歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOCX文檔下載  

2021國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末試題及答案(試卷號(hào):1194)

  • 資源ID:18837785       資源大?。?span id="rdfl5l3" class="font-tahoma">36.46KB        全文頁數(shù):8頁
  • 資源格式: DOCX        下載積分:6積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要6積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

2021國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末試題及答案(試卷號(hào):1194)

2021國家開放大學(xué)電大本科建設(shè)監(jiān)理期末試題及答案(試卷號(hào):1194)一、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè) 最符合題意)1. 建設(shè)監(jiān)理的服務(wù)對象是()oA. 工程監(jiān)理單位B. 建設(shè)單位C. 設(shè)計(jì)單位D. 勘察單位2. 受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨(dú)立法人或經(jīng)濟(jì)組織稱為()oA. 工程勘察單位B. 工程施工單位C. 工程設(shè)計(jì)單位D. 工程監(jiān)理單位3. 監(jiān)理工程師與監(jiān)理員的主要不同點(diǎn)在于()。A. 從事的工作內(nèi)容不同B. 監(jiān)理工程師有崗位簽字權(quán)C. 要求的具有的學(xué)歷高低不同D. 從事工程建設(shè)項(xiàng)目年限不同4. 工程建設(shè)強(qiáng)度可用來衡量()。A. 工程建設(shè)的緊張程度B. 工程建設(shè)的復(fù)雜程度C. 工程建設(shè)的進(jìn)展速度D. 工程質(zhì)量的好壞程度5. 在項(xiàng)目監(jiān)理組織中,管理的總決策人是()oA. 承建商B. 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 監(jiān)理員6. 合同的主體是()。A. 合同簽約雙方的當(dāng)事人B. 合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)共同指向的對象C. 合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)D. 基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人7. 當(dāng)事人就技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、咨詢或者服務(wù)訂立的確立相互之間權(quán)利和義務(wù)的合同指的是()。A. 買賣合同B. 贈(zèng)與合同C. 租賃合同D. 技術(shù)合同8. 合同管理目標(biāo)是指()。A. 合同管理活動(dòng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的B. 設(shè)立合同管理機(jī)構(gòu),配備合同管理人員C. 增強(qiáng)合同觀念和合同意識(shí)D. 熟悉合同的相關(guān)法律知識(shí)9. 合同的履行是指()。A. 當(dāng)事人雙方依據(jù)合同的條款,實(shí)現(xiàn)各自享有的權(quán)利,并履行各自應(yīng)負(fù)的義務(wù)B. 當(dāng)事人雙方依法就合同的主要條款經(jīng)過協(xié)商一致,簽訂合同C. 中標(biāo)單位應(yīng)向招標(biāo)單位送交由開戶銀行出具的履約保證金書D. 合同談判成立的過程,往往是要約新要約一一更新的要約一直到承諾的過程10.1程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方而的質(zhì)量控制、政府方而的質(zhì)量控 制、承建商 方面的質(zhì)量控制,其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是()oA. 外部的、橫向的控制B. 內(nèi)部的、橫向的控制C. 外部的、縱向的控制D. 內(nèi)部的、自身的控制11. 關(guān)于見證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是()oA. 見證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B. 見證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)C. -旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對象,應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D. 停止點(diǎn)也可稱為待檢點(diǎn)12. 建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,但重點(diǎn)應(yīng)放在()0A. 施工和竣工階段B. 決策和設(shè)計(jì)階段C. 可行性研究和勘察極端D. 項(xiàng)目裝修和試運(yùn)行階段13. 項(xiàng)目資本金是指()oA. 項(xiàng)目總投資中必須包含一定比例的,由出資方實(shí)繳的資金B(yǎng). 項(xiàng)目承擔(dān)的能夠以貨幣計(jì)量的,需要以資產(chǎn)或勞務(wù)償還的債務(wù)C. 在籌集資金過程中發(fā)生的各種費(fèi)D. 因使用資金而向資金提供者支付的報(bào)酬14. 編制資金使用計(jì)劃過程中最重要的步驟,就是()oA. 項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解B. 減少人員配備C. 確定工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃D. 