2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc

上傳人:xia****ng 文檔編號:21311408 上傳時間:2021-04-28 格式:DOC 頁數:10 大?。?1KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc_第1頁
第1頁 / 共10頁
2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc_第2頁
第2頁 / 共10頁
2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc_第3頁
第3頁 / 共10頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《2021年《質量手冊》部門職責和權限范本.doc(10頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、2021年《質量手冊》部門職責和權限范本 一、行政部部門職責 (一)部門主要職責 1、內外部關系協調、上下級關系協調,處理___。 2、負責各種重要文件、資料、材料的起草、發(fā)送、上報和歸檔保管,公司報刊雜志、郵件的收發(fā)與管理。負責公司印鑒、領導印鑒、介紹信管理,及公司的保密與信訪工作。 3、負責文書檔案的管理和各類會議的___管理。 4、負責黨委、工會的各項工作的開展。 5、負責員工思想動態(tài)(范本)的了解、收集和匯報。 6、負責公司車輛的安全行駛、維護、保養(yǎng)、維修和派車管理。 7、負責公司和公司領導的通訊工具的管理。 8、負責門衛(wèi)管理。 9、負責辦公用品的發(fā)放。 10、

2、負責企業(yè)文化建設工作。 11、負責制定公司人事政策和制度,建設和運行人力資源各項管理體系,儲備人力、計算人力成本,監(jiān)督、審核、指導各主管和主辦的工作。 12、負責制定公司部門和員工績效考核政策與制度,監(jiān)督、審核、指導各部門的績效考核工作。 13、開發(fā)管理:___實施企業(yè)人才招聘工作,安排、調配新員工;控制、協調;實施績效管理,___職稱評定;管理勞動合同,調配在職員工。包括:聘用管理、績效管理、異動管理、檔案管理、計算開發(fā)成本等。負責公司定崗定員的制定審核工作。 14、培訓管理:預算培訓經費,___實施員工培訓及專業(yè)技術人員培訓的管理工作;審批員工繼續(xù)教育、送外培訓;接待外單位的培訓、

3、實習人員。包括:___培訓、內部培訓、培訓效果管理、績效管理、信息管理、培訓成本等。 15、編制薪酬計劃,提出薪酬控制方案。 16、福利管理:統(tǒng)籌員工保險方案;審批員工假別;監(jiān)督管理勞動紀律,處理勞動爭議,監(jiān)督管理再就業(yè)服務中心和勞務市場。包括:社會統(tǒng)籌、企業(yè)福利、勞動保護、福利成本、員工獎懲、日常事務等。 17、企業(yè)管理。負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及相關信息整理,對公司領導決策提供信息支撐;對企業(yè)各相關部門有監(jiān)察、審計的職能。 18、負責公司各類文件、記錄、合同和資料的歸檔管理。 19、負責公司的商標注冊、管理、___、轉證等一系列工作。 (二)權限 1、工作權限: ◆公司內外部、上下

4、級關系的協調權◆公司各類會議的___管理權◆對公司各類違紀處理的建議權◆小車管理權 ◆各種文件、材料的打印權◆進出公司的管理權 ◆對公司戰(zhàn)略進行總體規(guī)劃操作 ◆監(jiān)督履行公司勞動合同及管理、實施其它經濟合同◆建議、處理公司違紀事務◆審核、批準公司各類假別◆監(jiān)察、審計公司相關部門工作◆考核公司內部工作◆對公司管理經營行使管理權◆規(guī)劃和建議公司薪酬方案 ◆對公司員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險提出建議和修改 2、費用權限:◆行政費用的控制權◆小車各種費用的管理權◆打印費用的控制權◆對公司培訓經費使用管理權◆對公司工資總額的管理控制權 3、人事權限: ◆對公司人力資源調配使用權◆對

5、公司中層管理人員監(jiān)督考核權◆對公司內部人員調配權◆對公司內部員工獎勵、懲罰權◆對公司內部人員提出建議權和聘用權◆對公司員工內退審核、建議權 ◆對公司大、中專學生招用、考核、建議權 二、財務部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責公司財務成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃和管理體系方案制定及實施,搭建財務成本,資本運營管理平臺,___匯總編制企業(yè)的各項財務成本管理制度,調整及實施運行。 2、負責制定公司財務政策和相關的制度,建設和運行相關的管理體系。 3、做好資金管理、成本管理、財務分析、___、資產經營工作,及協助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略工作。 4、人員管理,___員工參加專業(yè)理論和技能的學習,___員工參加

