歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > DOC文檔下載  

提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑.doc

  • 資源ID:2286471       資源大?。?span id="r1226qj" class="font-tahoma">44KB        全文頁數(shù):10頁
  • 資源格式: DOC        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請(qǐng)知曉。

提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑.doc

行業(yè)資料:_提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 10 頁提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是完成生產(chǎn)任務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿陣地。近年來,我公司依據(jù)GB/T19002xx、ISO9002:xx質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式,編制了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和其他相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。以現(xiàn)場(chǎng)綜合安全管理為突破口,狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化建設(shè),取得了較好的成績(jī)。1嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化1.1工藝過程標(biāo)準(zhǔn)化我們?cè)趯?duì)職工進(jìn)行全員貫徹培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,依照程序文件,將工藝過程作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)到各個(gè)生產(chǎn)崗位上,便于操作者依照作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,也便于各類管理人員進(jìn)行檢查,實(shí)現(xiàn)了工藝過程安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。1.2基礎(chǔ)臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化按照程序文件中關(guān)于基礎(chǔ)建設(shè)的內(nèi)容,公司將原有不規(guī)范的安全基礎(chǔ)觀賬和原始記錄重新編上了受控號(hào)并統(tǒng)一印刷。旨在嚴(yán)格按照程序文件的要求完善完全基礎(chǔ)臺(tái)賬,使其準(zhǔn)確、完善、清晰、統(tǒng)一、適用,使全公司安全基礎(chǔ)臺(tái)賬管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。1.3公司各單位專門成立了安全管理體系運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),并根據(jù)程序文件的標(biāo)準(zhǔn),重新修訂了現(xiàn)場(chǎng)安全考核辦法。制定出工藝、設(shè)備、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、安全、消防問題考核細(xì)則。納入全公司每月一次全方位一體化考核之中,對(duì)出現(xiàn)工作操作、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境污染、職業(yè)毒害、事故情況、消防隱患等人的不安全行為和物的不安全狀況以及管理失誤,設(shè)立統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn),并用考核通知書的方式下發(fā)各受考核單位,通過采取各專業(yè)系列保證措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理。2對(duì)癥下藥,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全程序化2.1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量和安全紀(jì)律抽查在生產(chǎn)質(zhì)量和安全紀(jì)律抽查上,安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)和專職安全工程師做到兩個(gè)堅(jiān)持:堅(jiān)持完善安全管理部門內(nèi)部崗位安全責(zé)任制,做到千斤重?fù)?dān)重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有指標(biāo),實(shí)行內(nèi)抓外堵(即抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝指標(biāo)控制、抓工號(hào)上下道工序把關(guān)、抓安全紀(jì)律執(zhí)行情況;把安全問題堵在本生產(chǎn)廠、本車間、本班組內(nèi)),給下游廠、車間、班組、工號(hào)創(chuàng)造良的安全環(huán)境和秩序。