歡迎來(lái)到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁(yè) 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPT文檔下載  

基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具

  • 資源ID:248190594       資源大?。?span id="qd15hze" class="font-tahoma">392.32KB        全文頁(yè)數(shù):11頁(yè)
  • 資源格式: PPT        下載積分:9.9積分
快捷下載 游客一鍵下載
會(huì)員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開(kāi)放平臺(tái)登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要9.9積分
郵箱/手機(jī):
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫(xiě)的郵箱或者手機(jī)號(hào),方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動(dòng)生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗(yàn)證碼:   換一換

 
賬號(hào):
密碼:
驗(yàn)證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。

基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具

,Click to edit title style,*,Click to edit text format of master,Second level,Third level,基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具,盈利分析,(,歷史數(shù)據(jù),),投資分析,(,前瞻性,),財(cái)務(wù)分析的目的是分析現(xiàn)有的問(wèn)題并對(duì)短期的策略問(wèn)題提出解決方案并支持企業(yè)長(zhǎng)期的價(jià)值最大化,成本分析,(,歷史數(shù)據(jù),),產(chǎn)品盈利情況,客戶盈利情況,產(chǎn)品盈利嗎,?,該產(chǎn)品與其它產(chǎn)品系列相比如何,?,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何,?,企業(yè)在給該客戶提供服務(wù)是盈利嗎,?,該客戶對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)的終身價(jià)值如何,?,相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)如何,?,還有哪些客戶是企業(yè)有價(jià)值的目標(biāo),?,得到這些客戶的成本如何,?,整體企業(yè)盈利情況,企業(yè)在賺錢(qián)嗎,?,企業(yè)一直在賺錢(qián),(,虧錢(qián),),嗎,?,企業(yè)利潤(rùn)占整體銷(xiāo)售的百分比是多少,?,人均利潤(rùn)率是多少,?,企業(yè)利潤(rùn)占總投入資產(chǎn)的百分比如何,?,企業(yè)與其他企業(yè)相比如何,?,為什麼,?,企業(yè)的盈利情況可以從幾個(gè)層面研究,凈資產(chǎn)回報(bào)率,凈利潤(rùn),股東權(quán)益,凈利潤(rùn),總資產(chǎn),ROE,總資產(chǎn)回報(bào)率,ROA,毛利,銷(xiāo)售收入,毛利率,ROS(,毛,),凈利潤(rùn),銷(xiāo)售收入,凈利潤(rùn)率,ROS(,凈,),銷(xiāo)售收入,總資產(chǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,比率名稱,公式,衡量什么,?,衡量資本投放的效率,如企業(yè)在投入資金和資源后得到多少的回報(bào),?,資源的分配和調(diào)整的效率,如每元的資產(chǎn)產(chǎn)生多少的回報(bào),?,資本密集程度,如每元的資本帶來(lái)多少的銷(xiāo)售,?,每元銷(xiāo)售可以進(jìn)行固定成本和凈利潤(rùn)分配的比率,每元銷(xiāo)售對(duì)應(yīng)的利潤(rùn),代號(hào),利潤(rùn)率,*凈利潤(rùn)為稅后凈營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)率,下列的財(cái)務(wù)指標(biāo)是了解企業(yè)財(cái)務(wù)情況的最好的數(shù)據(jù),關(guān)鍵是學(xué)會(huì)用這些指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向的比較,凈資產(chǎn)回報(bào)率,管理人員可以通過(guò)三種方式影響資本回報(bào)率,:,凈利潤(rùn)率,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),銷(xiāo)售收入,股東權(quán)益,銷(xiāo)售收入,總資產(chǎn),總資產(chǎn),股東權(quán)益,X,X,X,凈利潤(rùn)率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),X,X,了解企業(yè)的總體盈利情況還不夠,還應(yīng)通過(guò)了解盈利情況的組成部分來(lái)明白為什么能盈利和如何盈利的?,凈利潤(rùn),股東權(quán)益,凈利潤(rùn),銷(xiāo)售收入,凈利潤(rùn),銷(xiāo)售收入,凈資產(chǎn)回報(bào)率,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,現(xiàn)金量,應(yīng)收款周期,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù),毛利率,(,折舊與稅前的利潤(rùn