歡迎來到裝配圖網(wǎng)! | 幫助中心 裝配圖網(wǎng)zhuangpeitu.com!
裝配圖網(wǎng)
ImageVerifierCode 換一換
首頁 裝配圖網(wǎng) > 資源分類 > PPTX文檔下載  

某咨詢模式—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板

  • 資源ID:249632556       資源大?。?span id="tnlzvrj" class="font-tahoma">293.66KB        全文頁數(shù):47頁
  • 資源格式: PPTX        下載積分:20積分
快捷下載 游客一鍵下載
會員登錄下載
微信登錄下載
三方登錄下載: 微信開放平臺登錄 支付寶登錄   QQ登錄   微博登錄  
二維碼
微信掃一掃登錄
下載資源需要20積分
郵箱/手機:
溫馨提示:
用戶名和密碼都是您填寫的郵箱或者手機號,方便查詢和重復(fù)下載(系統(tǒng)自動生成)
支付方式: 支付寶    微信支付   
驗證碼:   換一換

 
賬號:
密碼:
驗證碼:   換一換
  忘記密碼?
    
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認(rèn)打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。

某咨詢模式—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板

單擊以編輯母版標(biāo)題樣式,單擊以編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,競爭對手調(diào)查,公司發(fā)展史(人員數(shù)、銷售額歷年),發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,宗旨使命,組織結(jié)構(gòu)(總部,營銷網(wǎng)絡(luò)),分權(quán)、集權(quán),重要事項協(xié)調(diào)方式,員工隊伍:按營銷人員(銷售與市場)、技術(shù)人員(專門研發(fā)與運作分開),教育結(jié)構(gòu),產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成,市場定位,主要市場(主要客戶,主要產(chǎn)品,最大的盈利點在哪),政府關(guān)系,客戶關(guān)系(有無特殊共同利益結(jié)合),形象推廣(投入,方式),售后服務(wù)(口號,機構(gòu),人員,方式,客戶評價),財務(wù)能力(盈利能力,資金渠道,財務(wù)管理水平),薪酬激勵:構(gòu)成(固定與浮動,年終,員工持股方式),如何考核,大致水平,各級之間的差別,技術(shù)人員、銷售人員激勵,人員流動率,技術(shù)合作,核心優(yōu)勢(為保持核心優(yōu)勢而采取的政策),問題樹分析示,意,意圖,整體戰(zhàn)略規(guī)劃,面向客戶的,“全面客戶滿,意,意”,市場,消費者分析,銷售,經(jīng)銷商管理,銷售隊伍管理,提高銷售額,提高市場份額,提高綜合競爭,力,力,售后服務(wù),經(jīng)銷商支持,服務(wù)執(zhí)行,內(nèi)部管理,消費者服務(wù),投訴反饋,競爭對手分析,廣告宣傳,目的,產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)成本控制,2,以一個中心向,另,另一個中心轉(zhuǎn),移,移的過程,并,不,不是僅僅一方,面,面的變化,而,是,是要對整個體,系,系進行相應(yīng)的,調(diào),調(diào)整,如此才,能,能做到中心的,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)移,人力資源,HR,財務(wù)管理,生產(chǎn)制造,新業(yè)務(wù)發(fā)展,BD,物流,公關(guān),PR,營銷,M&S,行政管理,生產(chǎn),研究開發(fā),R&D,信息系統(tǒng),人力資源,HR,財務(wù)管理,生產(chǎn)制造,新業(yè)務(wù)發(fā)展,BD,物流,公關(guān),PR,營銷,M&S,行政管理,全員營銷,全員創(chuàng)新,研究開發(fā),R&D,信息系統(tǒng),在人力資源上,有,有三大資源,,這,這是進行人,力,力資源變革的,基,基礎(chǔ),有做好本職工,作,作的愿望,,對xxx有較,深,深的感情和忠