公司科研崗位職責（共19篇）

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1、公司科研崗位職責（共19篇） 第1篇：科研副院長崗位職責1.負責全院科研管理工作，組織貫徹執(zhí)行上級有關科研方面的方針、政策、規(guī)定，努力完成任務。2.研究本院有關學科領域和項目的科學技術發(fā)展狀況，對科研方向、任務提出建議并制訂本院科研遠、近期規(guī)劃和實施辦法,組織實施、協(xié)調(diào)并定期檢查。3.組織全院開展科研工作，組織科研團隊進行科研項目申報，并協(xié)助教師科研立項、談判、簽訂合同，督促檢査科研進度和質(zhì)量。4.擬訂全院科研人員培養(yǎng)計劃，負責組織科研人員的業(yè)務培養(yǎng)及科研能力考核。5.組織院內(nèi)定期和不定期的學術交流和學術報告。組織參加校內(nèi)外的有關科研活動,組織安排接待有關的國內(nèi)外專家講學，并做好對其內(nèi)容的整理

2、與宣傳工作。6.對研究成果鑒定和科研課題立項、評獎進行初步審查，組織學術委員會討論，確定申報名單。7.做好學院科研課題管理、科研成果匯總、科研檔案建設、教師科研分數(shù)計算、教師科研情況督促與檢査等日常管理工作。8.負責學院科技服務、咨詢、協(xié)作工作的組織與實施。9.完成院長交辦的其他工作。第2篇：科研綜合管理崗位職責1.負責院地合作和科研成果轉(zhuǎn)化的日常管理工作。2.負責科研成果評審、鑒定、報獎和新品種審定的組織管理工作。3.負責專利申請的程序性管理工作。4.負責學術活動的組織和大型1儀器運行管理。5.協(xié)助科技人員開展科研成果轉(zhuǎn)化的宣傳和推廣工作。6.協(xié)助主管領導制定科研成果轉(zhuǎn)化的相關政策和規(guī)定。7

3、.協(xié)助主管領導組織實施科研崗位績效考核，起草相關文件。8.協(xié)助主管領導做好重點實驗室和野外臺站相關工作。9.承辦主管領導交辦的其他工作。第3篇：科研管理人員崗位職責1.辦理公司品種的區(qū)試申報和審定工作。2.辦理公司自主知識產(chǎn)權品種權的申報。3.辦理公司科技項目的管理和協(xié)調(diào)工作。第4篇：教科研主任崗位職責教科研主任崗位職責1、根據(jù)幼兒園指導綱要、區(qū)幼教工作計劃、園務工作精神，結合園區(qū)教科研發(fā)展特點與需要，制定教學工作計劃，合理安排幼兒一日生活并指導教師實施，并對學期工作進行總結。2、組織教師認真學_領會新教材，制定適宜的一日保教計劃。3、加強對教師教科研業(yè)務的指導，每月兩次組織教師開展業(yè)務學_活

4、動，協(xié)助教師提升理論、教學能力。4、深入班級了解教師教學開展情況，每半月一個半天進班調(diào)研指導，包括調(diào)研指導各班的晨間活動、戶外活動等各項班級工作，每周兩個半天進入班級帶班。每學期園內(nèi)聽課至少32節(jié)。5、指導保教助理開展年級組業(yè)務活動，每周一次參加一個年級組的業(yè)務學_活動，每月一次召開保教助理會議，探討、反思每月教科研工作情況。6、每月一次檢查區(qū)域、主題墻創(chuàng)設情況，協(xié)助園長做好教研組教師月日常工作的考核工作，每月26日上交教師月考核表。7、制定園級科研計劃，指導教師開展小課題研究，每月一次召開科研匯報工作，每學期有科研階段研究小結。8、每月一次分層對教師進行師訓學_，每月理論培訓一次，每學期組織

5、教學比武兩次。9、每周檢查教師的筆頭工作一次，及時指導和反饋，并有檢查情況記錄，及時在論壇上公布。10、注重教研師訓、科研等資料積累保管，力求規(guī)范、及時有效。11、關心組員生活，加強教研組凝聚力建設。第5篇：醫(yī)院科研辦公室崗位職責醫(yī)院科研辦公室崗位職責醫(yī)學科研辦公室是在醫(yī)領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術委員會的辦事機構。其職責范圍如下：一、科研課題管理1、緊緊圍繞保健院建設中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。2、負責組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導各科室開展科

6、研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關。二、學術活動管理1、負責籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學術交流會。3、積極組織或參與校外的學術交流活動，加強同院外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。4、負責處理院學術委員會的日常事務。三、科研檔案管理1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理1、認真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理

7、1、協(xié)助院賬務部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務管理1、做好各種有關科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負責處理好與其他部門的協(xié)作關系，作好日常事務工作。七、其他方面積極完成院領導交辦的其他任務，自覺當好院領導在科研管理工作中的參謀和助手。 科研辦公室主任崗位職責科研辦公室是在院領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責如下：一、認真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領導和分管領導的決定，協(xié)助院領導制訂和落實全院科研規(guī)劃。二、定期、不定期向院領導、分管

8、領導請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領導的支持。三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關系。四、明確本科室工作人員崗位職責，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。五、負責對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負責院內(nèi)相關學術活動的日常工作。十、加強科研辦公室自身建設，負責提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作。科研管理人員崗位職責一、科研檔案管理二、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報四、參與各項學術研討會的組織和籌備五、日常公務

9、管理 科研辦公室的工作規(guī)范科研辦公室是在在校領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術活動的辦事機構，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理（一）緊緊圍繞建設保健院特色業(yè)務工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。1、設立項目申請書，負責審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學。2、組織專家進行評審，確定項目立項。3、項目立項后，與項目負責人簽訂科研項目保密協(xié)議書。4、項目立項后，負責督促檢查項目的進展情況。5、項目完成后，組織有關專家進行鑒定，鑒定通過者，予以結項。（三）負責組織省級、市級

10、課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領導審查確定。2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進行中申報資格的審查。進行申報。立項后，對課題進行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。（四）指導各科室開展科研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關。二、學術活動管理（一）負責籌備學術會工作（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結，并部署好下一步工作。（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學術座談會，專題討論會、學術交流會。（四）積極組織或參與院外的學術交流活動，加強院內(nèi)外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。（五）負責處理醫(yī)院學術活動的日常事務。三

11、、科研檔案管理（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設置科學合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔四、科研成果評獎管理（一）認真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。1、擬定有關通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設立的獎項，數(shù)量以及申報條件。2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進行評議。3、評議結果經(jīng)院領導審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織

