市發(fā)改局“三萬”活動工作總結

市發(fā)改局“三萬”活動工作總結今年以來，市發(fā)改局按照“三萬”活動的統(tǒng)一部署，按照“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”的總體要求，緊緊圍繞“民心、民意、規(guī)劃”六字主題，以“辦實事，求實效，促發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點，扎實開展駐村入戶，訪民情，知民意，解民難，深受百姓稱道，收到了良好的社會影響。截止目前，工作組應走訪農戶632戶中，已經走訪574戶，通過電話聯系50戶，通過信函聯系8戶，總走訪入戶率已達到100%。走訪入戶過程中，收集各類問題共20個，化解種類矛盾3起；為社區(qū)辦實事4件。先后撰寫信息簡報8篇，撰寫專題調研報告2篇，撰寫民情日記40篇，撰寫心得體會3篇。一、切實加強組織領導，高度重視“三萬”活動“三萬”活動是全省強力推進的一項民心工程，對了解民情民意、融洽黨群關系、促進社會發(fā)展具有十分重要的意義。市發(fā)改局高度重視，將“三萬”活動列為中心工作，提上重要的議事日程，局黨委會、局機關干部職工大會多次統(tǒng)一思想認識，并作了詳細的安排和部署。1、成立專班。成立了由局黨組書記、局長陳明新任組長，局所有黨組成員任副組長，局機關干部任成員的領導小組，負責推進“三萬”活動。領導小組下設工作專班，由副局長周承斌同志牽頭，徐永和、李昌發(fā)同志任成員，徐永和同志任辦公室主任，具體負責“三萬”活動的日常工作。2、分組包干。按照“統(tǒng)一領導、分組包干”的原則，做到分組不分家，將聯系村10個村民小組分成五個組，平均每2個村民小組為一組，由局長、黨組書記總牽頭，每個小組由一名副局長或黨組成員任組長，兩到三名機關干部任成員，切實負責做好“三萬”工作的始終。3、強化責任。切實增強做好“三萬”工作的責任感，實行一把手負總責、局機關黨組成員分組負責、專班人員具體抓督辦落實的工作機制，對因工作不力，規(guī)定時間走訪不到位的責任人嚴肅追究責任人的責任。二、實施零距離溝通，全面真實了解民情（一）、政策宣傳零缺位。做好政策宣傳是本次活動的重要內容之一，通過多種形式向群眾宣傳政策，使宣傳工作不留死角。整個宣傳過程中，召開“四會”共20次，印發(fā)宣傳資料15份，開辦宣傳專欄2期。1、適時做好口頭宣傳。一方面我們按照要求組織召開發(fā)“四會”，即“兩委”班子會、黨員大會、群眾代表大會、群眾座談會等，通過會議宣講政策。另一方面，我們借助走訪農戶的機會，每到一戶首先就宣講政策，做到不厭其煩。2、全面進行文字宣傳。為了進一步營造宣傳氛圍，加深群眾對政策的了解，我們工作組先后印制了當前惠農政策一覽表，在社區(qū)定期開辦宣傳專欄等，將政策宣傳到農戶，讓農民知曉現行的政策。（二）、走訪民情零距離。消除群眾疑慮，傾聽真實聲音，方能收到走訪實效。為此，我們工作組注重在方法上創(chuàng)新突破，做到和老百姓零距離接觸，了解群眾最真實的渴求。1、明確重難點，保證全覆蓋。在明確全員走訪到戶要求的基礎上，切實把握走訪的重點和難點，重點走訪了“五老”（老黨員、老干部、老農、老師、老上訪戶）、“五戶”（特困戶、五保戶、示范戶、空巢老人戶、留守兒童戶），對外出務工農戶采取了“打一個電話、發(fā)一條短信、寄一封家書、發(fā)一個電子郵件”的方式逐一落實。在社區(qū)632戶農戶中，我們共走訪了574戶，其中“五老”戶324戶，“五戶”248戶，電話聯系外出務工農戶共102次。走訪中共收集問題20個，化解矛盾3起。2、問詢多渠道，意見廣收集。一方面我們抓住座談和調查的機會，重點開展“十問”，即問各惠民政策是一否知曉并落實，問對村級班子是否滿意，問農村勞動力就業(yè)是否充分，問有無矛盾需要調解化解，問農村老弱病殘和留守兒童是否有人照料、監(jiān)護，問春耕備耕物質是否備齊，問貧困戶生活有何困難，問農村能人做大做強需要解決什么問題，問當前農民最期盼什么，問農民對黨委政府有何意見和建議。另一方面為增進全面了解，我們以問卷的形式向群眾全面了解情況，由各組負責的機關干部發(fā)放到各戶，然后將問卷匯總，形成統(tǒng)一的材料向社區(qū)、辦事處匯報，據統(tǒng)計，共完成問卷調查1264份。3、統(tǒng)籌抓走訪，調研重成果。局機關的每一名同志既有中心工作，又有本職工作，要做到兩不誤，就必須統(tǒng)籌安排好工作的時間。然而“三萬”活動走訪調研的時間必須以老百姓的時間為轉移，工作組與群眾的時間經常錯位，局機關干部合理調配時間，充分利用早晚時間、雙休日時間、節(jié)假日時間等進行走訪調研，確保了在規(guī)定的時間全額走訪到戶。同時我們很注重走訪調研實際成效，用具體的工作成果作見證。按照走訪調研的要求，局機關每一名同志先后做到了與群眾同吃、同住、同勞動，堅持每天撰寫民情日記，撰寫民情調查心得體會，寫一篇有價值的調研文章，整理一篇原汁原味的訪談稿。目前，機關干部全員進社區(qū)訪民情3次，共完成民情日記40篇，完成簡報信息10篇，撰寫專題調研報告2篇，完成民情調查心得體會3篇。三、多措并舉幫扶，全力推進社區(qū)發(fā)展開展“三萬”活動，關鍵在了解民情，解決民難，促進社區(qū)發(fā)展。自活動開展以來，局機關在如何推動社區(qū)發(fā)展方面采取了多種措施：（一）做好“四個幫扶”，增強發(fā)民展后勁。1、結對幫扶。根據南岳山社區(qū)重點幫扶對象的花名冊，局機關干部實行了一一結對子，一對一進行幫扶。今年以來，局機關干部堅持做到了每周到幫扶對象家里一次，了解對象的生產生活情況，幫助處理一些生產生活中的疑難，并先后送去慰問金3000元。2、資金幫扶。南岳山社區(qū)目前收不抵支，正常運轉極為艱難。為幫助其度過難關，局機關除了在政策方面予以扶持以外，還承諾給予一定的資金扶持。目前局機關已為社區(qū)送去幫扶資金5萬元，為社區(qū)運轉提供了資金保證。3、招商幫扶。對資源匱乏的南岳山社區(qū)來說，招商引資，借外力發(fā)展自己無疑最好的出路。為此，局機關幫助分析其潛在優(yōu)勢，出謀劃策，力爭利用社區(qū)土地資源優(yōu)勢，引進一個招商項目，徹底打破“守著金飯碗討飯吃”的格局，目前前期策劃正在順利進行。4、項目幫扶。據走訪了解，社區(qū)群眾安全飲水成為首要難題。為了徹底解決好這一民生工程，局機關承諾幫助積極爭取安全飲水項目，并指定由分管農村安全飲水的專班人員負責，跟蹤督辦，切實將該項目落到實處，確保群眾的要求得到實現。（二）幫助建章立制，加強社區(qū)管理。一是幫助制定、完善社區(qū)新農村建設規(guī)劃；二是總對結和推廣社區(qū)能人致富門道，幫助培育自主創(chuàng)業(yè)能人和專業(yè)合作經濟組織；三是幫助建章立制，完善村務公開、民主管理制度；四是加強基層組織建設，幫助建設好一個社區(qū)黨支部，指導培育好一名社區(qū)黨支部書記。四、嚴明工作紀律，保證活動實效。為確保“三萬”活動取得實效，我們工作組制定了嚴明的工作紀律：1、嚴格考勤制度。工作組成員要求進村入駐，每周在村工作時間不少于5天，在活動期間與群眾同勞動次數不少于5次。主要領導要活動期間到駐點村調研不少于3次。工作組成員活動期間原則上與單位工作脫鉤，不得曠工和隨意請假。工作隊員請假1天的由工作組長審批，請假2天的由工作組由辦事處負責人審批，請假3天以上的由市“三萬”辦審批。整個活動期間每名工作隊員累計請假不得超過5天。