編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖15. 可行性研究的根本目的就是()oA. 確定投資計(jì)劃值曲線B. 為了避免投資決策上的失誤,減少項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),力爭達(dá)到最好的經(jīng)濟(jì)效果C. 進(jìn)行投資偏差分析D. 在質(zhì)量第一的前提下,保證工程順利按期交付16. 建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是()oA. 確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B. 確保建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)最大經(jīng)濟(jì)效益C. 確保建設(shè)工程質(zhì)量合格D. 避免產(chǎn)生安全事故17. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制時(shí),第一步應(yīng)()。A. 劃分工作項(xiàng)目B. 繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖C. 計(jì)算工程量D. 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整18. 用網(wǎng)絡(luò)圖表示的進(jìn)度計(jì)劃稱為()。A. 曲線計(jì)劃B. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C. 投資計(jì)劃D. 橫道圖計(jì)劃19. 下列關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()。A. 安全教育的目的是提高全員安全素質(zhì)B. 對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行專業(yè)安全教育C. 未掌握安全操作要領(lǐng)前,新工人不能獨(dú)立工作D. 項(xiàng)目安全員不需要進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育20. 工程建設(shè)信息管理的最終目的是()oA. 信息傳遞B. 信息收集C. 信息儲(chǔ)存D. 信息使用二、多項(xiàng)選擇題(每小題3分,共30分。每小題的備選項(xiàng)中,有2個(gè) 或2個(gè)以上最符合題意,不漣、 錯(cuò)選、多選不得分,少選得1分)21. 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同等,下列各項(xiàng)屬于法律法規(guī)的是()oA. 建筑法B. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例C. 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D. 合同法E. 招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例22. 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)可以概括為()oA服務(wù)性B. 科學(xué)性C. 獨(dú)立性D. 公平性E. 相對性23. 工程項(xiàng)目三大目標(biāo)間的對立關(guān)系表現(xiàn)在()。A. 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就增加投資B. 提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就延長工期C. 縮短工期就增加投資D. 提高質(zhì)量工程不返工,相當(dāng)于縮短工期E. 縮短工期,項(xiàng)目提前動(dòng)用,增加經(jīng)濟(jì)效益24. 合同的三要素主要有(。A. 主體B. 權(quán)利C. 客體D. 內(nèi)容E. 義務(wù)25. 建設(shè)工程合同的特征主要包括()。A. 合同主體的嚴(yán)格性B. 合同標(biāo)的的特殊性C. 合同履行期限的長期性D. 計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性E. 合同形式的特殊要求26. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過程中,應(yīng)遵循的原則主要有()oA. 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B. 堅(jiān)持以人為核心的原則C. 堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D. 以合同為依據(jù),堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E. 堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則27. 決策影響工程投資的主要因素有()oA. 項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模B. 項(xiàng)目的建設(shè)水平C. 建設(shè)地點(diǎn)D. 可行性研究及投資估算E. 項(xiàng)目的監(jiān)理單位28. 施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下,由項(xiàng)目監(jiān)理班子中進(jìn)度控制部門的監(jiān)理 工程師負(fù)責(zé)編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件,其主要內(nèi)容可涉及()。A. 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B. 施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度C. 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D. 與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程E. 