12、工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。（四）3、確定申報項目。（五）4、經(jīng)院領導審核通過后，報評單位評獎。（六）五、科研經(jīng)費管理（七）（一）協(xié)助財務部門做好一年一度的科研成果獎勵金的計算，發(fā)放工作，設置科研獎勵金發(fā)放表，嚴格按照管理制度規(guī)定耐心細致地做好獎勵金的計算與發(fā)放。（八）（二）做好高層次科研成果隨時獎的發(fā)放工作。（九）六、日常公務管理（十）（一）做好各種科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。（十一）（二）負責處理好與其他科室的協(xié)作關系，作好日常事務工作。（十二）七、其他方面（十三）積極完成院領導交辦的其他任務，

13、自覺當好院領導在科研管理工作中的參謀和助手。（十四）科研辦公室主任工作規(guī)范（十五）為使管理規(guī)范化，加強科研規(guī)范化建設，特制訂科研辦公室主任崗位規(guī)范如下：（十六）1、認真貫徹落實黨的科研工作的指導方針，協(xié)助院領導制訂科研工作計劃并組織實施。（十七）二、組織制訂一系列科研管理制度，充分調(diào)動廣大科研人員積極性（_）1、認真學_其他醫(yī)院有關科研工作的經(jīng)驗，并進行借鑒； （_）2、切實結合我院實際，拿出比較詳盡的制度； （二十）3、廣泛征求意見，反復斟酌；（二十一）4、向院領導匯報，請領導提出意見進行修改； （二十二）5、請領導審批同意。（二十三）三、組織實施省、市、院三級重點研究課題的申報、立項、督查

14、、？作。（二十四）1、組織全院科研人員申報有關課題，并對課題申報提出指導性意見。（二十五）2、積極協(xié)調(diào)有關部門，為課題立項做準備。 （二十六）3、對立項的課題全程督導，確保按期完成。（二十七）4、省、市二級重點課題結案項目要做好服務性的工作，院級課題要組織專家進行鑒定。（二_）四、組織實施一年一度的省、市及全院優(yōu)秀科研成果評獎工作。（二_）1、關于省級優(yōu)秀科研成果評獎；（三十）（1）組織專家組或院級科研管理組織對全院科研成果進行評選，在此基礎上，推薦層次較高作品。 （三十一）（2）報送省級科研處（派專人送） （三十二）2、關于市級優(yōu)秀科研成果評獎。（三十三）（1）請分管這一項工作的同志通知科研

15、人員，并將有關成果報送市科研部門；（三十四）（2）確定有關人員參加評獎 （三十五）3、關于院級優(yōu)秀科研成果評獎。（三十六）（1）組織科研辦公室人員發(fā)通知到有科研項目的各科室； （三十七）（2）組織專家會對所申報成果進行評選； （三_）（3）組織科研辦公室有關人員頒發(fā)證書等事宜； （三_）五、負責對各科室聯(lián)系，協(xié)調(diào)及科研指導工作。 （四十）1、每年科室指導科研工作2次以上。（四十一）2、每年召開1次全院科研工作會議，以指導科室科研工作。（四十二）六、積極探索有效的管理方法，提高科研辦公室工作人員的整體素質(zhì)（四十三）1、定期或不定期召開會議，或交流或研討，注重團隊精神的培養(yǎng)；（四十四）2、號召向先

16、模人物學_，忘我奉獻，不斷創(chuàng)新。 （四十五）3、指導本科室的業(yè)務工作。（四十六）七、加強與其他科研部門的聯(lián)系，推進科研橫向聯(lián)合。 （四十七）1、加強與市內(nèi)科研部門，科研管理部門的聯(lián)系與交流。 （四_）2、加強與市以上科研部門，科研管理部門的聯(lián)系。 （四_）科研管理人員工作規(guī)范 （五十）一、科研檔案管理（五十一）1、建立健全院科研人員的科研成果檔案。（五十二）2對科研成果做到及時收集、整理歸檔，便于查閱利用。 （五十三）3嚴格借閱手續(xù)，確保不丟失。 （五十四）一、科研成果統(tǒng)計 （五十五）1、將統(tǒng)計表發(fā)放各科室。（五十六）2待各科室按要求填寫月成果原件交科研辦公室后要認真審核。（五十七）3依據(jù)審核

17、后的填報情況，做好年度成果的統(tǒng)計。 （五_）4做好獲獎成果的統(tǒng)計。（五_）5將各項成果統(tǒng)計完成后，打印裝訂、分類存檔。 （六十）三、科研成果評獎及上報（六十一）1、認真做好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。 （六十二）（1）根據(jù)領導的安排擬發(fā)研討會通知到各科室。 （六十三）（2）做好各項參評成果的審核和登記。（六十四）（3）做好評獎材料及獲獎證書等事宜和準備工作。 （六十五）2、做好上級科研成果評獎的組織工作。 （六十六）（1）給各科室下發(fā)評獎的組織工作。 （六十七）（2）按要求搞好參評成果的匯集工作。 （六_）（3）及時上報有關部門。 （六_）3、搞好科研成果的上報工作。 （七十）四、學術

18、活動管理（七十一）1、做好各項科研討會的論文征集。 （七十二）2、參與全院學術研討會的組織籌備工作。 （七十三）五、日常公務管理（七十四）1、做好文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。 （七十五）2、做好科研資料的管理和使用工作。 （七十六）3、做好科研辦公室的考勤記錄。 （七十七）第6篇：醫(yī)院科研辦公室崗位職責醫(yī)院科研辦公室崗位職責醫(yī)學科研辦公室是在醫(yī)領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術委員會的辦事機構。其職責范圍如下：一、科研課題管理1、緊緊圍繞保健院建設中的熱點，難點問題，制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃，提請院科研管理組織評議和確立院級課題，并檢查課題完成情況。

19、2、負責組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。3、指導各科室開展科研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合攻關。二、學術活動管理1、負責籌備全院的理論研討會，確立主題，落實會址，組織論文征集、評審出版工作。2、參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的理論座談會、專題討論會、學術交流會。3、積極組織或參與校外的學術交流活動，加強同院外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。4、負責處理院學術委員會的日常事務。三、科研檔案管理1、建立健全院研人員科研成果檔案，對科研成果做到及時收集，整理歸檔，便于查閱利用，確保安全。2、做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。四、科研成果評獎管理1、認真搞好我院一年一度科研成果

