HSE管理體系的建立與實(shí)施促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展.doc
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行業(yè)資料:________ HSE管理體系的建立與實(shí)施促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 9 頁 HSE管理體系的建立與實(shí)施促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展 HSE是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的健康(H)、安全(S)與環(huán)境(E)管理體系。它集各國同行管理經(jīng)驗(yàn)之大成,體現(xiàn)當(dāng)今石油天然氣企業(yè)在大市場環(huán)境下的規(guī)范動作,是突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,也是石油化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,走向國際大市場的準(zhǔn)行證。建立和實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),可為企業(yè)帶來多方面好處。 一、建立和實(shí)施HSE管理體系必須是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 1972年6月5日,是世界環(huán)境史上光輝的一天。聯(lián)合國在瑞典首都斯德哥爾摩召開了人類環(huán)境的會議。這次會議提出了響遍世界的環(huán)境保護(hù)口號:我們只有一個(gè)地球。會議通過了著名的《人類環(huán)境宣言》。為了紀(jì)念6月5日這個(gè)重要的日子,聯(lián)合國大會作出決議,把安定為世界環(huán)境日。人們都知道,地球是人類生存的基礎(chǔ),環(huán)境和資源是人類生存的條件。為了保護(hù)人類生存和發(fā)展的空間,我國政府在《國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和xx年遠(yuǎn)景規(guī)劃綱要》中提出了國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,將保護(hù)環(huán)境,保障人們健康作為基本國策和重要政策。專家認(rèn)為,對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)環(huán)境和生態(tài)過程控制,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,為此頒布了《環(huán)境保護(hù)法》等系列法律、法規(guī),發(fā)布了GB/T24000系列環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)等。石油化工行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大,對環(huán)境影響較廣,為了貫徹實(shí)施國家和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)石油工業(yè)的發(fā)展,做到了有章可循,就必須建立和實(shí)施符合我國法律、法規(guī)和有關(guān)安全、勞動衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求的HSE管理體系,有效地規(guī)范組織的活動、產(chǎn)品和服務(wù),從原料加工、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)輸、使用到最終廢棄物的處理進(jìn)行全過程的健康、安全與環(huán)境控制,滿足安全生產(chǎn)、人員健康和環(huán)境保護(hù)的需要,實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。 二、可提高企業(yè)管理水平 推行健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以幫助企業(yè)規(guī)范管理體系,將領(lǐng)導(dǎo)意識、責(zé)任變成了廣大員工的監(jiān)督對象,更進(jìn)一步促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識,也激發(fā)了員工的責(zé)任意識。這就使企業(yè)員工參與安全管理的意識得到了加強(qiáng);并且在HSE管理體系運(yùn)行中,各部門管理有責(zé)任,實(shí)施有內(nèi)容,改善了原來靠安全部門管理的單一局面,成為企業(yè)文化的一部分,使得健康、安全與環(huán)境和各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)。同時(shí),健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)了新的監(jiān)測、規(guī)劃、評價(jià)等管理技術(shù),加強(qiáng)審核和評審,使企業(yè)在滿足環(huán)境法規(guī)要求、健全管理機(jī)制、改進(jìn)管理質(zhì)量、提高運(yùn)營效益等方面,建立全新的經(jīng)營戰(zhàn)略和一體化管理體系,達(dá)到國際先進(jìn)水平。 三、可減少各類事故的發(fā)生 在此我們將HSE管理體系比喻為一張捕魚的網(wǎng),將各類事故比喻為水中的魚,如果你的魚網(wǎng)不但網(wǎng)眼小而且魚網(wǎng)張得又大,這樣就可以把水中的魚捕得一干二凈,也就是說你的HSE管理體系編制得全面具體,在實(shí)際操作中貫徹實(shí)施得又好,這樣就可以把大小事故消滅在萌芽狀態(tài)。歷年來,石油化工企業(yè)的各類安全事故、污染事故時(shí)有發(fā)生,例如火災(zāi)、爆炸、油罐冒頂、農(nóng)田污染、蝦池污染等。大多數(shù)事故是由于管理不嚴(yán),操作人員疏忽引起的,這些事實(shí)都使我們認(rèn)識到增強(qiáng)安全意識和環(huán)境意識是至關(guān)重要的。