綜合部考核表[共5頁]

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1、綜綜合合部部行行政政人人事事專專員員績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標標項項目目考考核核指指標標及及要要求求權權重重評評分分標標準準數數據據來來源源考考核核得得分分工作考核工作計劃及具體完成情況行政工作規(guī)范10.00%收發(fā)文登記并建檔，未建立目錄扣%；文印、辦事差錯次扣%文檔檔案、上級反饋、相關部門反映人事檔案完善10.00%總部在職員工每人需具備紙質原始檔案（含員工應聘登記表和個人的學歷、資歷證書及勞動合同）和電子文檔，集團各公司全體人員檔案（電子文檔）及關鍵崗位人員紙質檔案，每月人事檔案及時更新，未及時更新扣%，檔案不全扣1%檔案清單運營日報及時傳遞10.00%因網絡

2、不通時可先發(fā)短信，后補報表。因個人原因延誤1天扣1%上級反饋績效考核工作執(zhí)行10.00%每季度15號之前完成季度考核，每遲報一天扣%,出錯一次扣1%上級反饋相關部門反映協助各單位人員甄選及時10.00%根據各公司人才需求計劃，及時在招聘網站上招聘所需人員及儲備人員。未及時反饋一次扣%面試人員簽到表、相關部門反映人員入職、離職手續(xù)的及時辦理10.00%及時、準確，出現拖延一次扣1%入職、離職登記表定期組織員工進行培訓10.00%按計劃組織集團內部培訓，協助各子公司培訓，延遲一次扣1%培訓計劃及培訓評價表綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項不得分上級反饋

3、相關部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達100%該項得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項不得分考勤記錄執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%上級反饋相關部門投訴合計100.00%考考核核結結果果確確認認(考考核核期期末末)綜合部負責人：財務部負責人：分管領導審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部行行政政后后勤勤績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標標項項目目考考核核指指標標及及要要求求權權重重評評分分標標準準數數據據來來源源最最后后得得分分工作考核工作計劃及具體完成情況資產維修養(yǎng)護及時10.00%及時

4、聯系維修，內部問題1天內解決，外部問題積極協調。內部問題遲1天扣%日常報修登記表物資采購及時10.00%根據月計劃及時辦理，及時率100%，延遲天扣%申購單及報銷清單伙食費統(tǒng)計水電費交納及時準確10.00%每月5號前出后勤報表，延遲天扣%，出錯次扣%后勤費用統(tǒng)計表后勤物料收發(fā)工作規(guī)范準確10.00%未建立財物臺帳，扣%；抽盤差異1項扣%消耗品明細表安全、消防、衛(wèi)生、綠化管理10.00%每周至少需檢查1次，未檢查者按次扣%；不合格項監(jiān)督落實未果，項扣%。后勤檢查表車輛管理10.00%出現事故此項為；車輛手續(xù)及時辦理，未及時辦理一次扣%；未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2%；未認真

5、填寫行車記錄表，一次扣1%；無派車單私自出車一次扣2%；違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級反饋接受公司領導及部門領導臨時安排的其它事宜10.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%上級反饋綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項不得分上級反饋、相關部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達100%該項得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報兩天扣4%上級反饋、相關部門投訴合計0.00%100.00%考考核核

6、結結果果確確認認(考考核核期期末末)綜合部負責人：財務部負責人：分管領導審核：被考核人簽字：考核人簽字：綜綜合合部部司司機機績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標標項項目目考考核核指指標標及及要要求求權權重重評評分分標標準準數數據據來來源源得得分分工作考核工作計劃及具體完成情況安全無事故20.00%出現車輛/人身事故事故1次此項0分上級反饋，相關部門投訴按要求及時出車10.00%因主觀原因影響出車的扣1%上級反饋，相關部門投訴車輛衛(wèi)生整潔維修及時10.00%及時率100%，因主觀原因造成車輛機件損壞一次扣2%；未按要求做好車輛保養(yǎng)保潔一次扣1%上級反饋，維修記錄車輛手續(xù)及時辦

7、理10.00%及時辦理相關車輛的年審、保險，未及時辦理一次扣%相關證件遵守車輛管理制度10.00%未經批準，將車輛轉借給他人，或公車私用的，一次扣2%，未認真填寫行車記錄表，一次扣1%，無派車單私自出車一次扣2%，公司內亂停、無序停車，每次扣2%，違反車輛管理制度其他條款，一次扣1%。出車記錄表單、上級反饋、相關部門投訴及時打掃負責區(qū)域衛(wèi)生5.00%一次未打掃扣2%，打掃不干凈扣%；魚缸定期清潔、定時喂魚，未清潔一次扣%后勤檢查表其他后勤工作5.00%服從公司統(tǒng)籌安排，相互推脫、不執(zhí)行者每次扣2%，兩次該項不得分上級反饋，相關部門投訴綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度10.00%違返一次

