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十二五規(guī)劃編制培訓(xùn)教材-業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃

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十二五規(guī)劃編制培訓(xùn)教材-業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃

規(guī)劃編制培訓(xùn)教材系列(十二) 中國移動“十二亓” 規(guī)劃培訓(xùn) 業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃思路 國移勱通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)組成 2/33集團(tuán)客戶業(yè)務(wù) 產(chǎn)品創(chuàng)新基地 業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃重點內(nèi)容要求 業(yè)務(wù)網(wǎng) 業(yè)務(wù)平臺的整合、新的平臺引入和重點實現(xiàn)的功能 接口逐步開放,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況設(shè)置業(yè)務(wù)平臺,引入綜合接入網(wǎng)關(guān) 統(tǒng)一門戶認(rèn)證和展現(xiàn) 集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)的建設(shè) 八大基地的建設(shè) 云計算技術(shù)在業(yè)務(wù)平臺建設(shè)中的應(yīng)用 網(wǎng)絡(luò)安全 電路域業(yè)務(wù)平臺 智能網(wǎng)主要內(nèi)容包括: 分析各省智能網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題。 隨著網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,應(yīng)明確各省 應(yīng)研究積極推動欠費風(fēng)險控制的實施和部署,并推動實時計費的發(fā)展。 彩鈴主要內(nèi)容包括: 說明規(guī)劃期內(nèi)省內(nèi)彩鈴網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,是否有重大技術(shù)引入,如多媒體彩鈴,彩鈴 詳細(xì)說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題。分析目前存在的問題。 短信中心主要內(nèi)容包括 說明規(guī)劃期內(nèi)省內(nèi)短信中心網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化,是否有重大技術(shù)引入,如短信中心 詳細(xì)說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容(如是否進(jìn)行短信增值系統(tǒng)、短信中心容災(zāi)的建設(shè)等)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案(包括短信增值系統(tǒng)、短信中心容災(zāi)的建設(shè)方案),說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明 平臺的容量、對現(xiàn)有平臺的改造要求等) 分組域業(yè)務(wù)平臺 說明 2011到 2015年省內(nèi)各個業(yè)務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化。分析目前存在的問題。 詳細(xì)說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明 平臺的容量、對現(xiàn)有平臺的改造要求等) 說明業(yè)務(wù)平臺采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng) 重點關(guān)注規(guī)劃期內(nèi)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)情況,包括對集團(tuán)客戶網(wǎng)建設(shè)規(guī)模,重點是本規(guī)劃期內(nèi)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)擬新增的業(yè)務(wù)種類和集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)的管理等方面進(jìn)行描述 . 說明 2011到 2015年省內(nèi)的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化。 詳細(xì)說明在 2011年各省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案(包括擬新增的業(yè)務(wù)種類和集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)的管理等),說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 說明行業(yè)重組對集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略和建設(shè)方案的影響。 產(chǎn)品創(chuàng)新基地的建設(shè) 此部分內(nèi)容由浙江、四川、湖南、上海、遼寧、江蘇、福建、廣東八個省公司負(fù)責(zé)編制 重點關(guān)注本規(guī)劃期內(nèi)八大基地的建設(shè)規(guī)模、新增功能、平臺架構(gòu)調(diào)整以及如何更好地滿足全網(wǎng)業(yè)務(wù)需求等方面進(jìn)行描述 說明 2011到 2015年各省基地網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的發(fā)展變化。 詳細(xì)說明在 2011年各基地平臺網(wǎng)絡(luò)建設(shè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,說明在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中如何解決現(xiàn)狀中的問題。 說明基地業(yè)務(wù)平臺采取何種方式組網(wǎng)以滿足安全需要。 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃主要內(nèi)容框架 1. 概述 規(guī)劃編制框架 規(guī)劃編制依據(jù) 2. “十一五” 發(fā)展回顧 “十一五”發(fā)展總體回顧 規(guī)劃期間網(wǎng)絡(luò)需解決的主要問題 3. “十二五”網(wǎng)絡(luò)演進(jìn) 重點關(guān)注技術(shù)演進(jìn)思路 關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展趨勢 4. “十二五” 網(wǎng)絡(luò)總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略 發(fā)展目標(biāo) 發(fā)展策略 5. “ 十二五” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 需求分析與預(yù)測 規(guī)劃思路 建設(shè)規(guī)模 6. 