可行性分析
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1、可行性分析 --工作報(bào)告 可行性分析篇一《可行性分析》 可行性分析 考慮到項(xiàng)目時(shí)間、資源等因素,在實(shí)際開(kāi)發(fā)該計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),常常要為資源不足和交付日期難以完成而苦惱,因而需要慎重地盡可能早的估計(jì)研制課題的可行性。可行性研究包括:經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、法律可行性、操作可行性等。
2、 (1) 經(jīng)濟(jì)可行性分析 經(jīng)濟(jì)可行性分析中最重要的內(nèi)容之一是成本——效益分析。對(duì)于一個(gè)基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的研制項(xiàng)目要在經(jīng)濟(jì)方面評(píng)價(jià)其是否合理,成本——效益分析要估計(jì)出系統(tǒng)研制開(kāi)發(fā)的花費(fèi)并與收益(包括有形的貨幣計(jì)數(shù)的以及無(wú)形的利益)衡量比較。 (2)
3、技術(shù)可行性分析 就目前使用的開(kāi)發(fā)技術(shù)來(lái)說(shuō),系統(tǒng)的功能目標(biāo)能夠達(dá)到;利用現(xiàn)有的技術(shù)在規(guī)定的期限內(nèi)開(kāi)發(fā)工作基本能夠完成。 (3) 法律可行性分析 法律可行性死考慮要開(kāi)發(fā)系統(tǒng)是否存在任何侵犯、妨礙和責(zé)任問(wèn)題,用戶操作
4、可行性考慮待開(kāi)發(fā)軟件的云慈寧宮方式在用戶組織內(nèi)是否行得通。現(xiàn)行的管理制度、人員素質(zhì)、操作知識(shí)是否可行。 (4) 操作可行性分析 操作可行性主要是指用戶使用的舒適性,因此界面設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮管理人員的習(xí)慣,使得操作簡(jiǎn)單便宜:數(shù)據(jù)錄入迅速、規(guī)范、可靠;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,制表靈活,適應(yīng)力強(qiáng),容易擴(kuò)充。具有易用性、靈活性、開(kāi)放性與可視性等,這些基本都可以
5、實(shí)現(xiàn)。 由以上經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、操作四方面的分析可以看出、本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)成熟、從多種角度考慮,都是可行的,采用本系統(tǒng),能夠使整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部所有的信息工作簡(jiǎn)化、提高工作效益。由于采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息,使相關(guān)資料能夠 查詢所需要的數(shù)據(jù)、資料及其它信息的,使信息快速高效運(yùn)行。 可行性分析篇二《項(xiàng)目可行性分析》可行性分析。 是3GXXX項(xiàng)目可行性分析
6、 XXX是一所經(jīng)教育部批準(zhǔn)設(shè)立的全日制普通本科院校,成立于XXXX年,由XXXXXX投資創(chuàng)辦。x年學(xué)院投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于計(jì)算機(jī)系的“3GXXX項(xiàng)目”的建設(shè),該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)財(cái)力上是得到充分的支持。項(xiàng)目建設(shè)的成員有16名,均是來(lái)自于XXX計(jì)算機(jī)系和實(shí)驗(yàn)中心教學(xué)一線的骨干教師。其中正教授有2名,副教授3名,高級(jí)工程師2名。這些成員都是近幾年來(lái)從省內(nèi)外高校和企業(yè)引進(jìn)的人才,他們都具有豐富的教學(xué)科研經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目組成員參加過(guò)省部級(jí)多個(gè)課題的研究,主持了2門課的省級(jí)精品課題的建設(shè),以及省市2個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建立,從
7、技術(shù)角度上看,該項(xiàng)目的建立是完全可行的。 1、與國(guó)內(nèi)高校同類項(xiàng)目相比,本項(xiàng)目的特色與創(chuàng)新之處如下 3G移動(dòng)技術(shù)在我國(guó)的發(fā)展快速,但目前國(guó)內(nèi)大部分院?,F(xiàn)階段沒(méi)有建立該項(xiàng)目,在廣東只有少部分高校建立了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,例如廣東嶺南職業(yè)技術(shù)學(xué)院與中興通訊學(xué)院共建的“嶺南中興通訊3G學(xué)院”,該校建立的實(shí)驗(yàn)室培養(yǎng)的是通訊技術(shù)??茖I(yè)的學(xué)生,其專業(yè)方
8、向分為“3G移動(dòng)通訊”和“網(wǎng)絡(luò)工程及信息技術(shù)”。而我校該項(xiàng)目的建立是培養(yǎng)的重點(diǎn)是軟件工程本科專業(yè),以及x年招收的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè),專業(yè)方向是針對(duì)于3G移動(dòng)平臺(tái)的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)。 本項(xiàng)目的實(shí)施起到一個(gè)示范作用,為打造XXX的軟件工程等計(jì)算機(jī)專業(yè)3G移動(dòng)技術(shù)平臺(tái)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)人才提供了契機(jī)。 2、項(xiàng)目受益范圍和預(yù)期效益分析
9、 (1)通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),可以滿足我?,F(xiàn)有軟件工程專業(yè)1083名學(xué)生的教學(xué)工作需求,以及x即將招收的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作需求,預(yù)計(jì)受益人數(shù)將達(dá)2000多人次。極大程度地改進(jìn)我校軟件工程、物聯(lián)網(wǎng)本科等計(jì)算機(jī)相關(guān)專實(shí)驗(yàn)教學(xué)。 (2)通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),可以促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展,為3G應(yīng)用和研發(fā)人才培養(yǎng)起示范作用。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,可以改善我院的實(shí)踐教學(xué)條件,促進(jìn)學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)學(xué)科