2、嚴格生活紀律。嚴格執(zhí)行“六不準”。工作組人員要體察民情、珍惜民力、輕車簡從、嚴格自律，不準向基層提任何不合理的要求，不準接受基層的吃請和報銷開支，不準收受基層饋贈的錢物，不準參與賭博、帶彩打牌和參與公款娛樂消費，不準做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準層層陪同和迎送。3、嚴明工作要求。工作組要嚴格按照“三萬”活動的工作要求，扎實抓好階段任務。堅持撰寫民情日志、調研報告、心得體會、工作簡報、宣傳報道等，對凡是沒有按照規(guī)定動作完成的，嚴肅追究工作組成員的責任。嚴格執(zhí)行工作組例會制度。要求每天早上開一次碰頭會，總結前天工作，安排當天工作；每周一次小結，相互交流，查找不足，改進工作。4、做好角色定位。工作組在工作期間，要認真查找村存在的問題，幫助搞好發(fā)展的思路和規(guī)劃。要定位好自己的幫扶角色，對所有查找的問題和制定的工作思路，要做到辦事處、社區(qū)、工作組三級共同商量解決，不單獨或擅自表態(tài)、不激化矛盾。機關干部必須全力配合工作組工作，日常工作由工作組具體抓，全員活動時機關干部應按照工作組的分組安排和工作要求，按時保質的配合完成。第二篇：市發(fā)改局年終工作總結市發(fā)改局年終工作總結_年，是全面深入貫徹落實黨的_大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年，是我縣與全國、全省同步小康奠定堅實基礎的重要一年。在工實施項目_縣戰(zhàn)略，扎實推進重大工程和重點項目建設工作中，固定資產投資情況良好，現將重點項目辦_年總結如下：一、省、市重大項目建設的基本情況省重大項目方面，_年，我縣省重大工程和重點項目共11個，其中：收尾項目1個，續(xù)建項目3個，新建項目6個，預備項目1個。分別為收尾項目一個即貴家營風電場；續(xù)建項目3個，分別是威_縣雪山灼圃風電場、雪山仙水坡風電場、小米水庫；新建項目6個，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風電場、麻窩山風電場、老黑山風電場、龍河風電場、大杉樹風電場；預備項目一個即大海子風電場?？h委、縣人民政府采取強有力推進措施，加快了省重大工程和重點項目的建設進度，工程建設取得了顯著成績。省重大11個項目，分別為9個風電及2個水利項目，總投資696541萬元，_年計劃投資360830萬元。本年度累計完成投資414109萬元，超年度計劃投資，占年度投資的114.8%。市重大項目_年共計42個，新建25個，續(xù)建15個，預備2個。涉及產業(yè)發(fā)展、能源、城市建設，農林水利、社會發(fā)展，房地產安置房等方面。預計總投資123.82億元，本年度投資目標521922萬元，_年累計完成投資654162萬元，占年度投資任務的125.3%。二、固定資產投資方面_年我縣支撐固定資產投資項目共592個，涉及農林水利、基礎設施、交通、能源、產業(yè)、環(huán)境保護、文教衛(wèi)、社會發(fā)展等方面，年度計劃投資170億元。在592個固定資產投資項目中，省重大項目11個，市重大項目42個，1000萬元以上非省市重大工程308個，50萬元至1000萬元固定資產投資231個。_年，50萬元以上固定資產投資預計完成145億元，同比_年增長20%。年度每季度的項目集中開工和重大項目“百日攻堅”行動極大地促進了項目投資進度。三、采取的主要措施1、突出重點、加強協調。一是突出重大工程和重點項目建設。在項目調度中，重點項目辦公室采取實地走訪和電話聯系、督促等方式，多渠道了解項目進展情況以及存在問題，及時上報固定資產投資報表，對存在問題盡力協調解決，為項目建設服務；二是突出城市基礎設施建設項目。縣人民政府成立拆遷辦公室，具體負責并開展城區(qū)建設項目的征地、拆遷、安置等方面工作，為城區(qū)建設項目推進提供支撐；三是突出工業(yè)項目。發(fā)改局、統(tǒng)計局、工能局等單位加強對煤炭、電力、產業(yè)、園區(qū)等工業(yè)項目的調度、統(tǒng)計和協調工作，以良好服務保障項目建設的推進。對今年的重大工程和重點項目建設，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項目推進目標，注重收尾項目抓竣工，再建項目抓進度，新建項目抓落地開工，全力推進重大工程和重點項目建設。及時了解項目建設情況，積極與縣直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主協調溝通，積極向上級行政主管部門匯報對接，對快速推進工程建設奠定了良好的基礎。2、建立保障體系。一是組織保障。縣委、縣人民政府對固定資產投資和項目建設的關心支持為項目建設奠定堅實的組織基礎；二是人員保障。發(fā)改局針對本單位內部員工的時間情況，對重大項目辦工作人員進行了合理的分工和調度，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是措施保障。在固定資產投資調度及服務中，注重過程管理，保證工作措施的落實，推進項目建設的開展。3、創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項目服務體系，幫助項目盡快開工建設；三是創(chuàng)_區(qū)建設項目管理，加快城市建設項目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項目推進制，促進工業(yè)項目加大投資；五是創(chuàng)新項目管理體制，注重過程管理和年度目標管理的有機結合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動為平臺，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經貿洽談會等多種方式，積極開展招商引資活動，引進一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項目，招商引資成效明顯。四、存在問題和困難1、固定資產投資推進方面一是新開工項目少，上馬大項目少，促使固定資產投資推進緩慢的主要原因。2、地理因素對重大項目建設的影響嚴重一是威_縣地處黔西北山區(qū)，公路彎大坡陡，改造難度大（部分路需段經過鐵路涵洞），改造時間長，加之運輸半徑長，對風電設備運輸及安裝的影響極大。二是氣候因素對項目投資建設影響較大。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候對風電場土建工程、設備安裝的影響大。如，計劃_月前竣工投產的風電場項目到_月份才竣工投產，計劃二季度開工的一些項目到三季度才陸續(xù)開工建設。3、煤炭項目受市場等因素影響大。_年，煤炭行業(yè)價格低迷，市場疲軟，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大和開采深度的不斷加深，瓦斯、水患、火災、地壓等各類災害日趨嚴重，預防難度加大，治理任務艱巨，加之由于煤礦技術力量薄弱，前期地質資料不齊，勘探程度低，煤礦建設進度滯后，現行煤炭產業(yè)政策變化較快，搖擺不定，價格走低，嚴重影響了煤礦業(yè)主投資建設的積極性。4、投資人信息管理參差不齊。