠到位，特別是項目資金專款專用監(jiān)管不到位，存在廉政風險。3.村監(jiān)會履行監(jiān)督管理責任不到位，村監(jiān)會記錄本上具體監(jiān)督內容很少，村監(jiān)會成員對小微權力規(guī)范運行有關內容了解不夠。整改措施：落實黨風廉政“一崗雙責”要求，實施“兩個責任”量化工作;堅持鎮(zhèn)紀委對村兩委會成員黨風廉政的定期約談制度，抓實黨風廉政教育;主動參加上級組織的村監(jiān)會主任和財務人員的業(yè)務培訓，提高村級財務知識水平;支持村監(jiān)會開展民主監(jiān)督作用，全面落實“五議兩公開一監(jiān)督”制度。責任人：_X完成時限：2019年1月(四)村財務管理方面存在的問題主要表現(xiàn)：1.大額支出轉賬制度執(zhí)行不夠到位。如青苗款支付現(xiàn)金138955元2015-176#等。2.支出票據(jù)手續(xù)不夠規(guī)范。如2015年多張發(fā)票，收據(jù)“_X”未簽日期了;審核單證明人未簽字2015-12#，2018-90#;多張憑證“馬根龍”簽字筆記相差較大2015-21#，2015-54#;發(fā)票經辦人未簽字2015-22#;拆房補償款未附協(xié)議2015-23#，2015-103#;村官補助無會議紀要2015-93#等。整改措施：加強對小微權力規(guī)范運行流程圖的學習，按照_區(qū)農村集體資金、資產、資源管理辦法規(guī)定，進一步規(guī)范完善村級財務的民主決策、預決算、審批審核等財務管理制度，嚴格票據(jù)審核，嚴控大額現(xiàn)金支付。責任人：_X _X完成時限：_年_月公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施為了完善公司各部門工作制度的管理，根據(jù)各部門的工作性質和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領導補充參考。一、銷售：1、銷售人員主要做好個人的業(yè)務工作，當有新的訂單意向時，在銷售人員技術知識欠缺的情況下，專業(yè)的技術人員要及時給予參考和建議，并盡早做出設計方案。2、對于客戶所反饋的產品信息或補充條件時，銷售人員應及時做好相關記錄，以便技術人員進行分析并盡快做出有效的解決措施。3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷售人員應做好該設備所有相關資料的備份，并進行編號、存檔。4、銷售人員應對自己當日出廠的設備進行物流跟蹤，直至確定客戶單位已簽收為止。5、公司樣本和選型樣本應規(guī)范化管理：分類、定置存放。6、應安排銷售人員或指定某一個人做好每月銷售額的統(tǒng)計工作并上報財務部門。二、財務及采購：1、財務部每月應提前備好設備生產前期所需投資的一定量的周轉資金，并及時記錄貨款的進、出流水賬，為采購工作提供有力的基礎條件。2、當銷售部簽訂新的銷售合同時，在技術人員確定選型并已接到采購通知的情況下，根據(jù)公司的相關規(guī)定，采購人員應及時做好各種產品的采購訂單和跟單工作，確保生產進度不受其影響。3、若所需產品暫無固定供應商時，采購人員應負責詢價、比價、篩選、議價等事宜，盡量降低公司的成本投入。4、采購及財務應做好每天的工作記錄，以便追溯。三、車間及倉庫：(1)、車間：1、車間負責人。車間負責人應根據(jù)實際生產情況，對當天的生產任務進行分配、實施。2、車間操作人員應進行分組。3、設備生產過程中的各個環(huán)節(jié)應進行歸類、分組式操作。由于工作出差而導致的某個生產小組的人員減少，在生產環(huán)節(jié)需要的情況下，車間負責人可自行臨時性調動各小組人員，相互配合，以便完成當日生產任務。4、生產過程中存在的技術或產品質量問題，應及時向公司技術人員反饋，以確保設備生產周期在計劃周期內完成。5、每套設備在出廠前，應由技術人員和車間相關人員進行調試、試機，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并拍照存檔。(2)、倉庫：1、常用的各類液壓元件應保持一定量的備貨。2、貨物進、出倉庫應有記錄，以便盤點數(shù)量，及時備貨。3、貨物進入倉庫，應及時分類，定置存放。4、應定人負責各類液壓元件的簽收與發(fā)放。四、人事及行政：(以公司實際情況統(tǒng)稱“后勤部”)1、公司在職人員的個人檔案資料應進行核對、編號、存檔。2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關手續(xù)的辦理。3、公司各部門員工每日的考勤及出差情況，應有記錄。4、應完善公司員工的基本福利待遇。5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。公司存在問題及整改措施 存在問題及整改措施通過近一段時間的工作，反省自身，還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的不足和缺點簡要總結如下：1、自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。2、工作上滿足于正?；?，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成平穩(wěn)有余，創(chuàng)新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。3、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：1、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用，在日常工作中，遇問題多查閱文獻，熟悉相關知識，從而提高自己解決實際問題的能力。2、在思想工作方面，深化學習，努力提高自己的思想理論水平，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學以致用。3、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。