《研究生生產(chǎn)管理生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《研究生生產(chǎn)管理生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計劃(38頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版文本樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,2019/2/2,#,2024/12/13,1,7.1,生產(chǎn)能力的,概念和計算,7.1.1,生產(chǎn)能力的概念,工業(yè)企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時,必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)能力。,所謂生產(chǎn)能力是指企業(yè)全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在一定的時期內(nèi),在一定的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡以后所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大可能的產(chǎn)量。,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的概念有以下含義:,1,、這里所說的生產(chǎn)能力,是,假定,勞動力人數(shù)配備和原材料供應(yīng),都能符合生產(chǎn)需要的條件下,,根據(jù)直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的生產(chǎn)能力,。因為勞動力配備和原材料供應(yīng)條件的變化不影響設(shè)備
2、的生產(chǎn)能力,只能影響設(shè)備以及由其決定的生產(chǎn)能力的利用程度。,2,、所謂一定時期內(nèi),通常是,以年為時間單位,來計算的。對于流水線、自動線和單臺設(shè)備,常常用班產(chǎn)量或小時產(chǎn)量來表示。,2024/12/13,2,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的概念有以下含義:,3,、所謂一定的技術(shù)組織條件,是指產(chǎn)品的品種、結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求,使用的機器設(shè)備、工藝及其工藝裝備、原材料、生產(chǎn)面積,職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和熟練程度,所采用的生產(chǎn)組織和勞動組織,都是在,正常條件下,。,4,、所謂經(jīng)過綜合平衡以后,是指所謂生產(chǎn)能力是企業(yè)內(nèi)部各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各種固定資產(chǎn)的,綜合生產(chǎn)能力,,主要是各個基本生產(chǎn)車間能力綜合平衡的結(jié)果。,5,、所謂最大可能的
3、產(chǎn)量,是指生產(chǎn)能力應(yīng)該是在,平均先進的勞動定額水平和充分利用企業(yè)已能達到的生產(chǎn)技術(shù)水平與管理水平的條件下,來計算。,2024/12/13,3,7.1.2,生產(chǎn)能力的種類,設(shè)計能力,是指在建廠時期按照當(dāng)時的設(shè)計規(guī)劃所能達到的生產(chǎn)能力。通常,設(shè)計能力要在工廠建成投產(chǎn)后,經(jīng)過一段熟悉和掌握生產(chǎn)技術(shù)的過程,在生產(chǎn)進入正常狀態(tài)時才能達到。,查定能力,是指工廠投產(chǎn)以后,由于實際的產(chǎn)品方案、設(shè)備與技術(shù)條件等發(fā)生了很大變化,原有生產(chǎn)能力已不能反映實際情況,經(jīng)過重新調(diào)查核實的生產(chǎn)能力。,計劃能力(或稱現(xiàn)有能力,或現(xiàn)實能力),是指工廠在計劃期內(nèi)能夠達到的生產(chǎn)能力。,設(shè)計能力和查定能力是企業(yè)制定長期規(guī)劃、安排企業(yè)基