一些已開工建設的項目，由于審批手續(xù)尚未辦結或正在辦理，固定資產投資進不了統(tǒng)計部門統(tǒng)計庫；一些項目特別是準備、儲備項目變化因素大，給項目庫建設信息收集、項目建設調度帶來了很大的困難。5、其它制約項目發(fā)展建設因素。一是資金制約。由于融資條件限制，在擴大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎設施及社會事業(yè)項目資金短缺，項目進度慢，體現在園區(qū)建設、教育等項目，縣財政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進緩慢；二是用地方面制約。由于國家嚴格執(zhí)行土地利用年度計劃，嚴格審批新建設用地，相對延長了項目落地的時間；三是征地、拆遷難制約。個別項目用地仍存在因住戶要價過高，不配合拆遷，談判難等問題不能及時開工。四是招商引資項目落地率低。我縣招商引資勢頭好，但在項目落地和建設服務方面，還存在不足，導致部分招商引資項目未能按時開工和落地。四、對_年項目建設的建議1、加強督促，推進在建項目進度。一是督查到位，確保項目建設穩(wěn)步推進。各有關部門必須加強督促，抓住施工黃金時節(jié)，加快重點工程建設，加大拆遷征地協調力度。全力推進未開工項目早日開工，盡快落實土地、環(huán)保、規(guī)劃等項目建設條件，加快項目的前期工作進度；進一步強化服務意識，特別是對項目建設中經驗不足的業(yè)主，各相關部門要切實指導，幫助項目單位解決項目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問題，確保項目順利推進；堅持領導監(jiān)督責任制，各項目負責人要及時協調解決項目推進中的困難和問題，確保計劃竣工項目、開工項目如期完成。2、加強指導，推動項目開工。以各類年度投資計劃新開工項目為重點，推動項目前期工作，推動一批項目盡快開工建設。各部門要對列入年度新開工計劃但尚未開工的項目進行全面排查，對項目前期工作程序進行梳理，倒排工作計劃，組織力量嚴格按計劃推進，推動未開工項目盡快上馬。重點對屬于國家產業(yè)政策鼓勵、招商引資、重點工程三大類的項目進行排隊，集中力量突破瓶頸問題，促使一大批項目盡快開工建設。3、加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率。各部門要加強配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率，積極協調統(tǒng)籌融資工作，努力擴大投資信貸規(guī)模，進一步加大項目融資力度，盡快完善項目貸款手續(xù)，確保項目建設資金。4、加強服務，提高招商引資項目落地率。大力推進招商引資工作，全面落實投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來投資。對全縣經濟發(fā)展和投資工作有重大影響的重點招商引資項目，要限定時間，落實責任，抓好重大招商引資項目的履約和落實，努力擴大招商引資成效。5、進一步轉變作風，大力營造優(yōu)良建設環(huán)境。要提高對抓項目、抓投資的認識，大力營造優(yōu)良的建設環(huán)境，要進一步轉變作風，增強服務意識，提高辦事效率和服務水平，提高項目申報率和申辦質量，排除阻撓項目施工行為，確保項目質量和建設進度。6、加強園區(qū)建設，提高企業(yè)入駐率。要加快園區(qū)基礎設施建設，進一步形成產業(yè)優(yōu)勢和集聚效應。以項目帶動園區(qū)建設，以商招商，最大限度承接企業(yè)入駐，真正使產業(yè)園區(qū)成為我縣經濟社會發(fā)展的強大引擎，成為縣域經濟發(fā)展的助推器，成為招商引資的承接園，成為城市建設的新亮點。7、加強統(tǒng)計和信息反饋，使固定資產和投資情況統(tǒng)得進、報得出。要大力抓好固定資產投資統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計中建立完善臺賬，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報漏報。對固定資產投資任務完成情況繼續(xù)進行旬調度、月通報等制度，各牽頭單位和部門要明確并相對固定責任人和聯絡員，及時作好信息上報，真實反饋我縣固定資產投資和項目建設動態(tài)，反映我縣項目建設風貌和建設成績。8、統(tǒng)籌前期工作經費，有力推進項目申報。鑒于有關單位在項目工作中開展前期工作經費緊缺，為有力推進項目申報，建議由政府對符合國家產業(yè)政策和投向，又具有針對性的項目統(tǒng)籌解決部分項目前期工作經費，以提高項目申報成功率。第三篇：發(fā)改局駐村三萬活動調研報告根據縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動領導小組的統(tǒng)一安排部署，我局成立“三萬”活動工作領導小組，由局長向大甲牽頭，副局長李猛帶隊，項目稽察股楊勛，投資股徐光訓，社發(fā)股高曉華等三名同志參加，組建了村“三萬”活動工作專班，于_月_日進駐開展入戶調查工作，通過近5天的入戶調查，走訪了168戶農戶，對全村經濟發(fā)展、社情民意進行了全方位的了解，并對全村產業(yè)發(fā)展進行了重點調研和思考，現將相關情況報告如下；一、基本情況1、地理條件。村位于縣野三關鎮(zhèn)東北角，西與岔兒河村接壤，東與秭歸磨坪相鄰，全村海撥800-1200米，大磨線橫穿村中，距野三關鎮(zhèn)51公里，車程約一個半小時。該村具有喀斯特地貌特征，山石居多，土質多為黃壤，全村現有耕地1647畝，山林9568畝，其中村級林場2800畝。2、人口規(guī)模。該村所轄8個組，168戶，570人，全年舉家外出的14戶，常年外出務工人員115人，在家勞動力330人，全村60歲以上老人108人。全村農民人均純收入1800元。3、組織建設。村委會位于3組，大磨線旁，由原村小學改造，為一幢三層石砌平房。村主職干部2人，計生專干1人，村委三人，支委三人，全村黨員13人，其中60歲以上黨員4人，近三年來發(fā)展新黨員2名。村民代表23人，在家的20人，其中60歲以上2人。配有村級黨員電教設備，建有黨員活動室。4、經濟發(fā)展：全村經營耕地1587畝，常年荒蕪60畝，其中因舉家外出無人耕種的25畝，村民自發(fā)性流轉土地40畝，鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來源于三大塊：一是打工收入。除去承包工程性收入外，全村年純打工收入約200萬元，是村民現金收入的主要來源；二是種植業(yè)收入。該村經濟作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶，110畝，年收入約20萬。種魔芋的150戶，120畝，年收入約10萬。種廣椒的40戶，200畝，年收入約2萬元；三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬，年出欄牲豬450頭，其中出售150頭，年收入約30萬元，80戶養(yǎng)羊300只，年出欄100只，年收入約1.5萬元。還有少數農戶發(fā)展種植貝母、玄參等。5、基礎設施：全村公路里程86.5公里，其中：大（野三關大拐）磨（秭歸磨坪）線在村內6.5公里，組級公路18公里，入戶公路52公里。