建設(shè)“節(jié)約型校園”工作實(shí)施辦法

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1、建設(shè)“節(jié)約型校園”工作實(shí)施辦法建設(shè)“節(jié)約型校園”工作實(shí)施辦法樹(shù)立科學(xué)的消費(fèi)理念，形成節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚，打造節(jié)約型校園，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)教育局文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方法。一、重要意義一、重要意義建設(shè)節(jié)約型校園，有助于解決我校處于發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的經(jīng)費(fèi)、資源緊張和不同程度浪費(fèi)現(xiàn)象之間的矛盾，關(guān)系學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、指導(dǎo)思想二、指導(dǎo)思想以強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)為先導(dǎo)，以提高辦學(xué)效益為核心，以規(guī)劃、決策等源頭節(jié)約為重點(diǎn)，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材為突破口，人財(cái)物全面推進(jìn)；以創(chuàng)建學(xué)科高中（省級(jí)學(xué)科基地）為動(dòng)力，堅(jiān)持優(yōu)化、節(jié)約資源和提高資源使用效率并重，把節(jié)約放在首位的原則，建立和健

2、全促進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)的體制和長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的考核原則，節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)即罰。三、組織領(lǐng)導(dǎo)三、組織領(lǐng)導(dǎo)建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“節(jié)約型校園”工作領(lǐng)導(dǎo)組，成員由行政會(huì)同志組成。下設(shè)四個(gè)工作小組：第一小組：組長(zhǎng)李世平，組員薛愛(ài)國(guó)、宗亞鵬第二小組：組長(zhǎng)曹樹(shù)泉，組員朱沈國(guó)、陳建明第三小組：組長(zhǎng)劉 鴻，組員陳 志、石 巖第四小組：組長(zhǎng)賈永祥，成員王衛(wèi)權(quán)、姜松祥組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、組織、檢查，負(fù)責(zé)對(duì)檢查情況登記，交全組成員簽字確認(rèn)，并在檢查結(jié)束后隨即將登記表交大組長(zhǎng)審查。賈永祥同志負(fù)責(zé)隨時(shí)登錄，形成電子記載表，統(tǒng)計(jì)情況及時(shí)公示。四、主要措施四、主要措施1.廣泛宣傳，加強(qiáng)教育利用校內(nèi)輿論陣地，宣傳建設(shè)節(jié)約型

3、校園的重要性，強(qiáng)化教職工節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電和資源綜合利用的意識(shí)，懂得節(jié)約是一種修養(yǎng)，是一種文明的生活方式，更是做人的一種社會(huì)責(zé)任，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約一度電、一杯水、一張紙、一滴油、一分電話費(fèi)的良好習(xí)慣，在全校形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。2.建立節(jié)約型校園建設(shè)監(jiān)督機(jī)制明確責(zé)任分工，具體分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，要將節(jié)電、節(jié)水以及節(jié)約其他資源的目標(biāo)及措施，具體進(jìn)行分解落實(shí)，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。建立監(jiān)督機(jī)制，狠抓各項(xiàng)節(jié)約措施的落實(shí)。工作組具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)節(jié)約措施落實(shí)監(jiān)督，不定期巡查，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的要登記在冊(cè)、通報(bào)批評(píng)并進(jìn)行量化評(píng)分到位。3.具體措施與要求A 加強(qiáng)用水、用電管理 水、電設(shè)備管路的日常檢查和

4、維護(hù)管理由水電工丁建平負(fù)責(zé)。第一小組檢查：一是全校水電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)水龍頭漏水、廁所水箱漏水、水管破裂漏水以及公用照明（包括樓頂射燈、2、3 號(hào)樓走廊燈）亮白日燈等情況，每月檢查 1 次，如無(wú)一處異常，每次獎(jiǎng)勵(lì)電工 20 分，有異常情況的每出現(xiàn) 1 處減 2 分。二是以學(xué)期為單位，在一學(xué)期內(nèi)任何一個(gè)月均無(wú)異常水費(fèi)電費(fèi)情況（“異?！敝福涸撛掠盟砍^(guò) 2000 噸、除電鍋爐外用電超過(guò) 13000 度），則獎(jiǎng)勵(lì)水電工 75 分，有任何一個(gè)月異常的該項(xiàng)不得分。三是一學(xué)期內(nèi)出現(xiàn)因長(zhǎng)期漏電、漏水引起某一個(gè)月的高水費(fèi)高電費(fèi)情況（用水量在該月超過(guò) 3000 噸、除電鍋爐外用電在該月超過(guò)16000 度），

