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1、會計系 畢業(yè)設計開題報告
隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上購物已普及到人們的生活當中,學習會計的同學也可以將此作為選題設計開題報告,完成自己的畢業(yè)論文。
課題名稱:京東商城的供應鏈成本控制研究
1、選題意義和背景。
電子商務的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營和運作模式,其迅猛發(fā)展引起業(yè)界內外人士的廣泛關注,許多學者開始從事電子商務方面的研究。然而現(xiàn)有的研究大多集中于對電子商務概念的界定、電子商務運營的模式、運營的環(huán)境及技術等相關方面,對于電子商務企業(yè)成本控制方面的研究較少。目前關于供應鏈管理的研究雖然不少,但這些研究大多集中于生產(chǎn)制造型企
2、業(yè),而將電子商務企業(yè)作為研究對象,把供應鏈管理與其成本控制結合起來進行研究的學術成果較少。本文旨在通過研究供應鏈管理理論、成本控制理論和電子商務,將供應鏈管理的理念運用到電子商務企業(yè)成本控制中去,從而對現(xiàn)有的供應鏈管理理論、成本控制理論加以補充和完善。
電子商務的興起不僅為消費者提供了更加便捷的購物方式,也極大地促進了經(jīng)濟的發(fā)展。值得關注的是,電子商務的過快發(fā)展使其自身存在的一些問題浮出水面,比如,與國外的電子商務企業(yè)相比,我國的電子商務企業(yè)普遍盈利水平不高,并且基本上是依靠于自身讓利來實現(xiàn)的,而對于成本的控制則不夠重視,這己經(jīng)成為制約我國電子商務企業(yè)"做大做強";的嚴重阻礙。反
3、觀目前的案例研究,對于從供應鏈角度探討電子商務企業(yè)成本控制的學術成果并不多。本文將以電子商務行業(yè)中的典型代表京東商城為例,深入分析其在供應鏈成本控制上的可取與不足之處,得出結論和建議,以期對我國電子商務企業(yè)的成本控制提供一些借鑒和參考。
2、論文綜述/研究基礎。
通過對現(xiàn)有文獻資料的歸納不難看出,目前學術界對于供應鏈管理和企業(yè)成本控制的相關研究主要集中在以下幾個方面:
(1)隨著產(chǎn)業(yè)供應鏈的初步成型,供應鏈中的各個環(huán)節(jié)依存程度日益增加,呈現(xiàn)出相互依賴并相互影響的趨勢,供應鏈成本的競爭將成未來企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場;
(2)傳統(tǒng)的成本控制理念將慢
4、慢被淘汰,成本戰(zhàn)略管理的理念在贏得市場競爭中占據(jù)至關重要的地位,企業(yè)應以價值鏈、供應鏈思想為指導,結合自身實際情況,采取科學合理的成本控制手段;
(3)信息技術尤其是電子商務的發(fā)展不僅對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式產(chǎn)生了重大影響,還對傳統(tǒng)的供應鏈管理理論注入了新的生機,傳統(tǒng)的供應鏈管理可以充分利用電子商務所帶來的新的競爭優(yōu)勢,加強供應鏈條上各企業(yè)之間的協(xié)作,從而提高供應鏈總體的管理水平,實現(xiàn)供應鏈管理在電子商務企業(yè)中的應用。
總的來說,現(xiàn)有的研究對于我們在實踐中如何有效開展電子商務與提高供應鏈管理水平具有一定的借鑒作用,但現(xiàn)有的研究只是單獨研究供應鏈管理和電子商務對企業(yè)成本控制
5、的作用,沒有很好地將供應鏈管理的相關理論與電子商務相結合從而對企業(yè)的成本進行有效控制。本文將在對前人研究成果分析的基礎上,探討供應鏈角度下,如何有效實現(xiàn)電子商務企業(yè)的成本控制問題,分析如何將供應鏈管理的相關理念運用到電子商務企業(yè)的成本控制活動中,以提高我國電子商務企業(yè)的成本管理水平和競爭優(yōu)勢,最終得以在未來激烈的市場競爭中實現(xiàn)更好的發(fā)展。
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