公路通組率100%，公路入戶率達97%；全村農網整改于基本結束，全村建有3個臺區(qū)，供電覆蓋面達100%；前政府支持小規(guī)模地解決過飲水問題，大部分設施因年久失修，已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動，60%的農戶引水入戶，主要是相鄰農戶互助解決飲水問題。6、社會事業(yè)。全村適齡兒童16人，入學率100%，上學地點在距村15公里的麻沙坪小學；全村出生人口2人，出生政策符合率為100%，計生獎扶對象13人；建有村級衛(wèi)生室1個，小藥店1個。電話入戶率達100%，電視入戶率達100%。7、民生保障。_年全村農村合作醫(yī)療參保率為93%，全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶，五保4戶，享受農村低保31人。8、綜合治安。該村綜合治安狀況良好，綜治機構比較健全，制度比較完善，連續(xù)3年無治安刑事案件發(fā)生。二、經驗總結從工作組入戶調查的情況來看，該村自改革開放以來，全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化，村級組織得到了加強，村級經濟不斷加快發(fā)展，全村的基礎設施條件得到了明顯改善，全村農民的生產和生活水平得到了顯著的提高，群眾對黨和國家的方針政策表示萬份信賴與堅決擁護，對今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示，總的說來有以下幾個方面：1、基層組織建設得力，保證有人管事。在上級黨委政府的正確領導和大支持下，該村切實加強了基層組織建設，村支兩委班子健全，主職干部工作得力，“五個基本”“七大體系”建設得到較好落實，基本形成“六有”有領導、有人員、有經費、有場所、有制度、有活動。保證有人專心投身于全村經濟和社會發(fā)展的各類事務。2、執(zhí)行上級政策到位，達到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領下，村支兩委班子能嚴格按上級政策要求開展各項工作，管理民主，依法辦事，各項強農惠農政策執(zhí)行到位，很好地維護和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用，確保了在黨和國家政策指引下構建穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。3、發(fā)展集體經濟有本，努力籌錢干事。村級領導班子在改革中正確引導全村人民加強村級集體經濟建設，保留了村級集體林場和組級林場，為發(fā)展集體經濟留下“本錢”，并通過發(fā)包方式，籌得了60萬元的資金，投資30萬元改善各組入戶公路條件，投資2萬元整修供水設施，讓老百姓得到了實惠。4、發(fā)展產業(yè)思路夠新，做到用心謀事。為帶動全村煙葉產業(yè)發(fā)展，在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵支持下，鎮(zhèn)、村兩級黨委書記親身參與，于今年成立“煙草農莊”，選擇成塊連片的區(qū)域，承包230畝地，集中發(fā)展煙葉種植，此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農投資不足的問題，實現煙葉規(guī)?；N植，得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎，這在該村是個創(chuàng)舉，在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。三、主要困難縱向來看，該村發(fā)展速度很快，成效顯著，但橫向來看，該村的發(fā)展仍是困難重重，影響和制約該村發(fā)展的因素很多，總的來說有以下幾個方面：1、地理自然條件較差，基礎相對薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來看，屬于典型的“三邊”村：“邊遠、邊界、邊緣”，即地理位置邊遠，處于鄰縣邊界，發(fā)展趨于邊緣?！斑呥h”：雖然村級主干道是水泥路，但距集市和野三關集鎮(zhèn)仍然較遠，沒有公交車，交通主要依靠摩托和麻木，乘車單邊費用達到了25元/人，相當于縣城到野三關鎮(zhèn)的單邊費用。4組田金甲反映，因路太邊遠，無公交，車輛少，學生上學需要聯合幾家包車，人少了司機不跑，人多了又有安全隱患?！斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里，近于到附近的集市，經濟流動趨向磨坪，有條件的農戶大都選擇在磨坪經商、上學、就醫(yī)，弱化了自身消費對本地經濟的拉動；“邊緣”：雖然隸屬全縣經濟中心野三關鎮(zhèn)，但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子，信息、資源、人才、投資依然處于極不對稱的狀態(tài)，發(fā)展趨于被邊緣化。2、基層服務能力有限，水平相對較低。從調查了解的情況來看，相當一部分村民對基層服務表示更多期待，主要是村干部與群眾的日常溝通較少，難以及時獲取相關政策信息和農業(yè)技術服務，幼兒教育是空白，村級醫(yī)療服務水平較低等。一是村組干部隊伍服務能力有限。該村在職享受定補的干部2名，1名計生專干專職于計生軟件工作。因待遇較低，沒有組長，由定補干部兼任。2名干部負責全村8個組、168戶農戶的行政管理和服務工作，人手較少，待遇較低，主要是完成鎮(zhèn)政府下達的“規(guī)定動作”，缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯系，黨員及代表聚集開會的時間很少，缺乏對村民的宣傳引導，村民各類信息來源主要是看電視、聽傳言。信息相對閉塞。二是農業(yè)技術服務缺乏。因地處偏遠，產業(yè)特色不夠突出，規(guī)模不大，缺乏相應有的農業(yè)技術服務，如4組張世旺反映，他家在種魔芋8分地，賣了4000多元，見效益不錯，第二年發(fā)展6畝，可全部發(fā)病虧損，從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄，自行從商販購種，因種子不純，抗病、抗倒性能極差，產量不足，品種不佳，全年虧損近2萬元。三是村級醫(yī)療衛(wèi)生服務不夠完善。雖然農村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障，因該村較偏遠，主要的醫(yī)療服務還得依靠村衛(wèi)生室，但該村衛(wèi)生室未申請農村合作醫(yī)療門診報銷資格，老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農合的門診政策，衛(wèi)生室醫(yī)務人員覺得村小，不愿投入，收入甚微，工作基本上也是兼職，難以保證全天候及時優(yōu)質服務。3、基礎設施水平較低，條件相對落后。從水、電、路的基礎條件來看，覆蓋面較大，但質量較差。