5、則處罰水電工相應(yīng)多支出水費(fèi)電費(fèi)的 20%罰金。加強(qiáng)照明用電管理。1 號(hào)樓、2 號(hào)樓、3 號(hào)樓各教室和辦公室（責(zé)任人是相應(yīng)老師、實(shí)驗(yàn)員，下同）、5 號(hào)樓（責(zé)任人朱余中、夏春國(guó)，下同）的照明等的檢查由第二小組負(fù)責(zé)，每月檢查 2 次，情況正常每次獎(jiǎng)該辦公室人員每人 5 分，對(duì)應(yīng)不亮卻亮情況的相應(yīng)辦公室人員不加分。加強(qiáng)辦公電器用電管理。以辦公室為單位配備電水壺，不再使用飲水機(jī)供水。要盡量減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等辦公設(shè)備的待機(jī)時(shí)間，長(zhǎng)時(shí)間不使用（預(yù)計(jì)半小時(shí)以上）時(shí)要及時(shí)關(guān)閉。安裝空調(diào)的辦公室和學(xué)生機(jī)房夏天空調(diào)溫度必須設(shè)定在 25 攝氏度以上，下班后無(wú)人時(shí)要關(guān)機(jī)。對(duì)辦公電器使用情況的檢查：1、2 號(hào)樓各

6、教室和辦公室、3 號(hào)樓（責(zé)任人是該班任課老師，一般在學(xué)生撤離后檢查，包括照明、廣播等）、5 號(hào)樓的電器用電檢查由第三小組負(fù)責(zé)，一個(gè)月 2 次，情況正常每次獎(jiǎng)相關(guān)人員每人 5 分。加強(qiáng)對(duì)教學(xué)耗材的使用與管理。實(shí)驗(yàn)員對(duì)用后的鑿子、刨子等要按要求保養(yǎng)（包括磨、削、涂油等）到位；對(duì)用后的木條、方鐵條、白鐵皮等要根據(jù)要求整理歸類，可二次使用的（標(biāo)準(zhǔn)由部門界定）要與不可以二次使用的分開(kāi)，不可以二次使用的由總務(wù)部門派人清理或變賣，可以二次使用的經(jīng)簡(jiǎn)單處理后要再利用。以上兩項(xiàng)工作每月各檢查 1 次，由第四小組負(fù)責(zé)檢查，完成情況良好的每人每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 分（每項(xiàng) 5 分）。規(guī)范教學(xué)耗材使用情況記載，領(lǐng)用要規(guī)范，

7、賬物要相符，第四小組在一個(gè)學(xué)期內(nèi)要盤貨 2 次，對(duì)清點(diǎn)后缺少的要索賠（責(zé)任人是實(shí)驗(yàn)員），完成情況良好的每人每次獎(jiǎng)勵(lì) 10 分。加強(qiáng)食堂食材管控。一是學(xué)生餐后剩余的饅頭、雞腿、茶蛋等要清點(diǎn)入庫(kù)，可以二次使用的要投入再使用（可以免費(fèi)中午供應(yīng)本校教職工），因變質(zhì)不可以再使用的倒入垃圾桶。二是學(xué)生在校期間，本校教職工與相關(guān)學(xué)校教師均用托盤打飯菜，按實(shí)際需求供應(yīng)到個(gè)人，簽字領(lǐng)用，用餐原則上應(yīng)光盤；（在雙休日或節(jié)假日，未成年的教職工子女可以在校就餐；學(xué)生在校期間，不向已成年的教職工子女供應(yīng)飯菜）。三是嚴(yán)禁將任何食物帶出餐廳，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)：在編人員每次罰 400 元，并用短信在全校范圍公開(kāi)批評(píng)；臨時(shí)人員立即

8、予以清退。以上三項(xiàng)工作由第四小組負(fù)責(zé)檢查，每批學(xué)生在校期間均檢查 1 次，對(duì)第一項(xiàng)檢查（責(zé)任人朱余中、夏春國(guó)）情況良好的每人每次獎(jiǎng)勵(lì) 5 分,對(duì)第三項(xiàng)的檢查每出現(xiàn)一次問(wèn)題扣除責(zé)任人朱余中、夏春國(guó)各 20 分。B 加強(qiáng)辦公用品管理 辦公用品（包括打印耗材）的領(lǐng)用要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢(shì)，提倡無(wú)紙化辦公，盡量在電子媒體上發(fā)送通知、修改文稿，盡可能降低紙張消耗。節(jié)約使用復(fù)印紙，提倡雙面用紙。加強(qiáng)通訊管理，節(jié)約電話費(fèi)。要求全校教職工加入中國(guó)移動(dòng)教育集團(tuán) V 網(wǎng)。拆除各辦公室電信固話。門衛(wèi)和會(huì)計(jì)室、伙管處、行政人員辦公室加裝中國(guó)移動(dòng)的固話，該固話一并加入教育集團(tuán) V 網(wǎng)。凡手機(jī)號(hào)加入教育集

