威遠(yuǎn)縣觀英灘鎮(zhèn)中心校(本部)上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)學(xué)校工作總結(jié)

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1、xx年X月X日 威遠(yuǎn)縣觀英灘鎮(zhèn)中心校(本部)上學(xué)期學(xué)校工作總結(jié) - 學(xué)校工作總結(jié) “坐井觀天”與“天上觀井” 威遠(yuǎn)縣觀英灘鎮(zhèn)中心校(本部)2xx年上期學(xué)校工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工: 大家好! 人生如詩(shī)如歌,歲月行云流水。教育改革,狂風(fēng)驟雨;經(jīng)濟(jì)矛盾,急如催命;排危安全,險(xiǎn)象重生;我們的廣大員工奔波勞苦,馬不停蹄;驀然抬頭,暑期已到;頓足回首,不寒而栗。我們有緣為師之路,我們有幸一起同行,肝膽相照,風(fēng)雨同舟。共同譜寫(xiě)了屬于我們共同的輝煌樂(lè)章。 回首一期來(lái),我們?cè)诟骷?jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹黨的教

2、育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。廣大教教職員工相互鼓勵(lì),協(xié)作奮進(jìn);犧牲自我,維護(hù)大局;愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)觀進(jìn)取。從而保障了學(xué)校各項(xiàng)工作地順利開(kāi)展。我受校長(zhǎng)的委托,謹(jǐn)代表學(xué)校校務(wù)委員會(huì)及校本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員就同志們的出色工作效果表示充分地肯定;對(duì)大家為了學(xué)校整體工作的順利開(kāi)展而付出的艱辛的勞動(dòng)代價(jià)表示完全認(rèn)同;對(duì)大家的忍辱支持表示衷心地感謝!對(duì)本期管理工作中的諸多“空白”和“疏漏”,本人深表歉意,萬(wàn)望海涵!至此暑期即將來(lái)臨之際,祝大家開(kāi)開(kāi)心心,和和美美。借此機(jī)會(huì),將本期學(xué)校的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)于后。 (一)、辛酸路上的幾個(gè)“難得” (1)、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。 “一分勞力一分代價(jià),一分汗水一分收獲”,這

3、是人之常理。但在現(xiàn)實(shí)工作、生活中卻很難絕對(duì)平衡。正因?yàn)槿绱?,面?duì)我們前進(jìn)道路上的“攔路虎”,面對(duì)我們工作上的困難。硬憑大家吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神、忍辱自強(qiáng)的工作態(tài)度,以鐵的誓言,鋼的信念。共同吃掉了我們前進(jìn)道路上一個(gè)又一個(gè)的困難。才得以有我們免強(qiáng)能夠說(shuō)順利的學(xué)校工作,她們帶病堅(jiān)持工作(如夏良容、劉玉英等),她們“愛(ài)生如子”,班級(jí)管理不分上下班。①學(xué)生迎考,住在自家(劉演超)②長(zhǎng)期提早到校深入班級(jí)(如唐春等)③學(xué)生突發(fā)疾病,以“慈母之行”懷抱學(xué)生送往醫(yī)院(如劉玉英等)。他們視校如家(如夏善培、李俊等)。如此等等,不勝枚舉。 (2)、勤勤懇懇的工作態(tài)度 改革難免有疏漏,前進(jìn)肯定有困難?;仡櫛酒诘某?/p>

4、朝暮暮,大家還有一種無(wú)論局勢(shì)如何變化都能以自己的本職工作為重、自主主動(dòng)的工作潛能、大局為重的工作責(zé)任心應(yīng)該值得總結(jié)。特別是我們龜形校在“撤與留”的不定壯態(tài)中工作,“人心思散”,來(lái)自家長(zhǎng)、社會(huì)的謬論壓力相當(dāng)大。但老師們能慎重對(duì)待、立足本職,各項(xiàng)工作井井有條。 (3)、相互支持的大局精神 老師們不講條件,服從安排;出于公心,維護(hù)大局,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。如永興校在條件很不具備的條件下單獨(dú)組織了慶“六一”文藝演出。(夏善培老師將自己的音響天天背去背回,供學(xué)生排練)。校本部領(lǐng)導(dǎo)班子成員只求實(shí)實(shí)在在地工作,不求得失。其中,值得肯定的是謝世華老師,本身教學(xué)業(yè)務(wù)就重,而管理業(yè)務(wù)又相當(dāng)繁雜,做了很

5、多實(shí)實(shí)在在的隱形工作。 (二)、本學(xué)期工作中的幾個(gè)“遺憾” 縱觀全期工作,其主流是好的。但尚存幾個(gè)“遺憾”,其主要表現(xiàn)在: (1)、畢業(yè)班工作。 今年畢業(yè)班檢測(cè)效果不盡人意,有學(xué)生基礎(chǔ)差、教點(diǎn)分散、師資力量不平衡等原因,但其主國(guó)原因還管理決策上。領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是本人應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。 (2)、考核評(píng)優(yōu)工作。 通過(guò)全體教師的共同參與,我們認(rèn)為本學(xué)年度在考核方案、管理制度的建設(shè)上應(yīng)該說(shuō)還是比較健全和完善的,但運(yùn)用的結(jié)果出現(xiàn)了這樣和那樣的令人“遺憾”的局面,其主要原因還在平時(shí)的落實(shí)上。來(lái)期應(yīng)該加強(qiáng)。 (3)、“本部”與“中心”的協(xié)調(diào)工作。 本學(xué)年度由于在管理體制上的不定性,出現(xiàn)了幾次調(diào)課,本部班子成員及老師們都或多或少地帶有情緒。平時(shí)工作,特別是在嚴(yán)守工作崗位上存在著“松散”現(xiàn)象。

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