公司科研崗位職責(zé)（共19篇）

公司科研崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：科研副院長崗位職責(zé)1.負責(zé)全院科研管理工作，組織貫徹執(zhí)行上級有關(guān)科研方面的方針、政策、規(guī)定，努力完成任務(wù)。2.研究本院有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域和項目的科學(xué)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，對科研方向、任務(wù)提出建議并制訂本院科研遠、近期規(guī)劃和實施辦法,組織實施、協(xié)調(diào)并定期檢查。3.組織全院開展科研工作，組織科研團隊進行科研項目申報，并協(xié)助教師科研立項、談判、簽訂合同，督促檢査科研進度和質(zhì)量。4.擬訂全院科研人員培養(yǎng)計劃，負責(zé)組織科研人員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)及科研能力考核。5.組織院內(nèi)定期和不定期的學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)報告。組織參加校內(nèi)外的有關(guān)科研活動,組織安排接待有關(guān)的國內(nèi)外專家講學(xué)，并做好對其內(nèi)容的整理與宣傳工作。6.對研究成果鑒定和科研課題立項、評獎進行初步審查，組織學(xué)術(shù)委員會討論，確定申報名單。7.做好學(xué)院科研課題管理、科研成果匯總、科研檔案建設(shè)、教師科研分?jǐn)?shù)計算、教師科研情況督促與檢査等日常管理工作。8.負責(zé)學(xué)院科技服務(wù)、咨詢、協(xié)作工作的組織與實施。9.完成院長交辦的其他工作。第2篇：科研綜合管理崗位職責(zé)1.負責(zé)院地合作和科研成果轉(zhuǎn)化的日常管理工作。2.負責(zé)科研成果評審、鑒定、報獎和新品種審定的組織管理工作。3.負責(zé)專利申請的程序性管理工作。4.負責(zé)學(xué)術(shù)活動的組織和大型1儀器運行管理。5.協(xié)助科技人員開展科研成果轉(zhuǎn)化的宣傳和推廣工作。6.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)制定科研成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)政策和規(guī)定。7.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織實施科研崗位績效考核，起草相關(guān)文件。8.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好重點實驗室和野外臺站相關(guān)工作。9.承辦主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第3篇：科研管理人員崗位職責(zé)1.辦理公司品種的區(qū)試申報和審定工作。2.辦理公司自主知識產(chǎn)權(quán)品種權(quán)的申報。3.辦理公司科技項目的管理和協(xié)調(diào)工作。第4篇：教科研主任崗位職責(zé)教科研主任崗位職責(zé)1、根據(jù)幼兒園指導(dǎo)綱要、區(qū)幼教工作計劃、園務(wù)工作精神，結(jié)合園區(qū)教科研發(fā)展特點與需要，制定教學(xué)工作計劃，合理安排幼兒一日生活并指導(dǎo)教師實施，并對學(xué)期工作進行總結(jié)。2、組織教師認(rèn)真學(xué)_領(lǐng)會新教材，制定適宜的一日保教計劃。3、加強對教師教科研業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，每月兩次組織教師開展業(yè)務(wù)學(xué)_活動，協(xié)助教師提升理論、教學(xué)能力。4、深入班級了解教師教學(xué)開展情況，每半月一個半天進班調(diào)研指導(dǎo)，包括調(diào)研指導(dǎo)各班的晨間活動、戶外活動等各項班級工作，每周兩個半天進入班級帶班。每學(xué)期園內(nèi)聽課至少32節(jié)。5、指導(dǎo)保教助理開展年級組業(yè)務(wù)活動，每周一次參加一個年級組的業(yè)務(wù)學(xué)_活動，每月一次召開保教助理會議，探討、反思每月教科研工作情況。6、每月一次檢查區(qū)域、主題墻創(chuàng)設(shè)情況，協(xié)助園長做好教研組教師月日常工作的考核工作，每月26日上交教師月考核表。7、制定園級科研計劃，指導(dǎo)教師開展小課題研究，每月一次召開科研匯報工作，每學(xué)期有科研階段研究小結(jié)。8、每月一次分層對教師進行師訓(xùn)學(xué)_，每月理論培訓(xùn)一次，每學(xué)期組織教學(xué)比武兩次。9、每周檢查教師的筆頭工作一次，及時指導(dǎo)和反饋，并有檢查情況記錄，及時在論壇上公布。10、注重教研師訓(xùn)、科研等資料積累保管，力求規(guī)范、及時有效。11、關(guān)心組員生活，加強教研組凝聚力建設(shè)。第5篇：醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)醫(yī)學(xué)科研辦公室是在醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)委員會的辦事機構(gòu)。其職責(zé)范圍如下：一、科研課題管理1、緊緊圍繞保健院建設(shè)中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。2、負責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理1、負責(zé)籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。3、積極組織或參與校外的學(xué)術(shù)交流活動，加強同院外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。4、負責(zé)處理院學(xué)術(shù)委員會的日常事務(wù)。三、科研檔案管理1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理1、認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理1、協(xié)助院賬務(wù)部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務(wù)管理1、做好各種有關(guān)科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負責(zé)處理好與其他部門的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。七、其他方面積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手。 科研辦公室主任崗位職責(zé)科研辦公室是在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責(zé)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的決定，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂和落實全院科研規(guī)劃。二、定期、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關(guān)系。四、明確本科室工作人員崗位職責(zé)，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、負責(zé)對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務(wù)部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負責(zé)院內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)活動的日常工作。十、加強科研辦公室自身建設(shè)，負責(zé)提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作?？蒲泄芾砣藛T崗位職責(zé)一、科研檔案管理二、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報四、參與各項學(xué)術(shù)研討會的組織和籌備五、日常公務(wù)管理 科研辦公室的工作規(guī)范科研辦公室是在在校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)活動的辦事機構(gòu)，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理（一）緊緊圍繞建設(shè)保健院特色業(yè)務(wù)工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。