市發(fā)改局“三萬(wàn)”活動(dòng)工作總結(jié)

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1、市發(fā)改局“三萬(wàn)”活動(dòng)工作總結(jié)今年以來(lái)，市發(fā)改局按照“三萬(wàn)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，按照“機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)、干部受鍛煉、農(nóng)民得實(shí)惠”的總體要求，緊緊圍繞“民心、民意、規(guī)劃”六字主題，以“辦實(shí)事，求實(shí)效，促發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，扎實(shí)開展駐村入戶，訪民情，知民意，解民難，深受百姓稱道，收到了良好的社會(huì)影響。截止目前，工作組應(yīng)走訪農(nóng)戶632戶中，已經(jīng)走訪574戶，通過(guò)電話聯(lián)系50戶，通過(guò)信函聯(lián)系8戶，總走訪入戶率已達(dá)到100%。走訪入戶過(guò)程中，收集各類問(wèn)題共20個(gè)，化解種類矛盾3起；為社區(qū)辦實(shí)事4件。先后撰寫信息簡(jiǎn)報(bào)8篇，撰寫專題調(diào)研報(bào)告2篇，撰寫民情日記40篇，撰寫心得體會(huì)3篇。一、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視“

2、三萬(wàn)”活動(dòng)“三萬(wàn)”活動(dòng)是全省強(qiáng)力推進(jìn)的一項(xiàng)民心工程，對(duì)了解民情民意、融洽黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。市發(fā)改局高度重視，將“三萬(wàn)”活動(dòng)列為中心工作，提上重要的議事日程，局黨委會(huì)、局機(jī)關(guān)干部職工大會(huì)多次統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，并作了詳細(xì)的安排和部署。1、成立專班。成立了由局黨組書記、局長(zhǎng)陳明新任組長(zhǎng)，局所有黨組成員任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)干部任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推進(jìn)“三萬(wàn)”活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作專班，由副局長(zhǎng)周承斌同志牽頭，徐永和、李昌發(fā)同志任成員，徐永和同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“三萬(wàn)”活動(dòng)的日常工作。2、分組包干。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分組包干”的原則，做到分組不分家，將聯(lián)系村10個(gè)村民小組分成五個(gè)組

3、，平均每2個(gè)村民小組為一組，由局長(zhǎng)、黨組書記總牽頭，每個(gè)小組由一名副局長(zhǎng)或黨組成員任組長(zhǎng)，兩到三名機(jī)關(guān)干部任成員，切實(shí)負(fù)責(zé)做好“三萬(wàn)”工作的始終。3、強(qiáng)化責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)做好“三萬(wàn)”工作的責(zé)任感，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、局機(jī)關(guān)黨組成員分組負(fù)責(zé)、專班人員具體抓督辦落實(shí)的工作機(jī)制，對(duì)因工作不力，規(guī)定時(shí)間走訪不到位的責(zé)任人嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。二、實(shí)施零距離溝通，全面真實(shí)了解民情（一）、政策宣傳零缺位。做好政策宣傳是本次活動(dòng)的重要內(nèi)容之一，通過(guò)多種形式向群眾宣傳政策，使宣傳工作不留死角。整個(gè)宣傳過(guò)程中，召開“四會(huì)”共20次，印發(fā)宣傳資料15份，開辦宣傳專欄2期。1、適時(shí)做好口頭宣傳。一方面我們按照要求組織召

4、開發(fā)“四會(huì)”，即“兩委”班子會(huì)、黨員大會(huì)、群眾代表大會(huì)、群眾座談會(huì)等，通過(guò)會(huì)議宣講政策。另一方面，我們借助走訪農(nóng)戶的機(jī)會(huì)，每到一戶首先就宣講政策，做到不厭其煩。2、全面進(jìn)行文字宣傳。為了進(jìn)一步營(yíng)造宣傳氛圍，加深群眾對(duì)政策的了解，我們工作組先后印制了當(dāng)前惠農(nóng)政策一覽表，在社區(qū)定期開辦宣傳專欄等，將政策宣傳到農(nóng)戶，讓農(nóng)民知曉現(xiàn)行的政策。（二）、走訪民情零距離。消除群眾疑慮，傾聽真實(shí)聲音，方能收到走訪實(shí)效。為此，我們工作組注重在方法上創(chuàng)新突破，做到和老百姓零距離接觸，了解群眾最真實(shí)的渴求。1、明確重難點(diǎn)，保證全覆蓋。在明確全員走訪到戶要求的基礎(chǔ)上，切實(shí)把握走訪的重點(diǎn)和難點(diǎn)，重點(diǎn)走訪了“五老”（老黨員

5、、老干部、老農(nóng)、老師、老上訪戶）、“五戶”（特困戶、五保戶、示范戶、空巢老人戶、留守兒童戶），對(duì)外出務(wù)工農(nóng)戶采取了“打一個(gè)電話、發(fā)一條短信、寄一封家書、發(fā)一個(gè)電子郵件”的方式逐一落實(shí)。在社區(qū)632戶農(nóng)戶中，我們共走訪了574戶，其中“五老”戶324戶，“五戶”248戶，電話聯(lián)系外出務(wù)工農(nóng)戶共102次。走訪中共收集問(wèn)題20個(gè)，化解矛盾3起。2、問(wèn)詢多渠道，意見(jiàn)廣收集。一方面我們抓住座談和調(diào)查的機(jī)會(huì)，重點(diǎn)開展“十問(wèn)”，即問(wèn)各惠民政策是一否知曉并落實(shí)，問(wèn)對(duì)村級(jí)班子是否滿意，問(wèn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)是否充分，問(wèn)有無(wú)矛盾需要調(diào)解化解，問(wèn)農(nóng)村老弱病殘和留守兒童是否有人照料、監(jiān)護(hù)，問(wèn)春耕備耕物質(zhì)是否備齊，問(wèn)貧困戶生

6、活有何困難，問(wèn)農(nóng)村能人做大做強(qiáng)需要解決什么問(wèn)題，問(wèn)當(dāng)前農(nóng)民最期盼什么，問(wèn)農(nóng)民對(duì)黨委政府有何意見(jiàn)和建議。另一方面為增進(jìn)全面了解，我們以問(wèn)卷的形式向群眾全面了解情況，由各組負(fù)責(zé)的機(jī)關(guān)干部發(fā)放到各戶，然后將問(wèn)卷匯總，形成統(tǒng)一的材料向社區(qū)、辦事處匯報(bào)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，共完成問(wèn)卷調(diào)查1264份。3、統(tǒng)籌抓走訪，調(diào)研重成果。局機(jī)關(guān)的每一名同志既有中心工作，又有本職工作，要做到兩不誤，就必須統(tǒng)籌安排好工作的時(shí)間。然而“三萬(wàn)”活動(dòng)走訪調(diào)研的時(shí)間必須以老百姓的時(shí)間為轉(zhuǎn)移，工作組與群眾的時(shí)間經(jīng)常錯(cuò)位，局機(jī)關(guān)干部合理調(diào)配時(shí)間，充分利用早晚時(shí)間、雙休日時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間等進(jìn)行走訪調(diào)研，確保了在規(guī)定的時(shí)間全額走訪到戶。同時(shí)我們很

7、注重走訪調(diào)研實(shí)際成效，用具體的工作成果作見(jiàn)證。按照走訪調(diào)研的要求，局機(jī)關(guān)每一名同志先后做到了與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)，堅(jiān)持每天撰寫民情日記，撰寫民情調(diào)查心得體會(huì)，寫一篇有價(jià)值的調(diào)研文章，整理一篇原汁原味的訪談稿。目前，機(jī)關(guān)干部全員進(jìn)社區(qū)訪民情3次，共完成民情日記40篇，完成簡(jiǎn)報(bào)信息10篇，撰寫專題調(diào)研報(bào)告2篇，完成民情調(diào)查心得體會(huì)3篇。三、多措并舉幫扶，全力推進(jìn)社區(qū)發(fā)展開展“三萬(wàn)”活動(dòng)，關(guān)鍵在了解民情，解決民難，促進(jìn)社區(qū)發(fā)展。自活動(dòng)開展以來(lái)，局機(jī)關(guān)在如何推動(dòng)社區(qū)發(fā)展方面采取了多種措施：（一）做好“四個(gè)幫扶”，增強(qiáng)發(fā)民展后勁。1、結(jié)對(duì)幫扶。根據(jù)南岳山社區(qū)重點(diǎn)幫扶對(duì)象的花名冊(cè)，局機(jī)關(guān)干部實(shí)行了一一