,誠,誠度,希望變革,有內(nèi)部管理意識,三大資源,人力資源管理,模,模型的運用,外部環(huán)境因素,勞動法,宏觀經(jīng)濟環(huán)境,同行業(yè)國內(nèi)外,的,的競爭激烈程,度,度,勞動力的供給,本企業(yè)所在地,區(qū),區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,狀,狀況,內(nèi)部環(huán)境因素,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)目標(biāo),組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格,和,和經(jīng)驗,社會認(rèn)可;,提,提高競爭意識,;,;提高服務(wù),意,意識,規(guī)劃和招聘,人力資源規(guī)劃,工作分析分析,職位設(shè)計,招聘和篩選,培訓(xùn)和能力開,發(fā),發(fā),入職培訓(xùn),在職培訓(xùn),職業(yè)生涯計劃,績效考評和激,勵,勵,績效考評,激勵,薪資福利,工資,獎金,福利,人力資源管理,過,過程,以人為本,注,注重結(jié)果,XX的銷售人,員,員的狀況,人際關(guān)系,銷售人員間關(guān),系,系良好,合作,精,精神強,銷售人員與其,上,上級間的溝通,簡,簡單粗糙,由,于,于文化背景和,語,語言的差異造,成,成溝通的困難,人員士氣,多數(shù)銷售人員,感,感到做好做壞,都,都一樣,無很,強,強的工作動力,銷售人員感受,不,不到企業(yè)的發(fā),展,展目標(biāo),銷售人員的參,與,與感不強,多,數(shù),數(shù)人員工作被,動,動,處于等靠,要,要的狀態(tài),銷售人員的歸,屬,屬感不強,思維方式,銷售管理人員,缺,缺乏成本管理,的,的意識,多數(shù)銷售人,員,員按自己的,職,職業(yè)發(fā)展設(shè),想,想工作,缺,乏,乏正確引導(dǎo),XX無培訓(xùn),體,體系,缺乏,層,層次,缺乏,培,培訓(xùn)的需求,分,分析和培訓(xùn),總,總結(jié),培訓(xùn),的,的實施簡單,不能夠滿,足,足現(xiàn)代銷售,的,的要求,培訓(xùn)需要確定,目標(biāo)設(shè)置,擬定培訓(xùn)計劃,進行培訓(xùn)活動,培訓(xùn)的總結(jié)和評估,組織分析,工作分析,個人分析,培養(yǎng)技能,傳授知識,塑造態(tài)度,XX的發(fā)展,目,目標(biāo)是什么?,各BU銷售,特,特點是什么?,各BU銷售,人,人員的條件,怎,怎樣?,銷售人員的,個,個人發(fā)展道,路,路怎樣?,XX目前的,培,培訓(xùn)只為傳,授,授基本知識,和,和技能,未能與企業(yè),發(fā),發(fā)展和銷售,人,人員個人發(fā),展,展相結(jié)合,XX的銷售,培,培訓(xùn)安排隨,意,意性大,無,詳,詳細(xì)的計劃,培,訓(xùn),訓(xùn),安,安,排,排,缺,缺,乏,乏,與,與,銷,銷,售,售,人,人,員,員,的,的,充,充,分,分,溝,溝,通,通,缺,乏,乏,針,針,對,對,不,不,同,同,層,層,次,次,的,的,不,不,同,同,安,安,排,排,無,培,培,訓(xùn),訓(xùn),的,的,總,總,結(jié),結(jié),和,和,評,評,估,估,培,訓(xùn),訓(xùn),活,活,動,動,簡,簡,單,單,主,主,要,要,是,是,課,課,堂,堂,講,講,授,授,缺,乏,乏,現(xiàn),現(xiàn),代,代,銷,銷,售,售,意,意,識,識,的,的,引,引,導(dǎo),導(dǎo),在,細(xì),細(xì),致,致,的,的,需,需,求,求,分,分,析,析,基,基,礎(chǔ),礎(chǔ),上,上,建,建,立,立,完,完,善,善,的,的,培,培,訓(xùn),訓(xùn),體,體,系,系,加,加,強,強,與,與,各,各,級,級,銷,銷,售,售,人,人,員,員,共,共,同,同,制,制,訂,訂,培,培,訓(xùn),訓(xùn),計,計,劃,劃,是,是XX,培,培,訓(xùn),訓(xùn),的,的,主,主,要,要,工,工,作,作,脫,產(chǎn),產(chǎn),培,培,訓(xùn),訓(xùn),市,場,場,環(huán),環(huán),境,境,在,在,變,變,,,,,但,但,員,員,工,工,缺,缺,乏,乏,培,培,訓(xùn),訓(xùn),企業(yè)現(xiàn)有 促銷擴大銷售,產(chǎn)品 刺激需求和購買 取得利潤,企業(yè)的目標(biāo) 集中企業(yè)的一切資源 