HSE管理體系突出了預(yù)防為主的確良指導(dǎo)思想,系統(tǒng)性強(qiáng),針對性強(qiáng),避免了傳統(tǒng)安全管理上的一些弱點(diǎn),扭轉(zhuǎn)了消防隊(duì)式的管理方法。管理體系中的工作計(jì)劃書和崗位作業(yè)指導(dǎo)書鮮明地突出了這一點(diǎn),將事故危害辨識出來,并采取有效的、有針對性的對策加以避免。通過健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,將提高我國石油化工行業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平,幫助石化企業(yè)增強(qiáng)安全事故和污染事故預(yù)防意識,明確事故責(zé)任。一方面盡最大努力避免事故的發(fā)生,另一方面在事故發(fā)生時(shí),通過有組織、有系統(tǒng)地控制和處理,使影響和損失降低到最低限度。 四、可吸引投資者 當(dāng)今社會謀求合作和共同發(fā)展已成為潮流,但在尋求合作伙伴及投資對象時(shí),越來越多的公司看重對方的健康、安全與環(huán)境管理狀況。只有合理開發(fā)利用資源,保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境,樹立一流的企業(yè)健康、安全與環(huán)境形象,為創(chuàng)造人與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一的、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境做出不懈努力,只有把關(guān)心職工健康、保障員工安全、創(chuàng)造一流環(huán)境作為自己的責(zé)任,才能贏得這些投資,這就要求必須有完善的健康、安全與環(huán)境管理體系和良好的運(yùn)作。 五、可改善企業(yè)形象,改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系 隨著人民生產(chǎn)水平的不斷提高,健康、安全與環(huán)境意識也得到增強(qiáng),對清潔生產(chǎn)、優(yōu)美環(huán)境、人身及財(cái)產(chǎn)安全的要求日益增高。一個(gè)對自身職工、社會及環(huán)境愛護(hù)的企業(yè)會形成良好的社會形象,如果企業(yè)接連發(fā)生事故,既造成環(huán)境污染,又會給社會造成技術(shù)落后生產(chǎn)水平低劣的印象,更會惡化與當(dāng)?shù)鼐用?、社區(qū)之間的關(guān)系,給企業(yè)的各種活動造成許多困難。HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)是一種規(guī)范的、系統(tǒng)的、文件化的科學(xué)管理方法,對提高企業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場的HSE管理水平起到了促進(jìn)作用,并且真正做到企業(yè)發(fā)展有目標(biāo)、工作有程序、落實(shí)有責(zé)任,為防止各類事故發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。 六、可使企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益有效地結(jié)合 企業(yè)實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),一方面通過提高健康、安全與環(huán)境管理質(zhì)量,可以改善企業(yè)形象;另一方面,通過減少和預(yù)防事故的發(fā)生,可以大大減少用于處理事故的開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)貿(mào)易,從而滿足員工、社會對健康、安全與環(huán)境的要求,又能取得商業(yè)利益和增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢。這樣使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益得以有機(jī)地結(jié)合在一起。 七、可幫助企業(yè)滿足有關(guān)法規(guī)的要求 我國政府頒布了許多環(huán)境保護(hù)、安全和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),均屬于強(qiáng)制貫徹執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),違反它們必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任,受到嚴(yán)厲的處罰。實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以通過不斷的制度化手段來改善自己的行為,首先從企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者承諾開始,接下來是為保證承諾的實(shí)現(xiàn)而制定的方針和戰(zhàn)略目標(biāo),然后通過方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的分解,將HSE管理體系責(zé)任分解到各部門,以推動各部門的體系運(yùn)行,同時(shí)按體系文件要求,各部門對企業(yè)應(yīng)做出相應(yīng)承諾,以確保企業(yè)的承諾、方針、目標(biāo)的總體實(shí)現(xiàn),從而可避免因違反標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)而導(dǎo)致的處罰、關(guān)閉或投拆曝光。 八、可促進(jìn)我國石化企業(yè)進(jìn)入國際市場 自從國際上一些大的石油公司采用HSE標(biāo)準(zhǔn)以來,國際石油、天然氣的勘探、開發(fā)以及各種工程建設(shè)的市場也對石化企業(yè)提出了HSE管理方面的要求,它要求進(jìn)入市場的各國企業(yè)采用這一標(biāo)準(zhǔn),將未制定和執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)限制在國際市場之外。