政協(xié)主席在市執(zhí)法局視察時講話.doc

演講：_政協(xié)主席在市執(zhí)法局視察時講話姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁政協(xié)主席在市執(zhí)法局視察時講話今天到市執(zhí)法局來看看，聽聽有關(guān)情況，我們都想來。有幾位同志是專門放下手頭工作來的。原因在于：一是城管執(zhí)法工作是一個非常艱苦的職業(yè)，也是非常敏感的職業(yè)。在這樣的條件下，大家經(jīng)過努力，取得了非常明顯的成績。我們感到很欽佩，所以想來；二是對城管執(zhí)法工作有感情，甚至可以不恰當(dāng)?shù)卣f是由于“同情”。現(xiàn)在全國的形勢環(huán)境有些嚴峻，特別是外省、外市出了些問題被曝光，被炒作，我們很同情。如果全社會都理解城管執(zhí)法工作，都把城管執(zhí)法戰(zhàn)線上的同志當(dāng)成自己的親人來看，就會采取更妥的辦法來處理這樣的問題。出現(xiàn)這些問題和大量的工作相比能占多大比例？比例很小，恐怕只占萬分之零點幾。因此，一定要分性質(zhì)、考慮影響、考慮效果，該報的報，不該報道的不要炒作。今天的實地考察，我們有很多意想不到的收獲。一是便民市場的建設(shè)。便民市場是便民、利民、為民、愛民的集中體現(xiàn)，市執(zhí)法局設(shè)身處地的為群眾謀利，為企業(yè)服務(wù)，為社會管理和城市管理盡職盡責(zé)，做了大量的工作，每處市場的籌建都不是件容易的事情。二是執(zhí)法崗?fù)さ脑O(shè)置。我們看到，每設(shè)一個崗?fù)?，周圍一片就?guī)范有序了。參觀過程中，我問一位同志：“執(zhí)法崗?fù)み@種做法想保持幾年？”這位同志說：“沒考慮過能保持多長時間?！边@就對了。如果崗?fù)ひ唤ň褪?，一種工作方式維持十年，這不現(xiàn)實。因為社會在發(fā)展，城市在擴大，形勢也在不斷變化。我和局長交流時就提出，半年也該建，建起來就不會只是半年。因為目前這種方式行之有效，立竿見影，社會、群眾絕對認可。當(dāng)然，車站秩序還沒到井然有序的程度，還有一些人群、車輛在那里。盡管這樣，我們也應(yīng)該看到，管理到這個程度，市執(zhí)法局的同志已經(jīng)做了大量的工作。如果沒有這些工作，會亂成一團糟。整個城市包括車站到井然有序程度還需多方面的條件，需要多部門共同努力。我認為，當(dāng)前市執(zhí)法局的同志們已經(jīng)做了很多工作，已經(jīng)很不容易了。城管執(zhí)法戰(zhàn)線上的同志們?nèi)硇膬A注于工作，我們很受震撼，很受教育。以前我們專委會出來調(diào)研、視察，像今天這樣熱烈議論的情況，還是比較少的，是大家的工作熱情感染了我們，都來關(guān)注這項工作、支持這項工作。市執(zhí)法局有這么一個優(yōu)秀的班子、這么一支優(yōu)秀的隊伍，扎扎實實地做了這么多的工作，說明我們能排除各種艱難險阻，取得更大的發(fā)展。對此，我們充滿信心。下面，結(jié)合今天的參觀、座談，具體談幾點感受：一、城管執(zhí)法工作成效明顯，實現(xiàn)了全面提升一是扎扎實實地實施雙“310”工程，通過開展“三項活動”，使“管理就是服務(wù)，出門就是上班，人人都是形象，處處都是窗口，盡職盡責(zé)才是光榮”的城管執(zhí)法理念深入到了每個同志心中，隊伍形象得到很大提升；圍繞治理違規(guī)建設(shè)、違規(guī)經(jīng)營兩項重點，扎實推進“十大行動”；圍繞服務(wù)民生，辦好了“十件實事”等。二是開展了“兩個調(diào)整三項整頓”活動。三是加強了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)。從匯報材料看，我們的思路很清晰，措施很得力，效果很明顯，成績很突出，整體工作規(guī)范、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)、完善。有了這樣的好基礎(chǔ)，相信我們今后城管執(zhí)法工作發(fā)展的后勁是非常足的。正是由于我們這個班子、這支隊伍做了這么多的工作，所以市執(zhí)法局先后被中國環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會表彰為“全國綜合執(zhí)法先進單位”；被省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳表彰為“十一五”期間“全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)教育培訓(xùn)工作突出貢獻單位”、“全省城市管理行業(yè)信息宣傳工作先進單位”；被省法制辦評為“全省依法行政宣傳工作先進集體”；被市委宣傳部表彰為“全市黨員教育先進單位”；被市政府辦公室、市人力資源和社會保障局聯(lián)合表彰為“全市市長公開電話工作先進集體”。