6、各項專業(yè)培訓工作,加強員工的業(yè)務指導和業(yè)績考核工作 5、嚴格執(zhí)行會計法及其它財務會計制度,加強財務管理,正確反映公司的經營成果和財務狀況。 6、負責制定公司中長期財務規(guī)劃、預算。 7、負責編制公司年度、月度財務收支、成本、資金調配等計劃。 8、負責建立健全公司財務會計核算體系,制定會計核算的工作流程和規(guī)章制度,推行會計電算化工作。 9、負責公司的流動資產、固定資產、往來債權債務、財務成果等財務核算管理。 10、負責按月、季、年度編寫生產成本、財務成果、資金狀況等財務核算管理。 11、監(jiān)督制定公司內部主要原材料結算單價,規(guī)范內部價格。 12、負責公司與外部的財政、稅務和銀行金融機

7、構的協調工作。 13、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。 (二)權限 1、工作權限: ◆對公司財務管理進行總體規(guī)劃◆監(jiān)督經濟合同履行 ◆監(jiān)督檢查資金計劃、財務成本計劃的執(zhí)行情況◆審核、批準各項費用的開支◆監(jiān)察公司生產經營工作◆參與公司內部考核工作◆對公司經營行使管理 2、費用權限 ◆下達控制各部門資金使用計劃◆各部門費用報銷管理控制 ◆對公司工資、獎金及福利考核性開支進行控制監(jiān)督 3、人事權限: ◆對部門內財務人員的工作調整◆對財務部下屬人員進行考核◆對本部門員工獎勵、懲罰建議權◆對本部門員工的聘用提出建議權 三、生產部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責建立

8、和完善公司生產運行體系,制定生產規(guī)章制度和管理辦法; 2、負責公司的生產___、指揮調度,負責___完成公司生產作業(yè)計劃; 3、負責主持召開生產調度會,協調產品的產銷供平衡工作; 4、確定消耗定額,建立健全包裝物、___巖等主要材料的消耗考核體系; 5、對生產成本進行控制,并提出改進措施; 6、協助技術部做好工程項目的立項和工程的竣工驗收工作; 7、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。 (二)權限 1、工作權限 ◆有權對部門內的___機構進行規(guī)劃◆有權向其它部門索取工作需要有關的數據◆有權對部門內員工提出獎懲意見 ◆有權編制生產規(guī)劃,有權調動設備用于生產___ 2、費

9、用權限 ◆有權控制、使用本部門內部資金 3、人事權限 ◆有權對部門招聘人員提出建議意見 ◆有權對部門不適應工作的人員提出調整的建議 四、質管部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責公司質量管理體系的建立、方案制定及運行、實施。 2、負責___國家、上級部門有關質量管理、計量管理的法律、法規(guī)、質量文件、計量文件等的學習、培訓及嚴格推行。 3、負責___公司有關質量管理、計量管理相關制度、辦法的制定及實施。 4、負責公司對供應物資、原材料、半成品、成品質量進行相關的檢測管理,出 具供應物資、原材料、半成品、成品等的質量檢測報告。 5、負責對內、對外的各部門、機構的聯絡、溝通

10、、關系協調。 6、負責監(jiān)督、審核、指導部門內人員的工作。 (二)權限 1、工作權限 ◆有權對公司質量管理進行規(guī)劃 ◆有權對質量管理處內人員的各類假別按規(guī)定批準◆有權對公司質量事故進行調查、處理 ◆有權按iso9000族標準對公司各部門質量管理工作進行指導、監(jiān)督、考核 2、費用權限 ◆有權控制、使用部門內部費用◆有權對質量處罰基金使用管理權 3、人事權限 ◆有權對質量管理處內部員工的考核、錄用建議權 五、技術部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責制定本部門的工作計劃和目標,編制年、季、月工作計劃和規(guī)劃,并___對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施、協調、考核等一系列工