8、結(jié)對(duì)子，一對(duì)一進(jìn)行幫扶。今年以來(lái)，局機(jī)關(guān)干部堅(jiān)持做到了每周到幫扶對(duì)象家里一次，了解對(duì)象的生產(chǎn)生活情況，幫助處理一些生產(chǎn)生活中的疑難，并先后送去慰問(wèn)金3000元。2、資金幫扶。南岳山社區(qū)目前收不抵支，正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為艱難。為幫助其度過(guò)難關(guān)，局機(jī)關(guān)除了在政策方面予以扶持以外，還承諾給予一定的資金扶持。目前局機(jī)關(guān)已為社區(qū)送去幫扶資金5萬(wàn)元，為社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保證。3、招商幫扶。對(duì)資源匱乏的南岳山社區(qū)來(lái)說(shuō)，招商引資，借外力發(fā)展自己無(wú)疑最好的出路。為此，局機(jī)關(guān)幫助分析其潛在優(yōu)勢(shì)，出謀劃策，力爭(zhēng)利用社區(qū)土地資源優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)一個(gè)招商項(xiàng)目，徹底打破“守著金飯碗討飯吃”的格局，目前前期策劃正在順利進(jìn)行。4、項(xiàng)目幫扶

9、。據(jù)走訪了解，社區(qū)群眾安全飲水成為首要難題。為了徹底解決好這一民生工程，局機(jī)關(guān)承諾幫助積極爭(zhēng)取安全飲水項(xiàng)目，并指定由分管農(nóng)村安全飲水的專班人員負(fù)責(zé)，跟蹤督辦，切實(shí)將該項(xiàng)目落到實(shí)處，確保群眾的要求得到實(shí)現(xiàn)。（二）幫助建章立制，加強(qiáng)社區(qū)管理。一是幫助制定、完善社區(qū)新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃；二是總對(duì)結(jié)和推廣社區(qū)能人致富門道，幫助培育自主創(chuàng)業(yè)能人和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織；三是幫助建章立制，完善村務(wù)公開、民主管理制度；四是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，幫助建設(shè)好一個(gè)社區(qū)黨支部，指導(dǎo)培育好一名社區(qū)黨支部書記。四、嚴(yán)明工作紀(jì)律，保證活動(dòng)實(shí)效。為確?！叭f(wàn)”活動(dòng)取得實(shí)效，我們工作組制定了嚴(yán)明的工作紀(jì)律：1、嚴(yán)格考勤制度。工作組成員要求進(jìn)

10、村入駐，每周在村工作時(shí)間不少于5天，在活動(dòng)期間與群眾同勞動(dòng)次數(shù)不少于5次。主要領(lǐng)導(dǎo)要活動(dòng)期間到駐點(diǎn)村調(diào)研不少于3次。工作組成員活動(dòng)期間原則上與單位工作脫鉤，不得曠工和隨意請(qǐng)假。工作隊(duì)員請(qǐng)假1天的由工作組長(zhǎng)審批，請(qǐng)假2天的由工作組由辦事處負(fù)責(zé)人審批，請(qǐng)假3天以上的由市“三萬(wàn)”辦審批。整個(gè)活動(dòng)期間每名工作隊(duì)員累計(jì)請(qǐng)假不得超過(guò)5天。2、嚴(yán)格生活紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行“六不準(zhǔn)”。工作組人員要體察民情、珍惜民力、輕車簡(jiǎn)從、嚴(yán)格自律，不準(zhǔn)向基層提任何不合理的要求，不準(zhǔn)接受基層的吃請(qǐng)和報(bào)銷開支，不準(zhǔn)收受基層饋贈(zèng)的錢物，不準(zhǔn)參與賭博、帶彩打牌和參與公款?yuàn)蕵?lè)消費(fèi)，不準(zhǔn)做違背群眾意愿、侵害群眾利益的事情，不準(zhǔn)層層陪同和迎

11、送。3、嚴(yán)明工作要求。工作組要嚴(yán)格按照“三萬(wàn)”活動(dòng)的工作要求，扎實(shí)抓好階段任務(wù)。堅(jiān)持撰寫民情日志、調(diào)研報(bào)告、心得體會(huì)、工作簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道等，對(duì)凡是沒(méi)有按照規(guī)定動(dòng)作完成的，嚴(yán)肅追究工作組成員的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行工作組例會(huì)制度。要求每天早上開一次碰頭會(huì)，總結(jié)前天工作，安排當(dāng)天工作；每周一次小結(jié)，相互交流，查找不足，改進(jìn)工作。4、做好角色定位。工作組在工作期間，要認(rèn)真查找村存在的問(wèn)題，幫助搞好發(fā)展的思路和規(guī)劃。要定位好自己的幫扶角色，對(duì)所有查找的問(wèn)題和制定的工作思路，要做到辦事處、社區(qū)、工作組三級(jí)共同商量解決，不單獨(dú)或擅自表態(tài)、不激化矛盾。機(jī)關(guān)干部必須全力配合工作組工作，日常工作由工作組具體抓，全員活動(dòng)

12、時(shí)機(jī)關(guān)干部應(yīng)按照工作組的分組安排和工作要求，按時(shí)保質(zhì)的配合完成。第二篇：市發(fā)改局年終工作總結(jié)市發(fā)改局年終工作總結(jié)_年，是全面深入貫徹落實(shí)黨的_大精神的開局之年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，是我縣與全國(guó)、全省同步小康奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的重要一年。在工實(shí)施項(xiàng)目_縣戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作中，固定資產(chǎn)投資情況良好，現(xiàn)將重點(diǎn)項(xiàng)目辦_年總結(jié)如下：一、省、市重大項(xiàng)目建設(shè)的基本情況省重大項(xiàng)目方面，_年，我縣省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目共11個(gè)，其中：收尾項(xiàng)目1個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新建項(xiàng)目6個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目1個(gè)。分別為收尾項(xiàng)目一個(gè)即貴家營(yíng)風(fēng)電場(chǎng)；續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，分別是威_縣雪山灼圃風(fēng)電場(chǎng)、雪山仙水坡風(fēng)電場(chǎng)、小米

13、水庫(kù)；新建項(xiàng)目6個(gè)，分別是牛欄江象鼻嶺水電站、高峰風(fēng)電場(chǎng)、麻窩山風(fēng)電場(chǎng)、老黑山風(fēng)電場(chǎng)、龍河風(fēng)電場(chǎng)、大杉樹風(fēng)電場(chǎng)；預(yù)備項(xiàng)目一個(gè)即大海子風(fēng)電場(chǎng)?？h委、縣人民政府采取強(qiáng)有力推進(jìn)措施，加快了省重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，工程建設(shè)取得了顯著成績(jī)。省重大11個(gè)項(xiàng)目，分別為9個(gè)風(fēng)電及2個(gè)水利項(xiàng)目，總投資696541萬(wàn)元，_年計(jì)劃投資360830萬(wàn)元。本年度累計(jì)完成投資414109萬(wàn)元，超年度計(jì)劃投資，占年度投資的114.8%。市重大項(xiàng)目_年共計(jì)42個(gè)，新建25個(gè)，續(xù)建15個(gè)，預(yù)備2個(gè)。涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、能源、城市建設(shè)，農(nóng)林水利、社會(huì)發(fā)展，房地產(chǎn)安置房等方面。預(yù)計(jì)總投資123.82億元，本年度投資目標(biāo)52192

14、2萬(wàn)元，_年累計(jì)完成投資654162萬(wàn)元，占年度投資任務(wù)的125.3%。二、固定資產(chǎn)投資方面_年我縣支撐固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目共592個(gè)，涉及農(nóng)林水利、基礎(chǔ)設(shè)施、交通、能源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境保護(hù)、文教衛(wèi)、社會(huì)發(fā)展等方面，年度計(jì)劃投資170億元。在592個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目中，省重大項(xiàng)目11個(gè)，市重大項(xiàng)目42個(gè)，1000萬(wàn)元以上非省市重大工程308個(gè)，50萬(wàn)元至1000萬(wàn)元固定資產(chǎn)投資231個(gè)。_年，50萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成145億元，同比_年增長(zhǎng)20%。年度每季度的項(xiàng)目集中開工和重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)極大地促進(jìn)了項(xiàng)目投資進(jìn)度。三、采取的主要措施1、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是突出重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

15、。在項(xiàng)目調(diào)度中，重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室采取實(shí)地走訪和電話聯(lián)系、督促等方式，多渠道了解項(xiàng)目進(jìn)展情況以及存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)固定資產(chǎn)投資報(bào)表，對(duì)存在問(wèn)題盡力協(xié)調(diào)解決，為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)；二是突出城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。縣人民政府成立拆遷辦公室，具體負(fù)責(zé)并開展城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的征地、拆遷、安置等方面工作，為城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)提供支撐；三是突出工業(yè)項(xiàng)目。發(fā)改局、統(tǒng)計(jì)局、工能局等單位加強(qiáng)對(duì)煤炭、電力、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)等工業(yè)項(xiàng)目的調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和協(xié)調(diào)工作，以良好服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)。對(duì)今年的重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，縣委、縣人民政府多措并舉，多管齊下，緊盯項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)，注重收尾項(xiàng)目抓竣工，再建項(xiàng)目抓進(jìn)度，新建項(xiàng)目抓落地開工，全力推進(jìn)重大