全村面臨飲水難的問題，沒有一個能保證全年持續(xù)供水的水源點，天旱5天，約70%的家庭每天要花上約兩個小時的時間取水，成為全村生活和生產中最大困難；公路入戶率基本上接近100%，但約60%的屬于“晴天路”，40%的屬于“摩托道”，不能滿足人們出行所需，影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經之橋，因年久失修，現已成為危橋；沖家溝位于與秭歸磨坪交界，西邊磨坪一方修建了河堤，東邊葛藤坪還是老河堤，形成西高東低，對24戶人家住房和380畝耕地形成威脅，其中河邊已有100多畝耕地被淹；農網整改后用電安全得到了明顯改善，但部分臺區(qū)在用電高峰電壓嚴重不足，突出反映在3組臺區(qū)，晚上用電高峰時段電飯煲、干濕磨不能正常使用。4、產業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，困難相對較多。在調查中我們了解到，該村4組鄧忠財在中鐵十八局任職，帶動了一大批村民在其公司打工，就業(yè)相對穩(wěn)定，加之村內有一部分干部職工家屬，近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家，主要是滿足生活上的自給自足，在為數不多從事第一產業(yè)的農戶中，各謀出路，導致產業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，近幾年只有8、9戶種煙農戶，魔芋種植比較普遍但面積很小，廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎之上缺乏必要的投資和服務，突出表現在缺乏技術指導和比較成熟的銷售渠道，主要靠各自摸索、商販上門，從而導致產業(yè)發(fā)展效益較差，許多農戶還是虧損狀況。四、下步建議針對該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問題，結合當前農村相關政策，與相關部門進行了初步的銜接，對今后工作提出如下建議：1、強化工作措施，密切聯系群眾。根據老百姓的呼聲，針對的地理環(huán)境，必須強化措施，進一步加強干部與群眾的密切聯系。一是要健全村組干部隊伍建設。村主職干部不能履行組長職責的，應該重新推選組長，要充分調動村組干部及黨員代表服務廣大村民的積極性，建議采用義務服務與適當補貼相結合的方式，充分利用現有政策，解決相關人員誤工問題。二是要積極組織相關活動。要采取代表會、屋場會、現場會等靈活多樣的組織形式，利用廣播、短信、車載音響等多種手段，利用趕集赴會、紅白喜事等聚會機會，組織開展對村民的宣傳教育與技能培訓。要讓黨和各級政府的相關政策及時準確地傳達到每個農戶，對群眾生產生活中反映的各種困難和問題及時回應并盡快解決，不斷改善干群之間、村民之間的關系，提高民生促進全村和諧。2、統(tǒng)籌內外投資，改善基礎設施。根據調查了解的情況，該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會整修等，整體投資額較大，建議從兩方面入手。一是認真調查，編好方案。針對需要解決的問題，工作組將配合村支兩委，請求相關部門支持，認真做好摸底調查，制訂好解決方案，做到科學規(guī)劃、精打細算、先急后緩。二是多措并舉，逐步解決。通過國家投入、部門扶持、村內自籌等多種途徑解決資金問題，特別是要利用農村“一事一議”制度，充分發(fā)揮好國家投資及部門扶持資金的杠桿作用，要立足當前著眼長遠，要確保投資建設的長遠效益。3、健全工作機制，加快產業(yè)發(fā)展。針對該村的實際情況，在尊重村民自愿的基礎之上，要加大對煙葉、魔芋、廣椒產業(yè)的引導、支扶力度，建立健全產業(yè)發(fā)展的工作機制，努力增加從事產業(yè)發(fā)展農戶的現金收入，提高產業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動下，引導村民成立專業(yè)合作社，有利于整合資源，更好地為村民提供技術、資金及信息服務，同時也可以借此平臺加強村民之間的溝通互助。二是強力推動與企業(yè)的合作。從三個產業(yè)發(fā)展情況來看，魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展，必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進經驗，積極爭取與龍頭企業(yè)的合作，努力發(fā)展訂單式農業(yè)，降低投資風險。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差，要不斷革新農業(yè)發(fā)展模式，煙草農莊是個大膽而有益的探索，其它產業(yè)發(fā)展可以借鑒這個模式，要通過合法、有序地流轉，將土地集中到種田能手，通過支農貸款、委派技術員、完善基礎設施投入等措施支持、鼓勵在家的種田能手成為產業(yè)發(fā)展專業(yè)戶，革新農民的就業(yè)模式，充分發(fā)揮能人潛能，帶動大家共同致富。4、加大政策落實，強化民生保障。就村民們所關心的教育、醫(yī)療、財務等方面來看，要進一步加大政策落實、檢查、督辦力度。一是要加大對涉農收費政策的宣傳及檢查力度。要將上級政策及時、準確地向村民們宣講，學校、衛(wèi)生室、畜牧服務中心等單位要加大政策宣傳力度，收費必須開具收據。發(fā)改、農經等部門要加大督查力度，進一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道，讓村民做到交費心中有數、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設及服務力度。衛(wèi)生主管部門要加強管理，督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農合定點門診手續(xù)，備齊常用藥品，改善服務質量，解決村民門診拿藥享受新農合政策難的問題。三是要加強村級財務規(guī)范化管理。進一步完善并嚴格執(zhí)行村級財務公開、村級財務代理、村級民主理財的相關制度和規(guī)定，要從機制上確保村級現有資產的安全，并促進村級資產的保質增質，從而更好地為全村人民謀福利。第四篇：發(fā)改局駐農村三萬活動調研報告發(fā)改局駐農村三萬活動調研報告根據縣“萬名干部進萬村入萬戶”活動領導小組的統(tǒng)一安排部署，我局成立“三萬”活動工作領導小組，由局長向大甲牽頭，副局長李猛帶隊，項目稽察股楊勛，投資股徐光訓，社發(fā)股高曉華等三名同志參加，組建了村“三萬”活動工作專班，于_月_日進駐開展入戶調查工作，通過近5天的入戶調查，走訪了168戶農戶，對全村經濟發(fā)展、社情民意進行了全方位的了解，并對全村產業(yè)發(fā)展進行了重點調研和思考，現將相關情況報告如下；一、基本情況1、地理條件。村位于縣野三關鎮(zhèn)東北角，西與岔兒河村接壤，東與秭歸磨坪相鄰，全村海撥800-1200米，大磨線橫穿村中，距野三關鎮(zhèn)51公里，車程約一個半小時。該村具有喀斯特地貌特征，山石居多，土質多為黃壤，全村現有耕地1647畝，山林9568畝，其中村級林場2800畝。2、人口規(guī)模。該村所轄8個組，168戶，570人，全年舉家外出的14戶，常年外出務工人員115人，在家勞動力330人，全村60歲以上老人108人。全村農民人均純收入1800元。3、組織建設。村委會位于3組，大磨線旁，由原村小學改造，為一幢三層石砌平房。村主職干部2人，計生專干1人，村委三人，支委三人，全村黨員13人，其中60歲以上黨員4人，近三年來發(fā)展新黨員2名。村民代表23人，在家的20人，其中60歲以上2人。配有村級黨員電教設備，建有黨員活動室。