xx年企業(yè)后勤服務(wù)部門述職報告.doc
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述職述廉:________ xx年企業(yè)后勤服務(wù)部門述職報告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 xx年企業(yè)后勤服務(wù)部門述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們一年來,在上級公司和服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報 一、在思想政治上能以鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論為指針,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。 一年來,本人能夠堅持對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及xx科學發(fā)展觀的重要精神的學習,認真學習黨的xx大報告精神和黨的現(xiàn)行路線、方針、政策,以及時事政治和本職業(yè)務(wù)知識。能按時認真地參加服務(wù)部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務(wù)水平。 二、工作情況做為服務(wù)部副經(jīng)理,我負責分管服務(wù)部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務(wù)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領(lǐng)導布置的臨時任務(wù)。今年年初,生產(chǎn)服務(wù)中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿。 為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務(wù)部各位領(lǐng)導密切配合,對于新場所的設(shè)備、設(shè)施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大。 在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季三防設(shè)施設(shè)備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕三違。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。 隨隊服務(wù)工作是服務(wù)部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務(wù)質(zhì)量,我與幾名隨隊服務(wù)人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關(guān)部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務(wù)質(zhì)量。 三、工作中存在的問題 一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率; 二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。 四、下步工作設(shè)想 1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務(wù)思想,為中心做好服務(wù)。 2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。 3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務(wù)水平。 一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn); 二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下; 三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領(lǐng)導臨時交辦的各項工作。 因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。 謝謝大家! 第 4 頁 共 7 頁 xx年企業(yè)員工個人年底述職總結(jié) 各位領(lǐng)導、同仁們您們好: 我是,于年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現(xiàn)狀,同時抽出時間學習本身的鑄造知識,從金屬材料到成形基礎(chǔ),從工藝規(guī)范逐漸過渡到領(lǐng)會工藝的內(nèi)容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節(jié)點。質(zhì)量是技術(shù)進步的見證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難眼前,分廠從思想上教育員工們在壓力眼前不低頭、不抱怨、不氣餒、不躲避、不畏懼。我們本著“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強化自己的加工水平,為穩(wěn)定和進步產(chǎn)品成品率做出實效。在任職期間改造煤氣站設(shè)備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖題目。組織員工,改進加熱爐操縱手法,下降煤氣單耗。安全警鐘我為進步員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織展開“安全知識的熟悉與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有集中氣力抓安全生產(chǎn),嚴格落實堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢建立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設(shè)備、現(xiàn)場管理等綜合大檢查,對檢查出來的題目定時、定人及時整改。加強平時的安全巡查檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長和安全員作用,發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)進程中存在的不安全因素,到達安全生產(chǎn)目的。推行“5s”管理?!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過對整理、整頓、打掃、清潔、素質(zhì)修養(yǎng)的學習、改進、遵守。整個分廠的環(huán)境面貌隨之改觀: 生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上進步員工的工作效力和士氣,讓員工工作的更安全、更愉快,這不但給員工們創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與xx的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,具有自覺、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。標準班組建設(shè),不斷進步企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線,班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規(guī)章制度、工藝規(guī)程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動質(zhì)量的決定因素。不斷強化思想政治工作。為適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推動、創(chuàng)優(yōu)爭強和突出特點上下工夫,不斷進步員工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)爭力。緊密結(jié)合實際,認真弄好員工的思想政治教育和情勢任務(wù)教育,引導員工認清情勢,瞄準目標,在深化改革中同一思想,充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。著眼企業(yè)未來發(fā)展,培養(yǎng)人才后備氣力。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。固然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的終究目標,是要成為性能最好、效力最高的一顆。我在工作中重視員工素質(zhì)教育的同時,不斷激起員工的動力,發(fā)現(xiàn)發(fā)掘人才的潛力,培養(yǎng)他們不但要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,保全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂的主人翁精神。能為企業(yè)培養(yǎng)出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。 (完) 第 6 頁 共 7 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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