堅(jiān)持開展安全工作評(píng)審活動(dòng),每周兩次對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行安全活動(dòng)抽查,抽查后進(jìn)行評(píng)審并簽字認(rèn)可,評(píng)審出的不合格單位或者有缺陷單位及時(shí)用安全通知收的形式反饋到生產(chǎn)單位,以便生產(chǎn)單位有的放矢地整改。2.2抓住影響安全生產(chǎn)的題源頭,對(duì)癥下藥化工生產(chǎn)的固有危險(xiǎn)性,決定了其安全生產(chǎn)的重要性,公司規(guī)定每半年對(duì)全公司各生產(chǎn)廠進(jìn)行一次綜合性安全大檢查,各生產(chǎn)廠每季度進(jìn)行一次縮合性大檢查,各車間每月進(jìn)行一次綜合性大檢查,對(duì)查出的安全問題和隱患,安委會(huì)召開專題會(huì)議,落實(shí)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行整改。同時(shí),要求各生產(chǎn)廠每月召開一次班組長(zhǎng)以上人員參加的安全狀況分析會(huì)。分析造成廠外、廠內(nèi)安全問題、缺陷、隱患的原因,并及時(shí)提出整改方案,拿出整改措施。公司每年四季度進(jìn)行一次“百日安全無事故”活動(dòng),在此活動(dòng)中根據(jù)安全生產(chǎn)信息反饋和安全問題數(shù)據(jù)分析,重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)源點(diǎn),查癥結(jié)、開良方、下猛藥,進(jìn)行100%的監(jiān)控。做到重事先、抓事中、控事后,使重大危險(xiǎn)源點(diǎn)一直處于嚴(yán)密的受控之中。2.3改善現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,提高現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平良好地現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),為了提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)綜合安全管理水平,公司實(shí)行了定置管理。第一步是整理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)放置的全部物品進(jìn)行清點(diǎn)整理,把不需要的物品予以清除或存到指定地點(diǎn),把需要定置的物品全部進(jìn)行擦洗,按人與物的結(jié)合狀態(tài)劃分區(qū)域和物品放置位置,整理后的現(xiàn)場(chǎng)做到清潔、整齊、合理、有序;第二步是物品定置、人員定崗、控制點(diǎn)定標(biāo)志、危險(xiǎn)品定存量,營(yíng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。另外,對(duì)全公司各個(gè)生產(chǎn)裝置的欄桿、護(hù)籠、護(hù)罩、拉線開關(guān)、安全連鎖、緊急停車裝置、地溝蓋板、陰井蓋、蓖子板、安全通道、照明亮度、室內(nèi)溫度、濕度、有害氣體濃度等全部按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求去完善,做到安全、文明、規(guī)范。3規(guī)范行為,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全制度化3.1開展“十星”評(píng)價(jià)活動(dòng)提高職工安全道德修養(yǎng)。公司針對(duì)青工多、倒班作業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),結(jié)合少數(shù)職工存在的不穩(wěn)定思想情緒和一些不規(guī)范行為,制定出職業(yè)安全道德評(píng)價(jià)方法和實(shí)施細(xì)則,從安全素質(zhì)、生產(chǎn)狀況、工藝方法、質(zhì)量意識(shí)、成本控制、設(shè)備保養(yǎng)、職業(yè)病防治、環(huán)境保護(hù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)十個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)、強(qiáng)化職工敬業(yè)受崗意識(shí),規(guī)范職工崗位安全行為。首先,成立了兩級(jí)評(píng)價(jià)小組:以班組為單位,根據(jù)十星評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,成立以班組長(zhǎng)和五大員骨干組成的班組初評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)本班組職工的綜合初評(píng)工作,并于月底前將初評(píng)結(jié)果上報(bào);成立廠十星評(píng)價(jià)終評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各廠黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和安全科一起,負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行最終評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給班組。為了激發(fā)班組職工創(chuàng)十星的熱情,規(guī)定對(duì)連續(xù)三個(gè)月榮獲十星稱號(hào)的個(gè)人,將在季度總結(jié)評(píng)比大會(huì)上進(jìn)行表彰,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.2權(quán)責(zé)公明,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度化3.2.