),),收入稅率,損益表的數(shù)據(jù),凈利潤(rùn)率,應(yīng)付款帳齡,負(fù)債資產(chǎn)比率,流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債比率,流動(dòng)現(xiàn)金負(fù)債比率,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),中間的三個(gè)指標(biāo)表明了有哪些重要的業(yè)務(wù)指標(biāo)對(duì)于凈資本回報(bào)率產(chǎn)生了重要的影響,下層的比率表明了對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的內(nèi)容的影響如何可以影響凈資本回報(bào)率,我們可以把指標(biāo)分為三層,從上至下對(duì)于企業(yè)進(jìn)行剖析,總投入資產(chǎn)回報(bào)率可以正確地反映了去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略影響前企業(yè)的盈利能力,ROIC,稅前利潤(rùn),(1-,稅率,),債務(wù)與股東權(quán)益之和,加入企業(yè)不含債務(wù)是企業(yè)的利潤(rùn),企業(yè)所有的投入資本(含股東投入和銀行借貸),債務(wù),10%,利率,股東權(quán)益,總投入資產(chǎn),稅前利潤(rùn),減去財(cái)務(wù)成本,稅前凈利潤(rùn),減稅收,40%,凈利潤(rùn),凈資產(chǎn)回報(bào)率,息前總投入資產(chǎn)回報(bào)率,$900,100,$1,000,120,90,30,12,$18,18.0%,7.2%,$0,1,000,$1,000,120,0,120,48,$72,7.2%,7.2%,A,B,舉例,總資產(chǎn),息前總投入資產(chǎn)回報(bào)(ROIC或RONA)比凈資產(chǎn)回報(bào)率更易去除企業(yè)不同的財(cái)務(wù)策略對(duì)于分析的影響,業(yè)務(wù)職能,成本可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,研發(fā)成本,產(chǎn)品、服務(wù)和流程設(shè)計(jì)成本,生產(chǎn)成本,于成本目標(biāo)的關(guān)系,與成本驅(qū)動(dòng)因素的關(guān)系,總和或平均,直接成本,間接成本,營(yíng)銷(xiāo)成本,分銷(xiāo)成本,客戶服務(wù)成本,固定成本,可變成本,總成本,單位成本,劃分標(biāo)準(zhǔn),成本種類,許多公司面臨的最大問(wèn)題之一就是采用何種方法將它們的一般管理費(fèi)用分談到它們的產(chǎn)品和服務(wù)中去,核心的問(wèn)題是選取多少種成本驅(qū)動(dòng)因素及何種成本驅(qū)動(dòng)因素,理想狀態(tài)下,在成本和其驅(qū)動(dòng)因素之間應(yīng)該有邏輯聯(lián)系,方法的準(zhǔn)確性和實(shí)施成本之間有矛盾,公司一般采用兩種成本體系:傳統(tǒng)成本法和作業(yè)成本法(,Activity Based Costing),駕考寶典,http:/,/,駕考寶典網(wǎng),成本體系概述,舉例,:,銷(xiāo)售額 利潤(rùn)貢獻(xiàn),利潤(rùn) 營(yíng)運(yùn)杠桿,A,公司50,000 40,000 10,000 400,B,公司50,000 20,000 10,000 200,A,公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20,利潤(rùn)增長(zhǎng)80,B,公司銷(xiāo)售額增長(zhǎng)20,利潤(rùn)增長(zhǎng)40,成本分析的基本工具(3):營(yíng)運(yùn)杠桿分析,駕考寶典,2016,科目一 駕考寶典網(wǎng),營(yíng)運(yùn)杠桿,營(yíng)運(yùn)杠桿指的是利用固定資產(chǎn)將與銷(xiāo)售增長(zhǎng)相對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)進(jìn)行放大,營(yíng)運(yùn)杠桿對(duì)于固定資產(chǎn)比重較高的行業(yè)(如民航業(yè))來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)重要的成本分析指標(biāo),80,000,(1+.10),1,=-160,000+,自身投資方案的,NPV,80,000,(1+.10),2,90,000,(1+.10),3,+,+,=-160,000+(72,727+66,116+67,618),=-160,000+206,461,=$46,461,64,000,(1+.10),1,=-210,000+,購(gòu)并方案的,NPV,64,000,(1+.10),2,64,000,(1+.10),3,+,+,=-210,000+(58,182+52,893+48,084+43,713+39,739+50,238),=-210,000+292,849,=$82,849,64,000,(1+.10),4,64,000,(1+.10),5,89,000,(1+.10),6,+,+,+,舉例,假設(shè)折現(xiàn)率為,10%:,NPV 0,投資可以接受,NPV 0,拒絕投資,NPV=0,投資收益很少,NPV=C,0,+PV,PV=S,C,t,(1+,r,)t,=,初期投資,=,未來(lái)的現(xiàn)金入帳,t,=,時(shí)間,=,折現(xiàn)率,C,o,C,t,t,r,計(jì)算公式,投資分析工具(3):凈現(xiàn)值(NPV)法,

注意事項(xiàng)

本文(基本的財(cái)務(wù)管理分析概念和工具)為本站會(huì)員(zhu****ei)主動(dòng)上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng)(點(diǎn)擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因?yàn)榫W(wǎng)速或其他原因下載失敗請(qǐng)重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!