16、工程和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)情況，積極與縣直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主協(xié)調(diào)溝通，積極向上級(jí)行政主管部門匯報(bào)對(duì)接，對(duì)快速推進(jìn)工程建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。2、建立保障體系。一是組織保障?？h委、縣人民政府對(duì)固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)心支持為項(xiàng)目建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)；二是人員保障。發(fā)改局針對(duì)本單位內(nèi)部員工的時(shí)間情況，對(duì)重大項(xiàng)目辦工作人員進(jìn)行了合理的分工和調(diào)度，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是措施保障。在固定資產(chǎn)投資調(diào)度及服務(wù)中，注重過(guò)程管理，保證工作措施的落實(shí)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的開展。3、創(chuàng)新工作。一是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理模式，吸納企業(yè)入住園區(qū)；二是創(chuàng)新項(xiàng)目服務(wù)體系，幫助項(xiàng)目盡快開工建設(shè)；三是創(chuàng)_區(qū)建設(shè)項(xiàng)目管

17、理，加快城市建設(shè)項(xiàng)目步伐；四是創(chuàng)新工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)制，促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目加大投資；五是創(chuàng)新項(xiàng)目管理體制，注重過(guò)程管理和年度目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合；六是創(chuàng)新招商引資方式，以大型招商引資活動(dòng)為平臺(tái)，以園區(qū)為載體，采取駐地招商，參加經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等多種方式，積極開展招商引資活動(dòng)，引進(jìn)一批投資規(guī)模較大、科技含量較高的項(xiàng)目，招商引資成效明顯。四、存在問(wèn)題和困難1、固定資產(chǎn)投資推進(jìn)方面一是新開工項(xiàng)目少，上馬大項(xiàng)目少，促使固定資產(chǎn)投資推進(jìn)緩慢的主要原因。2、地理因素對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的影響嚴(yán)重一是威_縣地處黔西北山區(qū)，公路彎大坡陡，改造難度大（部分路需段經(jīng)過(guò)鐵路涵洞），改造時(shí)間長(zhǎng)，加之運(yùn)輸半徑長(zhǎng)，對(duì)風(fēng)電設(shè)備運(yùn)輸及安裝的影響極大。

18、二是氣候因素對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)影響較大。夏秋多雨、冬季大霧、雪凝氣候?qū)︼L(fēng)電場(chǎng)土建工程、設(shè)備安裝的影響大。如，計(jì)劃_月前竣工投產(chǎn)的風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目到_月份才竣工投產(chǎn)，計(jì)劃二季度開工的一些項(xiàng)目到三季度才陸續(xù)開工建設(shè)。3、煤炭項(xiàng)目受市場(chǎng)等因素影響大。_年，煤炭行業(yè)價(jià)格低迷，市場(chǎng)疲軟，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和開采深度的不斷加深，瓦斯、水患、火災(zāi)、地壓等各類災(zāi)害日趨嚴(yán)重，預(yù)防難度加大，治理任務(wù)艱巨，加之由于煤礦技術(shù)力量薄弱，前期地質(zhì)資料不齊，勘探程度低，煤礦建設(shè)進(jìn)度滯后，現(xiàn)行煤炭產(chǎn)業(yè)政策變化較快，搖擺不定，價(jià)格走低，嚴(yán)重影響了煤礦業(yè)主投資建設(shè)的積極性。4、投資人信息管理參差不齊。一些已開工建設(shè)的項(xiàng)目，由于審批手續(xù)尚

19、未辦結(jié)或正在辦理，固定資產(chǎn)投資進(jìn)不了統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)庫(kù)；一些項(xiàng)目特別是準(zhǔn)備、儲(chǔ)備項(xiàng)目變化因素大，給項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)信息收集、項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度帶來(lái)了很大的困難。5、其它制約項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)因素。一是資金制約。由于融資條件限制，在擴(kuò)大融資規(guī)模和渠道上較艱難，特別是基礎(chǔ)設(shè)施及社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目資金短缺，項(xiàng)目進(jìn)度慢，體現(xiàn)在園區(qū)建設(shè)、教育等項(xiàng)目，縣財(cái)政安排的資金有限，銀行貸款尚未落實(shí)，加之民間投資和融資緩慢，致使部分工程推進(jìn)緩慢；二是用地方面制約。由于國(guó)家嚴(yán)格執(zhí)行土地利用年度計(jì)劃，嚴(yán)格審批新建設(shè)用地，相對(duì)延長(zhǎng)了項(xiàng)目落地的時(shí)間；三是征地、拆遷難制約。個(gè)別項(xiàng)目用地仍存在因住戶要價(jià)過(guò)高，不配合拆遷，談判難等問(wèn)題不能及時(shí)開工。四是招商

20、引資項(xiàng)目落地率低。我縣招商引資勢(shì)頭好，但在項(xiàng)目落地和建設(shè)服務(wù)方面，還存在不足，導(dǎo)致部分招商引資項(xiàng)目未能按時(shí)開工和落地。四、對(duì)_年項(xiàng)目建設(shè)的建議1、加強(qiáng)督促，推進(jìn)在建項(xiàng)目進(jìn)度。一是督查到位，確保項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。各有關(guān)部門必須加強(qiáng)督促，抓住施工黃金時(shí)節(jié)，加快重點(diǎn)工程建設(shè)，加大拆遷征地協(xié)調(diào)力度。全力推進(jìn)未開工項(xiàng)目早日開工，盡快落實(shí)土地、環(huán)保、規(guī)劃等項(xiàng)目建設(shè)條件，加快項(xiàng)目的前期工作進(jìn)度；進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)不足的業(yè)主，各相關(guān)部門要切實(shí)指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目單位解決項(xiàng)目辦理土地、林地、資金等手續(xù)問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任制，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，

21、確保計(jì)劃竣工項(xiàng)目、開工項(xiàng)目如期完成。2、加強(qiáng)指導(dǎo)，推動(dòng)項(xiàng)目開工。以各類年度投資計(jì)劃新開工項(xiàng)目為重點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)一批項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。各部門要對(duì)列入年度新開工計(jì)劃但尚未開工的項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，對(duì)項(xiàng)目前期工作程序進(jìn)行梳理，倒排工作計(jì)劃，組織力量嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)，推動(dòng)未開工項(xiàng)目盡快上馬。重點(diǎn)對(duì)屬于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)、招商引資、重點(diǎn)工程三大類的項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì)，集中力量突破瓶頸問(wèn)題，促使一大批項(xiàng)目盡快開工建設(shè)。3、加強(qiáng)配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率。各部門要加強(qiáng)配合，完善手續(xù)，提高企業(yè)融資率，積極協(xié)調(diào)統(tǒng)籌融資工作，努力擴(kuò)大投資信貸規(guī)模，進(jìn)一步加大項(xiàng)目融資力度，盡快完善項(xiàng)目貸款手續(xù)，確保項(xiàng)目建設(shè)資金

22、。4、加強(qiáng)服務(wù)，提高招商引資項(xiàng)目落地率。大力推進(jìn)招商引資工作，全面落實(shí)投資優(yōu)惠政策，改善投資環(huán)境，吸引更多的外來(lái)投資。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資工作有重大影響的重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，要限定時(shí)間，落實(shí)責(zé)任，抓好重大招商引資項(xiàng)目的履約和落實(shí)，努力擴(kuò)大招商引資成效。5、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力營(yíng)造優(yōu)良建設(shè)環(huán)境。要提高對(duì)抓項(xiàng)目、抓投資的認(rèn)識(shí)，大力營(yíng)造優(yōu)良的建設(shè)環(huán)境，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率和服務(wù)水平，提高項(xiàng)目申報(bào)率和申辦質(zhì)量，排除阻撓項(xiàng)目施工行為，確保項(xiàng)目質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。6、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)，提高企業(yè)入駐率。要加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和集聚效應(yīng)。以項(xiàng)目帶動(dòng)園區(qū)建設(shè)，以商招商，最大限度

23、承接企業(yè)入駐，真正使產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎，成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，成為招商引資的承接園，成為城市建設(shè)的新亮點(diǎn)。7、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和信息反饋，使固定資產(chǎn)和投資情況統(tǒng)得進(jìn)、報(bào)得出。要大力抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)中建立完善臺(tái)賬，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，避免少報(bào)漏報(bào)。對(duì)固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況繼續(xù)進(jìn)行旬調(diào)度、月通報(bào)等制度，各牽頭單位和部門要明確并相對(duì)固定責(zé)任人和聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)作好信息上報(bào)，真實(shí)反饋我縣固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)，反映我縣項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)貌和建設(shè)成績(jī)。8、統(tǒng)籌前期工作經(jīng)費(fèi)，有力推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)。鑒于有關(guān)單位在項(xiàng)目工作中開展前期工作經(jīng)費(fèi)緊缺，為有力推進(jìn)項(xiàng)目申報(bào)，建議由政府對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策