10、發(fā)展?jié)撃?,以提高?shí)驗(yàn)教師和技術(shù)人員的科研水平,從而帶動(dòng)整體教學(xué)和科研水平的提高。 (3)通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),改變了原有實(shí)驗(yàn)教學(xué)的單一模式,突出學(xué)生實(shí)踐技能一體化能力的培養(yǎng)。基地建成后,可以作為軟件工程、物聯(lián)網(wǎng)本科等計(jì)算機(jī)相
11、 關(guān)專業(yè)的工程與技術(shù)基礎(chǔ)理論實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)場(chǎng)所。優(yōu)化實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,增強(qiáng)綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)室開(kāi)放性,培養(yǎng)能適應(yīng)社會(huì)需求、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力的復(fù)合型應(yīng)用人才??尚行苑治觥? (4)通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),可以提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。基地建成后,可切實(shí)改善我校高等教育實(shí)踐教育條件,教學(xué)設(shè)備及實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目將有較大的更新,從而保證了實(shí)踐教學(xué)水平的提高。
12、 (5)通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè),可以利用實(shí)訓(xùn)基地開(kāi)展對(duì)社會(huì)人才的培養(yǎng),預(yù)計(jì)受益人數(shù)每年300人。 3、預(yù)算的合理性與可靠性分析 “3GXXX”是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,涉及面廣,投入大。尤其是對(duì)軟件工程、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)專業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)更是需要大量的投入。XXX領(lǐng)導(dǎo)十分重視,大力支持,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承諾未來(lái)幾年的建設(shè)中,學(xué)校財(cái)力都向該項(xiàng)目?jī)A斜,對(duì)于該項(xiàng)目的
13、研究,學(xué)院將在人、財(cái)、物等方面給予一如既往的大力投入,并保證1:3的配套資助。本課題建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)學(xué)院委員會(huì)審核確定,經(jīng)費(fèi)預(yù)算合理可靠。 4、項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想 (1)建立基地體制與管理模式 “3GXXX”主
14、要是為軟件工程等計(jì)算機(jī)專業(yè)的師生服務(wù),基地由學(xué)院和計(jì)算機(jī)系共同管理,實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。實(shí)現(xiàn)管理工作制度化、規(guī)范化和管理手段的現(xiàn)代化,其實(shí)驗(yàn)設(shè)備、經(jīng)費(fèi)和技術(shù)人員等實(shí)行“統(tǒng)管共用”的管理模塊。 (2) 3GXXX的構(gòu)成及建設(shè)步驟 根據(jù)計(jì)算機(jī)系軟件工程本科專業(yè)課程、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn),實(shí)訓(xùn)基地下設(shè)4個(gè)實(shí)驗(yàn)室,即“3G基礎(chǔ)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室、3G應(yīng)用開(kāi)發(fā)
15、實(shí)驗(yàn)室、3G移動(dòng)互聯(lián)綜合實(shí)驗(yàn)室、3G移動(dòng)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室”,各實(shí)驗(yàn)室配備相關(guān)實(shí)驗(yàn)教師和技術(shù)人員,各實(shí)驗(yàn)室的主要建設(shè)內(nèi)容。 第一階段(x.12-x.5),建立“3G基礎(chǔ)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室”,該實(shí)驗(yàn)定主要建設(shè)移動(dòng)基礎(chǔ)理論和實(shí)驗(yàn)設(shè)備實(shí)驗(yàn),包括3G移動(dòng)平臺(tái)andriod,iOs的應(yīng)用。 第二階段(x.6-x.12),建立“3G應(yīng)用開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室”,該實(shí)驗(yàn)室主要建設(shè)
16、在3G移動(dòng)的平臺(tái)andriod,iOs上的應(yīng)用開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室,如Java平臺(tái)開(kāi)發(fā)等。 第三階段(x.1-x.6),建立“3G移動(dòng)互聯(lián)綜合實(shí)驗(yàn)室”,該實(shí)驗(yàn)室可行性分析。 主要建設(shè)成3G移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)實(shí)驗(yàn)室。系統(tǒng)采用ARM等核心的處理器,支持3G無(wú)線通訊,GPS衛(wèi)星位置導(dǎo)航,WIFI無(wú)線上網(wǎng)等功能。
17、 第四階段(x.7-x.12),建立“3G移動(dòng)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室”,該實(shí)驗(yàn)室主要建設(shè)成一個(gè)用戶體驗(yàn),著重于人機(jī)交互的3G移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室。 (3)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革 基地主要以開(kāi)設(shè)綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主。圍繞改革內(nèi)容和目標(biāo),形成完整、科學(xué)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程體系,全面培養(yǎng)學(xué)