1、設(shè)立項目申請書，負責(zé)審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學(xué)。2、組織專家進行評審，確定項目立項。3、項目立項后，與項目負責(zé)人簽訂科研項目保密協(xié)議書。4、項目立項后，負責(zé)督促檢查項目的進展情況。5、項目完成后，組織有關(guān)專家進行鑒定，鑒定通過者，予以結(jié)項。（三）負責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領(lǐng)導(dǎo)審查確定。2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進行中申報資格的審查。進行申報。立項后，對課題進行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。（四）指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理（一）負責(zé)籌備學(xué)術(shù)會工作（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結(jié)，并部署好下一步工作。（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學(xué)術(shù)座談會，專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。（四）積極組織或參與院外的學(xué)術(shù)交流活動，加強院內(nèi)外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。（五）負責(zé)處理醫(yī)院學(xué)術(shù)活動的日常事務(wù)。三、科研檔案管理（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學(xué)合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設(shè)置科學(xué)合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔四、科研成果評獎管理（一）認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。1、擬定有關(guān)通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設(shè)立的獎項，數(shù)量以及申報條件。2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進行評議。3、評議結(jié)果經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關(guān)精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。（四）3、確定申報項目。（五）4、經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，報評單位評獎。（六）五、科研經(jīng)費管理（七）（一）協(xié)助財務(wù)部門做好一年一度的科研成果獎勵金的計算，發(fā)放工作，設(shè)置科研獎勵金發(fā)放表，嚴(yán)格按照管理制度規(guī)定耐心細致地做好獎勵金的計算與發(fā)放。（八）（二）做好高層次科研成果隨時獎的發(fā)放工作。（九）六、日常公務(wù)管理（十）（一）做好各種科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。（十一）（二）負責(zé)處理好與其他科室的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。（十二）七、其他方面（十三）積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手。（十四）科研辦公室主任工作規(guī)范（十五）為使管理規(guī)范化，加強科研規(guī)范化建設(shè)，特制訂科研辦公室主任崗位規(guī)范如下：（十六）1、認(rèn)真貫徹落實黨的科研工作的指導(dǎo)方針，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂科研工作計劃并組織實施。（十七）二、組織制訂一系列科研管理制度，充分調(diào)動廣大科研人員積極性（_）1、認(rèn)真學(xué)_其他醫(yī)院有關(guān)科研工作的經(jīng)驗，并進行借鑒； （_）2、切實結(jié)合我院實際，拿出比較詳盡的制度； （二十）3、廣泛征求意見，反復(fù)斟酌；（二十一）4、向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，請領(lǐng)導(dǎo)提出意見進行修改； （二十二）5、請領(lǐng)導(dǎo)審批同意。（二十三）三、組織實施省、市、院三級重點研究課題的申報、立項、督查、？作。（二十四）1、組織全院科研人員申報有關(guān)課題，并對課題申報提出指導(dǎo)性意見。（二十五）2、積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為課題立項做準(zhǔn)備。 （二十六）3、對立項的課題全程督導(dǎo)，確保按期完成。（二十七）4、省、市二級重點課題結(jié)案項目要做好服務(wù)性的工作，院級課題要組織專家進行鑒定。（二_）四、組織實施一年一度的省、市及全院優(yōu)秀科研成果評獎工作。（二_）1、關(guān)于省級優(yōu)秀科研成果評獎；（三十）（1）組織專家組或院級科研管理組織對全院科研成果進行評選，在此基礎(chǔ)上，推薦層次較高作品。 （三十一）（2）報送省級科研處（派專人送） （三十二）2、關(guān)于市級優(yōu)秀科研成果評獎。（三十三）（1）請分管這一項工作的同志通知科研人員，并將有關(guān)成果報送市科研部門；（三十四）（2）確定有關(guān)人員參加評獎 （三十五）3、關(guān)于院級優(yōu)秀科研成果評獎。（三十六）（1）組織科研辦公室人員發(fā)通知到有科研項目的各科室； （三十七）（2）組織專家會對所申報成果進行評選； （三_）（3）組織科研辦公室有關(guān)人員頒發(fā)證書等事宜； （三_）五、負責(zé)對各科室聯(lián)系，協(xié)調(diào)及科研指導(dǎo)工作。 （四十）1、每年科室指導(dǎo)科研工作2次以上。（四十一）2、每年召開1次全院科研工作會議，以指導(dǎo)科室科研工作。（四十二）六、積極探索有效的管理方法，提高科研辦公室工作人員的整體素質(zhì)（四十三）1、定期或不定期召開會議，或交流或研討，注重團隊精神的培養(yǎng)；（四十四）2、號召向先模人物學(xué)_，忘我奉獻，不斷創(chuàng)新。 （四十五）3、指導(dǎo)本科室的業(yè)務(wù)工作。（四十六）七、加強與其他科研部門的聯(lián)系，推進科研橫向聯(lián)合。 （四十七）1、加強與市內(nèi)科研部門，科研管理部門的聯(lián)系與交流。 （四_）2、加強與市以上科研部門，科研管理部門的聯(lián)系。 （四_）科研管理人員工作規(guī)范 （五十）一、科研檔案管理（五十一）1、建立健全院科研人員的科研成果檔案。（五十二）2對科研成果做到及時收集、整理歸檔，便于查閱利用。 （五十三）3嚴(yán)格借閱手續(xù)，確保不丟失。 （五十四）一、科研成果統(tǒng)計 （五十五）1、將統(tǒng)計表發(fā)放各科室。（五十六）2待各科室按要求填寫月成果原件交科研辦公室后要認(rèn)真審核。（五十七）3依據(jù)審核后的填報情況，做好年度成果的統(tǒng)計。 （五_）4做好獲獎成果的統(tǒng)計。（五_）5將各項成果統(tǒng)計完成后，打印裝訂、分類存檔。 （六十）三、科研成果評獎及上報（六十一）1、認(rèn)真做好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。 （六十二）（1）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排擬發(fā)研討會通知到各科室。 （六十三）（2）做好各項參評成果的審核和登記。（六十四）（3）做好評獎材料及獲獎證書等事宜和準(zhǔn)備工作。 （六十五）2、做好上級科研成果評獎的組織工作。 （六十六）（1）給各科室下發(fā)評獎的組織工作。 （六十七）（2）按要求搞好參評成果的匯集工作。 （六_）（3）及時上報有關(guān)部門。 （六_）3、搞好科研成果的上報工作。 （七十）四、學(xué)術(shù)活動管理（七十一）1、做好各項科研討會的論文征集。 （七十二）2、參與全院學(xué)術(shù)研討會的組織籌備工作。 （七十三）五、日常公務(wù)管理（七十四）1、做好文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。 （七十五）2、做好科研資料的管理和使用工作。 （七十六）3、做好科研辦公室的考勤記錄。 （七十七）第6篇：醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)醫(yī)院科研辦公室崗位職責(zé)醫(yī)學(xué)科研辦公室是在醫(yī)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)委員會的辦事機構(gòu)。其職責(zé)范圍如下：一、科研課題管理1、緊緊圍繞保健院建設(shè)中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。2、負責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理1、負責(zé)籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。3、積極組織或參與校外的學(xué)術(shù)交流活動，加強同院外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。4、負責(zé)處理院學(xué)術(shù)委員會的日常事務(wù)。三、科研檔案管理1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理1、認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理1、協(xié)助院賬務(wù)部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務(wù)管理1、做好各種有關(guān)科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負責(zé)處理好與其他部門的協(xié)作關(guān)系，作好日常事務(wù)工作。七、其他方面積極完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自覺當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)在科研管理工作中的參謀和助手。 科研辦公室主任崗位職責(zé)科研辦公室是在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責(zé)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的決定，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制訂和落實全院科研規(guī)劃。二、定期、不定期向院領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持。三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關(guān)系。四、明確本科室工作人員崗位職責(zé)，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、負責(zé)對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務(wù)部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負責(zé)院內(nèi)相關(guān)學(xué)術(shù)活動的日常工作。十、加強科研辦公室自身建設(shè)，負責(zé)提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作?？蒲泄芾砣藛T崗位職責(zé)一、科研檔案管理二、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報四、參與各項學(xué)術(shù)研討會的組織和籌備五、日常公務(wù)管理 科研辦公室的工作規(guī)范科研辦公室是在在校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學(xué)術(shù)活動的辦事機構(gòu)，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理（一）緊緊圍繞建設(shè)保健院特色業(yè)務(wù)工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。1、設(shè)立項目申請書，負責(zé)審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學(xué)。2、組織專家進行評審，確定項目立項。3、項目立項后，與項目負責(zé)人簽訂科研項目保密協(xié)議書。4、項目立項后，負責(zé)督促檢查項目的進展情況。5、項目完成后，組織有關(guān)專家進行鑒定，鑒定通過者，予以結(jié)項。（三）負責(zé)組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領(lǐng)導(dǎo)審查確定。2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進行中申報資格的審查。進行申報。立項后，對課題進行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。（四）指導(dǎo)各科室開展科研業(yè)務(wù)，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關(guān)。二、學(xué)術(shù)活動管理（一）負責(zé)籌備學(xué)術(shù)會工作（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結(jié)，并部署好下一步工作。（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學(xué)術(shù)座談會，專題討論會、學(xué)術(shù)交流會。（四）積極組織或參與院外的學(xué)術(shù)交流活動，加強院內(nèi)外有關(guān)方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡(luò)工作。（五）負責(zé)處理醫(yī)院學(xué)術(shù)活動的日常事務(wù)。三、科研檔案管理（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學(xué)合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設(shè)置科學(xué)合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔四、科研成果評獎管理（一）認(rèn)真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。1、擬定有關(guān)通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設(shè)立的獎項，數(shù)量以及申報條件。2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進行評議。3、評議結(jié)果經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關(guān)精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。3、第7篇：科研處主任崗位職責(zé)科研處主任崗位職責(zé)在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)學(xué)校教學(xué)改革和科研的組織、管理、督促與評估。1、協(xié)助校長制定并實施科研處的工作計劃。2、積極爭取和接受上級科研部門的業(yè)務(wù)直指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)_實際制定科研指南，有效地組織、指導(dǎo)教師開展科研工作，及時解決教學(xué)中遇到的問題。3、負責(zé)各組各類課題的管理，做好指導(dǎo)、督察、評估工作。4、組織、領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)教改工作，加強指導(dǎo)、總結(jié)，積極推廣各類成果，并結(jié)合實際引入先進經(jīng)驗。5、積極組織、安排教師（教研組）學(xué)_理論，參加各級各類培訓(xùn)活動，組織教師論文的撰寫、交流、評估工作。