20、評獎的組織工作。2、積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。五、科研經(jīng)費管理1、協(xié)助院賬務部門做好科研經(jīng)費的使用、管理。2、做好一年一度的科研成果獎勵金的計算、發(fā)放工作。3、做好高層科研成果隨時獎的的發(fā)放工作。六、日常公務管理1、做好各種有關科研文件的簽收、傳閱、發(fā)放及處理工作。2、負責處理好與其他部門的協(xié)作關系，作好日常事務工作。七、其他方面積極完成院領導交辦的其他任務，自覺當好院領導在科研管理工作中的參謀和助手。 科研辦公室主任崗位職責科研辦公室是在院領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，科研辦公室主任崗位職責如下：一、認真貫徹執(zhí)行黨的科研方針政策，具體實施領導和

21、分管領導的決定，協(xié)助院領導制訂和落實全院科研規(guī)劃。二、定期、不定期向院領導、分管領導請求匯報科研工作，提出意見和建議，爭取領導的支持。三、召集主持本科室工作會議，做出各項工作安排，協(xié)調(diào)同其他部門的關系。四、明確本科室工作人員崗位職責，作好思想政治工作，提高工作人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。五、負責對各省、市區(qū)、科研工作的聯(lián)系工作。六、做好省級、市級科研課題的申報、管理與鑒定工作。七、組織參與各類研討會和科研成果評獎工作。八、協(xié)助院財務部門作好科研經(jīng)費的管理和合理使用。九、負責院內(nèi)相關學術活動的日常工作。十、加強科研辦公室自身建設，負責提高本科室的創(chuàng)新、發(fā)展工作?？蒲泄芾砣藛T崗位職責一、科研檔案管理二、

22、科研成果統(tǒng)計三、科研成果評獎及上報四、參與各項學術研討會的組織和籌備五、日常公務管理 科研辦公室的工作規(guī)范科研辦公室是在在校領導和分管領導指導下的一個推動和管理全院科研工作的職能部門，是院學術活動的辦事機構，其工作規(guī)范如下：一、科研課題管理（一）緊緊圍繞建設保健院特色業(yè)務工作熱點、難點問題。制訂全院的科研規(guī)劃和實施計劃。（二）提請專家組評議和確立院級課題立項，并督促檢查課題完成情況。1、設立項目申請書，負責審查項目申請書填寫人的資格，填寫的內(nèi)容是否規(guī)范、科學。2、組織專家進行評審，確定項目立項。3、項目立項后，與項目負責人簽訂科研項目保密協(xié)議書。4、項目立項后，負責督促檢查項目的進展情況。5、

23、項目完成后，組織有關專家進行鑒定，鑒定通過者，予以結項。（三）負責組織省級、市級課題的申報、立項、監(jiān)督實施及驗收工作。1、組織專家慎重選題，由院領導審查確定。2、按照省級、市社科科研管理部門的管理辦法要求，進行中申報資格的審查。進行申報。立項后，對課題進行全程管理，督促其按期保持保量地完成，通過鑒定。（四）指導各科室開展科研業(yè)務，組織不定期的重點科研項目聯(lián)合為關。二、學術活動管理（一）負責籌備學術會工作（二）組織好一年一度的全院科研工作會議。對上一階段工作作出總結，并部署好下一步工作。（三）參與或協(xié)調(diào)院內(nèi)定期、不定期的學術座談會，專題討論會、學術交流會。（四）積極組織或參與院外的學術交流活動，

24、加強院內(nèi)外有關方面的科研協(xié)作和聯(lián)絡工作。（五）負責處理醫(yī)院學術活動的日常事務。三、科研檔案管理（一）建立健全院科研人員科研成果檔案，檔案分類科學合理，便于查閱利用。對科研成果做到及時收集，整理歸檔，確保安全。（二）做好年度科研成果的統(tǒng)計、分類管理工作。1、設置科學合理的科研成果的統(tǒng)計表，下發(fā)到各處室。2、根據(jù)各科室統(tǒng)計情況，分類整理，形成一套全院年度科研成果統(tǒng)計表。3、歸檔四、科研成果評獎管理（一）認真搞好我院一年一度科研成果評獎的組織工作。1、擬定有關通知，下發(fā)到各科室，對申報評獎提出具體要求，包括設立的獎項，數(shù)量以及申報條件。2、根據(jù)各申報科室申報的情況，提請專家組進行評議。3、評議結果經(jīng)

25、院領導審核通過后，在全院會議上頒發(fā)。（三）積極組織、參與高一級科研成果評獎的組織工作。1、根據(jù)上級評審單位的有關精神，擬發(fā)通知到有科研的各科室。2、各申報科室提出申報，將申報情況提請專家組評議。3、第7篇：科研處主任崗位職責科研處主任崗位職責在分管校長的領導下，負責學校教學改革和科研的組織、管理、督促與評估。1、協(xié)助校長制定并實施科研處的工作計劃。2、積極爭取和接受上級科研部門的業(yè)務直指導，結合學_實際制定科研指南，有效地組織、指導教師開展科研工作，及時解決教學中遇到的問題。3、負責各組各類課題的管理，做好指導、督察、評估工作。4、組織、領導教學教改工作，加強指導、總結，積極推廣各類成果，并結

26、合實際引入先進經(jīng)驗。5、積極組織、安排教師（教研組）學_理論，參加各級各類培訓活動，組織教師論文的撰寫、交流、評估工作。負責組織實施青年教師的業(yè)務培訓、提高及管理考核工作。6、組織召開學?？蒲泄ぷ鞔髸e極邀請專家名師到?；顒?。每學期至少獨立組織一次全體教師參加的教科研知識培訓、研討活動。7、負責科研宣傳工作，落實宣傳櫥窗，及時和經(jīng)常性地向教師提供教科研信息及資料。8、配合教務處，做好學生的評教工作和教師的業(yè)務考核工作。教科室主任(副主任)崗位職責一、學校科研處主任直接受校長室領導，應與學校教務處、政教處等處室工作密切配合，認真貫徹學校辦學思想，努力實現(xiàn)學校辦學目標。負責建立、實施一整套的學校

27、教科研立項、研究、總結、反饋、調(diào)整、推廣工作的機制。二、立足于教學研究與實踐，發(fā)動全校師生建立學校三級課題管理網(wǎng)絡機制，以國家級、省市級課題及學校課程改革、德育工作、重點項目等重大課題，作為一級課題，由校長室與教科室直接領導與管理；以區(qū)級課題及學校教學與管理實踐研究課題，作為二級課題，由教務處、政教處和教科室密切配合參與；以校級課題及教職工教學與管理實踐研究課題，作為三級課題，由年級組、教研組、教師個人、教科室等共同參與，組成各層次課題與各處室相關聯(lián)系運行的管理網(wǎng)絡機制。三、在校長領導下，全面制定學校教科研工作規(guī)劃與多項規(guī)章制度，聘請校外專家教授作為教科研理論指導，建立咨詢例會制度，形成一支專