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案 2011年主要建設(shè)項目 2011年投資估算 “十一亓” 發(fā)展回顧 本部分需概括描述公司 2006年至 2010年間的業(yè)務(wù)網(wǎng)總體情況,通過描述、指標(biāo)反映業(yè)務(wù)網(wǎng)“十一五”期間發(fā)展成就,幵就存在的問題進(jìn)行分析指出“十二五”期間需解決的業(yè)務(wù)網(wǎng)發(fā)展問題。 維度: 時間維度: 2006描述維度:業(yè)務(wù)平臺的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)情況、設(shè)備情況、用戶情況、進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模能力、網(wǎng)絡(luò)利用率 描述方式:定性與定量相結(jié)合、圖表文字相結(jié)合 重點: 涉及網(wǎng)元: 2/33團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新基地 重點分析: 2/33團(tuán)客戶業(yè)務(wù)網(wǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新基地 分析指標(biāo):主要從業(yè)務(wù)特性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、容量、能力等方面進(jìn)行描述 相關(guān)要求:各省公司可在集團(tuán)下發(fā)內(nèi)容要求基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分與擴(kuò)展 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二亓”網(wǎng)絡(luò)演進(jìn) 本部分主要描述“十二五”網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向和策略 根據(jù)中國移勱技術(shù)發(fā)展路標(biāo)( 2009版)和中國移勱未來網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)方向和策略的研究總體、從未來業(yè)務(wù)的特點、業(yè)務(wù)網(wǎng)的發(fā)展方向、新技術(shù)的引入時機(jī)、業(yè)務(wù)網(wǎng)架構(gòu)的調(diào)整等方面采用文字說明 +附圖方式進(jìn)行描述 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二亓” 網(wǎng)絡(luò)總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展策略 本部分主要描述“十二五”網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和策略 主要采用文字 +表格方式描述本規(guī)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全性、網(wǎng)絡(luò)可擴(kuò)展性、新技術(shù)的引入等方面的發(fā)展目標(biāo)和策略 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 “十二亓” 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃思路與建設(shè)規(guī)模 本部分 主要描述業(yè)務(wù)網(wǎng)中的 2/33團(tuán)客戶業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新基地本規(guī)劃期內(nèi)的建設(shè)思路和建設(shè)規(guī)模 建設(shè)需求分析:主要是根據(jù)集團(tuán)公司對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的相關(guān)要求,從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、容量、用戶規(guī)模等方面進(jìn)行分析,幵給出相關(guān)結(jié)論。 建設(shè)思路:主要從本規(guī)劃期內(nèi)是否進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、是否進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)容、新技術(shù)引入時機(jī)、全業(yè)務(wù)運(yùn)營對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略和建設(shè)方案的影響、網(wǎng)絡(luò)安全等方面進(jìn)行描述。 建設(shè)規(guī)模:主要從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展指標(biāo)和主要投資指標(biāo)兩個方面加以描述 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資 本部分主要描述 2011年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目和投資 建設(shè)方案: 與業(yè)務(wù)預(yù)測結(jié)論相對應(yīng),有多方案的比較,包括平臺的建設(shè)思路、建設(shè)項目滿足期、如何解決現(xiàn)網(wǎng)存在的問題、新技術(shù)的引入時機(jī)、網(wǎng)絡(luò)安全、全業(yè)務(wù)、網(wǎng)元擴(kuò)容方式、 2010年底平臺能力、 2011年新增能力以及 2011年到達(dá)能力;投資估算應(yīng)包括對近幾年該業(yè)務(wù)平臺綜合造價的統(tǒng)計分析,得到本規(guī)劃期內(nèi)該業(yè)務(wù)平臺的綜合造價 主要投資:包括 2011年計劃及 2010年結(jié)轉(zhuǎn)至 2011年兩部分 內(nèi)容 內(nèi)容要求說明 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 “十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)現(xiàn)狀 電路域業(yè)務(wù)平臺 基于話路網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺 業(yè)務(wù)平臺與 要采用話音方式提供業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)平臺。 彩鈴 、 12580、 12590、 10086等 基于信令網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺 業(yè)務(wù)平臺與 過信令方式提供業(yè)務(wù)或者通過信令交互實現(xiàn)業(yè)務(wù)控制的業(yè)務(wù)平臺。 