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1、湖北省小型農(nóng)田水利項目管理驗收（績效考評）評分表項目名稱：評分內容分值設置評分說明專家評分一、前期工作準備情況10分建設方案或標準文本3項目建設方案或標準文本編制完成，并通過審查批復得0.5分；建設內容符合縣級農(nóng)村水利綜合規(guī)劃得0.5分；項目建設的必要性，可行性論證充分，各項技術、經(jīng)濟指標選擇合理得1分；報告編制質量高，深度符合要求得1分。實施方案5實施方案編制完成并通過審查批復得1分；實施方案建設內容與標準文本基本一致得1分；項目集中連片，工程布局合理，得2分；實施方案編制詳實，規(guī)范，圖紙齊全，能滿足實施要求得1分。工程規(guī)模2單項工程建設規(guī)模符合規(guī)定得1分（水源工程為庫容10萬方以下的塘、壩
2、或單機容量75千瓦以下的抗旱泵站；1萬畝以下的灌區(qū)，渠道流量小于1m3/s；3萬畝以下的排區(qū)，排澇泵站單機容量小于75千瓦），每超一項扣0.2分，扣完為止；農(nóng)橋、機耕路等配套工程建設未超標（農(nóng)橋不超過一跨，跨長及面寬不超過3米，機耕路為非砼路面，面寬不超過3米），且投資占下達資金額度（中央及?。┑?0%以下得1分，建設標準超標扣0.5分，投資超過10%扣0.5分。二、計劃執(zhí)行情況20分建設內容與投資計劃10建設內容和投資計劃符合批復的實施方案得10分。變更建設地點不予驗收；變更建設內容投資超過總投資10%，未作設計變更的扣5分，未履行報批手續(xù)的扣5分。建設任務10全部完成項目建設任務得10分。
3、完成90%以上扣2分，完成80%以上扣3分，完成工程量80%以下不予驗收。三、建設管理22分組織領導2成立了項目建設領導小組，建立了有效的部門協(xié)調機制，人員、職責分工明確，組織協(xié)調配合默契，重點縣建立了資金整合機制，得2分。未成立領導小組扣1分，部門人員職責分工不明確扣1分，重點縣未建立資金整合機制，扣2分。合計扣滿2分為止。項目法人3項目法人符合規(guī)定，或實行了代建制，項目實施主體明確，組織協(xié)調能力強，建設管理水平高得3分。項目法人不符合規(guī)定扣2分，項目實施主體不明確或與法人關系不明扣1分。招標投標3實行了招投標制，主體工程及重要配套建筑物通過招投標確定有相應資質的施工企業(yè)建設得3分。未實行招
4、投標制扣3分，招投標程序不規(guī)范扣2分，招標工程量不足扣2分，合計扣滿3分為止。建設監(jiān)理2實行了建設監(jiān)理制，監(jiān)理責任落實，監(jiān)理資料齊全得2分。監(jiān)理責任不落實扣1分，資料不全扣1分。工程質量10政府質量監(jiān)督工作落實到位，工程建設質量標準高，外觀形象好得10分。未實行政府質量監(jiān)督扣2分，質量監(jiān)督手續(xù)不全扣1分，工程質量合格率不足80%扣2分，不足70%扣4分，不足60%扣6分，外觀形象差扣2分。項目公示2實行建前、建后公示的得2分，缺一項扣1分。四、資金管理及農(nóng)民籌資投勞23分受益農(nóng)民籌資投勞5農(nóng)民自愿籌資投勞參與工程建設且符合一事一議等政策要求的得5分.農(nóng)民籌資投勞有一項不足80%的扣1分,不足5
5、0%扣3分,未實行籌資投勞或違反一事一議等政策規(guī)定的扣5分。項目管理經(jīng)費3縣級財政落實項目管理經(jīng)費的得3分。未落實的不得分。中央、省財政資金2按照工程進度撥付資金。中央、省財政資金足額到位得2分，撥款不足90%扣1分，不足80%扣2分，不足70%不予驗收。專人專帳，?？顚Ｓ?嚴格執(zhí)行財政專項資金管理制度得5分。無專人專賬扣3分；工程已完工，資金沒有通過審計扣2分；未實行縣級財政報帳或國庫集中支付的實行一票否決；有擠占挪用現(xiàn)象不予驗收。資金整合5制定的資金整合計劃全部落實得3.5分；整合資金規(guī)模占項目總投資的30%、20%、10%以上的分別得1.5分、1分和0.5分；制定的資金整合計劃未全部落實
6、，此項不得分。資金監(jiān)管2資金使用規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀行為，得2分。資金使用統(tǒng)計報告1各小型農(nóng)田水利項目縣（市、區(qū)）財政、水利部門，按規(guī)定及時準備的報送項目建設進度和財務報告情況的得1分，遲報、虛報、未報的不得分。五、建后管理15分管理機制6建立了確保工程長效運行的新機制，管理主體明確，管理責任落實得6分。每缺一項扣2分。如項目建設單位委托縣水利部門組織工程建設，工程建成后必須辦理產(chǎn)權移交手續(xù)，否則扣3分水費計收4制定了確保工程正常運行的水價政策，量水設施配套，水費計收辦法完善，得4分。無水價政策扣2分，量水設施不配套扣1分，水費計收辦法不完善扣1分。管理制度5建立健全了各項行之有效的管理制
7、度得5分（主要管理職責、各項制度和辦法）。否則酌情扣分。六、效益情況5分經(jīng)濟效益2工程建成后，灌溉水利用效率、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力大幅度提高，農(nóng)民增收明顯得2分。否則扣2分社會效益2工程管理有序，水事糾紛明顯減少，大大減輕了農(nóng)民勞動強度，促進了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展得2分。否則酌情扣分。生態(tài)效益1受益區(qū)農(nóng)村水生態(tài)環(huán)境明顯改善得1分。七、驗收總結5分驗收總結2驗收總結全面，個性突出，對推動本地區(qū)小型農(nóng)田水利基礎設施建設有很好示范、帶動作用得2分。否則酌情扣分。資料整編3技術資料、財務資料（能夠完整反映項目資金流向）等驗收資料齊全，且整理規(guī)范得3分。資料不全扣2分，整理不規(guī)范扣1分。總分100加分項2縣主要領導親自研究部署重點縣工作加1分，親自到重點縣建設現(xiàn)場檢查指導加1分。組長簽名：組員簽名：
驗收評分表標準