8、扣2%，違反二次該項不得分上級反饋，相關部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達100%該項得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報兩天扣4%上級反饋，相關部門投訴合計0.00%100.00%考考核核結結果果確確認認(考考核核期期末末)綜合部負責人：財務部負責人：分管領導審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺臺績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標標項項目目考考核核指指標標及及要要求求權權重重評評分分標標準準數數據據來來源源最最后后得得分分工作考核工作

9、計劃及具體完成情況前臺接待服務熱情規(guī)范20.00%符合公司相關工作規(guī)范，投訴次扣%，出現差錯或延遲次扣%上級反饋、相關部門投訴考勤核算及時準確10.00%考勤核算準確及時率=考核核算準確及時的人數/考核核算的總人數*100%得分=目標值與實際值相比每下降一個百分點扣1分考勤匯總報表報紙、信件、刊物等及辦公用品分發(fā)事務10.00%收到相關部門投訴不及時的每次扣%，收到相關部門投訴錯誤的每次扣%相關部門投訴，辦公用品登記表會議室、接待室、前臺公共區(qū)衛(wèi)生保潔10.00%保證證日常運作正常及整潔衛(wèi)生，協助管理洗手間紙巾放置及衛(wèi)生監(jiān)督，不及時扣%后勤檢查表公司飲用水的更換與訂購及時性5.00%出現差錯或

10、延遲次扣%上級反饋、相關部門投訴部門文件、資料日常打印和整理準確、無誤10.00%出現差錯次扣%上級反饋、相關部門投訴固定資產登記準確、無誤5.00%每月及時更新，未更新、出現差錯或延遲次扣%固定資產臺賬綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項不得分上級反饋、相關部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達100%該項得滿分，請假1次或1天扣1%；請假3天此項不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報兩天扣4%上級反饋、相關部門投訴合計0.00%100.00%考考核核結結果果確確認認(

11、考考核核期期末末)綜合部負責人：財務部負責人：分管領導審核：被考核人簽字：考核人簽字：行行政政前前臺臺績績效效考考核核表表考核期：被考核人：日期：年月日指指標標項項目目考考核核指指標標及及要要求求權權重重（%）評評分分標標準準數數據據來來源源最最后后得得分分工作考核工作計劃及具體完成情況按時開飯(中午12：00)10.00%沒有特殊情況提前或者滯后開飯一次扣2，發(fā)現飯菜中摻雜不符合衛(wèi)生標準的食品一次扣。上級反饋相關部門投訴嚴把食品質量10.00%發(fā)現使用腐爛、過期、變質的原材料一次扣并追究責任人的經濟責任。上級反饋相關部門投訴搞好食堂及個人衛(wèi)生10.00%不定期檢查食堂衛(wèi)生環(huán)境和個人衛(wèi)生情況，

12、不合格一次扣。上級反饋相關部門投訴飯菜口味符合大多數員工要求10.00%每季召開一次公司各部門對食堂意見大會，通過各部門打分來評定食堂伙食質量。上級反饋相關部門投訴合理使用炊事用具10.00%發(fā)現用具設施問題要及時處理，不處理或不上報一次扣。上級反饋相關部門投訴衛(wèi)生保潔10.00%公共區(qū)域地面亮潔、玻璃潔凈，衛(wèi)生間無異味，清潔用品擺放整齊。衛(wèi)生不合格一次扣%衛(wèi)生檢查表自覺接受公司因工作需要而加班、加菜的需求10.00%如有違反該項無分，情節(jié)嚴重的按公司制度處理綜合考核日常行為規(guī)范遵守公司各項規(guī)章制度10.00%違返一次扣2%，違反二次該項不得分上級反饋相關部門投訴考勤出勤率100%10.00%出勤率達100%該項得滿分，請假1次或1天扣%；請假3天此項不得分，遲到或早退1次扣2%，超過次此項不得分考勤表執(zhí)行力辦事效率高、不拖拉10.00%每延遲一天扣2%，遲報兩天扣4%上級反饋相關部門投訴合計100.00%考考核核結結果果確確認認(考考核核期期末末)綜合部負責人：財務部負責人：分管領導審核：被考核人簽字：考核人簽字：