施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析29. 建設(shè)施工現(xiàn)場安全防范的重點(diǎn)是()。A. 高空墜落B. 起重傷害C. 觸電D. 坍塌和物體打擊E. 揚(yáng)塵30. 信息管理的環(huán)節(jié)主要有()oA. 信息收集B. 信息加工整理C. 信息傳遞D. 信息儲(chǔ)存E. 信息使用三、案例分析題(每小題15分,共30分)31 .某花園公寓建設(shè)工程項(xiàng)目,業(yè)主委托一監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理,并分別與監(jiān)理單位和施工 總包單位簽訂了合同。在施工過程中,總包單位沒有做屋面防水的專業(yè)技術(shù),按照合同約定,提出將屋而防水工程進(jìn)行分包。 為了保證施工質(zhì)量,并趕在雨季前做完屋而防水,業(yè)主代表選擇了一家專業(yè)防水施工公司,將屋面防水工 程分包給專業(yè)防水施工公司(合同未簽),并向總包施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出通知,要求總包單位配合防 水分包單位施工。問題:(1)你認(rèn)為業(yè)主代表的做法是否正確?為什么?(2)若總包單位提出異議,監(jiān)理方應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?(3)分包單位施工完畢后,向監(jiān)理方報(bào)送了工程款支付申請和工程結(jié)算書,你認(rèn)為監(jiān)理方應(yīng)如何處理?參考答案問題1答案:業(yè)主代表做法不正確。因?yàn)椋海?)業(yè)主代表自行肢解工程進(jìn)行分包,承包合同違約;(2分)(2)業(yè)主代表未通過監(jiān)理方直接向施工單位發(fā)通知,監(jiān)理合同違約;(2分)(3)業(yè)主代表自行選擇分包單位,監(jiān)理合同違約。(1分)問題2答案:(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知,召開有關(guān)方協(xié)調(diào)會(huì),中止業(yè)主方違約行為;(2分)(2)由監(jiān)理單位對分包單位進(jìn)行審核(如合格)和確認(rèn),并報(bào)業(yè)主;(2分)(3)由總包單位與分包單位簽訂分包合同。(1分)問題3答案:(1)退回分包單位的申請,監(jiān)理方不直接審核分包單位的工程款;(2分)(2)發(fā)監(jiān)理通知,督促總包單位對分包單位和工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收;(2分)(3)分包單位與總包單位進(jìn)行結(jié)算。(1分)32.某實(shí)施施工監(jiān)理的工程,建設(shè)單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與甲施工單位簽訂了施 工總承包合同。合同約定:開工日期為2018年3月1日,工期為302天:建設(shè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場外道路 開通及設(shè)備采購;設(shè)備安裝工程可以分包。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示(時(shí)間單位:天)。圖I施工總進(jìn)度H規(guī)工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件:事件1:由于施工現(xiàn)場外道路未按約定時(shí)間開通,致使甲施工單位無法按期開工。2018年2月21日, 甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請,要求開工日期推遲3天,補(bǔ)償延期開工造成的實(shí)際損失3萬元。經(jīng) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查,情況屬實(shí)。事件2:C工作是土方開挖工程。土方開挖時(shí)遇到了難以預(yù)料的暴雨天氣,、工程出現(xiàn)重大安全事故隱 患,可能危及作業(yè)人員安全,甲施工單位及時(shí)報(bào)告了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。為處理安全事故隱患,C工作實(shí)際持 續(xù)時(shí)間延長了 12天。甲施工單位申請順延工期12天、補(bǔ)償直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元。問題:(1)事件1中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何答復(fù)甲施工單位的要求?說明理由。(2)事件2中,收到甲施工單位報(bào)告后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施?應(yīng)要求甲施工單位采取什么 措施?對于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請如何答復(fù)?說明理由。參考答案事件1答復(fù):同意推遲3天開工(或:同意2018年3月4日開工),同意賠償損失3萬元。(3分)理由:場外道路沒有開通屬建設(shè)單位責(zé)任,且甲施工單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出了申請。(4分)(2)事件2采取措施:下達(dá)施工暫停令。要求:撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員,制訂消除隱患的措施或方案, 報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。(4分)答復(fù):由于難以預(yù)料的暴雨天氣屬不可抗力,施工單位的經(jīng)濟(jì)損失不予補(bǔ)償;(2分)理由:因C工作延長12天,只影響工期1天,故只批準(zhǔn)順延工期1天。(2分)

注意事項(xiàng)

本文(2021國家開放大學(xué)電大本科《建設(shè)監(jiān)理》期末試題及答案(試卷號(hào):1194))為本站會(huì)員(可樂)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!