28、職、兼職相結合的教科研隊伍。四、協(xié)助校長做好學校師資隊伍建設工作，做好教職工繼續(xù)工作。協(xié)助校長選送優(yōu)秀教師參加高層次學歷進修，做好骨干教師的選送和培訓工作。組織全校教師分期分批參加職務培訓，創(chuàng)造條件，建立培訓基地并開展自培工作。五、配合教務處組織好全校的公開課、研討課、展示課等，并組織力量做好評教、評優(yōu)工作，組織和落實全校老中青教師的“結對子”工作，并定期檢查他們的活動進展情況，期末進行書面總結。六、負責全校的教科研常規(guī)流程管理工作，加強對學校教師的教科研的指導管理，組織區(qū)、市、國家級課題的論證、申報工作，選編學校教科研論文集，檢查各項課題的進展與階段成果，定期組織進行全校性的教師教科研成果交

29、流，做好教科研成果的評獎工作。七、了解和收集校內(nèi)外、教學科研與改革信息，定期向全校教師介紹先進理念和實踐經(jīng)驗，或聘請校外專家來校講學。八、充分發(fā)揮教科研在研究性學_課程中的作用，定期為學生進行科學研究、自主探索等方面的專題報告講座。九、組織教科處工作人員做好各種資料的整理歸檔工作，完成好外校參觀團體的有關接待工作。十、協(xié)助校長，加強與高校、科研部門和其他機構的聯(lián)系，不斷籌集學校教科研專項獎勵基金。十一、加強業(yè)務學_與研究，不斷提高自身的理論素養(yǎng)，以身作則，理論聯(lián)系實際，促進全校師生形成實事求是、勤奮好學、勇于創(chuàng)新、善于總結的良好的教科研風氣。教科室主任(副主任)崗位職責一、在校長、分管校長領導

30、下，負責指導、管理學校科研工作，為學校的教學工作決策提供科學的依據(jù)，并總結推廣學校教學改革和科研的成果。二、堅持理論聯(lián)系實際的原則，遵循規(guī)律，根據(jù)學校發(fā)展規(guī)劃，制訂切合學校實際的科學研究計劃，突出科研的前瞻性、計劃性、系統(tǒng)性和實效性，充分體現(xiàn)科研在學校實施素質(zhì)和實現(xiàn)新課程標準中的先導作用。三、實施課題管理，組織和指導教師開展教學課題研究，做好課題的申報、論證、立項、實施、階段小結、成果推廣和資料存檔等主要環(huán)節(jié)的工作，使學校課題管理走上制度化、規(guī)范化和科學化的軌道。尤其要組織力量做好區(qū)級以上立項課題的各項工作。四、負責每年一次的本校教師論文征集和匯編工作，做好每兩年一次的本校教師論文評比工作。組

31、織選送本校教師的優(yōu)秀教學論文參與上級的評審、交流，做好相關資料的存檔工作。五、在校長的安排下，具體落實校本培訓的各項工作，負責提供學_資料，組織開展專題講座、教學論壇、交流研討，提高教職工的理論水平。六、每學期至少在區(qū)級以上雜志發(fā)表論文至少一篇，在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)表本校報道十篇以上。七、深入課堂聽課每學期不少于十節(jié)，了解教學、研究教學、指導教學。協(xié)助教學校長與教務處主任一道做好教學調(diào)研和教學改革工作。八、積極開發(fā)校本課程，指導各年級學生開展研究性學_和綜合實踐活動。九、努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)和科研能力，積極培養(yǎng)科研骨干，及時總結教學經(jīng)驗，大力推廣科研成果。十、積極搜集教科研信息和教改動態(tài)，每周至少在校

32、園網(wǎng)發(fā)布1篇文章，為學校發(fā)展和校長決策當好參謀，為教師的專業(yè)發(fā)展提供服務。十一、完成學校領導交辦的其它工作。第8篇：科研室負責人崗位職責科研室負責人崗位職責1.在公司領導下，負責籌備處的具體技術管理。2.根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施項目的設備、參數(shù)和技術摸底工作。3.制定和落實公司科研室管理制度和科研室管理標準。4.組織制作項目工程設計圖紙和資料，并對其完整，正確，統(tǒng)一，清晰負責，負責資料的歸檔工作。5.積極做好與有關部門的工作銜接，對安排的工作任務要認真做好交代和指導。6.滿足項目需要的一系列技術組織和技術管理工作。7.完成公司領導布置的其它工作。擬設科室人員3人，其中主任1人，助理1人，科員

33、1人。第9篇：教科研長崗位職責教研組長崗位職責1、在教務處領導下，負責完成教學、實驗實_實訓等任務。制定落實教研組學期初的工作計劃，學期末寫好教研組工作總結。2、按時參加兩周一次的教研組長會，做好上傳下達等工作。3、組織本教研組每周三的教研活動，明確教學任務和基本要求，開展各種形式的教研，如組織觀摩教學，舉行專題講座或討論，進行課題研究，并對活動的內(nèi)容和成果及時總結交流。4、督促并指導本組教師制定本學科教學計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況，教師的備課情況，作業(yè)批改情況，并通過不同途徑全面了解教師的教學工作情況和教學質(zhì)量。5、組織本組教師聽課和教學觀摩活動，組長每周對組內(nèi)教師必須聽課一節(jié)以上，組織組

34、內(nèi)公開課的評議，及時交換意見。6、負責審定本學科各級部期中、期末考試的命題和評分標準，安排出卷和改卷工作，考后組織本組教師進行試卷分析，制定改進和提高措施。配合教務處期中、期末的教學檢查，學年末協(xié)助教導處組織好本學科的學生補考和評分工作。7、組織本組教師積極指導學生社團和學科競賽活動，開展技能競賽、等級證書考試等訓練工作。8、指導、檢查本學科實驗實訓室的工作情況，指導管理員及時做好帳冊記錄，逐步完善實驗實訓制度，提高實驗實訓器材的使用效益。9、積極指導教師參加的學生社團活動，培養(yǎng)學生的興趣、愛好、特長，以利于學生掌握多方面的知識與技能。10、督促并檢查本組教師的業(yè)務進修，檢查并指導備課組的集體