24、和投向，又具有針對(duì)性的項(xiàng)目統(tǒng)籌解決部分項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)，以提高項(xiàng)目申報(bào)成功率。第三篇：發(fā)改局駐村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告根據(jù)縣“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，我局成立“三萬(wàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向大甲牽頭，副局長(zhǎng)李猛帶隊(duì)，項(xiàng)目稽察股楊勛，投資股徐光訓(xùn)，社發(fā)股高曉華等三名同志參加，組建了村“三萬(wàn)”活動(dòng)工作專班，于_月_日進(jìn)駐開展入戶調(diào)查工作，通過(guò)近5天的入戶調(diào)查，走訪了168戶農(nóng)戶，對(duì)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社情民意進(jìn)行了全方位的了解，并對(duì)全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下；一、基本情況1、地理?xiàng)l件。村位于縣野三關(guān)鎮(zhèn)東北角，西與岔兒河村接壤，東與秭歸磨坪相鄰，全村海撥8

25、00-1200米，大磨線橫穿村中，距野三關(guān)鎮(zhèn)51公里，車程約一個(gè)半小時(shí)。該村具有喀斯特地貌特征，山石居多，土質(zhì)多為黃壤，全村現(xiàn)有耕地1647畝，山林9568畝，其中村級(jí)林場(chǎng)2800畝。2、人口規(guī)模。該村所轄8個(gè)組，168戶，570人，全年舉家外出的14戶，常年外出務(wù)工人員115人，在家勞動(dòng)力330人，全村60歲以上老人108人。全村農(nóng)民人均純收入1800元。3、組織建設(shè)。村委會(huì)位于3組，大磨線旁，由原村小學(xué)改造，為一幢三層石砌平房。村主職干部2人，計(jì)生專干1人，村委三人，支委三人，全村黨員13人，其中60歲以上黨員4人，近三年來(lái)發(fā)展新黨員2名。村民代表23人，在家的20人，其中60歲以上2人。

26、配有村級(jí)黨員電教設(shè)備，建有黨員活動(dòng)室。4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展：全村經(jīng)營(yíng)耕地1587畝，常年荒蕪60畝，其中因舉家外出無(wú)人耕種的25畝，村民自發(fā)性流轉(zhuǎn)土地40畝，鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來(lái)源于三大塊：一是打工收入。除去承包工程性收入外，全村年純打工收入約200萬(wàn)元，是村民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源；二是種植業(yè)收入。該村經(jīng)濟(jì)作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶，110畝，年收入約20萬(wàn)。種魔芋的150戶，120畝，年收入約10萬(wàn)。種廣椒的40戶，200畝，年收入約2萬(wàn)元；三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬，年出欄牲豬450頭，其中出售150頭，年收入約30萬(wàn)元，80戶養(yǎng)羊300只，年出欄

27、100只，年收入約1.5萬(wàn)元。還有少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展種植貝母、玄參等。5、基礎(chǔ)設(shè)施：全村公路里程86.5公里，其中：大（野三關(guān)大拐）磨（秭歸磨坪）線在村內(nèi)6.5公里，組級(jí)公路18公里，入戶公路52公里。公路通組率100%，公路入戶率達(dá)97%；全村農(nóng)網(wǎng)整改于基本結(jié)束，全村建有3個(gè)臺(tái)區(qū)，供電覆蓋面達(dá)100%；前政府支持小規(guī)模地解決過(guò)飲水問(wèn)題，大部分設(shè)施因年久失修，已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程未啟動(dòng)，60%的農(nóng)戶引水入戶，主要是相鄰農(nóng)戶互助解決飲水問(wèn)題。6、社會(huì)事業(yè)。全村適齡兒童16人，入學(xué)率100%，上學(xué)地點(diǎn)在距村15公里的麻沙坪小學(xué)；全村出生人口2人，出生政策符合率為100%，計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象13

28、人；建有村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè)，小藥店1個(gè)。電話入戶率達(dá)100%，電視入戶率達(dá)100%。7、民生保障。_年全村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率為93%，全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶，五保4戶，享受農(nóng)村低保31人。8、綜合治安。該村綜合治安狀況良好，綜治機(jī)構(gòu)比較健全，制度比較完善，連續(xù)3年無(wú)治安刑事案件發(fā)生。二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)從工作組入戶調(diào)查的情況來(lái)看，該村自改革開放以來(lái)，全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化，村級(jí)組織得到了加強(qiáng)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)不斷加快發(fā)展，全村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善，全村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活水平得到了顯著的提高，群眾對(duì)黨和國(guó)家的方針政策表示萬(wàn)份信賴與堅(jiān)決擁護(hù)，對(duì)今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自

29、然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示，總的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)方面：1、基層組織建設(shè)得力，保證有人管事。在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大支持下，該村切實(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，村支兩委班子健全，主職干部工作得力，“五個(gè)基本”“七大體系”建設(shè)得到較好落實(shí)，基本形成“六有”有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有制度、有活動(dòng)。保證有人專心投身于全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各類事務(wù)。2、執(zhí)行上級(jí)政策到位，達(dá)到按章辦事。在村黨支部書記譚鵬的帶領(lǐng)下，村支兩委班子能嚴(yán)格按上級(jí)政策要求開展各項(xiàng)工作，管理民主，依法辦事，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行到位，很好地維護(hù)和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用，確保了在黨和國(guó)家政策指引下構(gòu)建穩(wěn)定、和諧

30、的社會(huì)環(huán)境。3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有本，努力籌錢干事。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在改革中正確引導(dǎo)全村人民加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保留了村級(jí)集體林場(chǎng)和組級(jí)林場(chǎng)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)留下“本錢”，并通過(guò)發(fā)包方式，籌得了60萬(wàn)元的資金，投資30萬(wàn)元改善各組入戶公路條件，投資2萬(wàn)元整修供水設(shè)施，讓老百姓得到了實(shí)惠。4、發(fā)展產(chǎn)業(yè)思路夠新，做到用心謀事。為帶動(dòng)全村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵(lì)支持下，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨委書記親身參與，于今年成立“煙草農(nóng)莊”，選擇成塊連片的區(qū)域，承包230畝地，集中發(fā)展煙葉種植，此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農(nóng)投資不足的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?；N植，得到了老百姓的廣泛支持和一致歡

31、迎，這在該村是個(gè)創(chuàng)舉，在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。三、主要困難縱向來(lái)看，該村發(fā)展速度很快，成效顯著，但橫向來(lái)看，該村的發(fā)展仍是困難重重，影響和制約該村發(fā)展的因素很多，總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：1、地理自然條件較差，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來(lái)看，屬于典型的“三邊”村：“邊遠(yuǎn)、邊界、邊緣”，即地理位置邊遠(yuǎn)，處于鄰縣邊界，發(fā)展趨于邊緣?！斑呥h(yuǎn)”：雖然村級(jí)主干道是水泥路，但距集市和野三關(guān)集鎮(zhèn)仍然較遠(yuǎn)，沒(méi)有公交車，交通主要依靠摩托和麻木，乘車單邊費(fèi)用達(dá)到了25元/人，相當(dāng)于縣城到野三關(guān)鎮(zhèn)的單邊費(fèi)用。4組田金甲反映，因路太邊遠(yuǎn)，無(wú)公交，車輛少，學(xué)生上學(xué)需要聯(lián)合幾家包車，人少了司機(jī)不跑，人

32、多了又有安全隱患?！斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里，近于到附近的集市，經(jīng)濟(jì)流動(dòng)趨向磨坪，有條件的農(nóng)戶大都選擇在磨坪經(jīng)商、上學(xué)、就醫(yī)，弱化了自身消費(fèi)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)；“邊緣”：雖然隸屬全縣經(jīng)濟(jì)中心野三關(guān)鎮(zhèn)，但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子，信息、資源、人才、投資依然處于極不對(duì)稱的狀態(tài)，發(fā)展趨于被邊緣化。2、基層服務(wù)能力有限，水平相對(duì)較低。從調(diào)查了解的情況來(lái)看，相當(dāng)一部分村民對(duì)基層服務(wù)表示更多期待，主要是村干部與群眾的日常溝通較少，難以及時(shí)獲取相關(guān)政策信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，幼兒教育是空白，村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平較低等。一是村組干部隊(duì)伍服務(wù)能力有限。該村在職享受定補(bǔ)的干部2名，1名計(jì)生專干專職于計(jì)生軟件工作