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要做到人員崗位規(guī)范化,各項(xiàng)考核制度化,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,各類臺(tái)類臺(tái)賬統(tǒng)一化,必須從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手。公司明文規(guī)定,各生產(chǎn)單位的安全臺(tái)賬、安全票證、安全記錄、安全報(bào)表,必須按程序文件控制,必須使之制度化。3.2.2針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié),公司安委會(huì)要求從落實(shí)各級(jí)人民安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制入手,首先完善公司領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé),按分工逐項(xiàng)落實(shí)各自的安全責(zé)任和相關(guān)權(quán)力。其次建立和完善廠車間主任到班組長(zhǎng)的安全職權(quán)責(zé)任制,并對(duì)各級(jí)管理職能人員的安全職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行補(bǔ)充完善,使各級(jí)管理人員明確自己在安全生產(chǎn)中職責(zé)權(quán)限,做到有職、有權(quán)、有責(zé)。3.2.3看好自己的門,管好自己的人,干好自己的事,走封閉管理道路,提高企業(yè)整體安全防范能力。具體求是各級(jí)行政首長(zhǎng)和職能人員在自己的管轄范圍內(nèi),看好自己的門,實(shí)行封閉管理;管好自己的人,實(shí)行走動(dòng)管理;干好自己的事,實(shí)行責(zé)任管理。將這一活動(dòng)以制度的形式固定下來,必將為企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理提供有序的、強(qiáng)有力的保障??傊?,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是個(gè)動(dòng)態(tài)過程,它隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、生產(chǎn)品種的增加、生產(chǎn)能力的提高、人員流動(dòng)的變化、設(shè)備裝置的更新而不斷變化,但只要我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng);對(duì)癥下藥,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全程度化;就能以不變應(yīng)萬變,萬變不離其宗,那就是:企業(yè)提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平,肯定會(huì)迎來巨大的經(jīng)濟(jì)效益回報(bào)。第 6 頁 共 10 頁提高全民安全素質(zhì)是建設(shè)安全文化的根本安全文化一個(gè)為政府有關(guān)部門和學(xué)術(shù)界首倡,而我國(guó)社會(huì)公眾還不甚熟悉的詞語,近年來已悄然進(jìn)入了政府部門的決策思維和社會(huì)公眾的視野。在信息網(wǎng)絡(luò)和一些報(bào)紙上,學(xué)者們對(duì)此已開展了積極的討論。雖然國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)安全文化概念的表述各不相同,但是在把安全文化限定在人的精神和素質(zhì)修養(yǎng)等方面卻是不謀而合的。從這個(gè)角度,我們不妨把安全文化簡(jiǎn)單地稱為安全素質(zhì)或安全素養(yǎng),它包括個(gè)人和集體的安全意識(shí)、觀念,自覺遵章守法的安全行為、習(xí)慣,以及維護(hù)自身安全的能力、技巧等。建設(shè)安全文化,就是用文化的方法培養(yǎng)和提高人的安全素質(zhì),從而提高安全管理的水平和效果。一個(gè)社會(huì)如若缺乏安全文化,社會(huì)管理者和社會(huì)公眾缺乏安全素質(zhì),那么就不會(huì)有主動(dòng)、積極、正確、負(fù)責(zé)任的安全決策,一切預(yù)防安全事故的規(guī)章制度和管理措施就會(huì)因得不到敬畏、遵行而形同虛設(shè),社會(huì)便缺失了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜健康,尊重人權(quán)的氛圍和凝聚力,人的生存狀況只剩下弱肉強(qiáng)食的所謂叢林法則,人們?cè)谑プ陨戆踩械耐瑫r(shí)也失去了參與維護(hù)安全的道義精神,人類社會(huì)就不可能真正走入和諧、文明的時(shí)代??傊?,安全文化建設(shè)和安全素質(zhì)培養(yǎng),是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和全面建設(shè)和諧小康社會(huì)的重要內(nèi)容。它對(duì)于安全生產(chǎn)具有極其重要的促進(jìn)作用。中國(guó)古人早已有樸素的安全意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。趨利避害,是說人在獲取利益的同時(shí)要規(guī)避、預(yù)防危害。防患于未然,是說要把事故隱患消滅于事故發(fā)生之前。不怕一萬,只怕萬一,是說事故危害發(fā)生的概率或許不高,但是不可不防。千里之堤,潰于蟻穴,是說巨大的安全事故往往緣于人們對(duì)眼前一些安全細(xì)節(jié)的忽視。