35、備課活動，保證本組教師安時完成進修任務。11、組織本教研組的教研工作，確定教研課題，落實人員和任務，負責指導課題研究。每學期每個教研組要有兩篇以上的教研作品參與學校交流。12、關心教師的思想、學_和生活，熟悉本組教師的業(yè)務和思想水平，向各級部推薦備課組長，對本組教師的任課安排向?qū)W校提出建議和意見。13、負責本學科備課組長和教師的業(yè)務檢查考核工作，并簽署意見。負責收齊全組的有關表格和工作小結，為職稱考核和評優(yōu)活動提供材料。14、關心本組新教師、青年教師的思想進步和業(yè)務提高。15、積極組織本組教師進行教學改革的探索，總結教改經(jīng)驗，及時推廣。16、完成教務處下達的其他任務。篇2：教研組長工作職責教研

36、組長是在學校教學校長和教導處主任直接領導下的年級學科負責人，負責年級的學科教學與教學教研工作。1、負責制定本學科年級學期的教學計劃，并將教學內(nèi)容、進度及課時計劃上報教導處審批。、結合教研工作計劃，教研組長要組織教師實施（某些計劃內(nèi)容在實踐中不能進行要寫出修改意見），同時學期末要寫出教研組總結。3、按時組織好校本教研活動，保證教研的時間和質(zhì)量，填寫好教研活動記錄。4、了解本年段學科的教學成績，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。對本年段本學科整體成果要有計劃，有工作目標，做到心中有數(shù)，抓年級整體成績提高。5、抓好本學科的常規(guī)教學 1） 每月檢查一次本學科成員的教案、聽課筆記，及時匯報主管領

37、導。 2） 督促、檢查教研組成員使用現(xiàn)代化的教學手段、媒體，并做好技術指導（語音室、電教室、電子備課室等）。3）組織本學科教師互相聽課。經(jīng)常深入到課堂（每周至少聽本教研組每位教師一節(jié)課）發(fā)現(xiàn)問題，及時診治保證課堂教學質(zhì)量。6、每月檢查一次本組教師作業(yè)批改情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。教研組統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、格式、要求、完成標準作業(yè)量。、協(xié)助教導處組織考試、批卷、上分等工作，填寫本年段試卷質(zhì)量分析總表。 、協(xié)助教導處認真落實與本教研組有關的校本培訓工作，確保在培訓中提高年組教師業(yè)務水平。、帶領組內(nèi)同志主動使用電教儀器，用現(xiàn)代化教學手段、媒體提高4分鐘課堂效率。、協(xié)助教導處抓好學科競賽和課外活動。、教

38、導處要求上交的各項材料，督促教師及時完成并收齊，統(tǒng)一上交教導處。12、要及時貫徹落實學校組織的各項會議（教學）精神。篇3：教研組長工作職責教研組長工作職責1教研組長是學校教學工作的骨干，應按校長一學期工作意見，在教務處領導下，組織本組教師積極開展活動。2組織本組教師學_黨的方針、路線、政策和上級有關、教學文件，及時向?qū)W校匯報教師教學思想工作情況。3根據(jù)學校工作計劃，制定本組的教研教改活動計劃，指導教師制訂教學進度計劃，經(jīng)教務處審查后執(zhí)行，并做好督查工作。4組織教師學_鉆研大綱、教材和新課標，讓教師明確大綱、教材和新課標的基本要求及其邏輯關系，指導教師進行新課程改革，樹立正確的教學理念，闖出一條

39、真正減輕學生負擔的新路子。5在個人備課的基礎上，積極開展集體備課活動，了解分析各年級的教學情況和學生的學_情況，研究改進教學方法，總結經(jīng)驗，積極推廣。6組織教研組的教學觀摩活動、聽課評課，互相交流，總結經(jīng)驗。7研究和審定期中、期末考的試卷，并做好考后的質(zhì)量分析工作，提出改進意見和彌補學生知識缺陷的措施，平時指導教師精選例題和_題，恰如其分地掌握作業(yè)量。8根據(jù)本組教師的不同情況，通過以老帶新、上示范課等方式幫助青年教師和教學上有困難的教師，盡快提高教學水平，注意關心和培養(yǎng)青年教師。9根據(jù)學校實際確定教研專題和教改目標，積極開展專題研究活動，發(fā)動教師撰寫學科教學論文、教學設計或教改經(jīng)驗總結。10組

40、織教師指導第二課堂活動，發(fā)展學生的興趣、愛好、特長，并根據(jù)本組實際制訂開展講座、學科競賽、興趣小組等活動，豐富學生的課余生活。11團結本組教師，調(diào)動全員工作積極性，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，共同搞好教研組工作。 12教研組每次活動做好記錄。教研組長的常規(guī)工作要求1開學一周內(nèi)，教研組長要結合本組特點，制定出切實可行的工作計劃，各任課教師制訂好教學工作計劃，并在第一次組內(nèi)活動時進行討論，組長審閱后上交教務處。2教研活動時間定為每周三下午第三節(jié)，各教研組長要對行政、教師參加教研活動的情況嚴格、認真地考勤。每次活動前各教研組長要有目的、有計劃、有活動主題，活動后要有記錄。 3學期初，對上學期期末考試成績要結合

41、教學情況進行分析，尋找差距，總結經(jīng)驗教訓，不斷改進教學方法。4認真組織教師結合教學實踐學_教學理論、教學大綱和新課程標準，學_的內(nèi)容和形式可依據(jù)本組實際情況而定。5、每個季度檢查教師的教案一次，核準教案數(shù)和課時數(shù)是否相符，注意檢查教案內(nèi)容是否體現(xiàn)人口意識和環(huán)保意識，有沒有作好章節(jié)后的教學反思或總結，并認真填寫教案檢查登記表。6每學期要全面進行12次作業(yè)檢查，記錄作業(yè)布置和批改情況，平時要注意教師作業(yè)批改是否及時，期末作出質(zhì)量分析，并記錄在案備查。 7要求每位教師每學年開好一節(jié)公開課，積極組織和推薦組內(nèi)教師參加各級課堂教學評比活動。作好組內(nèi)教學觀摩課的安排，組織教師觀摩、評課，并就教學情況進行專

42、題研究。每學年認真抓好1個課題研究，組織探討新課程改革的途徑和措施，及時總結，拿出成果，活躍教研氣氛。8根據(jù)我校的學生實際情況，組織安排教研組的第二課堂活動，成立興趣領導小組，積極開展活動。9學期結束，要做好教研組工作總結，按時將教研組活動記錄、研究性學_記錄、興趣小組活動記錄上交教務處審閱備案。各教研組在做好常規(guī)工作的同時，要在校長、教務處的領導下積極、認真地組織實施上級安排的各項活動，并結合本組特點開展豐富多彩的教研教改活動，嚴格履行度職教研組長工作職責。課堂教學評價的主要內(nèi)容一、教學思想1、育人為本堅持以學生發(fā)展為本，以培養(yǎng)創(chuàng)新人才為宗旨。2、德育為核心抓住學_內(nèi)容的德育成分，堅持寓德于

