安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)?doc

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行業(yè)資料：________ 安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)? 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 安全檢查應(yīng)形神兼?zhèn)? 安全檢查是企業(yè)貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針的重要手段。我們的企業(yè)安全檢查常年不斷，從春季安全大檢查到冬季安全大檢查，各項活動都開展得有聲有色。然而不幸的是，重大責(zé)任事故仍然接二連三地發(fā)生，悲劇一次又一次重演。原因究竟在哪里？一個很重要的原因是，安全檢查成了“走過場”。 “走過場”本來是戲劇術(shù)語，指演員上場后，轉(zhuǎn)一圈就匆匆下場。在工作中，人們往往把辦事搞成形式，敷衍塞責(zé)、馬馬虎虎稱之為走過場。對企業(yè)的安全檢查“走過場”是比較普遍的：提前通知——檢查還未開始，就通知被檢查單位，企業(yè)做了“準(zhǔn)備”，將隱患以這樣或那樣的方式隱藏，其中的弊端顯而易見；重聽匯報——檢查時，把重點(diǎn)放在聽匯報上，剩下不多的時間到現(xiàn)場查點(diǎn)不查面，看外不看內(nèi)，沿著指定路線走，沿著“景點(diǎn)”轉(zhuǎn)，晴蜓點(diǎn)水；不處理——對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題大事化小、小事化了，只提建議和希望，不分析，不處理，不了了之。 鑒于上述狀況，各個企業(yè)和企業(yè)主管部門在今后的安全檢查中必須從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，著重安全檢查的實(shí)際效果，切忌“走過場”，不擺花架子，真正發(fā)揮安全檢查的作用。為此，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好以下幾個方面的工作： 首先，安全檢查應(yīng)形成制度，應(yīng)當(dāng)將定期檢查和不定期檢查結(jié)合起來，將經(jīng)常性的檢查和臨時性檢查結(jié)合起來，做到安全管理常抓不懈。 其次，安全檢查不能只停留在聽匯報、看資料上，而要把重點(diǎn)放在生產(chǎn)現(xiàn)場，對現(xiàn)場的人、機(jī)、環(huán)境、管理系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，不留死角。 另外，對安全檢查中查出的各類事故隱患，都必須登記備案，限期整改，還要跟蹤監(jiān)控。 最后，安全檢查要做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，對存在問題的單位不能遷就，不能護(hù)短，要排除各種人際關(guān)系的干擾，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。安全檢查結(jié)束后，要進(jìn)行分析，對查出的突出問題要認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在，舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞，防止類似事故再次發(fā)生。 張水平 第 3 頁 共 5 頁 安全檢查應(yīng)注意防范不良傾向 檢查，是督促、考核安全工作環(huán)節(jié)的有效措施，不過，在檢查過程中可能出現(xiàn)的不良傾向，應(yīng)當(dāng)值得我們防范。 一要防走馬觀花。有些安全檢查，由于被檢查單位較多，檢查者往往點(diǎn)到為止，不求細(xì)致，安全隱患就不容易被發(fā)現(xiàn)。 二要防緩期執(zhí)行。對檢查出來的事故隱患，有的本來能現(xiàn)場解決的，卻不及時處理；或者是必須立即處理的，卻只是記錄在案，來個緩期執(zhí)行，致使許多隱患有多次記載都沒有得到治理。 三要防感情用事。在行使安全獎罰權(quán)力時，檢查人員與被檢查單位，往往牽扯到某種利害關(guān)系而影響正確評價，或者獎罰輕重不當(dāng)，不能一碗水端平。 四要防以罰代法。有的檢查，往往對不合格單位或部門一罰了之，這不但不能消除事故隱患，也破壞了部門形象。 五要防簡單粗放。有的部門去檢查，抓著某些隱患開一張限期整改通知單了事，為日后推卸責(zé)任留下依據(jù)，卻并不嚴(yán)格督促整改和復(fù)查。存在隱患的單位有沒有真正去落實(shí)也就無從得知。 以上幾點(diǎn)，筆者認(rèn)為值得我們注意，只有嚴(yán)防不良傾向，真正把安全工作落到實(shí)處，我們的各項工作才有保障。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