11、作。 2、負責制定公司產品研發(fā)計劃,建立和完善產品開發(fā)和新產品的試制等研發(fā)體系。 3、負責合理編制標準化技術規(guī)程,產品研發(fā)文件,并規(guī)范產品工藝流程。 4、負責公司專利權的申請和保全事項的辦理。 6、負責及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題,確保經營工作的正常運行。 7、負責調查、收集、整理、保管國內外產品發(fā)展信息,及時把握產品發(fā)展的新趨勢。 8、負責抓好技術,管理人才培訓,技術隊伍的建設和管理,有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人員,配合行不政處抓好引進人員管理工作。 9、負責公司科技圖書,資料的購置、查閱、歸檔工作,負責指定嚴格技術資料,圖書的交接、保管工作制度。 10

12、、負責建立和健全研發(fā)、知識產權等職責,并明確各崗位職責權力和義務。 11、負責本部門使用和占用資產的安全和保值。 12、定期進行產品研發(fā)的匯報工作 13、協助有關部門做好有關產品技術方面的問題。 14、設備管理,負責設備的選型,驗收,管理,維修技術指導。 15、負責公司固定資產的管理工作,負責固定資產的基礎管理、實物管理,負責設備等固定資產的對外轉讓和報廢工作; 16、負責制定公司年度設備維修計劃,并負責___實施; 17、負責公司的綜合安全管理工作;負責___安全生產知識、法規(guī)的宣傳、教育和培訓;負責文明生產管理工作;負責對安全事故進行調查,并按規(guī)定程序上報和召開事故分析會,提

13、出處理意見; 18、負責代表公司對各部門簽訂安全承包責任書; (二)權限 1、工作權限 ◆有權對公司研發(fā)體系的建立提出建設性意見◆有權對公司產品開發(fā)進行規(guī)劃 ◆有權對公司新技術、新工藝引進提出參考意見:◆有權對公司技術進行監(jiān)督 ◆有權參與公司技術、產品問題的調查、處理工作;◆有權檢查各部門對安全工作的落實情況◆有權對公司的固定資產使用情況進行檢查 2、費用權限 ◆有權控制、使用部門內部費用◆有權對研發(fā)資金進行合理分配◆有權提出大修技改資金使用進度安排 3、人事權限 ◆部門內部職工的考核、建議權 六、市場部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責編制年度、季度、月度產品銷

14、售計劃,包括銷售品種、價格、銷量、貨款回收等計劃。 2、負責市場信息的收集和整理工作,制定營銷方案和營銷戰(zhàn)略。 3、編制報表及年度考核計劃。 4、做好后勤服務及計劃的協調。 5、做好產品的展示展銷管理工作。 6、負責公司產品的市場銷售、貨款回收及配合技術部搞好售后服務工作。 7、負責一般客戶的接洽、接待任務。 8、負責對外簽訂銷售合同。 9、負責發(fā)售商品的管理。 10、負責本部門所使用或占用資產的安全和保值。 (二)權限 1、工作權限 ◆有權參與對公司產品的議價◆有對營銷人員報銷各項費用的審核權◆有權對營銷人員違紀違規(guī)處理的建議權◆有權對營銷人員工作進行考核 2、費用

15、權限◆有權對銷售費用進行管理◆有權對部門內部費用進行支配 3、人事權限 ◆對部門內部人員的調配權◆對部門內部人員的監(jiān)督考核權◆對部門內部人員的獎勵、懲罰建議權◆對發(fā)出商品、應收貨款的管理、督辦權 七、供應部部門職責 (一)部門主要職責 1、負責制定物資采購相應制度,建立和健全物資采購體系。 2、負責制定公司相應的物資采購計劃,實施相應的采購、提貨、送檢、入庫工作。 3、負責供方質量保證能力考察,編制合格供方___,嚴格按規(guī)定___和技術標準、文件簽訂訂貨合同。 4、負責建立供方的質量檔案,對供方進行評定與考核。 5、參與外購物資的質量問題處理,對分供方進行質量考核。 6、負責原材料的保管和發(fā)放工作。 第10頁共10頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!