財務(wù)部經(jīng)理考核表

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1、考考核核指指標(biāo)標(biāo)評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明評評價價等等級級等等級級分分值值等等級級評評價價說說明明示示例例A A出出色色130%120工作績效始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自其他不同或客戶的高度評價。B B優(yōu)優(yōu)良良120110%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),獲得其他部門或客戶的滿意。C C常常態(tài)態(tài)110%90工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)

2、量等工作標(biāo)準(zhǔn),沒有其他部門或客戶的不滿意。D D需需改改進(jìn)進(jìn)9070%工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求,通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有其他部門或客戶的投訴。E E不不良良70%50%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生??伎荚u評表表說說明明:財財務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。考考核核指指標(biāo)標(biāo)評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明評評價價等等級級等等級級分分值值5出出

3、色色1.34優(yōu)優(yōu)良良1.153常常態(tài)態(tài)12需需改改進(jìn)進(jìn)0.851不不良良0.7考考評評表表說說明明:財財務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。等等級級評評價價說說明明示示例例工作標(biāo)準(zhǔn)始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):在規(guī)定的時間之前完成任務(wù),完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等明顯超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),得到來自其他部門或客戶的高度評價。工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):嚴(yán)格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任務(wù),經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),獲得其他部門或客戶較高滿意。工作標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列

4、表現(xiàn):基本上達(dá)到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到其他部門或客戶的基本滿意。工作標(biāo)準(zhǔn)基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。通常具有下列表現(xiàn):偶有小的疏漏,有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),偶爾有其他部門或客戶的投訴。工作標(biāo)準(zhǔn)顯著低于常規(guī)本職位正常標(biāo)準(zhǔn)的要求,通常具有下列表現(xiàn):工作中出現(xiàn)大的失誤,或在時間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常突擊完成任務(wù),經(jīng)常有投訴發(fā)生??伎己撕酥钢笜?biāo)標(biāo)評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明考考評評表表說說明明:財財務(wù)務(wù)指指標(biāo)標(biāo)考考核核數(shù)數(shù)值值由由高高管管層層討討論論后后最最終終確確定定、填填充充。上上海海XXXXXXXX公公司司績績效效考考評評表表考考評

5、評適適用用時時間間:編編號號:被被考考評評者者姓姓名名被被考考評評者者崗崗位位名名稱稱財財務(wù)務(wù)部部經(jīng)經(jīng)理理被被考考評評者者所所在在部部門門財財務(wù)務(wù)部部被被考考評評者者確確認(rèn)認(rèn)簽簽字字工工作作績績效效考考評評指指標(biāo)標(biāo)工工作作績績效效考考評評指指標(biāo)標(biāo)評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單單項項權(quán)權(quán)重重等等級級選選擇擇分分值值報表編制與財務(wù)分析5建立完善的報表編制與財務(wù)分析制度,月度財務(wù)報表編制及時、準(zhǔn)確,帳表一致,財務(wù)分析內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確,分析方法高效,對經(jīng)營決策具有較高的參考價值15%00.00.04建立了較為完善的報表編制與財務(wù)分析制度,月度財務(wù)報表編制及時、準(zhǔn)確,帳表一致,財務(wù)分析內(nèi)容全面、客觀、準(zhǔn)確,分析

6、方法高效3建立了基本的報表編制及財務(wù)分析制度,報表數(shù)據(jù)能夠反映公司的基本情況,做到月度財務(wù)報表編制及時,表帳平衡,財務(wù)分析內(nèi)容較全面、客觀2初步建立了報表編制及財務(wù)分析制度,報表數(shù)據(jù)基本能夠反映公司的經(jīng)營情況,月度財務(wù)報表編制及時,但是存在個別表帳數(shù)據(jù)不平衡情況,或財務(wù)分析內(nèi)容存在個別不全面、不及時、不準(zhǔn)確的情況1未建立報表編制與財務(wù)分析制度,或報表編制不按時,或存在三處以上數(shù)據(jù)錯誤,或沒有進(jìn)行基本的財務(wù)分析資金計劃的編制5能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)5范圍內(nèi)10%00.00.04能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)6范圍內(nèi)3能夠定期編制資金

