生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度.doc

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規(guī)章制度：________ 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度 一、事故分類與管理 ⒈事故按性質(zhì)分類可分為生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、交通事故以及火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)保事故、傷亡事故。 ⑴生產(chǎn)事故，指生產(chǎn)操作過程中，因違反工藝流程、崗位操作法、誤操作或控制不當(dāng)?shù)仍斐稍稀氤善坊虺善窊p失的事故。 ⑵設(shè)備事故，指生產(chǎn)裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設(shè)備、管道、建筑物、構(gòu)筑物，由于各種原因造成損壞、損失或流產(chǎn)的事故。 ⑶質(zhì)量事故，指生產(chǎn)過程中因違反國家和企業(yè)規(guī)定的有關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，出現(xiàn)原料、中間體、成品使用差錯以及混淆、混藥、異物混入或變質(zhì)等問題，使該物料不符合既定的質(zhì)量標準，造成物料損失或整批退貨的事故。 ⑷交通事故，指在企業(yè)生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)，因違反交通運輸規(guī)則或由于其他原因，造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的事故。 ⑸火災(zāi)事故，指發(fā)生著火，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。 ⑹爆炸事故，指由于某種原因發(fā)生化學(xué)性或物理性爆炸，造成財產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。 ⑺環(huán)保事故，指發(fā)生生產(chǎn)或“三廢”處理不當(dāng)造成環(huán)境污染，使周圍職工、居民和行人受到危害或影響周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的事故。 ⑻傷亡事故，指企業(yè)員工（包括在廠內(nèi)施工作業(yè)的外來人員）在生產(chǎn)勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。 ⒉生產(chǎn)事故、爆炸事故和傷亡事故由生產(chǎn)部門負責(zé)管理；產(chǎn)品質(zhì)量事故由質(zhì)量檢驗部門負責(zé)管理；基建工程質(zhì)量事故由基建部門負責(zé)管理；交通事故由安全生產(chǎn)或交通管理部門負責(zé)管理；設(shè)備事故由設(shè)備動力部門負責(zé)管理；火災(zāi)事故由防火管理部門負責(zé)管理；環(huán)保事故由環(huán)保部門負責(zé)管理。各職能部門應(yīng)按分類管理的要求，進行調(diào)查、統(tǒng)計和存檔。 ⒊安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)企業(yè)各類事故的綜合統(tǒng)計，各職能部門應(yīng)按時將事故情況報送安全生產(chǎn)管理部門。 二、生產(chǎn)安全事故的搶險與救護 ⒈公司、車間、班組及危險崗位必須制訂應(yīng)急救援預(yù)案，并加強演練，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行防范。一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)根據(jù)預(yù)案的要求進行搶救，妥善處理，切忌盲目涉險，以防事故的蔓延擴大。 ⒉發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮，各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救、疏散、警戒工作。在搶救時，應(yīng)注意保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場物件時，必須做好標志。 ⒊對有害物質(zhì)大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場，必須設(shè)置警戒線，請就人員應(yīng)佩戴好防護器具，對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時進行搶救處理。 三、生產(chǎn)安全事故報告程序 ⒈事故最先發(fā)現(xiàn)者，除立即處理外，應(yīng)以最快捷的方法向領(lǐng)導(dǎo)報告，而后逐級上報。對各類重大事故，公司要立即將事故概況（事故發(fā)生單位的名稱、時間、地點、原因、傷亡及經(jīng)濟損失情況等）在半小時內(nèi)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門報告。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告動態(tài)。 ⒉發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要按規(guī)定填寫事故報告，報送當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門，企業(yè)各部門和員工要積極配合當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門的調(diào)查，提供完整的資料和真實的情況，不得隱瞞和虛構(gòu)。⒊傷亡人員確定。凡因工負傷者，從發(fā)生事故受傷起，若1個月以后，由輕傷轉(zhuǎn)為重傷，或由重傷轉(zhuǎn)為死亡，則不再按重傷、死亡事故補報。 四、安全生產(chǎn)責(zé)任劃分 ⒈公司安全生產(chǎn)管理實行廠長（車間主任、班組長等）負責(zé)制同分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。正職分配的工作，副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的，由副職負主要責(zé)任。副職向正職反映、建議得不到重視和支持或不研究不解決造成后果的，由正職負主要責(zé)任。 ⒉公司規(guī)章制度不健全、不科學(xué)的，由總工程師和分管廠長負責(zé)。管理部門已指定或已建議指定規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)不頒發(fā)或不組織實施的，由領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。 ⒊設(shè)計有缺陷或不符合設(shè)計規(guī)范的，由設(shè)計者和審批者負責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷，可以采取措施彌補而不采取的，由施工或生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)負主要責(zé)任。已制訂措施，卻不執(zhí)行，而釀成事故的，由違反者負責(zé)。 ⒋凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用、推廣的科技成果，必須經(jīng)過技術(shù)鑒定，其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及“三廢”處理措施以及安全操作規(guī)程的，要追究科研設(shè)計單位和企業(yè)項目引進部門及企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任。 ⒌制造、施工部門未嚴格按設(shè)計制造、施工，未經(jīng)設(shè)計或修改設(shè)計未經(jīng)批準而施工者，要對由此發(fā)生的事故負責(zé)。 ⒍持安全作業(yè)證者違章發(fā)生事故，負直接責(zé)任。無安全作業(yè)證者，擅自作業(yè)發(fā)生事故，負直接責(zé)任，被委派作業(yè)發(fā)生事故，由委派者負主要責(zé)任。 ⒎學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間，必須在師傅帶領(lǐng)下進行工作。不接受師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故，負直接責(zé)任。在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故，由師傅負主要責(zé)任。 ⒏因管理不善、紀律渙散、“三違”現(xiàn)象嚴重而發(fā)生重大事故的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 ⒐未制定應(yīng)急救援預(yù)案或未組織員工進行應(yīng)急救援預(yù)案演練以及未組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育而發(fā)生重大事故的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 五、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理 ⒈公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未經(jīng)處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行調(diào)查處理。 ⒉對一般事故或未遂事故，應(yīng)在發(fā)生后由車間和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會。 ⒊對重大事故，各部門、車間（科室）、班組要積極組織有關(guān)人員配合市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對事故進行調(diào)查和處理。調(diào)查結(jié)束后，要及時予以通報和分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。 ⒋由于不服從管理、違反規(guī)章制度或強令工人違章冒險作業(yè)，而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。 ⒌對事故責(zé)任者的處分，可根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重以及影響程度等情況，令其賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠，情節(jié)嚴重的，要移交司法機關(guān)處理。 ⒍對各類事故隱瞞不報、虛報或有意拖延報告者，要追究責(zé)任，從嚴處理，直至追究刑事責(zé)任。 ⒎對防范或搶救事故有功的個人，給予表彰、獎勵。 ⒏企業(yè)對安全生產(chǎn)管理工作貢獻突出、成績顯著的部門和個人，將給予表彰和獎勵。 第 6 頁 共 7 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