滿足目標(biāo)顧客,顧客及其需 和力量適當(dāng)安排 的需求擴大銷售,求 市場營銷組合 取得利潤實現(xiàn)企,業(yè)的目標(biāo),經(jīng),濟,濟,活,活,動,動,中,中,心,心,手,手,段,段,目,目,的,的,市,場,場,營,營,銷,銷,觀,念,念,不,不,強,強,有,較,較,強,強,的,產(chǎn),產(chǎn),品,品,推,銷,銷,觀,觀,念,念,銷,售,售,人,人,員,員,感,感,受,受,不,不,到,到XX,對,對,個,個,人,人,發(fā),發(fā),展,展,的,的,關(guān),關(guān),心,心,和,和,指,指,引,引,XX,缺,缺,乏,乏,對,對,銷,銷,售,售,人,人,員,員,的,的,能,能,力,力,開,開,發(fā),發(fā),和,和,個,個,人,人,發(fā),發(fā),展,展,指,指,導(dǎo),導(dǎo),令,令,銷,銷,售,售,人,人,員,員,無,無,歸,歸,屬,屬,感,感,和,和,目,目,標(biāo),標(biāo),工,工,作,作,動,動,力,力,僅,僅,來,來,源,源,于,于,自,自,身,身,的,的,發(fā),發(fā),展,展,目,目,標(biāo),標(biāo),和,和,責(zé),責(zé),任,任,感,感,錄用時,無,無明確,的,的在XX內(nèi)發(fā),展,展方向,的,的指導(dǎo),銷售人,員,員憑感,覺,覺摸,索,索提,高,高自己,公司,的,的培訓(xùn),不,不滿足,需,需要,上級與,銷,銷售人,員,員的溝,通,通不足,缺乏,對,對銷售,人,人員發(fā),展,展的支,持,持和引,導(dǎo),導(dǎo),未幫助,銷,銷售人,員,員很好,的,的分析,自,自身,考,考核績,效,效未成,為,為引導(dǎo),發(fā),發(fā)展的,標(biāo),標(biāo)準(zhǔn)并,反,反饋,簡單的,激,激勵不,足,足以鼓,勵,勵銷售,人,人員積,極,極進取,培訓(xùn):,聘用:,使用,考核,激勵,個人內(nèi),在,在驅(qū)動,(個人,發(fā),發(fā)展+,責(zé),責(zé)任心),組織對,員,員工的,外,外在驅(qū),動,動,高,低,低,高,目前狀,況,況,理想狀,態(tài),態(tài),失落,靠個人,發(fā),發(fā)展和,責(zé),責(zé)任心,的,的工作,動,動力能,維,維持多,久,久?,引導(dǎo),方向,可能的,退,退變,銷售人,員,員的工,作,作動力,由于XX對銷,售,售人員,沒,沒有職,業(yè),業(yè)生涯,發(fā),發(fā)展設(shè),計,計,就,無,無法引,導(dǎo),導(dǎo)銷售,人,人員將,個,個人目,標(biāo),標(biāo)與組,織,織目標(biāo),協(xié),協(xié)調(diào)一,致,致,個人發(fā),展,展設(shè)想,銷售人,員,員所感,知,知的XX發(fā)展,A,有強烈,的,的個人,發(fā),發(fā)展目,標(biāo),標(biāo),不,看,看重在XX的,發(fā),發(fā)展將XX作,為,為培訓(xùn),中,中心,提,提高自,身,身素質(zhì),等待,機,機會。,但,但機會,未,未必是XX的,機,機會,B,有個人,的,的發(fā)展,目,目標(biāo),希,希望并,相,相信隨XX業(yè),務(wù),務(wù)的發(fā),展,展自己,也,也會有,所,所發(fā)展,,,,先提,高,高自身,能,能力,,但,但能力,未,未必與XX的,需,需要相,符,符,C,無個人,的,的發(fā)展,想,想法,XX很,穩(wěn),穩(wěn)定安,逸,逸,在XX混,下,下去,B,B,B,B,A,A,A,A,C,C,C,C,XX銷,售,售人員,的,的幾種,心,心態(tài),XX多,數(shù),數(shù)銷售,人,人員都,是,是積極,的,的,XX的,激,激勵未,能,能與銷,售,售人員,的,的績效,考,考評相,聯(lián),聯(lián)系,,不,不能激,發(fā),發(fā)銷售,人,人員的,工,工作熱,情,情,員工努力,感覺到的努力與獎賞的關(guān)系,努力和品質(zhì),對任務(wù)的,認(rèn)識,工作績效,外在獎賞,內(nèi)在獎賞,感覺到的公平獎賞,滿意感,獎賞的效值,人力,資,資源,的,的綜,合,合激,勵,勵理,論,論模,型,型,XX,只,只有,年,年終,紅,紅包,形,形式,的,的激,勵,勵,年終,紅,紅包,主,主要,與,與年,功,功相,關(guān),關(guān),,無,無法,令,令銷,售,售人,員,員感,到,到公,平,平和,滿,滿意,年終,紅,紅包,未,未與,銷,銷售,人,人員,的,的業(yè),績,績聯(lián),系,