我國的石油天然氣工業(yè)制定和執(zhí)行了HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),就能促進(jìn)石油企業(yè)的健康、安全與環(huán)境管理與國際接軌,樹立了我國石油企業(yè)的良好形象,并使作業(yè)隊(duì)伍能順利進(jìn)入國際市場,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。 總之,HSE管理體系是一種規(guī)范的、系統(tǒng)的、文件化的科學(xué)管理方法。通過建立和實(shí)施HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn),可提高企業(yè)綜合管理水平,可增強(qiáng)企業(yè)在國際市場上的競爭力,并為企業(yè)貫徹實(shí)施國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)定的基礎(chǔ)。 第 6 頁 共 9 頁 HSE管理體系的由來 80年代后期,國際上發(fā)生了幾次重大事故,如xx年的瑞士SANDEZ大火,xx年英國北海油田的帕玻爾阿爾法平臺事故,以及xx年的ExxON公司VALDEZ泄油等,這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關(guān)注,大家都深深認(rèn)識到,石油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。xx年,在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議,HSE這一概念逐步為大家所接受。 許多大石油公司非常關(guān)注HSE管理體系的建立。如殼牌公司,xx年,首次在石油勘探開發(fā)領(lǐng)域提出了強(qiáng)化安全管理(EnhanceSafetyManagement)的構(gòu)想和方法。xx年,在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上,形成安全管理手冊,HSE管理體系初現(xiàn)端倪。在xx年制定了自己的安全管理體系(SMS);xx年,頒布了健康、安全與環(huán)境(HSE)方針指南;xx年,正式出版安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)EP92-01100;xx年,正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。 xx年油氣開發(fā)的安全、環(huán)保國際會議在印度尼西亞的雅加達(dá)召開,由于這次會議由SPE發(fā)起,并得到IPICA(國際石油工業(yè)保護(hù)協(xié)會)和AAPG的支持,影響面很大,全球各大石油公司和服務(wù)廠商積極參與,HSE的活動在全球范圍內(nèi)迅速展開。 xx年1月,ISO/TC67的SC6分委會發(fā)布ISO/CD14690《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,成為HSE管理體系在國際石油業(yè)普遍推行的里程碑,HSE管理體系在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。 xx年6月中國石油天然氣總公司參照ISO/CD14690制定了三個(gè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn): SY/T6276-xx《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》 SY/T6280-xx《石油地震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》 SY/T6283-xx《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》 xx年2月中國石油化工集團(tuán)公司發(fā)布了十個(gè)HSE文件(一個(gè)體系,四個(gè)規(guī)范,五個(gè)指南): 1.《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》 2.《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》 3.《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》 4.《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》 5.《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》 6.《油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南》 7.《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實(shí)施程序編制指南》 8.《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實(shí)施程序編制指南》 9.《施工企業(yè)工程項(xiàng)目HSE實(shí)施程序編制指南》 10.《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》 從當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r來看,未來的HSE管理體系有如下幾方面的發(fā)展趨向: (1)世界各國石油石化公司HSE管理的重視程度普遍提高,HSE管理成為世界性的潮流與主題,建立和持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系將成為國際石油石化公司HSE管理的大趨勢。 (2)作為管理核心的以人為本的思想得到充分的體現(xiàn)。 (3)HSE管理體系的審核向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。 (4)世界各國的環(huán)境立法更加系統(tǒng),環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格. 第 8 頁 共 9 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! 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