33、。因待遇較低，沒(méi)有組長(zhǎng)，由定補(bǔ)干部兼任。2名干部負(fù)責(zé)全村8個(gè)組、168戶農(nóng)戶的行政管理和服務(wù)工作，人手較少，待遇較低，主要是完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的“規(guī)定動(dòng)作”，缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯(lián)系，黨員及代表聚集開會(huì)的時(shí)間很少，缺乏對(duì)村民的宣傳引導(dǎo)，村民各類信息來(lái)源主要是看電視、聽傳言。信息相對(duì)閉塞。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)缺乏。因地處偏遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)特色不夠突出，規(guī)模不大，缺乏相應(yīng)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，如4組張世旺反映，他家在種魔芋8分地，賣了4000多元，見(jiàn)效益不錯(cuò)，第二年發(fā)展6畝，可全部發(fā)病虧損，從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄，自行從商販購(gòu)種，因種子不純，抗病、抗倒性能極差，產(chǎn)量不足，品種不佳，全年虧損近2萬(wàn)元

34、。三是村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不夠完善。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障，因該村較偏遠(yuǎn)，主要的醫(yī)療服務(wù)還得依靠村衛(wèi)生室，但該村衛(wèi)生室未申請(qǐng)農(nóng)村合作醫(yī)療門診報(bào)銷資格，老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農(nóng)合的門診政策，衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員覺(jué)得村小，不愿投入，收入甚微，工作基本上也是兼職，難以保證全天候及時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、基礎(chǔ)設(shè)施水平較低，條件相對(duì)落后。從水、電、路的基礎(chǔ)條件來(lái)看，覆蓋面較大，但質(zhì)量較差。全村面臨飲水難的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)能保證全年持續(xù)供水的水源點(diǎn)，天旱5天，約70%的家庭每天要花上約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間取水，成為全村生活和生產(chǎn)中最大困難；公路入戶率基本上接近100%，但約60%的屬于“晴天路”，4

35、0%的屬于“摩托道”，不能滿足人們出行所需，影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經(jīng)之橋，因年久失修，現(xiàn)已成為危橋；沖家溝位于與秭歸磨坪交界，西邊磨坪一方修建了河堤，東邊葛藤坪還是老河堤，形成西高東低，對(duì)24戶人家住房和380畝耕地形成威脅，其中河邊已有100多畝耕地被淹；農(nóng)網(wǎng)整改后用電安全得到了明顯改善，但部分臺(tái)區(qū)在用電高峰電壓嚴(yán)重不足，突出反映在3組臺(tái)區(qū)，晚上用電高峰時(shí)段電飯煲、干濕磨不能正常使用。4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，困難相對(duì)較多。在調(diào)查中我們了解到，該村4組鄧忠財(cái)在中鐵十八局任職，帶動(dòng)了一大批村民在其公司打工，就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，加之村內(nèi)有一部分干部職工家屬，近50%的家庭

36、都是由老人帶孫兒留守在家，主要是滿足生活上的自給自足，在為數(shù)不多從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶中，各謀出路，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，近幾年只有8、9戶種煙農(nóng)戶，魔芋種植比較普遍但面積很小，廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)之上缺乏必要的投資和服務(wù)，突出表現(xiàn)在缺乏技術(shù)指導(dǎo)和比較成熟的銷售渠道，主要靠各自摸索、商販上門，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益較差，許多農(nóng)戶還是虧損狀況。四、下步建議針對(duì)該村目前及今后發(fā)展中面臨的困難和問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村相關(guān)政策，與相關(guān)部門進(jìn)行了初步的銜接，對(duì)今后工作提出如下建議：1、強(qiáng)化工作措施，密切聯(lián)系群眾。根據(jù)老百姓的呼聲，針對(duì)的地理環(huán)境，必須強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)干部與群眾的密切聯(lián)系。一是要健全

37、村組干部隊(duì)伍建設(shè)。村主職干部不能履行組長(zhǎng)職責(zé)的，應(yīng)該重新推選組長(zhǎng)，要充分調(diào)動(dòng)村組干部及黨員代表服務(wù)廣大村民的積極性，建議采用義務(wù)服務(wù)與適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有政策，解決相關(guān)人員誤工問(wèn)題。二是要積極組織相關(guān)活動(dòng)。要采取代表會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等靈活多樣的組織形式，利用廣播、短信、車載音響等多種手段，利用趕集赴會(huì)、紅白喜事等聚會(huì)機(jī)會(huì)，組織開展對(duì)村民的宣傳教育與技能培訓(xùn)。要讓黨和各級(jí)政府的相關(guān)政策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個(gè)農(nóng)戶，對(duì)群眾生產(chǎn)生活中反映的各種困難和問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)并盡快解決，不斷改善干群之間、村民之間的關(guān)系，提高民生促進(jìn)全村和諧。2、統(tǒng)籌內(nèi)外投資，改善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)調(diào)查了解的情況，該村需要

38、解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會(huì)整修等，整體投資額較大，建議從兩方面入手。一是認(rèn)真調(diào)查，編好方案。針對(duì)需要解決的問(wèn)題，工作組將配合村支兩委，請(qǐng)求相關(guān)部門支持，認(rèn)真做好摸底調(diào)查，制訂好解決方案，做到科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算、先急后緩。二是多措并舉，逐步解決。通過(guò)國(guó)家投入、部門扶持、村內(nèi)自籌等多種途徑解決資金問(wèn)題，特別是要利用農(nóng)村“一事一議”制度，充分發(fā)揮好國(guó)家投資及部門扶持資金的杠桿作用，要立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要確保投資建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。3、健全工作機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村的實(shí)際情況，在尊重村民自愿的基礎(chǔ)之上，要加大對(duì)煙葉、魔芋、廣椒產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、支扶力度，建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作

39、機(jī)制，努力增加從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的現(xiàn)金收入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動(dòng)下，引導(dǎo)村民成立專業(yè)合作社，有利于整合資源，更好地為村民提供技術(shù)、資金及信息服務(wù)，同時(shí)也可以借此平臺(tái)加強(qiáng)村民之間的溝通互助。二是強(qiáng)力推動(dòng)與企業(yè)的合作。從三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展，必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取與龍頭企業(yè)的合作，努力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差，要不斷革新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，煙草農(nóng)莊是個(gè)大膽而有益的探索，其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以借鑒這個(gè)模式，要通過(guò)合法、有序地流轉(zhuǎn)，將土地集中到種田能手，通過(guò)支農(nóng)貸款、委派技術(shù)

40、員、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施支持、鼓勵(lì)在家的種田能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)戶，革新農(nóng)民的就業(yè)模式，充分發(fā)揮能人潛能，帶動(dòng)大家共同致富。4、加大政策落實(shí)，強(qiáng)化民生保障。就村民們所關(guān)心的教育、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等方面來(lái)看，要進(jìn)一步加大政策落實(shí)、檢查、督辦力度。一是要加大對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)政策的宣傳及檢查力度。要將上級(jí)政策及時(shí)、準(zhǔn)確地向村民們宣講，學(xué)校、衛(wèi)生室、畜牧服務(wù)中心等單位要加大政策宣傳力度，收費(fèi)必須開具收據(jù)。發(fā)改、農(nóng)經(jīng)等部門要加大督查力度，進(jìn)一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道，讓村民做到交費(fèi)心中有數(shù)、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設(shè)及服務(wù)力度。衛(wèi)生主管部門要加強(qiáng)管理，督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農(nóng)合定點(diǎn)門診手續(xù)，備齊常用

41、藥品，改善服務(wù)質(zhì)量，解決村民門診拿藥享受新農(nóng)合政策難的問(wèn)題。三是要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開、村級(jí)財(cái)務(wù)代理、村級(jí)民主理財(cái)?shù)南嚓P(guān)制度和規(guī)定，要從機(jī)制上確保村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，并促進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)的保質(zhì)增質(zhì)，從而更好地為全村人民謀福利。第四篇：發(fā)改局駐農(nóng)村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告發(fā)改局駐農(nóng)村三萬(wàn)活動(dòng)調(diào)研報(bào)告根據(jù)縣“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，我局成立“三萬(wàn)”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)向大甲牽頭，副局長(zhǎng)李猛帶隊(duì)，項(xiàng)目稽察股楊勛，投資股徐光訓(xùn)，社發(fā)股高曉華等三名同志參加，組建了村“三萬(wàn)”活動(dòng)工作專班，于_月_日進(jìn)駐開展入戶調(diào)查工作，通過(guò)近5天的入戶調(diào)查，走訪了168