43、教。3、面向全體使各類學生都能在原有基礎上得到發(fā)展。4、因材施教依據(jù)學生的不同才能，特長興趣和性格進行教學。二、教學目標1、反映大綱要求理解大綱，注重教學的性。2、符合學生特點了解學生，注意學生各方面的特點。3、體現(xiàn)于教學過程中制定明確、具體教學目標，并明顯地體現(xiàn)于教學全過程中。三、教學內(nèi)容1、科學準確能準確地把握本節(jié)課的知識內(nèi)容，無科學性錯誤。2、處理得當對教材進行加工、整理，做到抓住重點，揭示本質(zhì)，詳略得當，不生搬硬套教材。3、自如對所涉及的教材內(nèi)容運用自如，不照本宣科。四、教學環(huán)節(jié)1、靈活多樣適應學生各種能力的發(fā)展需要，教學環(huán)節(jié)靈活多樣，形式多變。2、自然得體根據(jù)教學內(nèi)容的特點，教學環(huán)節(jié)

44、運用自如，恰到好處。3、善于組織發(fā)揮學生的主體地位作用，組織指導學生自主學_。五、教學方法1、邏輯性強符合學生的認知規(guī)律，循序漸進，邏輯性強。2、啟發(fā)性強運用引導討論和有效的提問技能啟發(fā)學生積極思維，激發(fā)學_興趣和學_動機，引導學生主動學_、探索、創(chuàng)新、實踐。3、通俗性強內(nèi)容講授和學法指導簡單明了，易被學生接受。4、開放性強尊重學生人格，開發(fā)學生潛能，發(fā)展學生個性差異，允許學生有異議，“走彎路“”犯錯誤“。5、實用性強學生學_愉快、輕松、有序、和諧。六、教學效果1、達到教學目標通過師生的雙邊活動，使教學目標在學生身上得以實現(xiàn)。2、進行學法指導培養(yǎng)了學生良好的學_慣，能指導學生如何學_。3、促進

45、能力發(fā)展促進了學生思維能力和學_能力的提高和發(fā)展。 學?！敖虒W六認真”實施細則教學常規(guī)是教學行為規(guī)范，教師教學五認真是教學常規(guī)的主要內(nèi)容。為全面實施素質(zhì)、全面提高質(zhì)量，現(xiàn)根據(jù)新課程改革的要求，結合我校教學工作實際，制訂度尾職業(yè)中學教學五認真實施細則。一、備課備好課是上好課的前提，是整個教學活動的首要環(huán)節(jié)。 1制訂學期教學工作計劃（1）學期教學工作計劃是整個學期進行教學的依據(jù)，是全面完成教學任務的綱領，每學期開學兩周內(nèi)，各年級各學科的任課教師都要制訂好學期教學工作計劃。（2）制訂各學科學期授課計劃，應熟悉教學大綱，熟悉教材，熟悉學生的思想和認知結構狀況。教學工作計劃包括是本班學生基本情況、學生現(xiàn)

46、階段學業(yè)水平、教學目的任務、完成教學任務和提高教學質(zhì)量的措施、教學進度等。 2制訂課時授課計劃（教案）制訂課時計劃一般要按以下步驟進行：（1）個人備課（本學期第一單元要求個人備課）個人備課要做到“三備”：備教材：掌握教材系統(tǒng)、重點難點和雙基內(nèi)容，挖掘?qū)W生進行德育和能力培養(yǎng)的因素。 備學生：經(jīng)常了解學生的學_態(tài)度、知識基礎、學_方法，增強教學的針對性。備教法：選擇適當?shù)慕虒W方法、手段和教具。鼓勵使用現(xiàn)代化技術和手段。（2）集體備課（除第一單元外）堅持集體備課的制度。備課組長負責安排教師備課內(nèi)容。集體備課要求：1、采取個人備一個單元（單元及各章節(jié)的教法學法、教學目標、重點難點、教學過程、板書設計

47、、作業(yè)布置），2、采取“五定一交流”：定時間、定地點、定內(nèi)容、定主講、定作業(yè)量、交流教學體會，做到統(tǒng)一授課進度，統(tǒng)一教學要求，統(tǒng)一基本作業(yè)，統(tǒng)一檢測試題。3、每周至少集體備課一次，集體備課活動要有記錄。4、教案形成后教組長審查，上交學校教導處備案（3）設計教案。教案是以課時為單位設計的授課計劃，教案的設計力求做到三個統(tǒng)一：基礎知識和發(fā)展智能的統(tǒng)一、認知結構和認識規(guī)律的統(tǒng)一、教師主導和學生主體的統(tǒng)一。要根據(jù)教材內(nèi)容和課型，設計合理的教學結構，選擇適當?shù)慕虒W方法，優(yōu)化課堂教學。教案內(nèi)一般包括課題、教學目標、重點難點、教學過程、板書設計、作業(yè)布置和教學反思等。教學過程要落實教學目標，體現(xiàn)教學結構，反

48、映教學方法，突出學法指導。提倡超前備課，必須有兩至三個課時的超前量。不得以“老腳本”充當新教案，也不得以書本批注代替教案，更不得無教案上講臺。對各種參考資料可以借鑒，但不可照搬照抄。（3）教學反思。教師必須寫教學反思，把教學中的成敗得失記錄在教案內(nèi)，供今后教學參考，以利提高教學能力。根據(jù)教學反思定期進行教案的修定工作定稿，每章節(jié)教學完成后由教研組長審核，再交學校教導處審核評出等級然后學校備案。（4）上課前“復備”。上課前要進一步熟悉教案，如發(fā)現(xiàn)設計不當或錯誤之處，應及時加以調(diào)整或修改；還必須準備好教學用具。二上課上課是整個教學工作臺的中心環(huán)節(jié)，課堂教學是實施素質(zhì)的主陣地，上好課是提高教學質(zhì)量的

49、關鍵。教師要在教學計劃規(guī)定的學時內(nèi)按課表上課，上足課時，提高課堂教學效益，保質(zhì)保量地完成教學任務。1教學目標明確。課堂教學中教師和學生的活動應自始至終緊扣教學目標進行，課堂教學目標達成度高。2教學內(nèi)容正確。要抓住知識的重點難點、技能的訓練點、德育的滲透點，努力把教材的思想性、系統(tǒng)性、科學闡述清楚，使學生聽懂、想通、會用。 3恰當使用教學方法。（1）教學方法應體現(xiàn)啟發(fā)式教學原則，并根據(jù)不同教學內(nèi)容和教學對象采用恰當?shù)慕虒W方法，重視對學生進行學_方法的指導。（2）體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線、質(zhì)疑為主軸。（3）注意面向全體學生，因材施教。激發(fā)學生的學_興趣，調(diào)動學生的學_積極性，啟發(fā)學生