系,,不,不能,激,激發(fā),銷,銷售,人,人員,的,的工,作,作熱,情,情和,努,努力,包括,在,在年,初,初對,各,各事,業(yè),業(yè)部,核,核定,的,的工,資,資總,額,額中,幾,乎,乎沒,有,有對,個,個人,考,考評,遵照,了,了合,資,資企,業(yè),業(yè)的,通,通行,作,作法,收入,沒,沒有,和,和績,效,效表,現(xiàn),現(xiàn)掛,鉤,鉤,,干,干好,干,干壞,一,一個,樣,樣,基本,工,工資,浮動,工,工資,年底,雙,雙薪,年終,紅,紅包,薪酬,構(gòu),構(gòu)成,薪酬,狀,狀況,相,相對,穩(wěn),穩(wěn)定,,,,反,映,映不,出,出不,同,同業(yè),績,績差,別,別,,不,不能,激,激發(fā),出,出競,爭,爭的,動,動力,,,,“,盡,盡自,己,己的,本,本份,把,把工,作,作干,好,好吧,”,”成,為,為各,級,級銷,售,售人,員,員的,主,主要,心,心態(tài),考慮因素,實際執(zhí)行,效果評價,滿足基本生,活,活需要,體,體現(xiàn)個人素,質(zhì),質(zhì),經(jīng)驗和,年,年資,外資,合資,企,企業(yè)通行作,法,法,與個人的績,效,效表現(xiàn)、公,司,司的發(fā)展?fàn)?況,況掛鉤,考慮公司全,年,年表現(xiàn)基礎(chǔ),上,上,綜合考,慮,慮事業(yè)部和,個,個人業(yè)績的,表,表現(xiàn),滿足基本生,活,活需要,體,體現(xiàn)個人素,質(zhì),質(zhì),經(jīng)驗和,年,年資,名義上的“,浮,浮動”,事,實,實上是固定,工,工資。,目前的考評,多,多靠上級的,印,印象進行,,令,令考評結(jié)果,不,不全面且可,能,能有失公允,同級人員,被考評銷售,人,人員,相關(guān)部門,下級人員,上級:各BU的GM,業(yè)務(wù),協(xié)作,業(yè)務(wù),配合,評價方法單,一,一,不能全,面,面反映銷售,人,人員的業(yè)績,憑印象進行,的,的考評可能,有,有失公允,考評時上下,缺,缺乏交流,起,起不到指導(dǎo),銷,銷售人員的,作,作用,考評,的,的作用未能,全,全部發(fā)揮,考評,考評,GM在考評,中,中起了決定,的,的作用!,考評指標(biāo)的,制,制訂應(yīng)考慮,各,各BU銷售,的,的不同特點,A,產(chǎn)品,B,產(chǎn)品,C,產(chǎn)品,D,產(chǎn)品,銷售特點,固定客戶和,大,大客戶為主,;,;總公司全,球,球網(wǎng)絡(luò)的支,持,持大,固定客戶和,大,大客戶;,總,總公司全球,網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)的支持,大,大,項目多但分,散,散,階段性,客,客戶多;需,要,要信息共享,做工程為主,階段性客,戶,戶多,考評應(yīng)考慮,的,的主要方面,側(cè)重于銷售,人,人員的工作,態(tài),態(tài)度,側(cè)重于成本,控,控制,側(cè)重于個人,努,努力,側(cè)重于成本,控,控制,和個人努力,指標(biāo)的分解,,,,并未能體,現(xiàn),現(xiàn)出控制,公司,各部門總經(jīng),理,理,部門主管,一般員工,只有大概的,要,要求,并無嚴(yán)格的,控,控制,沒有完善的,考,考核,基本憑總經(jīng),理,理的,主管判斷,具體,不利于計劃,控,控制,也不,利,利于改進提,高,高,隨意性大,和為貴,從人員流動,看,看,流動率,雖,雖不高,但,從,從結(jié)構(gòu)上可,看,看到危機的,存,存在:技術(shù),人,人員、銷售,人,人員、中層,管,管理人員等,企,企業(yè)中堅力,量,量流失率高,于,于其他人員,。,。,技術(shù)人員,銷售人員,特殊職能人,員,員,生產(chǎn)管理人,員,員,一般管理人,員

注意事項

本文(某咨詢模式—企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃模板)為本站會員(付****f)主動上傳,裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。 若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng)(點擊聯(lián)系客服),我們立即給予刪除!

溫馨提示:如果因為網(wǎng)速或其他原因下載失敗請重新下載,重復(fù)下載不扣分。




關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!