42、戶農(nóng)戶，對(duì)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社情民意進(jìn)行了全方位的了解，并對(duì)全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和思考，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下；一、基本情況1、地理?xiàng)l件。村位于縣野三關(guān)鎮(zhèn)東北角，西與岔兒河村接壤，東與秭歸磨坪相鄰，全村海撥800-1200米，大磨線橫穿村中，距野三關(guān)鎮(zhèn)51公里，車程約一個(gè)半小時(shí)。該村具有喀斯特地貌特征，山石居多，土質(zhì)多為黃壤，全村現(xiàn)有耕地1647畝，山林9568畝，其中村級(jí)林場(chǎng)2800畝。2、人口規(guī)模。該村所轄8個(gè)組，168戶，570人，全年舉家外出的14戶，常年外出務(wù)工人員115人，在家勞動(dòng)力330人，全村60歲以上老人108人。全村農(nóng)民人均純收入1800元。3、組織建設(shè)。村委會(huì)位于3組，大

43、磨線旁，由原村小學(xué)改造，為一幢三層石砌平房。村主職干部2人，計(jì)生專干1人，村委三人，支委三人，全村黨員13人，其中60歲以上黨員4人，近三年來(lái)發(fā)展新黨員2名。村民代表23人，在家的20人，其中60歲以上2人。配有村級(jí)黨員電教設(shè)備，建有黨員活動(dòng)室。4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展：全村經(jīng)營(yíng)耕地1587畝，常年荒蕪60畝，其中因舉家外出無(wú)人耕種的25畝，村民自發(fā)性流轉(zhuǎn)土地40畝，鎮(zhèn)村支持發(fā)展煙葉承租230畝。村民收入主要來(lái)源于三大塊：一是打工收入。除去承包工程性收入外，全村年純打工收入約200萬(wàn)元，是村民現(xiàn)金收入的主要來(lái)源；二是種植業(yè)收入。該村經(jīng)濟(jì)作物主要是煙葉、魔芋、廣椒。全村種植煙葉的有9戶，110畝，年收入約2

44、0萬(wàn)。種魔芋的150戶，120畝，年收入約10萬(wàn)。種廣椒的40戶，200畝，年收入約2萬(wàn)元；三是養(yǎng)殖業(yè)收入。全村150戶養(yǎng)豬，年出欄牲豬450頭，其中出售150頭，年收入約30萬(wàn)元，80戶養(yǎng)羊300只，年出欄100只，年收入約1.5萬(wàn)元。還有少數(shù)農(nóng)戶發(fā)展種植貝母、玄參等。5、基礎(chǔ)設(shè)施：全村公路里程86.5公里，其中：大（野三關(guān)大拐）磨（秭歸磨坪）線在村內(nèi)6.5公里，組級(jí)公路18公里，入戶公路52公里。公路通組率100%，公路入戶率達(dá)97%；全村農(nóng)網(wǎng)整改于基本結(jié)束，全村建有3個(gè)臺(tái)區(qū)，供電覆蓋面達(dá)100%；前政府支持小規(guī)模地解決過(guò)飲水問(wèn)題，大部分設(shè)施因年久失修，已基本喪失功能。近年全村安全飲水工程

45、未啟動(dòng)，60%的農(nóng)戶引水入戶，主要是相鄰農(nóng)戶互助解決飲水問(wèn)題。6、社會(huì)事業(yè)。全村適齡兒童16人，入學(xué)率100%，上學(xué)地點(diǎn)在距村15公里的麻沙坪小學(xué)；全村出生人口2人，出生政策符合率為100%，計(jì)生獎(jiǎng)扶對(duì)象13人；建有村級(jí)衛(wèi)生室1個(gè)，小藥店1個(gè)。電話入戶率達(dá)100%，電視入戶率達(dá)100%。7、民生保障。_年全村農(nóng)村合作醫(yī)療參保率為93%，全村家庭年收入在元以下的特困戶有8戶，五保4戶，享受農(nóng)村低保31人。8、綜合治安。該村綜合治安狀況良好，綜治機(jī)構(gòu)比較健全，制度比較完善，連續(xù)3年無(wú)治安刑事案件發(fā)生。二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)從工作組入戶調(diào)查的情況來(lái)看，該村自改革開放以來(lái)，全村面貌發(fā)生了翻天覆地變化，村級(jí)組織得

46、到了加強(qiáng)，村級(jí)經(jīng)濟(jì)不斷加快發(fā)展，全村的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了明顯改善，全村農(nóng)民的生產(chǎn)和生活水平得到了顯著的提高，群眾對(duì)黨和國(guó)家的方針政策表示萬(wàn)份信賴與堅(jiān)決擁護(hù)，對(duì)今后生活充滿了信心和期待。特別是全村人民在艱苦的自然條件下謀發(fā)展的思路和措施給予我們一定啟示，總的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)方面：1、基層組織建設(shè)得力，保證有人管事。在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大支持下，該村切實(shí)加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，村支兩委班子健全，主職干部工作得力，“五個(gè)基本”“七大體系”建設(shè)得到較好落實(shí)，基本形成“六有”有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有經(jīng)費(fèi)、有場(chǎng)所、有制度、有活動(dòng)。保證有人專心投身于全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各類事務(wù)。2、執(zhí)行上級(jí)政策到位，達(dá)到按章辦事

47、。在村黨支部書記譚鵬的帶領(lǐng)下，村支兩委班子能嚴(yán)格按上級(jí)政策要求開展各項(xiàng)工作，管理民主，依法辦事，各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行到位，很好地維護(hù)和發(fā)展了黨在人民群眾中的地位和作用，確保了在黨和國(guó)家政策指引下構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。3、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有本，努力籌錢干事。村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在改革中正確引導(dǎo)全村人民加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，保留了村級(jí)集體林場(chǎng)和組級(jí)林場(chǎng)，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)留下“本錢”，并通過(guò)發(fā)包方式，籌得了60萬(wàn)元的資金，投資30萬(wàn)元改善各組入戶公路條件，投資2萬(wàn)元整修供水設(shè)施，讓老百姓得到了實(shí)惠。4、發(fā)展產(chǎn)業(yè)思路夠新，做到用心謀事。為帶動(dòng)全村煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在鎮(zhèn)黨委、政府和煙葉公司的鼓勵(lì)支持下，鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨委

48、書記親身參與，于今年成立“煙草農(nóng)莊”，選擇成塊連片的區(qū)域，承包230畝地，集中發(fā)展煙葉種植，此舉有效解決了部分耕地閑置、部分勞力就業(yè)、部分煙農(nóng)投資不足的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)煙葉規(guī)?；N植，得到了老百姓的廣泛支持和一致歡迎，這在該村是個(gè)創(chuàng)舉，在該鎮(zhèn)乃至全縣也屬創(chuàng)新。三、主要困難縱向來(lái)看，該村發(fā)展速度很快，成效顯著，但橫向來(lái)看，該村的發(fā)展仍是困難重重，影響和制約該村發(fā)展的因素很多，總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：1、地理自然條件較差，基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。從該村所處地理位置和目前的發(fā)展水平來(lái)看，屬于典型的“三邊”村：“邊遠(yuǎn)、邊界、邊緣”，即地理位置邊遠(yuǎn)，處于鄰縣邊界，發(fā)展趨于邊緣?！斑呥h(yuǎn)”：雖然村級(jí)主干道是水泥路，但距集市

49、和野三關(guān)集鎮(zhèn)仍然較遠(yuǎn)，沒(méi)有公交車，交通主要依靠摩托和麻木，乘車單邊費(fèi)用達(dá)到了25元/人，相當(dāng)于縣城到野三關(guān)鎮(zhèn)的單邊費(fèi)用。4組田金甲反映，因路太邊遠(yuǎn)，無(wú)公交，車輛少，學(xué)生上學(xué)需要聯(lián)合幾家包車，人少了司機(jī)不跑，人多了又有安全隱患?！斑吔纭保壕囡鰵w磨坪約20公里，近于到附近的集市，經(jīng)濟(jì)流動(dòng)趨向磨坪，有條件的農(nóng)戶大都選擇在磨坪經(jīng)商、上學(xué)、就醫(yī)，弱化了自身消費(fèi)對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)；“邊緣”：雖然隸屬全縣經(jīng)濟(jì)中心野三關(guān)鎮(zhèn)，但該村尚未融入到大投資大發(fā)展的圈子，信息、資源、人才、投資依然處于極不對(duì)稱的狀態(tài)，發(fā)展趨于被邊緣化。2、基層服務(wù)能力有限，水平相對(duì)較低。從調(diào)查了解的情況來(lái)看，相當(dāng)一部分村民對(duì)基層服務(wù)表示更多