18、生的實(shí)驗(yàn)技能、綜合分析、發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力。對(duì)實(shí)施的新課程體系從課程內(nèi)容、進(jìn)度、相互間的銜接,以及教學(xué)效果等進(jìn)行全面討論梳理,局部予以調(diào)整,使之更符合教育基本要求,更能滿足學(xué)生知識(shí)、能力全面協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。成立教學(xué)指導(dǎo)專家組,審核教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱、教學(xué)課件、抽查講課效果、全面評(píng)價(jià)教學(xué)情況,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 (4)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施與教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)
19、 教材內(nèi)容必須不斷更新以反映課程內(nèi)容、體系改革以及實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革和研究的成果。建設(shè)教學(xué)資源庫(kù),為教師與學(xué)生研究3G移動(dòng)應(yīng)用和開(kāi)發(fā)能力培養(yǎng)提供良好的軟硬件條件。基地實(shí)驗(yàn)課均采用自編或統(tǒng)編教材,組織教材編寫,力爭(zhēng)出版3G移動(dòng)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)等方面教材。 (5)逐步提高具有現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)師資水平 提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍整體水平,建立了科學(xué)有效的
20、培養(yǎng)培訓(xùn)制度,制定了對(duì)學(xué)歷層次較低、中級(jí)職稱以下青年教師的培養(yǎng)計(jì)劃;實(shí)行為年輕教師指定導(dǎo)師傳幫帶和青年教師試講等制度,促使青年教師迅速成長(zhǎng);鼓勵(lì)青年教師在職攻讀研究生、內(nèi)部進(jìn)修、參與院系科研項(xiàng)目、旁聽(tīng)理論課;制定進(jìn)修計(jì)劃,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提升教師的專業(yè)技術(shù)技能;開(kāi)展校內(nèi)外合作交流,邀請(qǐng)教授、專家做學(xué)科和技術(shù)講座;結(jié)合課程實(shí)驗(yàn)建設(shè)工作,有計(jì)劃地選派有關(guān)教師到校外進(jìn)行短期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 綜上所述,XXX在教學(xué)改革和人才培養(yǎng)上取得了突出的成績(jī),已積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),得到
21、國(guó)內(nèi)外同行的高度認(rèn)可,為本項(xiàng)目的研究打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且項(xiàng)目符合21世紀(jì)計(jì)算機(jī)學(xué)科發(fā)展要求,項(xiàng)目設(shè)計(jì)周密,方法科學(xué),可操作性強(qiáng)。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教學(xué)改革十分重視,在人員、設(shè)備、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等各方面會(huì)為本項(xiàng)目的研究提供相當(dāng)力度的支持,全力保障研究項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,使之高質(zhì) 量按時(shí)完成。項(xiàng)目組成員結(jié)構(gòu)合理,完成過(guò)多項(xiàng)省部級(jí)教研課題,研究實(shí)力
22、強(qiáng),有著豐富的教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn),能高質(zhì)量完成該項(xiàng)目的建設(shè)。 依據(jù)上述建設(shè)方針,在建設(shè)期結(jié)束時(shí),將建成兼具系統(tǒng)性、先進(jìn)性、靈活性、和開(kāi)放性的現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)環(huán)境。因此本項(xiàng)目的方案和計(jì)劃是可行的,一定能達(dá)到預(yù)期目的。 可行性分析篇三《系統(tǒng)可行性分析報(bào)告》 [篇一:系統(tǒng)工程可行性分析報(bào)告] 1、引言 1、1編寫目的 隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,房?jī)r(jià)也隨之越來(lái)越高;且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外出務(wù)工的人員的流動(dòng)性也大大增強(qiáng),租房成為了大部分人的選擇。物業(yè)公司對(duì)房屋的管理也需更加規(guī)范和
23、專業(yè)。一個(gè)能夠使其實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)就顯得很有必要。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理系的自動(dòng)化,規(guī)范化就是這個(gè)問(wèn)題最好的解決方法。系統(tǒng)可行性分析報(bào)告。作為房地產(chǎn)公司和物業(yè)管理公司的管理者,希望能夠?qū)Ψ课葑赓U事務(wù)管理的整個(gè)流程狀態(tài),信息資料的情況了如指掌,使其可以做出科學(xué)的決策。作為工作人員期望能夠避免繁瑣的手工操作,甩掉傳統(tǒng)的手工記錄方式,達(dá)到事半功倍的效果。 同時(shí),通過(guò)為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)者和系統(tǒng)可能的用戶單位編寫可行性研究報(bào)告,初步估算開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)的人員數(shù)量、時(shí)間和費(fèi)用,以此來(lái)決定該方案是否有效、可行。在很大程度上減少了今后的工作中可能出現(xiàn)的麻煩。 1、2項(xiàng)目背景 軟件名稱:房屋