4、經濟發(fā)展：全村經營耕地1587畝，常年荒蕪60畝，其中因舉家外出無人耕種的25畝，村民自發(fā)性流轉土地40畝，鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來源于三大塊：一是打工收入。除去承包工程性收入外，全村年純打工收入約200萬元，是村民現金收入的主要來源；二是種植業(yè)收入。該村經濟作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶，110畝，年收入約20萬。種魔芋的150戶，120畝，年收入約10萬。種廣椒的40戶，200畝，年收入約2萬元；三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬，年出欄牲豬450頭，其中出售150頭，年收入約30萬元，80戶養(yǎng)羊300只，年出欄100只，年收入約1.5萬元。還有少數農戶發(fā)展種植貝母、玄參等。5、基礎設施：全村公路里程86.5公里，其中：大（野三關大拐）磨（秭歸磨坪）線在村內6.5公里，組級公路18公里，入戶公路52公里。公路通組率100%，公路入戶率達97%；全村農網整改于基本結束，全村建有3個臺區(qū)，供電覆蓋面達100%；前政府支持小規(guī)模地解決過飲水問題，大部分設施因年久失修，已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動，60%的農戶引水入戶，主要是相鄰農戶互助解決飲水問題。6、社會事業(yè)。全村適齡兒童16人，入學率100%，上學地點在距村15公里的麻沙坪小學；全村出生人口2人，出生政策符合率為100%，計生獎扶對象13人；建有村級衛(wèi)生室1個，小藥店1個。電話入戶率達100%，電視入戶率達100%。7、民生保障。_年全村農村合作醫(yī)療參保率為93%，全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶，五保4戶，享受農村低保31人。8、綜合治安。該村綜合治安狀況良好，綜治機構比較健全，制度比較完善，連續(xù)3年無治安刑事案件發(fā)生。二、經驗總結從工作組入戶調查的情況來看，該村自改革開放以來，全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化，村級組織得到了加強，村級經濟不斷加快發(fā)展，全村的基礎設施條件得到了明顯改善，全村農民的生產和生活水平得到了顯著的提高，群眾對黨和國家的方針政策表示萬份信賴與堅決擁護，對今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示，總的說來有以下幾個方面：1、基層組織建設得力，保證有人管事。在上級黨委政府的正確領導和大支持下，該村切實加強了基層組織建設，村支兩委班子健全，主職干部工作得力，“五個基本”“七大體系”建設得到較好落實，基本形成“六有”有領導、有人員、有經費、有場所、有制度、有活動。保證有人專心投身于全村經濟和社會發(fā)展的各類事務。2、執(zhí)行上級政策到位，達到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領下，村支兩委班子能嚴格按上級政策要求開展各項工作，管理民主，依法辦事，各項強農惠農政策執(zhí)行到位，很好地維護和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用，確保了在黨和國家政策指引下構建穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。3、發(fā)展集體經濟有本，努力籌錢干事。村級領導班子在改革中正確引導全村人民加強村級集體經濟建設，保留了村級集體林場和組級林場，為發(fā)展集體經濟留下“本錢”，并通過發(fā)包方式，籌得了60萬元的資金，投資30萬元改善各組入戶公路條件，投資2萬元整修供水設施，讓老百姓得到了實惠。4、發(fā)展產業(yè)思路夠新，做到用心謀事。為帶動全村煙葉產業(yè)發(fā)展，在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵支持下，鎮(zhèn)、村兩級黨委書記親身參與，于今年成立“煙草農莊”，選擇成塊連片的區(qū)域，承包230畝地，集中發(fā)展煙葉種植，此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農投資不足的問題，實現煙葉規(guī)模化種植，得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎，這在該村是個創(chuàng)舉，在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。三、主要困難縱向來看，該村發(fā)展速度很快，成效顯著，但橫向來看，該村的發(fā)展仍是困難重重，影響和制約該村發(fā)展的因素很多，總的來說有以下幾個方面：1、地理自然條件較差，基礎相對薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來看，屬于典型的“三邊”村：“邊遠、邊界、邊緣”，即地理位置邊遠，處于鄰縣邊界，發(fā)展趨于邊緣?！斑呥h”：雖然村級主干道是水泥路，但距集市和野三關集鎮(zhèn)仍然較遠，沒有公交車，交通主要依靠摩托和麻木，乘車單邊費用達到了25元/人，相當于縣城到野三關鎮(zhèn)的單邊費用。4組田金甲反映，因路太邊遠，無公交，車輛少，學生上學需要聯合幾家包車，人少了司機不跑，人多了又有安全隱患。“邊界”：距秭歸磨坪約20公里，近于到附近的集市，經濟流動趨向磨坪，有條件的農戶大都選擇在磨坪經商、上學、就醫(yī)，弱化了自身消費對本地經濟的拉動；“邊緣”：雖然隸屬全縣經濟中心野三關鎮(zhèn)，但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子，信息、資源、人才、投資依然處于極不對稱的狀態(tài)，發(fā)展趨于被邊緣化。2、基層服務能力有限，水平相對較低。從調查了解的情況來看，相當一部分村民對基層服務表示更多期待，主要是村干部與群眾的日常溝通較少，難以及時獲取相關政策信息和農業(yè)技術服務，幼兒教育是空白，村級醫(yī)療服務水平較低等。一是村組干部隊伍服務能力有限。該村在職享受定補的干部2名，1名計生專干專職于計生軟件工作。因待遇較低，沒有組長，由定補干部兼任。2名干部負責全村8個組、168戶農戶的行政管理和服務工作，人手較少，待遇較低，主要是完成鎮(zhèn)政府下達的“規(guī)定動作”，缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯系，黨員及代表聚集開會的時間很少，缺乏對村民的宣傳引導，村民各類信息來源主要是看電視、聽傳言。信息相對閉塞。二是農業(yè)技術服務缺乏。因地處偏遠，產業(yè)特色不夠突出，規(guī)模不大，缺乏相應有的農業(yè)技術服務，如4組張世旺反映，他家在種魔芋8分地，賣了4000多元，見效益不錯，第二年發(fā)展6畝，可全部發(fā)病虧損，從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄，自行從商販購種，因種子不純，抗病、抗倒性能極差，產量不足，品種不佳，全年虧損近2萬元。