負責(zé)組織實施青年教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高及管理考核工作。6、組織召開學(xué)?？蒲泄ぷ鞔髸e極邀請專家名師到?；顒?。每學(xué)期至少獨立組織一次全體教師參加的教科研知識培訓(xùn)、研討活動。7、負責(zé)科研宣傳工作，落實宣傳櫥窗，及時和經(jīng)常性地向教師提供教科研信息及資料。8、配合教務(wù)處，做好學(xué)生的評教工作和教師的業(yè)務(wù)考核工作。教科室主任(副主任)崗位職責(zé)一、學(xué)校科研處主任直接受校長室領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)與學(xué)校教務(wù)處、政教處等處室工作密切配合，認(rèn)真貫徹學(xué)校辦學(xué)思想，努力實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。負責(zé)建立、實施一整套的學(xué)校教科研立項、研究、總結(jié)、反饋、調(diào)整、推廣工作的機制。二、立足于教學(xué)研究與實踐，發(fā)動全校師生建立學(xué)校三級課題管理網(wǎng)絡(luò)機制，以國家級、省市級課題及學(xué)校課程改革、德育工作、重點項目等重大課題，作為一級課題，由校長室與教科室直接領(lǐng)導(dǎo)與管理；以區(qū)級課題及學(xué)校教學(xué)與管理實踐研究課題，作為二級課題，由教務(wù)處、政教處和教科室密切配合參與；以校級課題及教職工教學(xué)與管理實踐研究課題，作為三級課題，由年級組、教研組、教師個人、教科室等共同參與，組成各層次課題與各處室相關(guān)聯(lián)系運行的管理網(wǎng)絡(luò)機制。三、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，全面制定學(xué)校教科研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度，聘請校外專家教授作為教科研理論指導(dǎo)，建立咨詢例會制度，形成一支專職、兼職相結(jié)合的教科研隊伍。四、協(xié)助校長做好學(xué)校師資隊伍建設(shè)工作，做好教職工繼續(xù)工作。協(xié)助校長選送優(yōu)秀教師參加高層次學(xué)歷進修，做好骨干教師的選送和培訓(xùn)工作。組織全校教師分期分批參加職務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造條件，建立培訓(xùn)基地并開展自培工作。五、配合教務(wù)處組織好全校的公開課、研討課、展示課等，并組織力量做好評教、評優(yōu)工作，組織和落實全校老中青教師的“結(jié)對子”工作，并定期檢查他們的活動進展情況，期末進行書面總結(jié)。六、負責(zé)全校的教科研常規(guī)流程管理工作，加強對學(xué)校教師的教科研的指導(dǎo)管理，組織區(qū)、市、國家級課題的論證、申報工作，選編學(xué)校教科研論文集，檢查各項課題的進展與階段成果，定期組織進行全校性的教師教科研成果交流，做好教科研成果的評獎工作。七、了解和收集校內(nèi)外、教學(xué)科研與改革信息，定期向全校教師介紹先進理念和實踐經(jīng)驗，或聘請校外專家來校講學(xué)。八、充分發(fā)揮教科研在研究性學(xué)_課程中的作用，定期為學(xué)生進行科學(xué)研究、自主探索等方面的專題報告講座。九、組織教科處工作人員做好各種資料的整理歸檔工作，完成好外校參觀團體的有關(guān)接待工作。十、協(xié)助校長，加強與高校、科研部門和其他機構(gòu)的聯(lián)系，不斷籌集學(xué)校教科研專項獎勵基金。十一、加強業(yè)務(wù)學(xué)_與研究，不斷提高自身的理論素養(yǎng)，以身作則，理論聯(lián)系實際，促進全校師生形成實事求是、勤奮好學(xué)、勇于創(chuàng)新、善于總結(jié)的良好的教科研風(fēng)氣。教科室主任(副主任)崗位職責(zé)一、在校長、分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)指導(dǎo)、管理學(xué)?？蒲泄ぷ?，為學(xué)校的教學(xué)工作決策提供科學(xué)的依據(jù)，并總結(jié)推廣學(xué)校教學(xué)改革和科研的成果。二、堅持理論聯(lián)系實際的原則，遵循規(guī)律，根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制訂切合學(xué)校實際的科學(xué)研究計劃，突出科研的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性和實效性，充分體現(xiàn)科研在學(xué)校實施素質(zhì)和實現(xiàn)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的先導(dǎo)作用。三、實施課題管理，組織和指導(dǎo)教師開展教學(xué)課題研究，做好課題的申報、論證、立項、實施、階段小結(jié)、成果推廣和資料存檔等主要環(huán)節(jié)的工作，使學(xué)校課題管理走上制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。尤其要組織力量做好區(qū)級以上立項課題的各項工作。四、負責(zé)每年一次的本校教師論文征集和匯編工作，做好每兩年一次的本校教師論文評比工作。組織選送本校教師的優(yōu)秀教學(xué)論文參與上級的評審、交流，做好相關(guān)資料的存檔工作。五、在校長的安排下，具體落實校本培訓(xùn)的各項工作，負責(zé)提供學(xué)_資料，組織開展專題講座、教學(xué)論壇、交流研討，提高教職工的理論水平。六、每學(xué)期至少在區(qū)級以上雜志發(fā)表論文至少一篇，在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)表本校報道十篇以上。七、深入課堂聽課每學(xué)期不少于十節(jié)，了解教學(xué)、研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)。協(xié)助教學(xué)校長與教務(wù)處主任一道做好教學(xué)調(diào)研和教學(xué)改革工作。八、積極開發(fā)校本課程，指導(dǎo)各年級學(xué)生開展研究性學(xué)_和綜合實踐活動。九、努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和科研能力，積極培養(yǎng)科研骨干，及時總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，大力推廣科研成果。十、積極搜集教科研信息和教改動態(tài)，每周至少在校園網(wǎng)發(fā)布1篇文章，為學(xué)校發(fā)展和校長決策當(dāng)好參謀，為教師的專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。十一、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第8篇：科研室負責(zé)人崗位職責(zé)科研室負責(zé)人崗位職責(zé)1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)籌備處的具體技術(shù)管理。2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施項目的設(shè)備、參數(shù)和技術(shù)摸底工作。3.制定和落實公司科研室管理制度和科研室管理標(biāo)準(zhǔn)。4.組織制作項目工程設(shè)計圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負責(zé)，負責(zé)資料的歸檔工作。5.積極做好與有關(guān)部門的工作銜接，對安排的工作任務(wù)要認(rèn)真做好交代和指導(dǎo)。6.滿足項目需要的一系列技術(shù)組織和技術(shù)管理工作。7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。擬設(shè)科室人員3人，其中主任1人，助理1人，科員1人。第9篇：教科研長崗位職責(zé)教研組長崗位職責(zé)1、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)完成教學(xué)、實驗實_實訓(xùn)等任務(wù)。制定落實教研組學(xué)期初的工作計劃，學(xué)期末寫好教研組工作總結(jié)。2、按時參加兩周一次的教研組長會，做好上傳下達等工作。3、組織本教研組每周三的教研活動，明確教學(xué)任務(wù)和基本要求，開展各種形式的教研，如組織觀摩教學(xué)，舉行專題講座或討論，進行課題研究，并對活動的內(nèi)容和成果及時總結(jié)交流。