24、租賃管理信息系統(tǒng) 項(xiàng)目的任務(wù)提出者: 項(xiàng)目的任務(wù)開(kāi)發(fā)者: 項(xiàng)目的用戶:物業(yè)公司或房產(chǎn)中介及租戶 實(shí)現(xiàn)軟件的單位: 與其他軟件或其他系統(tǒng)的關(guān)系: 原有系統(tǒng)是基于公司的局域網(wǎng)存在的,僅限于物業(yè)公司或房產(chǎn)中介內(nèi)部,本系統(tǒng)是基于原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)基于web頁(yè)面的系統(tǒng),交流。 4、2使用方面的可行性 本網(wǎng)站一經(jīng)制作完成,可以在國(guó)內(nèi)租一家jsp網(wǎng)站的空間,并將其上傳上去,加之本系統(tǒng)操作上面不存在技術(shù)性,所以可以達(dá)到易操作性。 5投資及收益分析 5、1支出 (1)基本建設(shè)投資 包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: 1)數(shù)據(jù)通訊設(shè)備:2000元; 2)環(huán)境保護(hù)設(shè)備:500
25、元; 3)安全與保密設(shè)備:500元; 4)收費(fèi)應(yīng)用的軟件:300元。 (2)其他一次性支出 下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用,如: 1)需求的研究、設(shè)計(jì)的研究以及實(shí)地調(diào)查的各項(xiàng)費(fèi)用:800元; 2)開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究:500元; 3)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和建立:700元; 4)檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用:2000元; 5)組員為開(kāi)發(fā)本系統(tǒng)所培訓(xùn)費(fèi):1000元 6)旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出:500元; 7)人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用:3000元。 (3)非一次性支出 該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: 1)設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用:500元; 2)
26、軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用:300元; 3)數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用:100元; 4)人員的工資、獎(jiǎng)金:3(月)4(人)2000=24000元,無(wú)獎(jiǎng)金; 5)保密安全方面的開(kāi)支:1500元; 6)其他經(jīng)常性的支出:1000元。 5、2收益 (1)一次性收益 能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益,按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述,如: 1)開(kāi)支的縮減包括: a、改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減:500元; b、資源要求的減少:200元; c、運(yùn)行效率的改進(jìn),數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)共節(jié)約費(fèi)用:600元; d、系統(tǒng)性能的可監(jiān)控,軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化,數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用
27、,處理的集中化/分布化共節(jié)約費(fèi)用:500元。 2)由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益包括: a、資源利用的改進(jìn)共節(jié)約費(fèi)用:200元; b、管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少共節(jié)約費(fèi)用:300元。 c、其他如從多余設(shè)備出售回收的收入共節(jié)約費(fèi)用:300元。 (2)非一次性收益 1)由于系統(tǒng)加強(qiáng)了數(shù)據(jù)的安全方面的考慮,為本系統(tǒng)以后的數(shù)據(jù)庫(kù)安全方面的維護(hù)節(jié)約開(kāi)支總計(jì):50元月。 (3)不可定量的收益 1)服務(wù)的改進(jìn),由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少,信息掌握情況的改進(jìn)等為系統(tǒng)節(jié)約支出大概為:10000元年。 5、3收益/投資比 整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益為:16320元,為開(kāi)發(fā)本系
28、統(tǒng)投資為:35800元;收益收益分析:7 7社會(huì)因素可行性分析8 7、1法律方面的可行性8 7、2用戶使用可行性8 8結(jié)論8 1、引言 1、1編寫目的 編寫本報(bào)告的目的是研究本系統(tǒng)的總體需求、實(shí)現(xiàn)方案,并分析開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的可行性,為決策者提供是否開(kāi)發(fā)該系統(tǒng)的依據(jù)和建議。 1、2項(xiàng)目背景 開(kāi)發(fā)軟件名稱:圖書管理系統(tǒng)。 1、3定義 圖書管理系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)代圖書館而言,是能否發(fā)揮其教學(xué)科研的作用的至關(guān)重要技術(shù)平臺(tái)。對(duì)于讀者和圖書管理員來(lái)說(shuō),是能否方便快速獲取信息的關(guān)鍵。所以,圖書管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莘奖愕牟僮魇侄巍? 1、4參考資料 [1]錢樂(lè)秋等。。青海:青海
29、大學(xué)出版社; [2]張害藩。(第四版)。北京:清華大學(xué)出版社; [3]王珊等。。北京:清華大學(xué)出版社; [4]趙池龍等。。北京:電子工業(yè)出版社。 2、可行性研究的前提 隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。本項(xiàng)目要開(kāi)發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的圖書管理系統(tǒng)。由于學(xué)校藏書量大,借書的學(xué)生多,原來(lái)的人工工作方式不僅會(huì)造成辦理時(shí)間的延誤和人力資源的浪費(fèi),特別是在借書高峰期時(shí)這種沖突更加明顯,而且存在著各種信息不易存放、易丟失、難以備份和查詢等缺點(diǎn)。因此,實(shí)現(xiàn)一個(gè)將各種圖書管理和服務(wù)功能集成起來(lái)的管理信息系統(tǒng)就顯得十分必要,既可以節(jié)省資源,又可以有效存儲(chǔ)、更新、查詢信息,提
