社會福利股一季度工作總結.doc

工作總結：_社會福利股一季度工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁社會福利股一季度工作總結xx年第一季度社會福利股各項工作能認真按照全局工作目標任務，抓住蘇區(qū)振興發(fā)展、片區(qū)扶貧規(guī)劃和民政部對口扶持的有利時機，積極推進各項工作的落實，并取得了一定的成效。一、主要成效1、通過加快推進民政項目、敬老院、敬老院等項目建設，改善了社會福利項目建設面貌。項目投入使用后將進一步改善對象入住居住環(huán)境，提升養(yǎng)老保障能力。2、通過加快下?lián)芪灞９B(yǎng)資金和孤兒生活費，及時保障了五保對象和孤兒的基本生活。3、通過抓敬老院“五保一改善”制度以及各項安全管理規(guī)定的落實，確保了敬老院安全穩(wěn)定。4、通過抓扶持民辦養(yǎng)老機構縣蘇區(qū)情居家養(yǎng)老服務中心建設，開展田莊上社會養(yǎng)老服務中心公辦民營運營，促進了全縣養(yǎng)老機構發(fā)展。二、主要做法1、推進了社會福利項目建設。一是推進了民政項目園建設。目前，項目建設進展順利，主體工程已封頂，正在進行裝修，預計今年可實現(xiàn)運營使用。二是推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改（擴）建工程。重點抓了鎮(zhèn)敬老院、敬老院和鎮(zhèn)敬老院項目工程進度，目前和兩個敬老院主體已完工，正在進行裝修；敬老院正在進行工程造價預算，待政策核準后后將進入工程招投標階段。2、及時保障了五保對象和孤兒基本生活。一是按照分散供養(yǎng)對象每人每月260元、集中供養(yǎng)對象每人每月275元的標準及時下?lián)芰宋灞ο蠊B(yǎng)資金。第一季度全縣五保對象3470人，其中：分散供養(yǎng)對象2297人，集中供養(yǎng)對象1173人。下?lián)芊稚⒐B(yǎng)資金180.51萬元、集中供養(yǎng)資金96.77萬元，共計下?lián)芪灞ＹY金277.28萬元。二是為全縣孤兒下?lián)芰斯B(yǎng)資金，目前，全縣分散供養(yǎng)孤兒135名，機構集中供養(yǎng)孤兒35名，下?lián)芊稚⒐B(yǎng)資金28.77萬元，集中供養(yǎng)資金11.55萬元，共計下?lián)芄聝吼B(yǎng)育資金40.32萬元。三是為全縣五保對象下發(fā)棉被1050床，確保了五保對象能溫暖過冬。四是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院五保對象配發(fā)暖手寶12個，解決了敬老院五保對象的保暖問題。3、加強了敬老院管理。一是認真落實了“五保一改善”工作制度。通過抓“五保一改善”制度落實，強化了敬老院管理，提升了服務水平。二是加強了敬老院的安全管理，下發(fā)了文件，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了安全隱患排查，從食品、火、電、設施以及自然災害等方面進行排查，杜絕了在用火、用電方面發(fā)生火災、煤氣中毒等嚴重問題和意外事故，確保敬老院老人能夠安全溫暖過冬。4、促進了養(yǎng)老機構健康發(fā)展。一是扶持了民辦養(yǎng)老機構發(fā)展。對民辦養(yǎng)老機構蘇區(qū)情居家養(yǎng)老服務中心按照我縣支持民辦養(yǎng)老機構優(yōu)惠政策按照6元/床位的標準給予了年度運營補貼共計5.82萬元。二是推進養(yǎng)老機構公辦民營。按照縣委縣政府要求將田莊上養(yǎng)老服務中心實行公辦民營模式進行運營，目前制定了運營工作方案，待政府審批同意后實施。5、編制上報了一批項目。一是完善了兒童福利院項目手續(xù)資料，將兒童福利院項目列入了發(fā)省發(fā)改委xx年度項目庫，同時列入了全省兒童福利設施建設規(guī)劃。二是及時上報了xx年養(yǎng)老服務體系建設項目，6個敬老院改造提升項目確定為xx年重點推進項目。三、存在困難和問題1、受目前天氣因素的影響，部分項目建設進度沒有達到預期效果。2、因財政一卡通系統(tǒng)升級，使分散五保供養(yǎng)資金和象和孤兒生活費糾錯名單太多，影響了對象資金的撥付。四、下步打算1、繼續(xù)推進民政項目園建設。做好各類對象入住的前期準備工作，確保xx年正式投入運營。2、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院改造提升。繼續(xù)抓好敬老院和敬老院建設，盡早使兩個敬老院投入使用。重點督促、永豐、均村、梅窖、鼎龍和古龍崗6個敬老院改造改擴建工作，進一步提升敬老院供養(yǎng)保障水平。3、繼續(xù)抓好田莊上社會養(yǎng)老服務中心公辦民營籌備工作，確保該能順利投入運營使用。4、繼續(xù)抓五保對象和孤兒對象基本生活保障工作，認真糾錯失敗對象名單，及時下?lián)苜Y金，使對象基本生活有保障。五、工作措施1、落實工作責任。進一步細化股室工作任務要求，將工作任務明確到人，加強相互協(xié)調和股室業(yè)務的對接，確保各項工作有人抓、有人做。2、股室工作人員根據(jù)各自分工，對所負責業(yè)務制定工作計劃，明確工作時限和工作措施，確保業(yè)務工作能有序推進。3、加大工作推進力度。為確保工作落實到位，將工作任務實行倒排，特別是在項目推進上，責任干部要每周向分管領導匯報工作進度，確保各項工作能真正得到落實。第 5 頁 共 6 頁本文至此結束，感謝您的瀏覽!（資料僅供參考）下載修改即可使用第 6 頁 共 6 頁