4、督促并指導(dǎo)本組教師制定本學(xué)科教學(xué)計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況，教師的備課情況，作業(yè)批改情況，并通過不同途徑全面了解教師的教學(xué)工作情況和教學(xué)質(zhì)量。5、組織本組教師聽課和教學(xué)觀摩活動，組長每周對組內(nèi)教師必須聽課一節(jié)以上，組織組內(nèi)公開課的評議，及時交換意見。6、負責(zé)審定本學(xué)科各級部期中、期末考試的命題和評分標(biāo)準(zhǔn)，安排出卷和改卷工作，考后組織本組教師進行試卷分析，制定改進和提高措施。配合教務(wù)處期中、期末的教學(xué)檢查，學(xué)年末協(xié)助教導(dǎo)處組織好本學(xué)科的學(xué)生補考和評分工作。7、組織本組教師積極指導(dǎo)學(xué)生社團和學(xué)科競賽活動，開展技能競賽、等級證書考試等訓(xùn)練工作。8、指導(dǎo)、檢查本學(xué)科實驗實訓(xùn)室的工作情況，指導(dǎo)管理員及時做好帳冊記錄，逐步完善實驗實訓(xùn)制度，提高實驗實訓(xùn)器材的使用效益。9、積極指導(dǎo)教師參加的學(xué)生社團活動，培養(yǎng)學(xué)生的興趣、愛好、特長，以利于學(xué)生掌握多方面的知識與技能。10、督促并檢查本組教師的業(yè)務(wù)進修，檢查并指導(dǎo)備課組的集體備課活動，保證本組教師安時完成進修任務(wù)。11、組織本教研組的教研工作，確定教研課題，落實人員和任務(wù)，負責(zé)指導(dǎo)課題研究。每學(xué)期每個教研組要有兩篇以上的教研作品參與學(xué)校交流。12、關(guān)心教師的思想、學(xué)_和生活，熟悉本組教師的業(yè)務(wù)和思想水平，向各級部推薦備課組長，對本組教師的任課安排向?qū)W校提出建議和意見。13、負責(zé)本學(xué)科備課組長和教師的業(yè)務(wù)檢查考核工作，并簽署意見。負責(zé)收齊全組的有關(guān)表格和工作小結(jié)，為職稱考核和評優(yōu)活動提供材料。14、關(guān)心本組新教師、青年教師的思想進步和業(yè)務(wù)提高。15、積極組織本組教師進行教學(xué)改革的探索，總結(jié)教改經(jīng)驗，及時推廣。16、完成教務(wù)處下達的其他任務(wù)。篇2：教研組長工作職責(zé)教研組長是在學(xué)校教學(xué)校長和教導(dǎo)處主任直接領(lǐng)導(dǎo)下的年級學(xué)科負責(zé)人，負責(zé)年級的學(xué)科教學(xué)與教學(xué)教研工作。1、負責(zé)制定本學(xué)科年級學(xué)期的教學(xué)計劃，并將教學(xué)內(nèi)容、進度及課時計劃上報教導(dǎo)處審批。、結(jié)合教研工作計劃，教研組長要組織教師實施（某些計劃內(nèi)容在實踐中不能進行要寫出修改意見），同時學(xué)期末要寫出教研組總結(jié)。3、按時組織好校本教研活動，保證教研的時間和質(zhì)量，填寫好教研活動記錄。4、了解本年段學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。對本年段本學(xué)科整體成果要有計劃，有工作目標(biāo)，做到心中有數(shù)，抓年級整體成績提高。5、抓好本學(xué)科的常規(guī)教學(xué) 1） 每月檢查一次本學(xué)科成員的教案、聽課筆記，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。 2） 督促、檢查教研組成員使用現(xiàn)代化的教學(xué)手段、媒體，并做好技術(shù)指導(dǎo)（語音室、電教室、電子備課室等）。3）組織本學(xué)科教師互相聽課。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時診治保證課堂教學(xué)質(zhì)量。6、每月檢查一次本組教師作業(yè)批改情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。教研組統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、格式、要求、完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量。、協(xié)助教導(dǎo)處組織考試、批卷、上分等工作，填寫本年段試卷質(zhì)量分析總表。 、協(xié)助教導(dǎo)處認(rèn)真落實與本教研組有關(guān)的校本培訓(xùn)工作，確保在培訓(xùn)中提高年組教師業(yè)務(wù)水平。、帶領(lǐng)組內(nèi)同志主動使用電教儀器，用現(xiàn)代化教學(xué)手段、媒體提高4分鐘課堂效率。、協(xié)助教導(dǎo)處抓好學(xué)科競賽和課外活動。、教導(dǎo)處要求上交的各項材料，督促教師及時完成并收齊，統(tǒng)一上交教導(dǎo)處。12、要及時貫徹落實學(xué)校組織的各項會議（教學(xué)）精神。篇3：教研組長工作職責(zé)教研組長工作職責(zé)1教研組長是學(xué)校教學(xué)工作的骨干，應(yīng)按校長一學(xué)期工作意見，在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下，組織本組教師積極開展活動。2組織本組教師學(xué)_黨的方針、路線、政策和上級有關(guān)、教學(xué)文件，及時向?qū)W校匯報教師教學(xué)思想工作情況。3根據(jù)學(xué)校工作計劃，制定本組的教研教改活動計劃，指導(dǎo)教師制訂教學(xué)進度計劃，經(jīng)教務(wù)處審查后執(zhí)行，并做好督查工作。4組織教師學(xué)_鉆研大綱、教材和新課標(biāo)，讓教師明確大綱、教材和新課標(biāo)的基本要求及其邏輯關(guān)系，指導(dǎo)教師進行新課程改革，樹立正確的教學(xué)理念，闖出一條真正減輕學(xué)生負擔(dān)的新路子。5在個人備課的基礎(chǔ)上，積極開展集體備課活動，了解分析各年級的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)_情況，研究改進教學(xué)方法，總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣。6組織教研組的教學(xué)觀摩活動、聽課評課，互相交流，總結(jié)經(jīng)驗。7研究和審定期中、期末考的試卷，并做好考后的質(zhì)量分析工作，提出改進意見和彌補學(xué)生知識缺陷的措施，平時指導(dǎo)教師精選例題和_題，恰如其分地掌握作業(yè)量。8根據(jù)本組教師的不同情況，通過以老帶新、上示范課等方式幫助青年教師和教學(xué)上有困難的教師，盡快提高教學(xué)水平，注意關(guān)心和培養(yǎng)青年教師。9根據(jù)學(xué)校實際確定教研專題和教改目標(biāo)，積極開展專題研究活動，發(fā)動教師撰寫學(xué)科教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計或教改經(jīng)驗總結(jié)。10組織教師指導(dǎo)第二課堂活動，發(fā)展學(xué)生的興趣、愛好、特長，并根據(jù)本組實際制訂開展講座、學(xué)科競賽、興趣小組等活動，豐富學(xué)生的課余生活。11團結(jié)本組教師，調(diào)動全員工作積極性，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，共同搞好教研組工作。 12教研組每次活動做好記錄。教研組長的常規(guī)工作要求1開學(xué)一周內(nèi)，教研組長要結(jié)合本組特點，制定出切實可行的工作計劃，各任課教師制訂好教學(xué)工作計劃，并在第一次組內(nèi)活動時進行討論，組長審閱后上交教務(wù)處。2教研活動時間定為每周三下午第三節(jié)，各教研組長要對行政、教師參加教研活動的情況嚴(yán)格、認(rèn)真地考勤。每次活動前各教研組長要有目的、有計劃、有活動主題，活動后要有記錄。 3學(xué)期初，對上學(xué)期期末考試成績要結(jié)合教學(xué)情況進行分析，尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進教學(xué)方法。4認(rèn)真組織教師結(jié)合教學(xué)實踐學(xué)_教學(xué)理論、教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)_的內(nèi)容和形式可依據(jù)本組實際情況而定。5、每個季度檢查教師的教案一次，核準(zhǔn)教案數(shù)和課時數(shù)是否相符，注意檢查教案內(nèi)容是否體現(xiàn)人口意識和環(huán)保意識，有沒有作好章節(jié)后的教學(xué)反思或總結(jié)，并認(rèn)真填寫教案檢查登記表。6每學(xué)期要全面進行12次作業(yè)檢查，記錄作業(yè)布置和批改情況，平時要注意教師作業(yè)批改是否及時，期末作出質(zhì)量分析，并記錄在案備查。 