50、的思維，讓學生始終處于主動學_的狀態(tài)。（4） 要重視知識結構的教學，使課堂教學知識納入學生的認知結構體系，精講多練，過程清晰，講練時間安排得當，教學重點突出、難點分散，新舊知識銜接自然，教學環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換流暢，重視教學反饋和教學調(diào)控。（5） 充分利用直觀教具和現(xiàn)代化教學手段輔助教學，提高課堂教學效益。 4嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。（1）教師應在上課預備鈴結束前到達教室門口，目視學生做好上課準備，使其安靜；上課鈴響，進入教室，師生問好后開始上課。學校將以備課組上交教案為準，隨堂聽課檢查是否與教案相符，以此將作為備課組考核的一項內(nèi)容。（2）教師要精神飽滿，儀表端莊，穿著整潔，不敞胸，不穿背心、褲衩、拖鞋進教室；

51、體育教師上課要穿運動服、運動鞋。（3）教師在教室內(nèi)不吸煙、不喝茶，不做與教學無關的事，不隨便離開教室，不拖課，一般情況下不坐著上課。聽課教師不得遲到、早退，要認真聽講，要記好教學過程，寫好聽課意見。（4）教師必須堅持用普通話教學（情況特殊除外），教師的教學語言要文明、準確、規(guī)范、精練、生動，符合學科特點，力戒語病和口頭禪；要注意音量和力度，講授速度適中。（5）教師的板書要正確、工整、清楚，布局合理，重點空出，字體大小適度，不準出現(xiàn)錯別字和不規(guī)范簡化字，給學生給示范作用的解題過程的書寫要完整、規(guī)范。（6）尊重、愛護和信任學生，嚴禁侮辱、歧視、諷刺、挖苦學生，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴禁將學生趕出

52、教室。（7）要注意教學衛(wèi)生，注意糾正學生的讀、坐、寫的姿勢。三.輔導輔導是課堂教學必要的補充，是貫徹因材施教原野的重要途徑，是實行分層次教學、提優(yōu)補差不可少的一環(huán)。1要豐富學生的課余生活，擴大他們的知識面，發(fā)展他們的特長，如鼓勵和指導他們進行小實驗、小制作，撰寫小論文等。2.對學_有困難的學生要熱情關懷，鼓勵和幫助他們樹立自尊心，克服自卑感，端正學_態(tài)度。對后進生的輔導不得放棄、草率、粗暴。3輔導可采用集體輔導、個別輔導、同學間互相幫助、組織學_小組等多種形式進行，輔導必須做到有計劃、有目的、有準備、有記載。4輔導應以課內(nèi)輔導為主，自_課教師可進班個別輔導，不能講授新課和集體輔導。進班輔導時間

53、有“撞車”的，應進行協(xié)商或由班主任妥善安排。 5.堅決杜絕有償輔導或有償家教。四.作業(yè)的布置和處理 作業(yè)是課堂教學的延續(xù)，是鞏固和檢查教學效果的重要手段，是教學工作的一個重要組成部分，要十分重視作業(yè)的階段性、目的性、計劃生和針對性。1作業(yè)的形式要多樣，根據(jù)學科特點可以采用口頭、書面、閱讀、思考、實驗、實_、制作、測量、搜集、調(diào)查等。2作業(yè)的內(nèi)容要精選，要符合教學要求和學生實際，做到設計科學。選題精當，題量適中，難易適度，體現(xiàn)梯度，要重視系統(tǒng)訓練，培養(yǎng)學生思維能力，為打好基礎，發(fā)展智能服務。學生的作業(yè)總量應予控制，每天家庭作業(yè)總量：一、二年級有留家庭作業(yè)，三六年級家庭作業(yè)時間控制在半小時以內(nèi)。3

54、凡布置的作業(yè)，教師都要會做，并必須做到教師先做一遍，然后根據(jù)作業(yè)的難易程度和容易出現(xiàn)的問題，對學生進行指導。4教師應要求學生認真、按時、獨立完成作業(yè)，作業(yè)的書寫要求統(tǒng)一明確具體，進行嚴格的訓練和管理，做到書寫端正，對無故缺交者要補做，對抄襲者要批語，對做錯者，督促及時訂正，但嚴禁以罰抄罰做作業(yè)作為手段懲罰學生。5作業(yè)題應體現(xiàn)因材施教的原則，教研組在備作業(yè)時可設計必做題、選做題，不同程度學生的作業(yè)分量允許其自主適當增減。6認真及時批改作業(yè)，必做題應全收全改，不錯改，批改工整，評分要客觀，評語要實事求是。作業(yè)中的錯誤要提示學生訂正。 7教師須專備“作業(yè)批改札記本”。學生在作業(yè)中的獨特見解和典型錯誤

55、應隨時摘記，及時評講，對錯誤較多的題目，要和學生共同分析產(chǎn)生錯誤的原因，彌補講課和聽課過程中的不足。五學_成績的考查考試是對學生知識、能力的綜合檢查，是教學評價的重要手段之一，也是教學控制系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)。1考試命題要依據(jù)教學大綱、教學目標和教材內(nèi)容的基本要求，從學生實際出發(fā)，著重考查學生掌握基礎知識和靈活運用知識的能力，試題難易要適當，不出偏題、怪題，要讓學_有困難的學生也嘗到成功的喜悅，調(diào)動學生的學_積極性。2要嚴格控制考試次數(shù)，教師要通過作業(yè)、提問等途徑，加強對學生平時學_情況的檢查，作為過程性評價的依據(jù)。單元教學結束，可進行一次形成性測試。3期中、期末考試的命題，除區(qū)組織統(tǒng)一考外，原

56、則上背對背出卷，由教研組組織出卷和進行試卷審定。出卷者命題前必須明確命題范圍和了解學生情況。命題要科學，要重視試題的難度、信度、效度、區(qū)分度。4要嚴格考風考紀，實事求是地反映學生的真實成績，認真監(jiān)考，嚴禁作弊。5認真做好評卷和質(zhì)量分析。期中、期末考試，由備課組進行流水評卷，及時做好成績記載，統(tǒng)計和質(zhì)量分析，自覺遵守評卷紀律。做好講評工作，認真總結經(jīng)驗教訓，不斷改進教學方法。教研組組織進行期中、期末教學質(zhì)量分析。6.認真填寫成績冊。班主任應認真填寫成績冊和學籍卡各欄目，堅持實事求是的原則。填寫錯誤要及時改正并在修改處蓋章注明。成績冊和學籍卡不得由學生填寫，填寫完成后必須交教務處檢查無誤后方可發(fā)放

