LSPC企業(yè)法律風險管理系統(tǒng)

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1、LSPC企 業(yè) 法 律 風 險 管 理 系 統(tǒng) LSPC簡 介LSPC: to implant Legal elements into management, to create Security and make Profit Continually for enterprises.把 法 律 要 素 植 入 管 理 ， 讓 企 業(yè) 持 續(xù) 安 全 地 獲 取 利 潤 。 價 值 創(chuàng) 造一 種 更 能 滿 足 客 戶 法 律 服 務(wù) 需 求 的 主 動 型 常 年 法 律 顧 問 模 式一 種 通 過 制 度 、 文 本 、 流 程 控 制 的 法 律 風 險 防 控 系 統(tǒng)一 種 監(jiān) 測

2、企 業(yè) 管 理 過 程 中 法 律 風 險 的 管 理 系 統(tǒng)一 套 幫 助 管 理 層 建 立 法 律 思 維 意 識 的 工 作 系 統(tǒng)一 道 保 障 企 業(yè) 持 續(xù) 穩(wěn) 定 創(chuàng) 造 利 潤 的 防 火 墻 LSPC管 理 流 程 LSPC管 理 流 程第 一 步 ： 企 業(yè) 法 律 風 險 環(huán) 境 調(diào) 查企 業(yè) 外 部 法 律 風 險 環(huán) 境 ： 法 律 法 規(guī) 、 司 法 實 踐 、 市 場 環(huán) 境 等企 業(yè) 內(nèi) 部 法 律 風 險 環(huán) 境 ： 管 理 現(xiàn) 狀 、 文 書 范 本 、 制 度 流 程 等 LSPC管 理 流 程第 二 步 ： 企 業(yè) 法 律 風 險 評 估法 律 風 險

3、 識 別 ： 法 律 風 險 清 單法 律 風 險 分 析 ： 法 律 風 險 的 成 因 、 發(fā) 生 的 可 能 性 及 后 果法 律 風 險 評 價 ： 按 法 律 風 險 的 嚴 重 性 、 發(fā) 生 頻 率 等 評 價 LSPC管 理 流 程第 三 步 ： 企 業(yè) 法 律 風 險 應(yīng) 對修 訂 制 度 ： 規(guī) 章 制 度完 善 文 本 ： 合 同 范 本 、 管 理 過 程 中 需 要 表 單 等優(yōu) 化 流 程 ： 按 崗 控 制 法 律 風 險個 案 處 理 ： 對 非 經(jīng) 常 性 法 律 風 險 特 別 處 理 LSPC管 理 流 程第 四 步 ： 企 業(yè) 法 律 風 險 應(yīng) 對 措

4、 施 的 實 施宣 貫 與 培 訓 LSPC管 理 流 程第 五 步 ： 企 業(yè) 法 律 風 險 審 計監(jiān) 測 、 改 進 與 提 升 LSPC的 優(yōu) 勢對 比 項 目 傳 統(tǒng) 法 律 顧 問 LSPC法 律 風 險 管 理 系 統(tǒng)風 險 控 制 思 路 以 個 案 處 理 為 主 劃 分 風 險 等 級 ， 實 施 有 秩 序 、 有 重 點 、 有 計劃 的 控 制 ， 以 防 控 重 大 風 險 為 主風 險 識 別 零 散 、 無 規(guī) 律 、 事 后 系 統(tǒng) 、 全 面 、 事 前主 要 活 動 制 度 制 定 、 合 同 審 查 、訴 訟 爭 端 處 置 監(jiān) 督 、 控 制 、 管

5、理 工 作 方 法 善 后 處 理 為 主 預(yù) 防 和 控 制 為 主法 律 事 務(wù) 管 理 法 務(wù) 部 門 單 一 管 理 法 務(wù) 部 門 主 管 ， 各 部 門 共 同 參 與法 律 事 故 責 任 追 究 責 任 模 糊 不 清 責 任 明 確與 公 司 業(yè) 務(wù) 的 關(guān) 系 相 對 獨 立 全 面 介 入與 經(jīng) 營 目 標 的 關(guān) 系 無 法 體 現(xiàn) 直 接 體 現(xiàn) ， 貢 獻 明 顯 ， 幫 助 公 司 持 續(xù) 穩(wěn) 定 地創(chuàng) 造 利 潤 LSPC工 具 簡 介法 律 風 險 初 始 評 估 階 段（ 1） 區(qū) 別 時 空 評 估 法 根 據(jù) 企 業(yè) 的 過 去 、 現(xiàn) 在 、 未 來

6、進 行 全 方 位 評 估 。（ 2） 標 準 分 級 評 估 法 參 照 國 家 權(quán) 威 標 準 對 風 險 進 行 分 級 評 估 。（ 3） 嚴 格 根 源 分 析 （ RRCA）這 其 中 會 用 到 樹 狀 圖 、 關(guān) 聯(lián) 圖 、 魚 骨 圖 等 具 體 分 析 工 具 進 行 根 源 分 析 。 （ 4） 質(zhì) 量 診 斷 流 程 圖 （ QCPC）（ 5） 市 場 反 饋 分 析 （ MFA） LSPC工 具 簡 介企 業(yè) 法 律 風 險 應(yīng) 對 階 段（ 1） 流 程 圖 （ FLOW CHARTS）在 建 立 流 程 圖 的 過 程 中 我 們 同 時 也 會 運 用 到 消