7要求每位教師每學(xué)年開好一節(jié)公開課，積極組織和推薦組內(nèi)教師參加各級課堂教學(xué)評比活動。作好組內(nèi)教學(xué)觀摩課的安排，組織教師觀摩、評課，并就教學(xué)情況進行專題研究。每學(xué)年認(rèn)真抓好1個課題研究，組織探討新課程改革的途徑和措施，及時總結(jié)，拿出成果，活躍教研氣氛。8根據(jù)我校的學(xué)生實際情況，組織安排教研組的第二課堂活動，成立興趣領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展活動。9學(xué)期結(jié)束，要做好教研組工作總結(jié)，按時將教研組活動記錄、研究性學(xué)_記錄、興趣小組活動記錄上交教務(wù)處審閱備案。各教研組在做好常規(guī)工作的同時，要在校長、教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下積極、認(rèn)真地組織實施上級安排的各項活動，并結(jié)合本組特點開展豐富多彩的教研教改活動，嚴(yán)格履行度職教研組長工作職責(zé)。課堂教學(xué)評價的主要內(nèi)容一、教學(xué)思想1、育人為本堅持以學(xué)生發(fā)展為本，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為宗旨。2、德育為核心抓住學(xué)_內(nèi)容的德育成分，堅持寓德于教。3、面向全體使各類學(xué)生都能在原有基礎(chǔ)上得到發(fā)展。4、因材施教依據(jù)學(xué)生的不同才能，特長興趣和性格進行教學(xué)。二、教學(xué)目標(biāo)1、反映大綱要求理解大綱，注重教學(xué)的性。2、符合學(xué)生特點了解學(xué)生，注意學(xué)生各方面的特點。3、體現(xiàn)于教學(xué)過程中制定明確、具體教學(xué)目標(biāo)，并明顯地體現(xiàn)于教學(xué)全過程中。三、教學(xué)內(nèi)容1、科學(xué)準(zhǔn)確能準(zhǔn)確地把握本節(jié)課的知識內(nèi)容，無科學(xué)性錯誤。2、處理得當(dāng)對教材進行加工、整理，做到抓住重點，揭示本質(zhì)，詳略得當(dāng)，不生搬硬套教材。3、自如對所涉及的教材內(nèi)容運用自如，不照本宣科。四、教學(xué)環(huán)節(jié)1、靈活多樣適應(yīng)學(xué)生各種能力的發(fā)展需要，教學(xué)環(huán)節(jié)靈活多樣，形式多變。2、自然得體根據(jù)教學(xué)內(nèi)容的特點，教學(xué)環(huán)節(jié)運用自如，恰到好處。3、善于組織發(fā)揮學(xué)生的主體地位作用，組織指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)_。五、教學(xué)方法1、邏輯性強符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，循序漸進，邏輯性強。2、啟發(fā)性強運用引導(dǎo)討論和有效的提問技能啟發(fā)學(xué)生積極思維，激發(fā)學(xué)_興趣和學(xué)_動機，引導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)_、探索、創(chuàng)新、實踐。3、通俗性強內(nèi)容講授和學(xué)法指導(dǎo)簡單明了，易被學(xué)生接受。4、開放性強尊重學(xué)生人格，開發(fā)學(xué)生潛能，發(fā)展學(xué)生個性差異，允許學(xué)生有異議，“走彎路“”犯錯誤“。5、實用性強學(xué)生學(xué)_愉快、輕松、有序、和諧。六、教學(xué)效果1、達到教學(xué)目標(biāo)通過師生的雙邊活動，使教學(xué)目標(biāo)在學(xué)生身上得以實現(xiàn)。2、進行學(xué)法指導(dǎo)培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)_慣，能指導(dǎo)學(xué)生如何學(xué)_。3、促進能力發(fā)展促進了學(xué)生思維能力和學(xué)_能力的提高和發(fā)展。 學(xué)?！敖虒W(xué)六認(rèn)真”實施細則教學(xué)常規(guī)是教學(xué)行為規(guī)范，教師教學(xué)五認(rèn)真是教學(xué)常規(guī)的主要內(nèi)容。為全面實施素質(zhì)、全面提高質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)新課程改革的要求，結(jié)合我校教學(xué)工作實際，制訂度尾職業(yè)中學(xué)教學(xué)五認(rèn)真實施細則。一、備課備好課是上好課的前提，是整個教學(xué)活動的首要環(huán)節(jié)。 1制訂學(xué)期教學(xué)工作計劃（1）學(xué)期教學(xué)工作計劃是整個學(xué)期進行教學(xué)的依據(jù)，是全面完成教學(xué)任務(wù)的綱領(lǐng)，每學(xué)期開學(xué)兩周內(nèi)，各年級各學(xué)科的任課教師都要制訂好學(xué)期教學(xué)工作計劃。（2）制訂各學(xué)科學(xué)期授課計劃，應(yīng)熟悉教學(xué)大綱，熟悉教材，熟悉學(xué)生的思想和認(rèn)知結(jié)構(gòu)狀況。教學(xué)工作計劃包括是本班學(xué)生基本情況、學(xué)生現(xiàn)階段學(xué)業(yè)水平、教學(xué)目的任務(wù)、完成教學(xué)任務(wù)和提高教學(xué)質(zhì)量的措施、教學(xué)進度等。 2制訂課時授課計劃（教案）制訂課時計劃一般要按以下步驟進行：（1）個人備課（本學(xué)期第一單元要求個人備課）個人備課要做到“三備”：備教材：掌握教材系統(tǒng)、重點難點和雙基內(nèi)容，挖掘?qū)W(xué)生進行德育和能力培養(yǎng)的因素。 備學(xué)生：經(jīng)常了解學(xué)生的學(xué)_態(tài)度、知識基礎(chǔ)、學(xué)_方法，增強教學(xué)的針對性。備教法：選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、手段和教具。鼓勵使用現(xiàn)代化技術(shù)和手段。（2）集體備課（除第一單元外）堅持集體備課的制度。備課組長負責(zé)安排教師備課內(nèi)容。集體備課要求：1、采取個人備一個單元（單元及各章節(jié)的教法學(xué)法、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置），2、采取“五定一交流”：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講、定作業(yè)量、交流教學(xué)體會，做到統(tǒng)一授課進度，統(tǒng)一教學(xué)要求，統(tǒng)一基本作業(yè)，統(tǒng)一檢測試題。3、每周至少集體備課一次，集體備課活動要有記錄。4、教案形成后教組長審查，上交學(xué)校教導(dǎo)處備案（3）設(shè)計教案。教案是以課時為單位設(shè)計的授課計劃，教案的設(shè)計力求做到三個統(tǒng)一：基礎(chǔ)知識和發(fā)展智能的統(tǒng)一、認(rèn)知結(jié)構(gòu)和認(rèn)識規(guī)律的統(tǒng)一、教師主導(dǎo)和學(xué)生主體的統(tǒng)一。要根據(jù)教材內(nèi)容和課型，設(shè)計合理的教學(xué)結(jié)構(gòu)，選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，優(yōu)化課堂教學(xué)。教案內(nèi)一般包括課題、教學(xué)目標(biāo)、重點難點、教學(xué)過程、板書設(shè)計、作業(yè)布置和教學(xué)反思等。教學(xué)過程要落實教學(xué)目標(biāo)，體現(xiàn)教學(xué)結(jié)構(gòu)，反映教學(xué)方法，突出學(xué)法指導(dǎo)。提倡超前備課，必須有兩至三個課時的超前量。不得以“老腳本”充當(dāng)新教案，也不得以書本批注代替教案，更不得無教案上講臺。對各種參考資料可以借鑒，但不可照搬照抄。（3）教學(xué)反思。教師必須寫教學(xué)反思，把教學(xué)中的成敗得失記錄在教案內(nèi)，供今后教學(xué)參考，以利提高教學(xué)能力。根據(jù)教學(xué)反思定期進行教案的修定工作定稿，每章節(jié)教學(xué)完成后由教研組長審核，再交學(xué)校教導(dǎo)處審核評出等級然后學(xué)校備案。（4）上課前“復(fù)備”。上課前要進一步熟悉教案，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計不當(dāng)或錯誤之處，應(yīng)及時加以調(diào)整或修改；還必須準(zhǔn)備好教學(xué)用具。