4、本建設(shè)和技術(shù)改造的重要依據(jù);現(xiàn)實能力是企業(yè)編制生產(chǎn)計劃的依據(jù),也可以說是計劃期生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)條件平衡的依據(jù)。,2024/12/13,4,生產(chǎn)能力的柔性,生產(chǎn)能力的柔性,是指企業(yè)能夠根據(jù)需求的變化不斷調(diào)整生產(chǎn)水平的能力。,生產(chǎn)能力的柔性反映在兩個方面:,品種的柔性和數(shù)量的柔性。,品種的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速轉(zhuǎn)換產(chǎn)品品種的能力。數(shù)量的柔性反映企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)快速改變生產(chǎn)數(shù)量的能力。,提高生產(chǎn)能力的柔性可以從兩個方面入手,:加強生產(chǎn)系統(tǒng)的可重構(gòu)性;配備敏捷的多能化員工。,虛擬的生產(chǎn)能力,:產(chǎn)品決策與生產(chǎn)設(shè)施的投資決策相分離,不必通過大量的生產(chǎn)設(shè)施投資來擴大生產(chǎn)能力,而是通過利用外部資源來進行生產(chǎn)(即“
5、借雞生蛋”),使產(chǎn)品開發(fā)能力較強的企業(yè)和生產(chǎn)能力尚未充分利用的企業(yè)“雙贏”,起到快速響應(yīng)市場、優(yōu)化利用社會資源的目的。,2024/12/13,5,7.1.3,決定生產(chǎn)能力的基本因素,生產(chǎn)能力的大小取決于許多因素,例如產(chǎn)品品種數(shù)目、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、質(zhì)量要求、零部件的“三化”水平、設(shè)備的數(shù)量、性能及成套性等。,從確定生產(chǎn)能力的角度看,可以歸納為三個基本因素:,可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的有效工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(生產(chǎn)率定額),。,可使用的固定資產(chǎn)數(shù)量,主要指能夠用于生產(chǎn)的(包括正在運行的,正在修理、安裝或準(zhǔn)備修理、安裝的)以及因生產(chǎn)任務(wù)變化而暫時停止使用的全部機器設(shè)備的數(shù)量和生產(chǎn)面
6、積的數(shù)量。,在確定設(shè)備數(shù)量時,不應(yīng)包括:無法修理使用或修理費用過大、已決定報廢的設(shè)備;留作備用與封存待調(diào)的設(shè)備;不配套的設(shè)備。,生產(chǎn)面積的數(shù)量對于鑄造、鉚焊、裝配車間的生產(chǎn)能力具有重要意義。,2024/12/13,6,固定資產(chǎn)的有效工作時間:,指計劃期內(nèi)設(shè)備可以用來生產(chǎn)的工作時間。,設(shè)備有效工作時間,=,制度工作時間,-,設(shè)備計劃修理時間,=,制度工作時間,*,(,1-,設(shè)備計劃修理停工率),制度工作時間,=,計劃期制度工作日,*,每日制度工作小時,固定資產(chǎn)的生產(chǎn)率定額:,設(shè)備生產(chǎn)率定額有兩種表示方法,即單位臺時的產(chǎn)量定額,用,q,表示,量綱為件,/,臺時;單位產(chǎn)品的臺時定額,用,t,表示,量
7、綱為臺時,/,件。兩者之間的關(guān)系為倒數(shù)關(guān)系。,t=1/q,(設(shè)備工作叫臺時,工人工作叫工時,兩者或吻合或不吻合。),這里的生產(chǎn)率定額,是平均先進定額,即在一定時期內(nèi)經(jīng)過努力可以達到的最高定額水平,.,2024/12/13,7,7.1.4,生產(chǎn)能力的計算,確定生產(chǎn)能力的程序,確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)大綱,做好確定生產(chǎn)能力的準(zhǔn)備工作,分別計算設(shè)備組、工段、車間的生產(chǎn)能力,(,自下而上,),進行全廠生產(chǎn)能力的綜合平衡,確定生產(chǎn)能力的原始資料,固定資產(chǎn)登記表和技術(shù)說明書,工藝過程卡片和工藝明細表,生產(chǎn)大綱,各種產(chǎn)品產(chǎn)量的比例構(gòu)成資料,企業(yè)的技術(shù)改造計劃和技術(shù)組織措施計劃,設(shè)備修理計劃等,企業(yè)職工人數(shù)、
8、各工種人數(shù)、技術(shù)等級資料,各項產(chǎn)量定額與工時定額及其完成情況統(tǒng)計資料,2024/12/13,8,生產(chǎn)能力的利用指標(biāo),計劃生產(chǎn)能力綜合利用系數(shù),=,計劃產(chǎn)量,/,計劃能力,查定(設(shè)計)生產(chǎn)能力綜合利用系數(shù),=,計劃產(chǎn)量,/,查定(設(shè)計)能力,設(shè)備動用系數(shù),=,動用設(shè)備數(shù)量,/,設(shè)備總數(shù),設(shè)備時間利用系數(shù),=,設(shè)備工作時間,/,查定(設(shè)計)工作時間總數(shù),設(shè)備強度利用系數(shù),=,設(shè)備生產(chǎn)率的計劃定額,/,設(shè)備生產(chǎn)率的查定定額,生產(chǎn)能力的計量單位,在大量生產(chǎn)條件下,采用,具體產(chǎn)品,作為計量單位,在成批生產(chǎn)條件下,如果產(chǎn)品品種較多,以,代表產(chǎn)品,作為計量單位,在產(chǎn)品品種很多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和加工勞動量構(gòu)成
