公安隊伍職業(yè)道德建設(shè)調(diào)研報告范文

上傳人:xiao****1972 文檔編號:20287771 上傳時間:2021-03-04 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:13.50KB
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1、公安隊伍職業(yè)道德建設(shè)調(diào)研報告范文 “形象”是公安機(jī)關(guān)的生命。群眾評價公安工作,除了自身的安全感受,還看公安民警的執(zhí)法形象、服務(wù)形象、公德形象和紀(jì)律形象等等。因此,筆者之見,深入推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè),一個極其重要的著力點就是應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞大力加強(qiáng)“形象建設(shè)”來展開。實際上,對于“形象建設(shè)”這樣一個老生常談的話題,如何做到常抓常新,而且真正抓出成效,則需要我們以 科學(xué)的理念、辯證的思維、寬闊的視野和求實的態(tài)度來組織實施?;谶@樣的認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,筆者通過認(rèn)真調(diào)研、總結(jié)和思考,頭腦中得出這樣一個答案,即:運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”的基本要求和“統(tǒng)籌兼顧”的根本方法,正

2、確處理好三個方面的關(guān)系問題,把進(jìn)一步強(qiáng)化“形象建設(shè)”作為推進(jìn)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)的方向。 一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公安隊伍正規(guī)化建設(shè),必須正確處理好基層形象與機(jī)關(guān)形象的關(guān)系,切實做到基層所隊與機(jī)關(guān)部門一樣從嚴(yán)規(guī)范。 我們在以往的工作中,常常過于強(qiáng)調(diào)樹立基層的形象和窗口的形象,明查暗訪一股腦地糊向基層和窗口,而對一些機(jī)關(guān)科室管理松懈、辦事效率不高和一些機(jī)關(guān)干部遲到早退、服務(wù)態(tài)度不端等現(xiàn)象,卻“睜一只眼閉一只眼”,甚至熟視無睹,放任不管。這樣一來,群眾有意見,認(rèn)為到機(jī)關(guān)辦事很難,還不如基層所隊熱情和痛快;基層所隊民警也有忿忿不平的心理失衡,認(rèn)為機(jī)關(guān)干部不僅沒有工作硬性指標(biāo)壓力,“風(fēng)吹不著雨淋不著”,

3、而且盡管紀(jì)律松弛、效率不高也沒有什么說法,該得的待遇都能得到。 ___年,在全國公安機(jī)關(guān)隊伍正規(guī)化建設(shè)和“三基”工程建設(shè)開展以來,我局經(jīng)過認(rèn)真討論研究認(rèn)為,如果不能統(tǒng)籌兼顧、正確處理好基層形象與機(jī)關(guān)形象的關(guān)系問題,不僅很難推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè),而且也很難真正贏得各界群眾對整個縣局工作的認(rèn)可和滿意。因此,我們確定了“抓基層先從機(jī)關(guān)抓起、抓形象先從規(guī)范入手”的思路,先后制定出臺了《縣局辦公環(huán)境正規(guī)化建設(shè)等級化管理考評辦法》、《縣局機(jī)關(guān)辦公環(huán)境規(guī)范化試行標(biāo)準(zhǔn)》、《縣局派出所辦公環(huán)境規(guī)范化試行標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)章制度,把基層管理工作與機(jī)關(guān)管理工作一樣從嚴(yán)規(guī)范起來,而且全部納入綜合考評當(dāng)中,進(jìn)行定期嚴(yán)格檢

4、查和講評。一年多來,對于違反管理規(guī)范的單位和民警,我們實行了“退回制”,既:經(jīng)過所隊班子會研究同意,對不合格的民警退回縣局政工監(jiān)督室教育培訓(xùn),再重新上崗?!巴嘶刂啤睂嵭幸院?,我局已退回民警3人。還有2人被誡勉談話。與此同時,縣局還把條塊結(jié)合、捆綁考核作為推進(jìn)各項工作的有力保證,明確要求各職能部門充分發(fā)揮指導(dǎo)、檢查、考核、服務(wù)的作用,實行工作下沉和前移,協(xié)助各個基層所隊抓好各項工作。年末縣局考評時,既考評基層所隊,又考評職能部門,實行責(zé)任連帶、獎罰共擔(dān),基層所隊取得顯著成績一起獎勵,基層所隊出了問題一起受罰,從而有效地促進(jìn)了各項工作的落實,推動了隊伍的正規(guī)化建設(shè)。 二、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)公安隊伍

5、正規(guī)化建設(shè),必須正確處理好內(nèi)部形象與社會形象的關(guān)系,切實做到工作時間與業(yè)余時間一樣從嚴(yán)管理。 多年以來,不論公安部還是全國各級公安機(jī)關(guān),都在從嚴(yán)治警工作上采取了很多措施,也取得了很大成效。但由于方方面面的原因,有的民警內(nèi)部形象與社會形象不盡一致的現(xiàn)象還是普遍存在的。比如:一些民警工作時間非常遵守紀(jì)律,表現(xiàn)得也很出色,可是下了班就變成了另外一個人,完全置一個人的社會公德于不顧,置一名人民警察的社會形象于不顧。有的開特權(quán)車,或者隨意停放車輛;有的在公共場所趾高氣揚(yáng),吆五喝六,痞氣匪氣十足;有的沉迷于“燈紅酒綠”,甚至酒后滋事;有的經(jīng)常夜不歸宿,惹得老婆孩子到處哭鬧,等等。在群眾中造成極壞的影響,

6、給構(gòu)建和諧警民關(guān)系帶來嚴(yán)重的阻礙。 人民警察社會形象的好壞,從一個側(cè)面折射出其所在公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)工作水平的高低。對此,應(yīng)當(dāng)著力抓好以下四項工作:一是要堅持素質(zhì)教育經(jīng)常化。講清講明公安民警必須具備的基本素質(zhì)要求,講清講明公安民警違法亂紀(jì)所要付出的沉重代價,切實做到逢會必講,從而不斷強(qiáng)化每個民警的公德意識和社會形象意識。二是要堅持行為養(yǎng)成規(guī)范化。通過建立健全并且嚴(yán)格執(zhí)行各項工作行為規(guī)范和社會行為規(guī)范,切實做到經(jīng)常講評,同時對不良行為習(xí)慣進(jìn)行細(xì)致疏導(dǎo)乃至嚴(yán)厲懲戒,從而不斷強(qiáng)化每個民警良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。三是要堅持監(jiān)督管理制度化。積極探索民警八小時工作外的管理方法,切實做到既能夠依法尊重每個民警的隱私權(quán)、人格權(quán),又能夠及時掌握每個民警在社會上的所作所為。尤其是要完善民警思想和行為狀況定期分析制度,把每個民警身上表現(xiàn)出來的苗頭性、傾向性問題及時解決在萌芽狀態(tài)。四是要堅持以點帶面具體化。凡事從小入手,以點帶面抓推進(jìn)。我們分局經(jīng)過一段時間的具體實踐,使各個辦公場所的車輛擺放、物品擺放、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等方面都上了一個新臺階。派出所等基層一線單位都統(tǒng)一懸掛了單位牌匾、宣傳標(biāo)語、 第 4 頁 共 4 頁

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