電大機(jī)考含試題答案之管理學(xué)基礎(chǔ)

《電大機(jī)考含試題答案之管理學(xué)基礎(chǔ)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電大機(jī)考含試題答案之管理學(xué)基礎(chǔ)（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 管理學(xué)基礎(chǔ)。 5 月 9 日星期三 第 1 題 : 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化 , 尋求長(zhǎng)期生 存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的 ( ) 的謀劃 總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性 第 2 題 : 當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí) , 行業(yè)成長(zhǎng)變 ( ), 導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng) , 利潤(rùn) ( ) 。 慢 , 下降 第 3 題 : ( )是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策的首要外部條件。 政治法律環(huán)境 第 4 題 : 企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)具有 ( ), 企業(yè)要不斷投入以保持

2、和創(chuàng)新其優(yōu)勢(shì)。 相對(duì)性和時(shí)間性 第 5 題 : ( ) 屬于企業(yè)的基本活動(dòng)。 售后服務(wù) 第 6 題 : 在 SWOT分析圖中 , 位于第Ⅱ象限的企業(yè)應(yīng)采取 ( ) 戰(zhàn)略。 扭轉(zhuǎn)型 第 7 題 : 差異化戰(zhàn)略的制定原則包括效益原則、 適當(dāng)原則和 ( ) 。 有效原則 第 8 題 : 在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中． ( ) 是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì)分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng) 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 重點(diǎn)戰(zhàn)略 第 9 題

3、 : ( ) 行業(yè)的特點(diǎn)是銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢 , 市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)加劇。 穩(wěn)定行業(yè) 第 10 題 : 衰退行業(yè)的戰(zhàn)略制定包括 ( ) 、 合適定位戰(zhàn)略、 迅速推 出戰(zhàn)略。 差異化戰(zhàn)略 第 11 題 : 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的 ( ) 。 主體 第 12 題 : ( ) 是指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn) , 是戰(zhàn)略控制的依據(jù)。 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 第 13 題 : 安全余額越大 , 銷(xiāo)售額緊縮的余地就 ( ), 經(jīng)營(yíng)越 ( ) 。 大 , 安全 第 14 題 : 當(dāng)經(jīng)營(yíng)安全率低于

4、( ) 時(shí) , 企業(yè)就要做出提高經(jīng)營(yíng)安全率的決策。 20% 第 15 題 : 決策樹(shù)的分析程序包括①剪枝決策、 ②計(jì)算期望值、 ③ 繪制樹(shù)形圖 , 按照分析程序的順序排列正確的是 ( ) 。 321 第 16 題 : ( ) 又稱為”華德決策準(zhǔn)則” 。悲觀決策標(biāo)準(zhǔn) 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 第 17 題 : 在一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中 , ( ) 是選擇行業(yè)內(nèi)一部分或某一些細(xì) 分市場(chǎng)作為其目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的 重點(diǎn)戰(zhàn)略 第 18 題 : PDC

5、A 循環(huán)法是將①計(jì)劃、 ②執(zhí)行、 ③檢查、 ④處理四 個(gè)階段周而復(fù)始地循環(huán)進(jìn)行計(jì)劃管理的一種方式。將四個(gè)階段按順序 排列正確的是 ( ) 。 1234 第 19 題 : 建立合理有效的 ( ) 是企業(yè)完成計(jì)劃任務(wù)的關(guān)鍵。目標(biāo)體系 第 20 題 : 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 ( ) 。 中心環(huán)節(jié) 第 21 題 : 市場(chǎng)是 ( ) 購(gòu)買(mǎi)者和 ( ) 購(gòu)買(mǎi)者的總和?，F(xiàn)實(shí) , 潛在 第 22 題 : 按照 ( ) 不同 , 可將市場(chǎng)分為商品市場(chǎng)、 服務(wù)市場(chǎng)、 術(shù)市場(chǎng)、 金融市場(chǎng)、 勞動(dòng)力市場(chǎng)

6、和信息市場(chǎng)。 買(mǎi)方的類(lèi)型 第 23 題 : 第 23 題 : ( ) 提供的產(chǎn)品具有以下特性 : 不可儲(chǔ)存、 法轉(zhuǎn)售和不可觸知。  技 無(wú) 技術(shù)市場(chǎng) 第 24 題 : 消費(fèi)者市場(chǎng)是指所有為了 ( ) 而購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)的個(gè)人和 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 家庭所構(gòu)成的市場(chǎng)。 社會(huì)消費(fèi) 第 25 題 : 在復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)行為中 , 購(gòu)買(mǎi)者的購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程包括①引起需求、 ②收集信息、 ③評(píng)價(jià)方案、

7、 ④決定購(gòu)買(mǎi)、 ⑤買(mǎi)后行為。將以上過(guò)程排序正確的為 ( ) 。 32145 第 26 題 : ( ) 是指企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)根據(jù)過(guò)去和許多供應(yīng)商打交道的經(jīng)驗(yàn) , 選取供貨企業(yè) , 并訂購(gòu)過(guò)去采購(gòu)過(guò)的同類(lèi)產(chǎn)業(yè)用品。 修正重購(gòu) 第 27 題 : 所謂 ( ) 就是對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)具有吸引力的、 能享受競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì) 第 28 題 : ( ) 是指某一品牌或產(chǎn)品大類(lèi)內(nèi)由尺碼、 價(jià)格、 外觀及 其它屬性來(lái)區(qū)別的具體產(chǎn)品。 產(chǎn)品項(xiàng)目 第 29 題 : 產(chǎn)品組合的 ( ) 是指產(chǎn)品大類(lèi)中

8、每種產(chǎn)品有多少花色、 品 種和規(guī)格。 深度 第 30 題 : ( ) 是指已獲得專(zhuān)利權(quán)并受法律保護(hù)的一個(gè)品牌或一個(gè)品牌的一部分。 資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系改正或者刪除。 商標(biāo) 第 31 題 : 下列不屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是 ( ) 。 改進(jìn)產(chǎn)品策略 第 32 題 : 下列不屬于售前服務(wù)的是 ( ) 。 提供零件 第 33 題 : 所謂銷(xiāo)售渠道是指產(chǎn)品由 ( ) 向最終顧客移動(dòng)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的各個(gè)環(huán)節(jié) , 或企業(yè)經(jīng)過(guò) ( ) 到最終顧客的全部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)。 企業(yè) , 中間商 第 34 題 : 渠道的 ( ) 就是產(chǎn)品在從生產(chǎn)者流向最終顧客的整個(gè)過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的中間層次或環(huán)節(jié)。 長(zhǎng)度 第 35 題 : 企業(yè) ( ) 是指企業(yè)的聲譽(yù)、 人力、 財(cái)力和物力。 實(shí)力 第 36 題 : ( ), 即企業(yè)在一定地區(qū)、 一定時(shí)間內(nèi)只選擇一家中間商經(jīng)銷(xiāo)或代理其產(chǎn)品。 獨(dú)家性分銷(xiāo) 第 37 題 : ( ) 是企業(yè)以一定的代價(jià) , 經(jīng)過(guò)各種傳播媒介 , 向可能的購(gòu)買(mǎi)者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息 , 以擴(kuò)大影響、 增加銷(xiāo)售的一種手段。 廣告