9、相差甚大的情況下,多采用,假定產(chǎn)品,作為計量單位,在單件生產(chǎn)條件下,產(chǎn)品品種繁多且不穩(wěn)定,通常采用,產(chǎn)品的某種重要技術(shù)參數(shù),為計量單位,如電機廠采用馬力,金屬結(jié)構(gòu)廠采用噸等,2024/12/13,9,代表產(chǎn)品,一般是指能代表企業(yè)專業(yè)方向、產(chǎn)量大,其結(jié)構(gòu)、工藝具有代表性的產(chǎn)品。,代表產(chǎn)品和具體產(chǎn)品之間的換算是通過換算系數(shù)進行的。換算系數(shù),Ti,第,i,種產(chǎn)品臺時定額,,To,代表產(chǎn)品臺時定額,假定產(chǎn)品,是以生產(chǎn)計劃中各種產(chǎn)品的單位勞動量定額及各種產(chǎn)品勞動量定額占全部產(chǎn)品勞動量的比重為基礎(chǔ)計算出來的勞動量定額加權(quán)平均數(shù),(以各種產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量之比分別乘以單位產(chǎn)品臺時消耗之和,?,清華教科書,p8
10、1,),,作為單位產(chǎn)品勞動量定額的一種虛擬產(chǎn)品單位。,2024/12/13,10,設(shè)備組生產(chǎn)能力的計算,在計算企業(yè)的生產(chǎn)能力時,首先要計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力。,1,、在單一品種生產(chǎn)情況下,設(shè)備組的生產(chǎn)能力,=,單臺設(shè)備有效工作時間,*,設(shè)備組內(nèi)設(shè)備數(shù),/,單位產(chǎn)品臺時定額,2,、在多品種生產(chǎn)情況下,第一步,將產(chǎn)品分類,確定代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品,計算代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品的臺時消耗量,計算設(shè)備組計劃期有效工作時間,然后計算出以代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力;,第二步,把以代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力,按照計劃任務(wù)中各種產(chǎn)品的勞動量在全部產(chǎn)品總勞動量中所占比重,換算以具體產(chǎn)品單位表示的設(shè)備組實際
11、可生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。,2024/12/13,11,(,1,)以代表產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,例:某車床組共有車床,20,臺,兩班制生產(chǎn),設(shè)備計劃停工率為,10%,。在車床組上加工結(jié)構(gòu)與工藝相似的四種產(chǎn)品,A,、,B,、,C,、,D,,各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量和臺時定額如下表所示。選擇,A,產(chǎn)品為代表產(chǎn)品。,單臺車床有效工作時間,Fe=,(,365-104-10,),*8*2*,(,1-10%,),=3614.4(,時,),2024/12/13,12,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,計劃產(chǎn)量,180,150,20,50,臺時定額,180,120,200,250,車床組生產(chǎn)能力計算表,2024/12/1
12、3,13,序號,產(chǎn)品名稱,計劃產(chǎn)量,單位產(chǎn)品臺時定額,換算系數(shù),以代表產(chǎn)品計量單位表示的產(chǎn)品計劃產(chǎn)量,以代表產(chǎn)品計量單位表示的產(chǎn)品計劃產(chǎn)量,比重,%,以代表產(chǎn)品計量單位表示的分攤到各產(chǎn)品上的生產(chǎn)能力,以具體產(chǎn)品計量單位表示的分攤到各產(chǎn)品上的生產(chǎn)能力,(1),(2),(3),(4),(5),(6)=(3)*(5),(7),(8)=M*(7),(9)=(8)/(5),1,A,180,180,1.00,180,48.39,195,195,2,B,150,120,0.67,100,26.88,108,161,3,C,20,200,1.11,22,5.91,24,22,4,D,50,250,1.39,7