二上課上課是整個教學(xué)工作臺的中心環(huán)節(jié)，課堂教學(xué)是實施素質(zhì)的主陣地，上好課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教師要在教學(xué)計劃規(guī)定的學(xué)時內(nèi)按課表上課，上足課時，提高課堂教學(xué)效益，保質(zhì)保量地完成教學(xué)任務(wù)。1教學(xué)目標(biāo)明確。課堂教學(xué)中教師和學(xué)生的活動應(yīng)自始至終緊扣教學(xué)目標(biāo)進行，課堂教學(xué)目標(biāo)達成度高。2教學(xué)內(nèi)容正確。要抓住知識的重點難點、技能的訓(xùn)練點、德育的滲透點，努力把教材的思想性、系統(tǒng)性、科學(xué)闡述清楚，使學(xué)生聽懂、想通、會用。 3恰當(dāng)使用教學(xué)方法。（1）教學(xué)方法應(yīng)體現(xiàn)啟發(fā)式教學(xué)原則，并根據(jù)不同教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對象采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，重視對學(xué)生進行學(xué)_方法的指導(dǎo)。（2）體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線、質(zhì)疑為主軸。（3）注意面向全體學(xué)生，因材施教。激發(fā)學(xué)生的學(xué)_興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)_積極性，啟發(fā)學(xué)生的思維，讓學(xué)生始終處于主動學(xué)_的狀態(tài)。（4） 要重視知識結(jié)構(gòu)的教學(xué)，使課堂教學(xué)知識納入學(xué)生的認(rèn)知結(jié)構(gòu)體系，精講多練，過程清晰，講練時間安排得當(dāng)，教學(xué)重點突出、難點分散，新舊知識銜接自然，教學(xué)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換流暢，重視教學(xué)反饋和教學(xué)調(diào)控。（5） 充分利用直觀教具和現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)，提高課堂教學(xué)效益。 4嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī)。（1）教師應(yīng)在上課預(yù)備鈴結(jié)束前到達教室門口，目視學(xué)生做好上課準(zhǔn)備，使其安靜；上課鈴響，進入教室，師生問好后開始上課。學(xué)校將以備課組上交教案為準(zhǔn)，隨堂聽課檢查是否與教案相符，以此將作為備課組考核的一項內(nèi)容。（2）教師要精神飽滿，儀表端莊，穿著整潔，不敞胸，不穿背心、褲衩、拖鞋進教室；體育教師上課要穿運動服、運動鞋。（3）教師在教室內(nèi)不吸煙、不喝茶，不做與教學(xué)無關(guān)的事，不隨便離開教室，不拖課，一般情況下不坐著上課。聽課教師不得遲到、早退，要認(rèn)真聽講，要記好教學(xué)過程，寫好聽課意見。（4）教師必須堅持用普通話教學(xué)（情況特殊除外），教師的教學(xué)語言要文明、準(zhǔn)確、規(guī)范、精練、生動，符合學(xué)科特點，力戒語病和口頭禪；要注意音量和力度，講授速度適中。（5）教師的板書要正確、工整、清楚，布局合理，重點空出，字體大小適度，不準(zhǔn)出現(xiàn)錯別字和不規(guī)范簡化字，給學(xué)生給示范作用的解題過程的書寫要完整、規(guī)范。（6）尊重、愛護和信任學(xué)生，嚴(yán)禁侮辱、歧視、諷刺、挖苦學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁將學(xué)生趕出教室。（7）要注意教學(xué)衛(wèi)生，注意糾正學(xué)生的讀、坐、寫的姿勢。三.輔導(dǎo)輔導(dǎo)是課堂教學(xué)必要的補充，是貫徹因材施教原野的重要途徑，是實行分層次教學(xué)、提優(yōu)補差不可少的一環(huán)。1要豐富學(xué)生的課余生活，擴大他們的知識面，發(fā)展他們的特長，如鼓勵和指導(dǎo)他們進行小實驗、小制作，撰寫小論文等。2.對學(xué)_有困難的學(xué)生要熱情關(guān)懷，鼓勵和幫助他們樹立自尊心，克服自卑感，端正學(xué)_態(tài)度。對后進生的輔導(dǎo)不得放棄、草率、粗暴。3輔導(dǎo)可采用集體輔導(dǎo)、個別輔導(dǎo)、同學(xué)間互相幫助、組織學(xué)_小組等多種形式進行，輔導(dǎo)必須做到有計劃、有目的、有準(zhǔn)備、有記載。4輔導(dǎo)應(yīng)以課內(nèi)輔導(dǎo)為主，自_課教師可進班個別輔導(dǎo)，不能講授新課和集體輔導(dǎo)。進班輔導(dǎo)時間有“撞車”的，應(yīng)進行協(xié)商或由班主任妥善安排。 5.堅決杜絕有償輔導(dǎo)或有償家教。四.作業(yè)的布置和處理 作業(yè)是課堂教學(xué)的延續(xù)，是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要手段，是教學(xué)工作的一個重要組成部分，要十分重視作業(yè)的階段性、目的性、計劃生和針對性。1作業(yè)的形式要多樣，根據(jù)學(xué)科特點可以采用口頭、書面、閱讀、思考、實驗、實_、制作、測量、搜集、調(diào)查等。2作業(yè)的內(nèi)容要精選，要符合教學(xué)要求和學(xué)生實際，做到設(shè)計科學(xué)。選題精當(dāng)，題量適中，難易適度，體現(xiàn)梯度，要重視系統(tǒng)訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生思維能力，為打好基礎(chǔ)，發(fā)展智能服務(wù)。學(xué)生的作業(yè)總量應(yīng)予控制，每天家庭作業(yè)總量：一、二年級有留家庭作業(yè)，三六年級家庭作業(yè)時間控制在半小時以內(nèi)。3凡布置的作業(yè)，教師都要會做，并必須做到教師先做一遍，然后根據(jù)作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題，對學(xué)生進行指導(dǎo)。4教師應(yīng)要求學(xué)生認(rèn)真、按時、獨立完成作業(yè)，作業(yè)的書寫要求統(tǒng)一明確具體，進行嚴(yán)格的訓(xùn)練和管理，做到書寫端正，對無故缺交者要補做，對抄襲者要批語，對做錯者，督促及時訂正，但嚴(yán)禁以罰抄罰做作業(yè)作為手段懲罰學(xué)生。5作業(yè)題應(yīng)體現(xiàn)因材施教的原則，教研組在備作業(yè)時可設(shè)計必做題、選做題，不同程度學(xué)生的作業(yè)分量允許其自主適當(dāng)增減。6認(rèn)真及時批改作業(yè)，必做題應(yīng)全收全改，不錯改，批改工整，評分要客觀，評語要實事求是。作業(yè)中的錯誤要提示學(xué)生訂正。 7教師須專備“作業(yè)批改札記本”。學(xué)生在作業(yè)中的獨特見解和典型錯誤應(yīng)隨時摘記，及時評講，對錯誤較多的題目，要和學(xué)生共同分析產(chǎn)生錯誤的原因，彌補講課和聽課過程中的不足。五學(xué)_成績的考查考試是對學(xué)生知識、能力的綜合檢查，是教學(xué)評價的重要手段之一，也是教學(xué)控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)。1考試命題要依據(jù)教學(xué)大綱、教學(xué)目標(biāo)和教材內(nèi)容的基本要求，從學(xué)生實際出發(fā)，著重考查學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和靈活運用知識的能力，試題難易要適當(dāng)，不出偏題、怪題，要讓學(xué)_有困難的學(xué)生也嘗到成功的喜悅，調(diào)動學(xué)生的學(xué)_積極性。2要嚴(yán)格控制考試次數(shù)，教師要通過作業(yè)、提問等途徑，加強對學(xué)生平時學(xué)_情況的檢查，作為過程性評價的依據(jù)。單元教學(xué)結(jié)束，可進行一次形成性測試。3期中、期末考試的命題，除區(qū)組織統(tǒng)一考外，原則上背對背出卷，由教研組組織出卷和進行試卷審定。出卷者命題前必須明確命題范圍和了解學(xué)生情況。命題要科學(xué)，要重視試題的難度、信度、效度、區(qū)分度。4要嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，實事求是地反映學(xué)生的真實成績，認(rèn)真監(jiān)考，嚴(yán)禁作弊。5認(rèn)真做好評卷和質(zhì)量分析。