亡羊補(bǔ)牢,是說發(fā)生事故造成損失之后,要吸取教訓(xùn),采取防止事故再次發(fā)生的措施。居安思危,是說在平安中要思慮到危險(xiǎn)、危機(jī)發(fā)生的可能。君子不立危墻之下,是說聰明的人不要在有事故隱患的環(huán)境下作業(yè)。覆巢之下無完卵,是說一旦事故發(fā)生,所殃及的就不只是一個(gè)人。人命關(guān)天,是說要以人的生命價(jià)值為本位。這些古訓(xùn)都包含了預(yù)防為主、尊重生命等觀念,可以成為我們后人提高安全素質(zhì)的思想資源。但是,在民間也同時(shí)存在著另一種觀念和態(tài)度:各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜,事不關(guān)己,高高掛起。這反映了傳統(tǒng)文化中某種重個(gè)體安全防范,輕群體安全互助的傾向。只顧自己不管他人,見死不救,甚至為了保全自己的利益而犧牲他人的生存哲學(xué),這是一種社會(huì)病態(tài)。它腐蝕了人的靈魂,吞噬了人的道德與良知,削弱了一個(gè)民族的凝聚力和積極向上的精神。所以,尊重和保護(hù)生命、健康、財(cái)產(chǎn),不應(yīng)只是對(duì)自己,也應(yīng)包括對(duì)待他人的態(tài)度和行為,這才是一個(gè)和諧、文明的小康社會(huì)所應(yīng)有的安全素質(zhì)和公民品質(zhì),這樣的安全文化才是我們所向往的先進(jìn)文化。在我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域建設(shè)安全文化,需要在全社會(huì)廣泛開展持久的、細(xì)致入微的各種形式的安全素質(zhì)宣傳教育。各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)首先要提高自身的安全素質(zhì),堅(jiān)持以人為本的理念,落實(shí)安全第一、預(yù)防為主的方針和科學(xué)發(fā)展觀,在安全決策、安全監(jiān)管、安全執(zhí)法、安全投入、安全教育等方面切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,確保一方平安和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)正確理解和認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)于保護(hù)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值和意義,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與效率的關(guān)系;要有珍惜生命、珍視健康的情感、道德與良知,而不是僅把自己當(dāng)作經(jīng)濟(jì)動(dòng)物、發(fā)財(cái)機(jī)器;要在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和保證安全投入的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),不斷提高職工安全生產(chǎn)的能力素質(zhì),要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),通過文化的教養(yǎng)和熏陶凝聚人心,營(yíng)造群體安全氛圍和安全互助的團(tuán)隊(duì)精神,使企業(yè)安全文化成為現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障和企業(yè)文明素質(zhì)的重要標(biāo)志,使企業(yè)決策者、管理者及全體職工成為具有現(xiàn)代安全觀的財(cái)富創(chuàng)造者和文化人。安全宣傳教育要覆蓋到農(nóng)村,普及到進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商的農(nóng)村流動(dòng)人口,普及到家庭和學(xué)校。要從孩子抓起,使之自小養(yǎng)成良好的安全意識(shí)和行為習(xí)慣。有關(guān)教育部門應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)學(xué)科的建設(shè),大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)專業(yè)人才。媒體在安全素質(zhì)宣傳教育上要發(fā)揮重要的輿論作用??傊?,安全文化的建設(shè),要通過家庭、學(xué)校教育的養(yǎng)成;企業(yè)、社會(huì)組織的培訓(xùn);媒體輿論的傳播;司法判案的警示;公共行政的把關(guān);社會(huì)公眾的監(jiān)督等多方面努力。只有通過多方努力,才能在全社會(huì)共同構(gòu)筑關(guān)愛生命、珍惜健康、尊重人權(quán)、遵章守法的人心基礎(chǔ),才能有效增強(qiáng)公民的自我保護(hù)意識(shí),以確立不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害的觀念,培養(yǎng)公民自護(hù)自救能力,弘揚(yáng)幫助、救護(hù)他人獲得安全的人道主義精神。第 9 頁 共 10 頁行業(yè)資料本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽!(資料僅供參考)下載修改即可使用第 10 頁 共 10 頁

注意事項(xiàng)

本文(提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的途徑.doc)為本站會(huì)員(jun****875)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!