三是村級醫(yī)療衛(wèi)生服務不夠完善。雖然農村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障，因該村較偏遠，主要的醫(yī)療服務還得依靠村衛(wèi)生室，但該村衛(wèi)生室未申請農村合作醫(yī)療門診報銷資格，老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農合的門診政策，衛(wèi)生室醫(yī)務人員覺得村小，不愿投入，收入甚微，工作基本上也是兼職，難以保證全天候及時優(yōu)質服務。3、基礎設施水平較低，條件相對落后。從水、電、路的基礎條件來看，覆蓋面較大，但質量較差。全村面臨飲水難的問題，沒有一個能保證全年持續(xù)供水的水源點，天旱5天，約70%的家庭每天要花上約兩個小時的時間取水，成為全村生活和生產中最大困難；公路入戶率基本上接近100%，但約60%的屬于“晴天路”，40%的屬于“摩托道”，不能滿足人們出行所需，影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經之橋，因年久失修，現已成為危橋；沖家溝位于與秭歸磨坪交界，西邊磨坪一方修建了河堤，東邊葛藤坪還是老河堤，形成西高東低，對24戶人家住房和380畝耕地形成威脅，其中河邊已有100多畝耕地被淹；農網整改后用電安全得到了明顯改善，但部分臺區(qū)在用電高峰電壓嚴重不足，突出反映在3組臺區(qū)，晚上用電高峰時段電飯煲、干濕磨不能正常使用。4、產業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，困難相對較多。在調查中我們了解到，該村4組鄧忠財在中鐵十八局任職，帶動了一大批村民在其公司打工，就業(yè)相對穩(wěn)定，加之村內有一部分干部職工家屬，近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家，主要是滿足生活上的自給自足，在為數不多從事第一產業(yè)的農戶中，各謀出路，導致產業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，近幾年只有8、9戶種煙農戶，魔芋種植比較普遍但面積很小，廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎之上缺乏必要的投資和服務，突出表現在缺乏技術指導和比較成熟的銷售渠道，主要靠各自摸索、商販上門，從而導致產業(yè)發(fā)展效益較差，許多農戶還是虧損狀況。四、下步建議針對該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問題，結合當前農村相關政策，與相關部門進行了初步的銜接，對今后工作提出如下建議：1、強化工作措施，密切聯系群眾。根據老百姓的呼聲，針對的地理環(huán)境，必須強化措施，進一步加強干部與群眾的密切聯系。一是要健全村組干部隊伍建設。村主職干部不能履行組長職責的，應該重新推選組長，要充分調動村組干部及黨員代表服務廣大村民的積極性，建議采用義務服務與適當補貼相結合的方式，充分利用現有政策，解決相關人員誤工問題。二是要積極組織相關活動。要采取代表會、屋場會、現場會等靈活多樣的組織形式，利用廣播、短信、車載音響等多種手段，利用趕集赴會、紅白喜事等聚會機會，組織開展對村民的宣傳教育與技能培訓。要讓黨和各級政府的相關政策及時準確地傳達到每個農戶，對群眾生產生活中反映的各種困難和問題及時回應并盡快解決，不斷改善干群之間、村民之間的關系，提高民生促進全村和諧。2、統(tǒng)籌內外投資，改善基礎設施。根據調查了解的情況，該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會整修等，整體投資額較大，建議從兩方面入手。一是認真調查，編好方案。針對需要解決的問題，工作組將配合村支兩委，請求相關部門支持，認真做好摸底調查，制訂好解決方案，做到科學規(guī)劃、精打細算、先急后緩。二是多措并舉，逐步解決。通過國家投入、部門扶持、村內自籌等多種途徑解決資金問題，特別是要利用農村“一事一議”制度，充分發(fā)揮好國家投資及部門扶持資金的杠桿作用，要立足當前著眼長遠，要確保投資建設的長遠效益。3、健全工作機制，加快產業(yè)發(fā)展。針對該村的實際情況，在尊重村民自愿的基礎之上，要加大對煙葉、魔芋、廣椒產業(yè)的引導、支扶力度，建立健全產業(yè)發(fā)展的工作機制，努力增加從事產業(yè)發(fā)展農戶的現金收入，提高產業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動下，引導村民成立專業(yè)合作社，有利于整合資源，更好地為村民提供技術、資金及信息服務，同時也可以借此平臺加強村民之間的溝通互助。二是強力推動與企業(yè)的合作。從三個產業(yè)發(fā)展情況來看，魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展，必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進經驗，積極爭取與龍頭企業(yè)的合作，努力發(fā)展訂單式農業(yè)，降低投資風險。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差，要不斷革新農業(yè)發(fā)展模式，煙草農莊是個大膽而有益的探索，其它產業(yè)發(fā)展可以借鑒這個模式，要通過合法、有序地流轉，將土地集中到種田能手，通過支農貸款、委派技術員、完善基礎設施投入等措施支持、鼓勵在家的種田能手成為產業(yè)發(fā)展專業(yè)戶，革新農民的就業(yè)模式，充分發(fā)揮能人潛能，帶動大家共同致富。4、加大政策落實，強化民生保障。就村民們所關心的教育、醫(yī)療、財務等方面來看，要進一步加大政策落實、檢查、督辦力度。一是要加大對涉農收費政策的宣傳及檢查力度。要將上級政策及時、準確地向村民們宣講，學校、衛(wèi)生室、畜牧服務中心等單位要加大政策宣傳力度，收費必須開具收據。發(fā)改、農經等部門要加大督查力度，進一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道，讓村民做到交費心中有數、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設及服務力度。衛(wèi)生主管部門要加強管理，督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農合定點門診手續(xù)，備齊常用藥品，改善服務質量，解決村民門診拿藥享受新農合政策難的問題。三是要加強村級財務規(guī)范化管理。進一步完善并嚴格執(zhí)行村級財務公開、村級財務代理、村級民主理財的相關制度和規(guī)定，要從機制上確保村級現有資產的安全，并促進村級資產的保質增質，從而更好地為全村人民謀福利。（一）主要收獲1、這次省委、省政府發(fā)起的"三萬"活動是及時的，政策是英明的，深受廣大人民群眾的擁護和支持。2、通過這次活動，我們的廣大干部真正了解到群眾的心聲，找到了村級工作及每個家庭當前和今后一個時期存在的困難，為今后黨和政府制定農村政策提供了科學依據。