30、高工作和服務(wù)效率。 開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。既要方便管理員對(duì)圖書信息進(jìn)行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計(jì)等管理,又要方便學(xué)生借書、還書和續(xù)借等業(yè)務(wù)的辦理。將數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)上,進(jìn)行資源共享,方便學(xué)生可以在自己的權(quán)限內(nèi)對(duì)圖書信息進(jìn)行訪問(wèn),查詢相關(guān)信息和進(jìn)行續(xù)借操作。 2、1要求 a、主要功能 1、讀者管理:管理員要為每個(gè)讀者建立借閱賬戶,并給讀者發(fā)放不同類別的借閱卡(借閱卡可提供卡號(hào)、讀者姓名)。 2、借閱管理:持有借閱卡的讀者可以通過(guò)管理員(作為讀者的代理人與系統(tǒng)交互)借閱、歸還圖書。 3、讀者查詢:可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或圖書館內(nèi)查詢終端查詢圖書信息和個(gè)人借閱情況,以及續(xù)借圖書(系
31、統(tǒng)審核符合續(xù)借條件)。 4、圖書管理:圖書管理員定期或不定期對(duì)圖書信息進(jìn)行入庫(kù)、修改、刪除等圖書信息管理以及注銷(不外借),包括圖書類別和出版社管理。 b、主要性能 可以方便快捷有效地完成借閱、查詢等的各項(xiàng)操作,錄入數(shù)據(jù)合法性校驗(yàn)程序高,查詢速度快(不超5秒)。保證信息的正確和及時(shí)更新,并降低信息訪問(wèn)的成本。技術(shù)先進(jìn)且高可靠性。 c、可擴(kuò)展性 能夠適應(yīng)應(yīng)用要求的變化和修改,具有靈活的可擴(kuò)充性。 d、安全性 具有較高的安全性。系統(tǒng)對(duì)不同的用戶提供不同的功能模塊,只有具有一定權(quán)限的管理員用戶才能允許有借、還書權(quán)限,只有具有高級(jí)權(quán)限的部門管理者或維護(hù)人員用戶才能對(duì)用戶進(jìn)行管理,一般的讀
32、者用戶只能查看圖書信息和借閱情況。 還應(yīng)具有一定的保護(hù)機(jī)制,防止系統(tǒng)被惡意攻擊,信息被惡意修改和竊取。有完善的備份機(jī)制,如果系統(tǒng)被破壞應(yīng)該能快速恢復(fù)。 2、2目標(biāo) 所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)目標(biāo)包括: 1、減少人力與管理費(fèi)用; 2、提高信息準(zhǔn)確度; 3、改進(jìn)管理和服務(wù); 4、建立高效的信息傳輸和服務(wù)平臺(tái),提高信息處理速度和利用率。 2、3條件,假定和限定 1、建議軟件壽命:10年。 2、進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間:為10天。 3、經(jīng)濟(jì)來(lái)源:宿州學(xué)院圖書館 4、硬件條件:pc機(jī)6臺(tái),服務(wù)器3臺(tái),局域網(wǎng),inter。 5、軟件條件:windows2000server和xp操作系統(tǒng),
33、office軟件,oracle數(shù)據(jù)庫(kù),瀏覽器等。 2、4決定可行性的主要因素 本次可行性分析是按照軟件工程的規(guī)范步驟進(jìn)行的,即按復(fù)查項(xiàng)目目標(biāo)和規(guī)模,研究目前正使用的系統(tǒng),導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型,重新定義問(wèn)題這一循環(huán)反復(fù)的過(guò)程進(jìn)行。然后提出系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案,推薦最佳方案,對(duì)所推薦的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、用戶操作和法律的可行性分析,最后給出系統(tǒng)是否值得開(kāi)發(fā)的結(jié)論。以上分析結(jié)果寫城本xx。 1、成本s和b出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值 (2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 1)ptpc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的; 2)pt>pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
34、 (四)項(xiàng)目投資收益率roi 項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(ebit)與項(xiàng)目總投資(ti)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。 roi部門(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。 (五)項(xiàng)目投資利稅率 項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為: 投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額___測(cè)試經(jīng)理:______________________日期:____
35、__ 產(chǎn)品經(jīng)理:_____________________日期:______ 管理辦:______________________日期:______ 可行性分析報(bào)告 關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞] 摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。 縮略語(yǔ)說(shuō)明:略 1引言 1、1編寫目的 本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 1、2背景 略 1、3參考資料 略 1、4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞 略 2技術(shù)可能性 人員素質(zhì)
