《S現(xiàn)場管理》PPT課件.pptx

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5S 管 理 圖 片 賞 析 現(xiàn)場管理 秩序化 由公司統(tǒng)一制定標準，并使員工養(yǎng)成遵守這個標準的習慣，逐步地使公司達到現(xiàn)代化水平。 車間通透，區(qū)域清晰，少障礙 著裝整齊一致 加工前后 區(qū)分清楚 車間標線 將所有物品的外形留下（形跡整頓） 文件文件文件文件文件10 容易使用、容易歸位 活力化 通過推進各種改善活動，使每個員工都能主動地參與，從而使得公司上下都充滿著生機、活力，形成一種改善的氛圍。 機械設備每天要保持光亮 車輪每天清洗使用帶有刮板的清掃車 清掃用具的管理懸掛利用空間進行數(shù)量管理 透明化 各種管理手段的措施公開化、透明化，可形成一種公平競爭的局面，從而使每位員工都能夠通過努力而獲得自尊和成就感。 便于識別 生產(chǎn)管理看板 流程揭示 檢查時拍照并指出問題 對問題進行跟進 不良品狀態(tài)標識 辦公室管理看板 心情晴雨表心 情 天 氣 圖月 日 部 科今 天 的 心 情 如 何 ？好 有 點 不 好 惡 劣姓名牌 三五成群組小五第