3、這次活動，我們做到具體問題具體對待，解決了一些實際問題，調解了一些家庭間、鄰里間、村民與領導班子間的關系，為促進村級和諧創(chuàng)造了良好的氛圍和寬松的環(huán)境。（二）感想1、通過開展這項活動，我們感受到。只要我們的黨和政府切實為百姓辦實事、辦好事，老百姓對黨和政府是有感情的。2、通過開展這項活動，對縣直特別是長期不在基層工作的黨員干部是一次很好的鍛煉和受教育的機會，我們的黨員干部是黨和政府的中堅力量，有責任、有義務為黨分憂，為群眾解難?？傊ㄟ^入戶調查，我們受益匪淺，我們傾聽的不僅是群眾的心聲，更重要的是把黨和政府的關愛傳遞到了農戶家中，我們有決心、有信心，扎實工作，向領導交一份圓滿的答卷。郭河鎮(zhèn)簡介：下轄39個村（場），1個居委會，總人口81699人，國土面積128平方公里，耕地面積109666畝。全年國民生產總值13015方元，比上年增長l2；完成工商稅收250萬元，完成固定資產投入16000萬元，比上年增長32；地方財政收入達到looo萬元，扣除政策性減少外，.比上年增長11；農民人均純收入達3493元，對比去年增加353元。農業(yè)經濟圍繞“農村穩(wěn)定、農民增收”的工作目標，大力實施農業(yè)產業(yè)化戰(zhàn)略，在保證糧棉生產的同時，重點培植雞、水產、雙孢蘑菇三大重點產業(yè)。全年農業(yè)總產值達2.48億元，比上年增加2200萬元，增長l1，全鎮(zhèn)招引規(guī)模以上養(yǎng)雞企業(yè)8家，養(yǎng)雞突破600萬只，比上年增加1oo萬只。全鎮(zhèn)立體開發(fā)養(yǎng)殖水面5萬畝，鮮魚總產達到25000噸，比上年增加38oo噸，增長18。蔬菜總產3萬噸。網箱養(yǎng)鱔2萬口，比上年增加5000口，增長33。發(fā)展雙孢蘑菇30萬平方米。全鎮(zhèn)農田水利基本建設動用土方2萬余方，新修灌溉溝渠l25條，農田機耕路44公里，維修涵閘泵站8座，提高了抗旱排澇能力。農業(yè)綜合開發(fā)全面展開。時合垸農業(yè)綜合開發(fā)項目北臨通洲河、南抵電排河、東起抗旱溝、西與沔城鎮(zhèn)接壤，自然面積3萬平方米，有15個行政村、116個村民小組，3414戶，農業(yè)人口21679人，農田面積34434畝。按照“高標準的設計、高質量的施工、全國爭一流、全省爭第一”的工作要求，經過前期精心策劃、準備，組織勞力l0000多人、機械4o多臺套，全面啟動項目建設。農村通村路網建設全面啟動。計劃用三年時間完成全鎮(zhèn)83公里的通村主干道的硬化升級工作，現已完成21.5公里。全年完成工業(yè)產值556o5萬元，同比增長32；實現銷售49327萬元，同比增長33.2；實現利稅2421萬元，同比增長32.8，工業(yè)用電量377萬度，同比增長3o.7。全年招商引資有7家規(guī)模以上企業(yè)落戶郭河，協議引資12200萬元，實際到位7050萬元。湖北外婆家水產食品有限公司、湖北綠鄉(xiāng)園食品有限公司、宇峰塑料有限公司、仙桃佳聯公司、仙桃聚業(yè)公司、湖北藍天醫(yī)藥包裝有限公司正在加緊進行廠房和基礎設施建設，成為郭河經濟新的增長點。第五篇：市發(fā)改局工作計劃市發(fā)改局工作計劃_年，市發(fā)改局將按照市委建設“實力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅持“抓項目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項目建設放在第一位，進一步解放思想，強化服務意識，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進全市經濟又好又快發(fā)展。一、加快培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)以國家、省以及我市戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育發(fā)展意見、引導資金使用管理暫行辦法等相關文件為指導，全面開展戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育發(fā)展工作。_年，力爭全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現主營業(yè)務收入120億元，增長30%；投資500萬元以上項目完成投入25億元，增長40%，確保在煙臺的轉調考核和我市六大產業(yè)考核中取得良好成績。一是努力培強做大我市現有戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)，從我市現有特色產業(yè)上求突破。充分發(fā)揮我市現有大企業(yè)的帶動作用，積極鼓勵南山、叢林、道恩、龍礦龍福油頁巖等主營業(yè)務收入過億、十億元甚至過百億元、綜合競爭力處于國際國內同行業(yè)領先位次的大企業(yè)、稅源型企業(yè)上項目、增投入，推進企業(yè)規(guī)模膨脹，帶動一批中小高成長性的戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，做大全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)整體規(guī)模。二是開拓新領域，探索新項目，在我市戰(zhàn)略性新興產業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。要提升境界、提高眼光，圍繞國家、省和煙臺市確定的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展重點，加大培育力度，想辦法、出題目，在新醫(yī)藥、新一代信息技術、海洋技術開發(fā)及新能源汽車等空白薄弱產業(yè)下氣力、爭主動，取得新突破。三是積極引進國內外大的戰(zhàn)略性新興產業(yè)及項目，借助外力在產業(yè)轉型升級上求突破。圍繞行業(yè)領軍企業(yè)，加大產業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)對外合作項目，面向世界重點國家和地區(qū)開展專題招商推介活動。加強與中海油、大唐國際、韓國sk、中石化等國內外大公司、大財團的聯系，引進他們的先進技術和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產業(yè)新品牌。四是用好專項資金，注重科學運作，在項目建設上求突破。以龍口市戰(zhàn)略性新興產業(yè)引導資金使用管理暫行辦法為抓手，堅持市場調節(jié)與政府引導相結合，通過政策和資金支持鼓勵企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產業(yè)轉型，并有效協調各級各部門，合力解決好戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目審批、用地、建設、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實際問題。增強服務意識，在申報各類專項資金支持、申請國家高新技術企業(yè)、申報省級以上技術中心時優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興