50、期待，主要是村干部與群眾的日常溝通較少，難以及時(shí)獲取相關(guān)政策信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，幼兒教育是空白，村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平較低等。一是村組干部隊(duì)伍服務(wù)能力有限。該村在職享受定補(bǔ)的干部2名，1名計(jì)生專干專職于計(jì)生軟件工作。因待遇較低，沒(méi)有組長(zhǎng)，由定補(bǔ)干部兼任。2名干部負(fù)責(zé)全村8個(gè)組、168戶農(nóng)戶的行政管理和服務(wù)工作，人手較少，待遇較低，主要是完成鎮(zhèn)政府下達(dá)的“規(guī)定動(dòng)作”，缺乏與村民的常態(tài)溝通和密切聯(lián)系，黨員及代表聚集開會(huì)的時(shí)間很少，缺乏對(duì)村民的宣傳引導(dǎo)，村民各類信息來(lái)源主要是看電視、聽傳言。信息相對(duì)閉塞。二是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)缺乏。因地處偏遠(yuǎn)，產(chǎn)業(yè)特色不夠突出，規(guī)模不大，缺乏相應(yīng)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)，如4組張世旺反

51、映，他家在種魔芋8分地，賣了4000多元，見(jiàn)效益不錯(cuò)，第二年發(fā)展6畝，可全部發(fā)病虧損，從此失去信心。3組田宗井種植6畝蕃茄，自行從商販購(gòu)種，因種子不純，抗病、抗倒性能極差，產(chǎn)量不足，品種不佳，全年虧損近2萬(wàn)元。三是村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)不夠完善。雖然農(nóng)村合作醫(yī)療給老百姓大病醫(yī)療提供了一定保障，因該村較偏遠(yuǎn)，主要的醫(yī)療服務(wù)還得依靠村衛(wèi)生室，但該村衛(wèi)生室未申請(qǐng)農(nóng)村合作醫(yī)療門診報(bào)銷資格，老百姓在村衛(wèi)生室拿藥不能享受新農(nóng)合的門診政策，衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員覺(jué)得村小，不愿投入，收入甚微，工作基本上也是兼職，難以保證全天候及時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、基礎(chǔ)設(shè)施水平較低，條件相對(duì)落后。從水、電、路的基礎(chǔ)條件來(lái)看，覆蓋面較大，但質(zhì)量較

52、差。全村面臨飲水難的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)能保證全年持續(xù)供水的水源點(diǎn)，天旱5天，約70%的家庭每天要花上約兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間取水，成為全村生活和生產(chǎn)中最大困難；公路入戶率基本上接近100%，但約60%的屬于“晴天路”，40%的屬于“摩托道”，不能滿足人們出行所需，影響了煙葉、魔芋、廣椒種植戶的投資收益。二組通往磨坪的必經(jīng)之橋，因年久失修，現(xiàn)已成為危橋；沖家溝位于與秭歸磨坪交界，西邊磨坪一方修建了河堤，東邊葛藤坪還是老河堤，形成西高東低，對(duì)24戶人家住房和380畝耕地形成威脅，其中河邊已有100多畝耕地被淹；農(nóng)網(wǎng)整改后用電安全得到了明顯改善，但部分臺(tái)區(qū)在用電高峰電壓嚴(yán)重不足，突出反映在3組臺(tái)區(qū)，晚上用電高峰

53、時(shí)段電飯煲、干濕磨不能正常使用。4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，困難相對(duì)較多。在調(diào)查中我們了解到，該村4組鄧忠財(cái)在中鐵十八局任職，帶動(dòng)了一大批村民在其公司打工，就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，加之村內(nèi)有一部分干部職工家屬，近50%的家庭都是由老人帶孫兒留守在家，主要是滿足生活上的自給自足，在為數(shù)不多從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶中，各謀出路，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較小，近幾年只有8、9戶種煙農(nóng)戶，魔芋種植比較普遍但面積很小，廣椒種植面積小且不穩(wěn)定。在此基礎(chǔ)之上缺乏必要的投資和服務(wù)，突出表現(xiàn)在缺乏技術(shù)指導(dǎo)和比較成熟的銷售渠道，主要靠各自摸索、商販上門，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益較差，許多農(nóng)戶還是虧損狀況。四、下步建議針對(duì)該村目前及今后發(fā)展中面臨的

54、困難和問(wèn)題，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村相關(guān)政策，與相關(guān)部門進(jìn)行了初步的銜接，對(duì)今后工作提出如下建議：1、強(qiáng)化工作措施，密切聯(lián)系群眾。根據(jù)老百姓的呼聲，針對(duì)的地理環(huán)境，必須強(qiáng)化措施，進(jìn)一步加強(qiáng)干部與群眾的密切聯(lián)系。一是要健全村組干部隊(duì)伍建設(shè)。村主職干部不能履行組長(zhǎng)職責(zé)的，應(yīng)該重新推選組長(zhǎng)，要充分調(diào)動(dòng)村組干部及黨員代表服務(wù)廣大村民的積極性，建議采用義務(wù)服務(wù)與適當(dāng)補(bǔ)貼相結(jié)合的方式，充分利用現(xiàn)有政策，解決相關(guān)人員誤工問(wèn)題。二是要積極組織相關(guān)活動(dòng)。要采取代表會(huì)、屋場(chǎng)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等靈活多樣的組織形式，利用廣播、短信、車載音響等多種手段，利用趕集赴會(huì)、紅白喜事等聚會(huì)機(jī)會(huì)，組織開展對(duì)村民的宣傳教育與技能培訓(xùn)。要讓黨和各級(jí)政府

55、的相關(guān)政策及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到每個(gè)農(nóng)戶，對(duì)群眾生產(chǎn)生活中反映的各種困難和問(wèn)題及時(shí)回應(yīng)并盡快解決，不斷改善干群之間、村民之間的關(guān)系，提高民生促進(jìn)全村和諧。2、統(tǒng)籌內(nèi)外投資，改善基礎(chǔ)設(shè)施。根據(jù)調(diào)查了解的情況，該村需要解決人畜飲水、沖家溝河道治理、危橋整修、公路整修、村委會(huì)整修等，整體投資額較大，建議從兩方面入手。一是認(rèn)真調(diào)查，編好方案。針對(duì)需要解決的問(wèn)題，工作組將配合村支兩委，請(qǐng)求相關(guān)部門支持，認(rèn)真做好摸底調(diào)查，制訂好解決方案，做到科學(xué)規(guī)劃、精打細(xì)算、先急后緩。二是多措并舉，逐步解決。通過(guò)國(guó)家投入、部門扶持、村內(nèi)自籌等多種途徑解決資金問(wèn)題，特別是要利用農(nóng)村“一事一議”制度，充分發(fā)揮好國(guó)家投資及部門扶持

56、資金的杠桿作用，要立足當(dāng)前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要確保投資建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。3、健全工作機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對(duì)該村的實(shí)際情況，在尊重村民自愿的基礎(chǔ)之上，要加大對(duì)煙葉、魔芋、廣椒產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)、支扶力度，建立健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制，努力增加從事產(chǎn)業(yè)發(fā)展農(nóng)戶的現(xiàn)金收入，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。一是成立專業(yè)合作組織。在村支兩委的推動(dòng)下，引導(dǎo)村民成立專業(yè)合作社，有利于整合資源，更好地為村民提供技術(shù)、資金及信息服務(wù)，同時(shí)也可以借此平臺(tái)加強(qiáng)村民之間的溝通互助。二是強(qiáng)力推動(dòng)與企業(yè)的合作。從三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，魔芋、廣椒基本上屬于自發(fā)性發(fā)展，必須借鑒大支坪等地專業(yè)合社的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極爭(zhēng)取與龍頭企業(yè)的合作，努力發(fā)展訂單式農(nóng)業(yè)，降低

57、投資風(fēng)險(xiǎn)。三是不斷探索新的發(fā)展模式。因該村自然條件較差，要不斷革新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，煙草農(nóng)莊是個(gè)大膽而有益的探索，其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以借鑒這個(gè)模式，要通過(guò)合法、有序地流轉(zhuǎn)，將土地集中到種田能手，通過(guò)支農(nóng)貸款、委派技術(shù)員、完善基礎(chǔ)設(shè)施投入等措施支持、鼓勵(lì)在家的種田能手成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)戶，革新農(nóng)民的就業(yè)模式，充分發(fā)揮能人潛能，帶動(dòng)大家共同致富。4、加大政策落實(shí)，強(qiáng)化民生保障。就村民們所關(guān)心的教育、醫(yī)療、財(cái)務(wù)等方面來(lái)看，要進(jìn)一步加大政策落實(shí)、檢查、督辦力度。一是要加大對(duì)涉農(nóng)收費(fèi)政策的宣傳及檢查力度。要將上級(jí)政策及時(shí)、準(zhǔn)確地向村民們宣講，學(xué)校、衛(wèi)生室、畜牧服務(wù)中心等單位要加大政策宣傳力度，收費(fèi)必須開具收據(jù)。發(fā)