36、 略 技術(shù)基礎(chǔ) 項(xiàng)目技術(shù)要求:略 本公司有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員x十人,其中專家級(jí)人員x人,設(shè)計(jì)人員x人及開(kāi)發(fā)人員x十人,可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的全套技術(shù)工作力量;相對(duì)而言, 根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的: 界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。 數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。 接口編碼要求是:略;由于要求非常簡(jiǎn)單,技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。 協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,并且非常愿意合作,所以,在明確了雙方的責(zé)任,并且確定下來(lái)之后,問(wèn)題完全可以解決。 軟件基礎(chǔ) 用戶沒(méi)有特殊的要求。具體要求為:略。 3
37、設(shè)備可能性 資金 略 設(shè)備 略 資源 略 4人員可能性 人員數(shù)量 略 5系統(tǒng)工作量 目標(biāo)需求 略 設(shè)計(jì)需求 略 設(shè)計(jì)工作量 總體設(shè)計(jì)工作量:略; 前臺(tái)設(shè)計(jì)工作量:略; 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工作量:略; 接口設(shè)計(jì)工作量:略; 6代碼工作量 模塊幾組件數(shù)量 界面工作量:略; 數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略; 程序工作量:略; 算法研究工作量:略; 數(shù)據(jù)工作量 界面工作量:略; 數(shù)據(jù)庫(kù)工作量:略; 程序工作量:略; 7檔案要求及時(shí)間可行性 格式標(biāo)準(zhǔn)及測(cè)試要求 略 時(shí)間是否可行 由于用戶的要求不是非常明確,經(jīng)與用戶協(xié)商,開(kāi)發(fā)時(shí)間定為xx天,由于中間要經(jīng)過(guò)一個(gè)
38、節(jié)假日,所以最后完成時(shí)間定為xxx天。 8可管理性 管理項(xiàng)目 略 軟件管理 略 [篇四:可行性分析報(bào)告范例] 第一部分:項(xiàng)目總論 1、項(xiàng)目概況 1、1項(xiàng)目名稱 1、2項(xiàng)目建設(shè)單位 1、3項(xiàng)目位置(四至范圍) 1、4項(xiàng)目周邊目前現(xiàn)狀 1、5項(xiàng)目性質(zhì)及主要特點(diǎn) 1、6項(xiàng)目地塊面積及邊界長(zhǎng) 1、7研究工作依據(jù) 1、8研究工作概況 2、可行性研究結(jié)論 2、1市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 2、2項(xiàng)目地塊分析 2、3項(xiàng)目規(guī)劃方案 2、4項(xiàng)目工程進(jìn)度 2、5投資估算及資金籌措 2、6項(xiàng)目財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 2、7項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論 3、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 4、項(xiàng)目存在問(wèn)題與建議
39、 第二部分:項(xiàng)目背景 1、項(xiàng)目提出背景 1、1項(xiàng)目所在區(qū)域商業(yè)發(fā)展情況 1、2所在區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)環(huán)境 1、3項(xiàng)目發(fā)起人及發(fā)起緣由 2、項(xiàng)目發(fā)展概況 2、1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果 2、2項(xiàng)目地塊初勘及初測(cè)工作情況 2、3項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過(guò)程 3、項(xiàng)目投資的必要性 第三部分:市場(chǎng)研究 1、市場(chǎng)供給 1、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房現(xiàn)有供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查 1、2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房未來(lái)供給量及結(jié)構(gòu)情況調(diào)查 1、3其他替代性產(chǎn)品供給量情況調(diào)查研究 2、市場(chǎng)需求 2、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房的租用情況調(diào)查 2、2所在區(qū)域內(nèi)在售商業(yè)用房銷售情況調(diào)查 2、3其他
40、替代性產(chǎn)品租售情況調(diào)查 3、市場(chǎng)價(jià)格 3、1所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房銷售價(jià)格情況調(diào)查 3、2所在區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房租賃價(jià)格情況調(diào)查 4、市場(chǎng)預(yù)測(cè) 4、1未來(lái)該區(qū)域內(nèi)商業(yè)用房需求預(yù)測(cè) 4、2銷售及租賃價(jià)格預(yù)測(cè) 5市場(chǎng)推銷 5、1推銷方式及措施 5、2產(chǎn)品推銷費(fèi)用預(yù)測(cè) 第四部分:項(xiàng)目研究 1、地塊特征分析 1、1項(xiàng)目區(qū)位分析 1、2項(xiàng)目交通分析 1、3項(xiàng)目人流分析 1、4項(xiàng)目周邊規(guī)劃 2、項(xiàng)目swot分析 2、1項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 2、2項(xiàng)目劣勢(shì)分析 2、3項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析 2、4項(xiàng)目威脅分析 3、項(xiàng)目定位方案 3、1項(xiàng)目產(chǎn)品方案 3、2主要功能建筑規(guī)模 3、3主要技術(shù)
41、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第五部分:投資估算 房地產(chǎn)項(xiàng)目一般采用分項(xiàng)估算法,然后進(jìn)行匯總,其主要內(nèi)容包括: 1、土地費(fèi)用 2、前期工程費(fèi)用 3、建筑安裝工程費(fèi)用 4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 5、公共配套設(shè)施建設(shè)費(fèi)用 6、管理費(fèi)用 7、銷售費(fèi)用 8、財(cái)務(wù)費(fèi)用 9、各種稅金支出 10、其他成本支出估算 第六部分:開(kāi)發(fā)進(jìn)度 第七部分:資源供給 1、資金籌集與使用計(jì)劃 2、建筑材料的需要量、供應(yīng)計(jì)劃和采購(gòu)方式 3、施工力量組織計(jì)劃 4、項(xiàng)目施工期間的動(dòng)力、水電等供應(yīng) 5、項(xiàng)目竣工投入使用后水、電、氣、通訊等的供應(yīng) 第八部分:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 1、獲利性評(píng)價(jià) 1、1成本利潤(rùn)率 1、2銷售