期中、期末考試，由備課組進行流水評卷，及時做好成績記載，統(tǒng)計和質(zhì)量分析，自覺遵守評卷紀(jì)律。做好講評工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進教學(xué)方法。教研組組織進行期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析。6.認(rèn)真填寫成績冊。班主任應(yīng)認(rèn)真填寫成績冊和學(xué)籍卡各欄目，堅持實事求是的原則。填寫錯誤要及時改正并在修改處蓋章注明。成績冊和學(xué)籍卡不得由學(xué)生填寫，填寫完成后必須交教務(wù)處檢查無誤后方可發(fā)放給學(xué)生。7要加強對考試改革的研究。教師要加強對考試內(nèi)容、形式、方法、記分辦法等方面的研究，發(fā)揮考試在素質(zhì)中的作用。六、課外活動。第10篇：公司崗位職責(zé)崗位職責(zé)職務(wù)：財務(wù)部經(jīng)理工作內(nèi)容：財務(wù)管理與控制，餐飲營運管理和控制，營運資金管理和控制，經(jīng)營及財務(wù)管理的評價，年度審計，行政管理，人事管理等工作職責(zé)：一、財務(wù)管理和控制職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行本餐飲公司所制定的財務(wù)管理和會計核算標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督財務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實施。3、正確反映餐飲公司的經(jīng)營業(yè)績。4、做好餐飲公司的財務(wù)、物資的有效管理。二、餐飲公司營運管理和控制職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場供求關(guān)系，制定餐飲公司年度預(yù)算，監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實際費用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。3、根據(jù)營運需要，合理安排和控制資金使用。4、編制資金流動表，及時掌握資金動向。5、加速資金回放。三、建立一整套財務(wù)系統(tǒng)及操作程序。1、財務(wù)系統(tǒng)：A、財務(wù)系統(tǒng)：B、總帳、應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。2、操作程序：A、制定收銀及收入審計的核算程序。B、制定各種所需的憑證、表格。C、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟活動情況的準(zhǔn)確性。四、經(jīng)營及財務(wù)管理的評價職責(zé)運用各種對比，分析的方法，對餐飲的經(jīng)營成果以及財務(wù)管理進行評價，為餐飲的經(jīng)營決策提供資料。五、會計年度審計職責(zé)必須完成每年餐飲的帳目及反映餐飲經(jīng)營成果的報表并由當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所審核。六、行政管理1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，配合營業(yè)部門工作的開展。2、處理財務(wù)內(nèi)部的事物工作。3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系，做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。七、人事管理1、按照所制定的財務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)員工對工作的責(zé)任感和不斷進取的工作態(tài)度。3、擬定財務(wù)內(nèi)部的組織機構(gòu)，提出各級主管人員的崗位職責(zé)，并與總經(jīng)理或主管副、總經(jīng)理確定會計主管人員的人選，分配工作任務(wù)，監(jiān)督各級主管會計人員的工作，及時準(zhǔn)確編制財務(wù)報表，其中對外報送的財務(wù)報表要報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽章。八、控制資金先使用審核各部門的設(shè)備、物資、計劃和酒店開支計劃；并在報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實施，維護餐飲公司經(jīng)濟利益。九、審核餐飲的收益報告和利益分配報告；監(jiān)督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費，協(xié)調(diào)餐飲公司同銀行稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。十、定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報告，資產(chǎn)負債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實施，除此以外還要負責(zé)財務(wù)部的日常行政管理工作。第11篇：公司崗位職責(zé)一、理賠客戶服務(wù)部基本職能1、統(tǒng)籌公司客戶資源，實施客戶關(guān)系管理，協(xié)調(diào)其他部門進行客戶服務(wù)推廣工作，使其成為提供服務(wù)和銷售的另一平臺；2、負責(zé)組織全轄業(yè)務(wù)的查勘定損、賠款理算及核賠工作，確保提供專業(yè)化保險服務(wù)，并對重點客戶建立綠色通道；3、制定內(nèi)部管理規(guī)章制度，指揮調(diào)度各類保險報案、保險咨詢、保險投訴、保險舉報、預(yù)約投保、客戶救援；4、組織建立理賠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫和客戶風(fēng)險檔案，分析客戶風(fēng)險分布狀況，提出風(fēng)險管理對策，確保理賠信息數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確；5、落實雙代案件查勘、報價、核價工作管理制度，組織開展雙代案件查勘、報價、核價工作；6、協(xié)調(diào)處理理賠客戶服部與本級其他部門、縣級支公司的工作關(guān)系以及與政府有關(guān)部門及重要客戶的關(guān)系，確保做好本部門的對外公關(guān)工作；7、制定公司防災(zāi)防損工作計劃并監(jiān)督實施，以有效控制災(zāi)害風(fēng)險，減少保險財產(chǎn)損失；8、組織本部門人員學(xué)_有關(guān)法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保中心人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高；9、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。二、未決崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司關(guān)于理算工作各項規(guī)章制度、規(guī)定、管理辦法及操作規(guī)范；2、接受（包括柜面）并整理理賠資料，審核客戶索賠資料的完整性、準(zhǔn)確性，并規(guī)范上傳系統(tǒng)。3、組織做好權(quán)限內(nèi)車險理賠的理算工作，上報權(quán)限外理賠案件，并與分公司及支公司相關(guān)崗位進行理賠協(xié)調(diào)和銜接。4、負責(zé)事故車送修日常監(jiān)控和回訪，按時準(zhǔn)確匯總報送送修和回訪日報，每月對送修數(shù)據(jù)匯總分析，實施考核。5、負責(zé)協(xié)調(diào)本部門各崗位之間、本部門和公司各部門之間的關(guān)系，承辦理賠資料的收集、整理、傳遞、送審、賠案繕制和歸檔工作；6、接待上門客戶、業(yè)務(wù)人員的理賠咨詢接待及信息登記。7、開展理算工作，完成分公司要求的理算崗各項考核指標(biāo)，確保理算準(zhǔn)確性。8、指導(dǎo)查勘定損人員單證收集、初核和上傳工作；9、做好異地出險小額案件的跟蹤、單證收集和結(jié)案。10、做好未決、已決理賠案卷的歸檔及管理工作，確保檔案的完整和規(guī)范。11、指導(dǎo)四級機構(gòu)綜合柜員理賠單證收集整理、初核、上傳等工作。12、接收法院傳票，記錄接收時間、24小時內(nèi)轉(zhuǎn)交訴訟崗或人傷崗兼、登記電子臺賬13、按時完成上級、公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人交辦的工作。三、訴訟追償崗1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關(guān)于訴訟追償工作各項規(guī)章