9、團(tuán)的教職工學(xué)期內(nèi)每月獎(jiǎng)勵(lì) 5 分。C 規(guī)范教學(xué)耗材、易耗品等物資的采買與管理 下列用品一般應(yīng)由采購(gòu)小組集中采購(gòu)：教學(xué)用具和耗材（如鑿子、刨子、木條、方鐵條、白鐵皮等）；易耗品如燈泡、牛頭鎖、熱水瓶膽、門吸、投影儀燈泡等；其他需求量較大的物資；教室、辦公室內(nèi)日光燈損壞后一般不再更換，日光燈應(yīng)逐步淘汰，使用節(jié)能燈或 LED 燈替代；食堂相對(duì)固定的食材（食用油、大米、魚(yú)、火腿腸、雞腿、雞蛋等）和煤炭、柴油等的采買邀請(qǐng)采購(gòu)小組參與，其余食材的采買流程根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，第四小組在每批次學(xué)生在校期間檢查食堂倉(cāng)庫(kù)兩次（包括素菜），重點(diǎn)是賬物是否相符；零星、應(yīng)急物資采購(gòu)實(shí)行使用部門、總務(wù)處共同采購(gòu)。采購(gòu)點(diǎn)不固

10、定在個(gè)別賣家（三家及以上），堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)，共同決定；以上物資采購(gòu)可以結(jié)合網(wǎng)購(gòu)；即使是采購(gòu)小組采購(gòu)的物資，其賣家也需每隔一定時(shí)間重新認(rèn)定。小型工程項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)詢價(jià)、招投標(biāo)。4.嚴(yán)格控制接待招待支出 所有公務(wù)招待須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)由辦公室統(tǒng)一安排，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)（按中央八項(xiàng)規(guī)定及省市十項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行），從嚴(yán)控制接待規(guī)模和規(guī)格，飯菜突出地方特色，不上高檔食品，不使用高檔酒水，工作日中午餐不用酒。不準(zhǔn)用公款宴請(qǐng)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展無(wú)關(guān)的相關(guān)部門及個(gè)人，不用公款安排與省市規(guī)定相悖的娛樂(lè)活動(dòng)，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。精簡(jiǎn)會(huì)議，提倡開(kāi)短會(huì)。外出參加各種公務(wù)會(huì)議、集體外出考察等均須經(jīng)校長(zhǎng)審批。外出可合并。公務(wù)

11、用車需事前向辦公室申報(bào)，以便協(xié)調(diào)安排。5.控制源頭，做好后勤管理工作 總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種設(shè)備的巡視檢查，把保養(yǎng)維護(hù)做在前頭，防止銹蝕風(fēng)化；對(duì)耗能高的設(shè)備（冷庫(kù)、鍋爐、儲(chǔ)水箱、柴油灶等）要定期（一學(xué)期 1 次）請(qǐng)專業(yè)人員檢查維護(hù)；校內(nèi)各項(xiàng)安裝、維修、廢舊設(shè)備處理等采取招標(biāo)或詢價(jià)的辦法，招標(biāo)、詢價(jià)必須保證有三家及以上；基建預(yù)算要精打細(xì)算，基建材料進(jìn)場(chǎng)前質(zhì)量上要明確要求，進(jìn)場(chǎng)后要檢驗(yàn)，管理上要精益求精，防止偷工減料，以次充好，減少將來(lái)可以預(yù)見(jiàn)的維修維護(hù)；所有購(gòu)進(jìn)物資在材料進(jìn)場(chǎng)后均需在全校進(jìn)行價(jià)格公示，接受全校教職工的監(jiān)督（總務(wù)處落實(shí)）;總務(wù)倉(cāng)庫(kù)用于存放易耗品（包括辦公用品）等，一般每學(xué)期盤貨一次

12、，第二小組參與清點(diǎn)工作，對(duì)賬物不符的保管員要予以賠償；易耗品等的領(lǐng)取需履行簽字手續(xù)，保管員應(yīng)在公用郵箱內(nèi)隨時(shí)公布物資的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)情況，接受教職工監(jiān)督。五、建議意見(jiàn)五、建議意見(jiàn)以學(xué)期為單位，教職工就建設(shè)節(jié)約型校園提出意見(jiàn) 1 條，在此基礎(chǔ)上形成個(gè)人建議，相關(guān)意見(jiàn)建議以書(shū)面形式報(bào)賈永祥，學(xué)期結(jié)束依紙質(zhì)材料此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 5 分；對(duì)每份意見(jiàn)建議學(xué)校行政會(huì)均應(yīng)予以討論研究，對(duì)予以采納的意見(jiàn)建議在校內(nèi)公示并再獎(jiǎng)勵(lì) 5 分。以上工作由賈永祥同志負(fù)責(zé)。六、獎(jiǎng)罰辦法六、獎(jiǎng)罰辦法1.學(xué)校利用校園網(wǎng)站或郵箱公布每次檢查情況和個(gè)人得分表，按學(xué)期發(fā)放獎(jiǎng)金（賈永祥同志負(fù)責(zé)）；2.對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。