58、改、農(nóng)經(jīng)等部門要加大督查力度，進(jìn)一步暢通老百姓咨詢、投訴渠道，讓村民做到交費(fèi)心中有數(shù)、拒交理直氣壯。二是要加大村衛(wèi)生室建設(shè)及服務(wù)力度。衛(wèi)生主管部門要加強(qiáng)管理，督促該村衛(wèi)生室盡快辦理新農(nóng)合定點(diǎn)門診手續(xù)，備齊常用藥品，改善服務(wù)質(zhì)量，解決村民門診拿藥享受新農(nóng)合政策難的問(wèn)題。三是要加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開、村級(jí)財(cái)務(wù)代理、村級(jí)民主理財(cái)?shù)南嚓P(guān)制度和規(guī)定，要從機(jī)制上確保村級(jí)現(xiàn)有資產(chǎn)的安全，并促進(jìn)村級(jí)資產(chǎn)的保質(zhì)增質(zhì)，從而更好地為全村人民謀福利。（一）主要收獲1、這次省委、省政府發(fā)起的三萬(wàn)活動(dòng)是及時(shí)的，政策是英明的，深受廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。2、通過(guò)這次活動(dòng)，我們的廣大干部真

59、正了解到群眾的心聲，找到了村級(jí)工作及每個(gè)家庭當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期存在的困難，為今后黨和政府制定農(nóng)村政策提供了科學(xué)依據(jù)。3、這次活動(dòng)，我們做到具體問(wèn)題具體對(duì)待，解決了一些實(shí)際問(wèn)題，調(diào)解了一些家庭間、鄰里間、村民與領(lǐng)導(dǎo)班子間的關(guān)系，為促進(jìn)村級(jí)和諧創(chuàng)造了良好的氛圍和寬松的環(huán)境。（二）感想1、通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，我們感受到。只要我們的黨和政府切實(shí)為百姓辦實(shí)事、辦好事，老百姓對(duì)黨和政府是有感情的。2、通過(guò)開展這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)縣直特別是長(zhǎng)期不在基層工作的黨員干部是一次很好的鍛煉和受教育的機(jī)會(huì)，我們的黨員干部是黨和政府的中堅(jiān)力量，有責(zé)任、有義務(wù)為黨分憂，為群眾解難?？傊?，通過(guò)入戶調(diào)查，我們受益匪淺，我們傾聽的不僅是

60、群眾的心聲，更重要的是把黨和政府的關(guān)愛(ài)傳遞到了農(nóng)戶家中，我們有決心、有信心，扎實(shí)工作，向領(lǐng)導(dǎo)交一份圓滿的答卷。郭河鎮(zhèn)簡(jiǎn)介：下轄39個(gè)村（場(chǎng)），1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?1699人，國(guó)土面積128平方公里，耕地面積109666畝。全年國(guó)民生產(chǎn)總值13015方元，比上年增長(zhǎng)l2；完成工商稅收250萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投入16000萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)32；地方財(cái)政收入達(dá)到looo萬(wàn)元，扣除政策性減少外，.比上年增長(zhǎng)11；農(nóng)民人均純收入達(dá)3493元，對(duì)比去年增加353元。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)圍繞“農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收”的工作目標(biāo)，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略，在保證糧棉生產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)培植雞、水產(chǎn)、雙孢蘑菇三大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。全年農(nóng)業(yè)總

61、產(chǎn)值達(dá)2.48億元，比上年增加2200萬(wàn)元，增長(zhǎng)l1，全鎮(zhèn)招引規(guī)模以上養(yǎng)雞企業(yè)8家，養(yǎng)雞突破600萬(wàn)只，比上年增加1oo萬(wàn)只。全鎮(zhèn)立體開發(fā)養(yǎng)殖水面5萬(wàn)畝，鮮魚總產(chǎn)達(dá)到25000噸，比上年增加38oo噸，增長(zhǎng)18。蔬菜總產(chǎn)3萬(wàn)噸。網(wǎng)箱養(yǎng)鱔2萬(wàn)口，比上年增加5000口，增長(zhǎng)33。發(fā)展雙孢蘑菇30萬(wàn)平方米。全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)動(dòng)用土方2萬(wàn)余方，新修灌溉溝渠l25條，農(nóng)田機(jī)耕路44公里，維修涵閘泵站8座，提高了抗旱排澇能力。農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)全面展開。時(shí)合垸農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目北臨通洲河、南抵電排河、東起抗旱溝、西與沔城鎮(zhèn)接壤，自然面積3萬(wàn)平方米，有15個(gè)行政村、116個(gè)村民小組，3414戶，農(nóng)業(yè)人口21679

62、人，農(nóng)田面積34434畝。按照“高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的施工、全國(guó)爭(zhēng)一流、全省爭(zhēng)第一”的工作要求，經(jīng)過(guò)前期精心策劃、準(zhǔn)備，組織勞力l0000多人、機(jī)械4o多臺(tái)套，全面啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。農(nóng)村通村路網(wǎng)建設(shè)全面啟動(dòng)。計(jì)劃用三年時(shí)間完成全鎮(zhèn)83公里的通村主干道的硬化升級(jí)工作，現(xiàn)已完成21.5公里。全年完成工業(yè)產(chǎn)值556o5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32；實(shí)現(xiàn)銷售49327萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.2；實(shí)現(xiàn)利稅2421萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.8，工業(yè)用電量377萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)3o.7。全年招商引資有7家規(guī)模以上企業(yè)落戶郭河，協(xié)議引資12200萬(wàn)元，實(shí)際到位7050萬(wàn)元。湖北外婆家水產(chǎn)食品有限公司、湖北綠鄉(xiāng)園食品有限公司、宇峰塑料有

63、限公司、仙桃佳聯(lián)公司、仙桃聚業(yè)公司、湖北藍(lán)天醫(yī)藥包裝有限公司正在加緊進(jìn)行廠房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為郭河經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第五篇：市發(fā)改局工作計(jì)劃市發(fā)改局工作計(jì)劃_年，市發(fā)改局將按照市委建設(shè)“實(shí)力龍口”、“幸福龍口”的總體工作要求，堅(jiān)持“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”理念，牢牢把項(xiàng)目建設(shè)放在第一位，進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮好部門職能作用，全力推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一、加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以國(guó)家、省以及我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展意見(jiàn)、引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法等相關(guān)文件為指導(dǎo)，全面開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作。_年，力爭(zhēng)全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入120億元，增長(zhǎng)3

64、0%；投資500萬(wàn)元以上項(xiàng)目完成投入25億元，增長(zhǎng)40%，確保在煙臺(tái)的轉(zhuǎn)調(diào)考核和我市六大產(chǎn)業(yè)考核中取得良好成績(jī)。一是努力培強(qiáng)做大我市現(xiàn)有戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)，從我市現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)上求突破。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有大企業(yè)的帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)南山、叢林、道恩、龍礦龍福油頁(yè)巖等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億、十億元甚至過(guò)百億元、綜合競(jìng)爭(zhēng)力處于國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先位次的大企業(yè)、稅源型企業(yè)上項(xiàng)目、增投入，推進(jìn)企業(yè)規(guī)模膨脹，帶動(dòng)一批中小高成長(zhǎng)性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)快速發(fā)展，做大全市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模。二是開拓新領(lǐng)域，探索新項(xiàng)目，在我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)上求突破。要提升境界、提高眼光，圍繞國(guó)家、省和煙臺(tái)市確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)

65、展重點(diǎn)，加大培育力度，想辦法、出題目，在新醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、海洋技術(shù)開發(fā)及新能源汽車等空白薄弱產(chǎn)業(yè)下氣力、爭(zhēng)主動(dòng)，取得新突破。三是積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目，借助外力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上求突破。圍繞行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，探索合作新模式，每年篩選包裝一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)外合作項(xiàng)目，面向世界重點(diǎn)國(guó)家和地區(qū)開展專題招商推介活動(dòng)。加強(qiáng)與中海油、大唐國(guó)際、韓國(guó)sk、中石化等國(guó)內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)的聯(lián)系，引進(jìn)他們的先進(jìn)技術(shù)和人才，更好的利用外部創(chuàng)新資源，開發(fā)、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新品牌。四是用好專項(xiàng)資金，注重科學(xué)運(yùn)作，在項(xiàng)目建設(shè)上求突破。以龍口市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金使用管理暫行辦法為抓手，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，通過(guò)政策和資金支持鼓勵(lì)企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并有效協(xié)調(diào)各級(jí)各部門，合力解決好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目審批、用地、建設(shè)、環(huán)保等環(huán)節(jié)的實(shí)際問(wèn)題。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在申報(bào)各類專項(xiàng)資金支持、申請(qǐng)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、申報(bào)省級(jí)以上技術(shù)中心時(shí)優(yōu)先考慮戰(zhàn)略性新興