42、利潤(rùn)率 2、效率評(píng)價(jià) 2、1經(jīng)營(yíng)比率 2、2資金利用率 3、信譽(yù)評(píng)價(jià) 3、1流動(dòng)比率 3、2杠桿比率 4、靜態(tài)獲利分析 4、1投資收益率(r) 4、2投資回收期(pt) 5、動(dòng)態(tài)獲利分析 5、1財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(fnpv) 5、2財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值率(fnpvr) 第九部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 1、盈虧平衡分析 2、敏感性分析 2、1變動(dòng)因素一 2、2變動(dòng)因素二 第十部分:綜合評(píng)價(jià) 1、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(定性) 2、社會(huì)評(píng)價(jià)(定性) 3、環(huán)境評(píng)價(jià) 4、存在問(wèn)題與建議 5、總體結(jié)論及建議 可行性分析篇六《分析報(bào)告格式》 [篇一:分析報(bào)告格式] 分析報(bào)告一般格式 本報(bào)告中所
43、采集的數(shù)據(jù)均為統(tǒng)計(jì)期間(1個(gè)季度求職人數(shù) 二、各產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力需求情況 表2按產(chǎn)業(yè)分組的需求人數(shù) 三、行業(yè)需求情況 表3按行業(yè)分組的需求人數(shù) 注:農(nóng)、林、牧、漁業(yè)數(shù)等于表2第一產(chǎn)業(yè)數(shù)。 采掘業(yè)、制造業(yè)、電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、建筑業(yè)合計(jì)受數(shù)等于表2中第二產(chǎn)業(yè)數(shù)。 其他各欄除其他行業(yè)外合計(jì)等于表2中第三產(chǎn)業(yè)數(shù)。分析報(bào)告格式。 為保持表2和表3間數(shù)據(jù)平衡,其他行業(yè)如出現(xiàn)數(shù)據(jù),各按照表中各欄(除其他行業(yè)外)的實(shí)際需求人數(shù)所占權(quán)數(shù)分配到各欄,按上述對(duì)等原則再匯總計(jì)算產(chǎn)業(yè)合計(jì)數(shù)。 [篇二:分析報(bào)告的格式] 1產(chǎn)品市場(chǎng)概述 1、1產(chǎn)品市場(chǎng)容量 1、1、1顯性市場(chǎng)容量 1、1、2
44、隱性市場(chǎng)容量 1、2行業(yè)分析 1、2、1主要品牌市場(chǎng)占有率 1、2、2銷售量年增長(zhǎng)率 1、2、3行業(yè)發(fā)展方向 1、2、3、1市場(chǎng)發(fā)展方向 1、2、3、2產(chǎn)品研發(fā)方向 1、3市場(chǎng)發(fā)展歷程及產(chǎn)品生命周期 2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 2、1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況 2、1、1競(jìng)爭(zhēng)者地位分布 2、1、2競(jìng)爭(zhēng)者類型 2、2產(chǎn)品銷售特征 2、2、1主要銷售渠道(分分銷渠道、零售渠道) 2、2、2主要銷售手段 2、2、3產(chǎn)品地位分布及策略比較 2、2、3、1洗發(fā)水產(chǎn)品地位分布 2、2、3、2主要品牌成功關(guān)鍵因素分析 2、2、4產(chǎn)品銷售區(qū)域分布及分析 2、2、5未來(lái)三年各產(chǎn)品銷售區(qū)域市場(chǎng)需求
45、及價(jià)格預(yù)測(cè) 2、3行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 2、3、1主要生產(chǎn)企業(yè)基本資料 2、3、2主要品牌經(jīng)營(yíng)策略 2、3、3競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況 2、3、4競(jìng)爭(zhēng)者未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè) 3市場(chǎng)特點(diǎn) 4消費(fèi)狀況 5主要洗發(fā)水品牌產(chǎn)品零售價(jià)格市場(chǎng)調(diào)查 6中國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展歷程 [篇三:可行性分析報(bào)告格式] 關(guān)鍵詞:[此處加入關(guān)鍵詞] 摘要:本文針對(duì)用戶在電業(yè)管理中的技術(shù)需求,分析其需求在現(xiàn)有技術(shù)下解決的可行性,提出相應(yīng)的解決方案。并分析項(xiàng)目本身的可行性。 縮略語(yǔ)說(shuō)明:略 1引言 1、1編寫目的 本文用于分析項(xiàng)目的可行性,包括項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性及在資金、設(shè)備、人員以及用戶需求等反面的可行性,以
46、保證今后項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 1、2背景 略 1、3參考資料 略 1、4術(shù)語(yǔ)和縮寫詞 略 2技術(shù)可能性 人員素質(zhì) 略 技術(shù)基礎(chǔ) 項(xiàng)目技術(shù)要求:略 本公司有開(kāi)發(fā)技術(shù)人員x十人,其中專家級(jí)人員x人,設(shè)計(jì)人員x人及開(kāi)發(fā)人員x十人,可以形成指導(dǎo)、分析、設(shè)計(jì)及開(kāi)發(fā)的全套技術(shù)工作力量;相對(duì)而言, 根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)要求是較低的: 界面編程要求是,略;可以看出,其要求沒(méi)有超出現(xiàn)有開(kāi)發(fā)的技術(shù)內(nèi)容。 數(shù)據(jù)庫(kù)編程要求是:略;現(xiàn)有的技術(shù)力量完全可以解決。 接口編碼要求是:略;由于要求非常簡(jiǎn)單,技術(shù)上不會(huì)有任何問(wèn)題。分析報(bào)告格式。 協(xié)議要求是:略;從要求中可以看出需求方對(duì)需要的協(xié)議非常明確,