同時還有這么多領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，尤其是宋書記大段批示，這體現(xiàn)了兩個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)放心，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注；二是群眾滿意，沒有群眾滿意，這些榮譽是得不到的。二、當(dāng)前城管執(zhí)法面臨的形勢一是管理者和被管理者的矛盾突出。隨著時代發(fā)展，人們的維權(quán)意識不斷增強。管理者和被管理者之間產(chǎn)生對立時，矛盾處理起來很費勁，往往容易激化，小事能釀成大事，一句話可能惹出事來。二是公眾媒體的關(guān)注度比較高。的媒體在這個方面把握的相對比較好，較好地把握了城市管理、黨委政府關(guān)注和群眾要求不同角度的結(jié)合點，比較注意正面的宣傳，為我們營造了不錯的輿論環(huán)境。但是從全國來看，形勢不容樂觀，媒體有媒體的要求，媒體在個別事情上的報道上往往突出問題，過于強調(diào)問題。三是城市發(fā)展過程中，不適應(yīng)的東西還比較多。是一個新發(fā)展起來的城市，有些時候，有些事情，我們的方法在別人看來還不是那么完善。城市發(fā)展過程中不斷發(fā)生一些新問題，解決了又會有更新的問題，這很正常。但我們面臨的這些問題處理起來（上接第一版）很費勁、很麻煩，又很敏感。比如說，有人由于違章被管理時他有意見，但是當(dāng)他停車被收費時，又會問怎么沒人管理。這樣的問題很麻煩。分析形勢是為了看得透、抓得準、解決得好。認清這種形勢，有利于我們做好工作。從這個角度講，城管戰(zhàn)線上的同志面臨很多棘手的問題，我們應(yīng)該多理解，多幫助，多溝通，多支持，多包容。要愛護這支隊伍?！皭圩o這支隊伍就是愛護自己”，就像“讓別人先走，自己的路更寬”一樣的道理，要辯證地認識、理解。三、對城管執(zhí)法工作的幾點建議總的來說，就是堅定信心，充滿激情，為城管執(zhí)法工作出謀劃策，超前規(guī)劃，積極實踐。一是抓好班子，帶好隊伍，創(chuàng)造品牌。要切實踐行“和諧城管、執(zhí)法為民”理念；隊伍建設(shè)方面要保好本，干好活；要經(jīng)常性地開展整頓，不斷提升隊伍的整體素質(zhì)；要樹立集體榮譽感。二是以人為本，心系民生，寓管理于服務(wù)之中。要經(jīng)常進行換位思考，如果被管理者是我，如果被管理者是我們的親人，我們怎么辦。心中要時刻裝著群眾，關(guān)心群眾疾苦，管理過程中要多溝通，注意疏導(dǎo)情緒，不要壓制，要讓被管理者口服的同時還要達到心服的效果。三是要嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法并舉。要加大執(zhí)法力度，對違法行為要依法治理，進行約束。工作中，要事先與媒體、群眾和社會有關(guān)方面做好溝通、引導(dǎo)，搞好公共關(guān)系，以促進我們工作更好地開展。四是大力研究，開拓創(chuàng)新，把主要精力放在難點問題上?，F(xiàn)有情況下，執(zhí)法工作有很多問題需要解決，很多任務(wù)需要完成。盡管這樣，我們還是要加大研究力度，把工作的問題當(dāng)成學(xué)術(shù)來研究，在工作中不斷創(chuàng)新方法，推出新的舉措。要集中精力解決難點問題。要學(xué)會彈鋼琴，用百分之九十的精力放在百分之十的難點問題上，百分之十的精力放在百分之九十的日常工作上。局長做得很好，執(zhí)法局的工作很多，把便民市場作為重點工作來研究、來抓，路子就對了，找到了解決問題的關(guān)鍵，今天將這個亮點展示給我們，讓我們看到了成效。解決問題，就要當(dāng)仁不讓。研究透工作，向先進學(xué)習(xí)，要有高度的責(zé)任感，這是創(chuàng)品牌的根本環(huán)節(jié)。五是加大宣傳力度，借助各種媒體，促進工作，展示形象。我們做了大量工作，取得了很好的成效，在此基礎(chǔ)上要充分運用公眾媒體，進行專題、連續(xù)的宣傳報道，樹立公眾城管意識，促進城管執(zhí)法工作的開展，以往做得不錯，下步還要加強。執(zhí)法局自己的簡報、報紙、網(wǎng)站也都辦的很好，通過這個窗口，我們了解了城管執(zhí)法工作，同時這也是一種形象、一種展示，給人一種積極向上的力量。四、對相關(guān)部門、社會各界的建議1、規(guī)劃方面要多協(xié)調(diào)，提前做好有關(guān)規(guī)劃。2、相關(guān)部門要加強聯(lián)系、溝通，胸懷大局，共同做好工作。3、新聞媒體要多理解、支持、關(guān)心城管執(zhí)法工作。最后，祝執(zhí)法局輝煌，祝行政執(zhí)法戰(zhàn)線上的同志們事業(yè)進步，工作順利！第 6 頁 共 7 頁演講資料本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 7 頁 共 7 頁