57、給學生。7要加強對考試改革的研究。教師要加強對考試內(nèi)容、形式、方法、記分辦法等方面的研究，發(fā)揮考試在素質(zhì)中的作用。六、課外活動。第10篇：公司崗位職責崗位職責職務：財務部經(jīng)理工作內(nèi)容：財務管理與控制，餐飲營運管理和控制，營運資金管理和控制，經(jīng)營及財務管理的評價，年度審計，行政管理，人事管理等工作職責：一、財務管理和控制職責1、在總經(jīng)理領導下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策，財經(jīng)紀律嚴格執(zhí)行本餐飲公司所制定的財務管理和會計核算標準。2、監(jiān)督財務管理系統(tǒng)和控制程序的實施。3、正確反映餐飲公司的經(jīng)營業(yè)績。4、做好餐飲公司的財務、物資的有效管理。二、餐飲公司營運管理和控制職責1、根據(jù)領導決策，分析市場供求關系，

58、制定餐飲公司年度預算，監(jiān)督經(jīng)營預算的實際費用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。2、組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。3、根據(jù)營運需要，合理安排和控制資金使用。4、編制資金流動表，及時掌握資金動向。5、加速資金回放。三、建立一整套財務系統(tǒng)及操作程序。1、財務系統(tǒng)：A、財務系統(tǒng)：B、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。2、操作程序：A、制定收銀及收入審計的核算程序。B、制定各種所需的憑證、表格。C、建立帳帳之間核對，帳表之間核對等工作制度，確保所反映的經(jīng)濟活動情況的準確性。四、經(jīng)營及財務管理的評價職責運用各種對比，分析的方法，對餐飲的經(jīng)營成果以及財務管理進行評價，為餐飲的經(jīng)營決策提供資

59、料。五、會計年度審計職責必須完成每年餐飲的帳目及反映餐飲經(jīng)營成果的報表并由當?shù)貢嬍聞账鶎徍?。六、行政管?、協(xié)調(diào)各部門之間的關系，配合營業(yè)部門工作的開展。2、處理財務內(nèi)部的事物工作。3、協(xié)調(diào)外界有關方面的關系，做好與政府、銀行、稅務等部門的聯(lián)系。七、人事管理1、按照所制定的財務管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進行業(yè)務培訓。2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態(tài)度。3、擬定財務內(nèi)部的組織機構，提出各級主管人員的崗位職責，并與總經(jīng)理或主管副、總經(jīng)理確定會計主管人員的人選，分配工作任務，監(jiān)督各級主管會計人員的工作，及時準確編制財務報表，其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。八、控制資金先使用審核各部

60、門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃；并在報總經(jīng)理批準后，監(jiān)督貫徹實施，維護餐飲公司經(jīng)濟利益。九、審核餐飲的收益報告和利益分配報告；監(jiān)督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費，協(xié)調(diào)餐飲公司同銀行稅務等有關部門的關系。十、定期向總經(jīng)理提出預算和決算報告，資產(chǎn)負債表給總經(jīng)理審核同意后，組織貫徹實施，除此以外還要負責財務部的日常行政管理工作。第11篇：公司崗位職責一、理賠客戶服務部基本職能1、統(tǒng)籌公司客戶資源，實施客戶關系管理，協(xié)調(diào)其他部門進行客戶服務推廣工作，使其成為提供服務和銷售的另一平臺；2、負責組織全轄業(yè)務的查勘定損、賠款理算及核賠工作，確保提供專業(yè)化保險服務，并對重點客戶建立綠色通道；3、制定內(nèi)

61、部管理規(guī)章制度，指揮調(diào)度各類保險報案、保險咨詢、保險投訴、保險舉報、預約投保、客戶救援；4、組織建立理賠業(yè)務數(shù)據(jù)庫和客戶風險檔案，分析客戶風險分布狀況，提出風險管理對策，確保理賠信息數(shù)據(jù)的真實準確；5、落實雙代案件查勘、報價、核價工作管理制度，組織開展雙代案件查勘、報價、核價工作；6、協(xié)調(diào)處理理賠客戶服部與本級其他部門、縣級支公司的工作關系以及與政府有關部門及重要客戶的關系，確保做好本部門的對外公關工作；7、制定公司防災防損工作計劃并監(jiān)督實施，以有效控制災害風險，減少保險財產(chǎn)損失；8、組織本部門人員學_有關法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，做好業(yè)務培訓，確保中心人員的思想業(yè)務素質(zhì)得以提高；9、完成上級

62、交辦的其它工作任務。二、未決崗位職責1、嚴格執(zhí)行總公司、分公司關于理算工作各項規(guī)章制度、規(guī)定、管理辦法及操作規(guī)范；2、接受（包括柜面）并整理理賠資料，審核客戶索賠資料的完整性、準確性，并規(guī)范上傳系統(tǒng)。3、組織做好權限內(nèi)車險理賠的理算工作，上報權限外理賠案件，并與分公司及支公司相關崗位進行理賠協(xié)調(diào)和銜接。4、負責事故車送修日常監(jiān)控和回訪，按時準確匯總報送送修和回訪日報，每月對送修數(shù)據(jù)匯總分析，實施考核。5、負責協(xié)調(diào)本部門各崗位之間、本部門和公司各部門之間的關系，承辦理賠資料的收集、整理、傳遞、送審、賠案繕制和歸檔工作；6、接待上門客戶、業(yè)務人員的理賠咨詢接待及信息登記。7、開展理算工作，完成分公司要求的理算崗各項考核指標，確保理算準確性。8、指導查勘定損人員單證收集、初核和上傳工作；9、做好異地出險小額案件的跟蹤、單證收集和結案。10、做好未決、已決理賠案卷的歸檔及管理工作，確保檔案的完整和規(guī)范。11、指導四級機構綜合柜員理賠單證收集整理、初核、上傳等工作。12、接收法院傳票，記錄接收時間、24小時內(nèi)轉(zhuǎn)交訴訟崗或人傷崗兼、登記電子臺賬13、按時完成上級、公司領導和部門負責人交辦的工作。三、訴訟追償崗1、嚴格執(zhí)行總公司、分公司、中心支公司關于訴訟追償工作各項規(guī)章