47、可行性分析篇七《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告x》 [篇一:項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告x] 申報(bào)單位及項(xiàng)目概括 一、項(xiàng)目申報(bào)單位概括。 包括姓名申報(bào)單位的主營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)年限、資產(chǎn)負(fù)債、股東構(gòu)成、主要投資項(xiàng)目、現(xiàn)有生產(chǎn)能力等內(nèi)容。 二、項(xiàng)目概括。 包括擬建項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告x。 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析 一、發(fā)展規(guī)劃分析。 擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃等要求,項(xiàng)目目標(biāo)與規(guī)劃內(nèi)容是否銜接和協(xié)調(diào)。 二、產(chǎn)業(yè)政策分析。 擬建項(xiàng)目是否符合有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要
48、求。 三、行業(yè)準(zhǔn)入分析。 項(xiàng)目建設(shè)單位和擬建項(xiàng)目是否符合相關(guān)行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析 一、資源開(kāi)發(fā)方案。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告x。 資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目,包括對(duì)金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開(kāi)發(fā),應(yīng)分析擬開(kāi)發(fā)資源的開(kāi)發(fā)量、自然品質(zhì)、賦存條件、開(kāi)發(fā)價(jià)值等,評(píng)價(jià)是否符合資源綜合利用的要求。 二、資源利用方案。 包括項(xiàng)目需要占用的重要資源品種、數(shù)量及來(lái)源情況;多金屬、多用途化學(xué)元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過(guò)對(duì)單位生產(chǎn)能力主要資源消耗量指標(biāo)的對(duì)比分析,評(píng)價(jià)資源利用效率的先進(jìn)程度;分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)是否會(huì)對(duì)地表(下)水等其它資源造
49、成不利影響。 三、資源節(jié)約措施。 闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案。對(duì)擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo)進(jìn)行分析,闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施,論證是否符合資源節(jié)約和有效利用的相關(guān)要求。 節(jié)能方案分析 一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范。 闡述擬建項(xiàng)目所遵循的國(guó)家和地方的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范。 二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。 闡述項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況,分析擬建項(xiàng)目的能源消耗種類和數(shù)量。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇計(jì)算各類能耗指標(biāo),與國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平進(jìn)行對(duì)比分析,闡述是否符合能源準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的要求。 三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。 闡述擬建項(xiàng)目為了
50、優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)、滿足相關(guān)技術(shù)政策和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)而采用的主要節(jié)能降耗措施,對(duì)節(jié)能效果進(jìn)行分析論證。 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析 一、項(xiàng)目選址及用地方案。 包括項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)地點(diǎn)、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內(nèi)容。分析項(xiàng)目選址是否會(huì)造成相關(guān)不利影響,如是否壓覆礦床和文物,是否有利于防洪和防澇,是否影響通航及軍事設(shè)施等。 二、土地利用合理性分析。 分析擬建項(xiàng)目是否符合土地利用規(guī)劃要求,可行性分析篇八《項(xiàng)目可行性報(bào)告x》 [篇一:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告] 項(xiàng)目名稱:xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位:xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司項(xiàng)目地址:xx市xx區(qū) 1、綜
51、合說(shuō)明 目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒(méi)有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。 為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開(kāi)招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。 結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。 2、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù) 由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),
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