13、0,18.82,76,55,372,100.00,403(402),代表產(chǎn)品單位表示的車床組生產(chǎn)能力余缺表,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,合計,代表產(chǎn)品單位的計劃產(chǎn)量,180,100,22,70,372,代表產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力,195,108,24,76,403(402),生產(chǎn)能力的余缺,15,8,2,6,31,2024/12/13,14,具體,產(chǎn)品單位表示的車床組生產(chǎn)能力余缺表,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,合計,具體產(chǎn)品單位的計劃產(chǎn)量,180,150,20,50,-,具體產(chǎn)品單位的生產(chǎn)能力,195,161,22,55,-,生產(chǎn)能力的余缺,15,11,2,5,-,以代表產(chǎn)品為計量單位計算的負荷系數(shù),
14、2024/12/13,15,(,2,)以假定產(chǎn)品為計量單位計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,假定產(chǎn)品的單位臺時定額,例:某刨床組共有刨床,6,臺,每臺平均年有效工作時間為,3750,小時。在刨床組上加工,A,、,B,、,C,、,D,四種產(chǎn)品,各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量和臺時定額如下表所示。,2024/12/13,16,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,計劃產(chǎn)量,100,200,250,50,臺時定額,20,30,40,80,刨床組生產(chǎn)能力計算表,2024/12/13,17,產(chǎn)品名稱,計劃產(chǎn)量,單位產(chǎn)品臺時定額,計劃勞動量,各產(chǎn)品計劃勞動量占總勞動量的比重,%,單位假定產(chǎn)品的臺時定額數(shù),刨床組全年有效工作時間按占總勞動量比重
15、分攤,以假定產(chǎn)品計量單位表示的產(chǎn)品計劃產(chǎn)量,以假定產(chǎn)品計量單位表示的生產(chǎn)能力,具體產(chǎn)品單位分產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,(1),(2),(3),(4)=,(2)*(3),(5)=,(4)/,(4),(6)=,(3)*(5),(7)=22500*(5),(8)=,=(4)/,(6),=(,4)/,t,0,(9),=(7)/,(6)=,(7)/t,0,(10)=,(7)/(3),A,100,20,2000,9.09,1.82,2045,47,48,102,B,200,30,6000,27.27,8.18,6136,140,144,205,C,250,40,10000,45.45,18.18,10226,234
16、,239,256,D,50,80,4000,18.18,14.54,4091,94,96,51,22000,100.00,42.72,(42.73),t,0,=,(6),22498,(22500),515,527,假定產(chǎn)品單位表示的刨床組生產(chǎn)能力余缺表,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,合計,以假定產(chǎn)品單位表示的計劃產(chǎn)量,47,140,234,94,515,以假定產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力,48,144,239,96,527,生產(chǎn)能力的余缺,1,4,5,2,12,2024/12/13,18,具體,產(chǎn)品單位表示的刨床組生產(chǎn)能力余缺表,產(chǎn)品名稱,A,B,C,D,合計,以具體產(chǎn)品單位表示的計劃產(chǎn)量,100,200,250,50,-,以具體產(chǎn)品單位表示的生產(chǎn)能力,102,205,256,51,-,生產(chǎn)能力的余缺,2,5,6,1,-,以假定產(chǎn)品為計量單位計算的負荷系數(shù),2024/12/13,19,加工工段生產(chǎn)能力的計算,計算加工工段的生產(chǎn)能力,是為了確定工段中各設(shè)備組的成套生產(chǎn)產(chǎn)品的能力。,例、某加工工段生產(chǎn),A,、,B,、,C,、,D,四種產(chǎn)品(結(jié)構(gòu)和工藝上存在很大差異),此工段有車、銑、鉆、磨四個設(shè)備組