7、除 浪 費 及 持 續(xù) 改 進 的 工 具 ：比 如 5S、 VSM價 值 流 （ 程 序 ） 管 理 與 認 證 、 SW標 準 作 業(yè) 、 PC過 程 認 證 、3P生 產(chǎn) 預(yù) 備 過 程 、 TPM全 面 生 產(chǎn) 維 護 、 SR減 少 準 備 工 時 等 。 LSPC工 具 簡 介企 業(yè) 法 律 風 險 應(yīng) 對 實 施 階 段（ 1） 戴 名 循 環(huán) 與 持 續(xù) 改 進 （ PDCA） LSPC工 具 簡 介企 業(yè) 法 律 風 險 控 制 效 果 評 估 階 段（ 1） 穿 行 測 試在 正 常 運 行 條 件 下 ， 穿 越 全 流 程 和 所 有 關(guān) 鍵 環(huán) 節(jié) ， 把 運 行 結(jié)

8、 果 與 法 律 風 險應(yīng) 對 措 施 所 要 達 到 的 結(jié) 果 對 比 ， 以 發(fā) 現(xiàn) 法 律 風 險 管 理 流 程 缺 陷 。（ 2） 控 制 自 我 評 估 （ CSA）由 律 師 指 導 管 理 層 或 業(yè) 務(wù) 人 員 直 接 參 與 的 考 察 和 評 估 內(nèi) 部 控 制 效 果 的 過 程（ 3） 錯 誤 預(yù) 防 （ MF） 運 用 流 程 或 者 工 具 將 給 可 能 發(fā) 生 的 錯 誤 設(shè) 置 預(yù) 警 機 制 。 LSPC的 適 用既 適 用 于 企 業(yè) 的 全 面 法 律 風 險 管 理 ； 還 可 以 適 用 企業(yè) 需 要 的 專 項 法 律 風 險 管 理 ， 如

9、人 力 資 源 法 律 風 險管 理 、 銷 售 部 門 法 律 風 險 管 理 、 財 務(wù) 部 門 法 律 風 險管 理 、 生 產(chǎn) 部 門 法 律 風 險 管 理 、 知 識 產(chǎn) 權(quán) 法 律 風 險管 理 、 商 業(yè) 秘 密 法 律 風 險 管 理 、 公 司 治 理 法 律 風 險管 理 。 我 們 的 服 務(wù)應(yīng) 用 LSPC法 律 風 險 管 理 系 統(tǒng) 為 您 提 供 以 下 服 務(wù) ：（ 1） 常 年 法 律 顧 問 服 務(wù) ： 根 據(jù) 您 的 需 要 建 立 法 律 風 險 管 理 體系 ， 并 對 法 律 風 險 管 理 體 系 進 行 監(jiān) 控 和 改 進 ； 同 時 為 您

10、的 個 案法 律 需 求 提 供 法 律 風 險 評 估 服 務(wù) ；（ 2） 專 項 法 律 風 險 管 理 服 務(wù) ： 就 您 某 一 專 項 具 有 規(guī) 律 性 的 法律 服 務(wù) 需 求 按 照 LSPC管 理 系 統(tǒng) 提 供 全 面 法 律 防 控 服 務(wù) ； 我 們 的 服 務(wù)應(yīng) 用 LSPC法 律 風 險 管 理 系 統(tǒng) 為 您 提 供 以 下 服 務(wù) ：（ 3） 個 案 法 律 風 險 評 估 ： 就 您 某 項 投 資 、 融 資 、 擔 保 、 股 權(quán)轉(zhuǎn) 讓 等 具 體 法 律 事 務(wù) 提 供 法 律 風 險 評 估 服 務(wù) ；（ 4） 訴 訟 或 仲 裁 法 律 服 務(wù) ： 參 與 訴 訟 或 仲 裁 案 件 ， 并 在 案 件結(jié) 束 后 根 據(jù) LSPC管 理 系 統(tǒng) 的 要 求 提 供 與 案 件 有 關(guān) 的 法 律 風 險 防范 改 進 方 案 。 專 屬 服 務(wù) 團 隊侯 二 朋 律 師 陳 煥 柱 律 師 聯(lián) 系 我 們事 務(wù) 所 ： 浙 江 智 仁 律 師 事 務(wù) 所地 址 ： 杭 州 市 文 三 路 90號 東 部 軟 件 園 科 技 大 廈 B座 203室電 話 ： 13819174456（ 侯 ） 13750810727（ 陳 ） 傳 真 ： 0571 89715918郵 編 ： 310012事 務(wù) 所 官 網(wǎng) ： 團 隊 網(wǎng) 站 ：