7、計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)8范圍內(nèi)2能夠定期編制資金計劃,每月實際資金收付控制在計劃的(上下)12范圍內(nèi)1未能定期編制資金計劃,或每月實際資金收付超過計劃的(上下)12成本核算及控制5按月提交成本分析報告,成本核算真實、可靠、全面,對管理決策具有較高參考價值20%00.00.04按月提交成本分析報告,主要成本項目核算準(zhǔn)確、可靠,真實反映產(chǎn)品成本構(gòu)成3按月提交成本分析報告,成本核算基本真實、準(zhǔn)確,可以反映主要產(chǎn)品成本構(gòu)成2可以按月提交成本分析報告,成本核算失實項目較多(三個及以內(nèi)),但對管理仍有參考價值1不能按月提交成本分析報告,或者成本核算混亂、錯誤多(三個以上),對成本控制工

8、作無任何參考價值4納稅管理及外部溝通和協(xié)調(diào)5稅收政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位,申報及時率100%,準(zhǔn)確率100%,能夠及時掌握、爭取并用足相關(guān)稅收、政府產(chǎn)業(yè)扶持政策及銀行業(yè)務(wù)支持,做好政府等外部關(guān)系維護(hù)與溝通,有效利用政策、爭取資金、節(jié)約成本效果顯著15%00.00.04稅收政策執(zhí)行準(zhǔn)確到位,對相關(guān)稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策有較全面的了解與把握,與銀行、政府等相關(guān)部門保持較為緊密的聯(lián)系與信息溝通,對企業(yè)有效利用政策、爭取資金、節(jié)約成本發(fā)揮較好作用3稅收政策執(zhí)行基本到位,對相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策有基本了解,并采取必要爭取措施,與銀行、政府等相關(guān)部門保持著較好的溝通2稅收政策執(zhí)行基本到位,對

9、部分稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策了解不全面,與銀行、政府等相關(guān)部門信息溝通不十分順暢,在關(guān)系維護(hù)與溝通方面程度較淺1對相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策及政府產(chǎn)業(yè)扶持政策不了解,與銀行、政府等相關(guān)部門的關(guān)系維護(hù)與溝通工作不到位盤點工作5每月不定期對倉庫及外協(xié)廠商倉庫進(jìn)行分類抽點2次,盤點面能覆蓋公司80的關(guān)鍵性物資,并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析查明原因,處理及時、合理20%00.00.04每月不定期對倉庫及外協(xié)廠商倉庫進(jìn)行分類抽點2次,盤點面能覆蓋公司70的關(guān)鍵性物資,并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析查明原因,處理及時、合理3每月不定期對倉庫及外協(xié)廠商倉庫進(jìn)行分類抽點1次,盤點面能覆蓋公司60的關(guān)鍵性物資,并能夠?qū)ΡP盈盤虧分析

10、查明原因,處理及時、合理2能夠每月對倉庫及外協(xié)廠商倉庫進(jìn)行分類抽點1次,但盤點面不到公司60的關(guān)鍵性物資,或?qū)ΡP盈盤虧查明原因不徹底1財務(wù)盤點管理制度不健全,不能做到每月對公司倉庫及特殊的外協(xié)廠商倉庫進(jìn)行分類抽點,或?qū)ΡP盈盤虧沒有察明真實原因基礎(chǔ)會計資料的完整與準(zhǔn)確5建立了完善的會計檔案管理制度,帳薄、表冊齊全、規(guī)整,易于查找,數(shù)據(jù)完全準(zhǔn)確,無更改現(xiàn)象,能夠真實反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營實際情況10%00.00.04能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊,帳目管理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,能夠真實反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營實際情況3基本能夠按照公司要求建立各種帳薄、表冊,帳目管理較清晰、數(shù)據(jù)較準(zhǔn)確,基本反映公司的資產(chǎn)

11、及經(jīng)營實際情況2財務(wù)帳目管理比較混亂,憑證、帳薄、報表不夠全,數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,帳表內(nèi)部分項目不平,部分會計資料不能真實反映公司的資產(chǎn)及經(jīng)營實際情況1財務(wù)帳目管理嚴(yán)重混亂,憑證、帳薄、報表不全,數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,帳表不符,會計資料不能真實反映公司資產(chǎn)及經(jīng)營實際情況5內(nèi)部滿意度調(diào)查5滿意度分值在95及以上10%00.00.04滿意度分值在90及以上3滿意度分值在80及以上2滿意度分值在70及以上1滿意度分值在70以下績績效效考考評評結(jié)結(jié)果果100%100%0.00.0否否定定性性指指標(biāo)標(biāo)被被考考評評者者對對考考評評結(jié)結(jié)果果的的意意見見:被被考考評評者者簽簽字字:考考評評者者意意見見:考考評評者者簽簽字字:說明:由于管理不善所管轄部門發(fā)生比較嚴(yán)重的工傷事故、火災(zāi)等,則本考核周期的績效分值為零。6

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