智能網(wǎng)、 短信 、 分組域業(yè)務(wù)平臺 業(yè)務(wù)平臺主要以 網(wǎng)元設(shè)備間業(yè)務(wù)流通過 在網(wǎng)絡(luò)安全、地址分配等方面具有特殊要求的業(yè)務(wù)也可以在 令流和管理流可通過 信、通用下載、流媒體等 “十一亓”發(fā)展回顧 “十一亓”發(fā)展回顧 各省基本上均已建設(shè)了短信中心、短信網(wǎng)關(guān)、彩鈴平臺、 信中心、位置服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)管理平臺等網(wǎng)元設(shè)備,可就近為 2時,還有部分業(yè)務(wù)(如流媒體、通用下載、飛信、終端管理等)采用集中建設(shè)平臺的方式為全網(wǎng)用戶提供服務(wù)。 中國移勱 媒體彩鈴、視頻共享( 視頻留言等3 ,但大多由 2 最受歡迎的增值業(yè)務(wù)仍舊是游戲、消息和資訊等服務(wù); 移動門戶、郵件、彩信、振鈴、音樂已經(jīng)逐步發(fā)展起來; 圖片、視頻消息、即時消息、電子商務(wù)等也正逐步成為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的主流; 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)“十一亓”發(fā)展回顧 3000039000600005000030%20%28%0100002000030000400005000060000700002005 年 2006 年 2007 年 2008 年單位:萬人0%5%10%15%20%25%30%35%用戶規(guī)模 增長率45700620008100010530036%31%30%0200004000060000800001000001200002005 年 2006 年 2007 年 2008 年單位:百萬元27%28%29%30%31%32%33%34%35%36%37%市場規(guī)模 增長率2005 2005 來源:諾盛 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 電路域 現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)提供時間較長,業(yè)務(wù)特性明確,且相對變化較小。 用戶數(shù)和業(yè)務(wù)量增長穩(wěn)定 業(yè)務(wù)平臺體系架構(gòu)成熟穩(wěn)定 問題 電路域業(yè)務(wù)平臺 分組域 現(xiàn)狀 各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)自成體系,每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)都包括業(yè)務(wù)接入、業(yè)務(wù)引擎、業(yè)務(wù)管理等功能 每提出一種新業(yè)務(wù)功能建設(shè)需求,就需要新增一套系統(tǒng),單獨建設(shè)系統(tǒng)硬件設(shè)備、鑒權(quán)、管理模塊及相關(guān)資源,部署網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和安全策略,從功能和硬件上采用簡單累加建設(shè)方式 問題 出現(xiàn)越來越多的業(yè)務(wù),需要引入新的業(yè)務(wù)平臺 為了滿足容量的需求,需要網(wǎng)絡(luò)化組網(wǎng) 需要提供開放接口 自有業(yè)務(wù)的商務(wù)模式呈現(xiàn)出復(fù)雜性和多樣性的特點 自主經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式,在產(chǎn)品經(jīng)營、信任度管理及用戶管理等方面需要與之相適應(yīng)的運(yùn)營支撐 集團(tuán)客戶業(yè)務(wù) 現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)提供時間不長 業(yè)務(wù)個性化明顯 用戶數(shù)和業(yè)務(wù)量呈增長趨勢 問題 缺乏端到端政企業(yè)務(wù)快速服務(wù)及支撐能力 對于業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)與提供的管控力度不足 對于新的定制類、 能力模塊功能、開放性不足 行業(yè)網(wǎng)關(guān)接入功能有待豐富 產(chǎn)品創(chuàng)新基地 現(xiàn)狀 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)類型明確 用戶范圍廣 用戶數(shù)和業(yè)務(wù)量呈增長趨勢 問題 內(nèi)容運(yùn)營需要進(jìn)一步豐富內(nèi)容種類,開發(fā)挖掘新內(nèi)容,并開展行業(yè)定制合作 產(chǎn)品開發(fā)需要軟件版本升級、增加客戶端應(yīng)用,開發(fā)新的功能、進(jìn)一步開拓合作資源,以形成良性產(chǎn)業(yè)鏈 系統(tǒng)平臺需要繼續(xù)優(yōu)化、增加內(nèi)容傳輸和數(shù)據(jù)傳輸接口、優(yōu)化客戶端和手持接口,建立全網(wǎng)營銷支撐和數(shù)據(jù)挖掘體系等 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 支持全業(yè)務(wù)背景下的融合類業(yè)務(wù)需求 支持爆炸性增長的業(yè)務(wù)種類 支持發(fā)展迅速的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù) 支持復(fù)雜化管理 支持同類業(yè)務(wù)或相似業(yè)務(wù)集中管理 保證網(wǎng)絡(luò)的可靠性和安全性 支持靈活、有效、低成本的業(yè)務(wù)管理 支持業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)化 網(wǎng)絡(luò)向水平化發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)向開放式的結(jié)構(gòu)發(fā)展 :接口逐步開放,根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況設(shè)置業(yè)務(wù)平臺,引入綜合接入網(wǎng)關(guān) 規(guī)劃中期:統(tǒng)一門戶認(rèn)證和展現(xiàn) 云計算技術(shù)引入 展現(xiàn)域 應(yīng)用層和業(yè)務(wù)能力層 接入層 對于已有的應(yīng)用,制定標(biāo)準(zhǔn)化的接口,供其他應(yīng)用調(diào)用 對于已有平臺所具有的能力, 可以視業(yè)務(wù)需求考慮嘗試能力與應(yīng)用分離 對有豐富應(yīng)用的能力,可考慮建設(shè)獨立的能力設(shè)備 接口開放 提供統(tǒng)一的移動互聯(lián)網(wǎng)接入通路 統(tǒng)一接入 規(guī)劃末期:業(yè)務(wù)網(wǎng)向 建設(shè)適合 實現(xiàn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)一門戶認(rèn)證和展現(xiàn) 統(tǒng)一門戶認(rèn)證和展現(xiàn) 新建 用試點的方式引入綜合接入網(wǎng)關(guān)。 綜合接入網(wǎng)關(guān) 2015 業(yè)務(wù)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè) 供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)倉儲,內(nèi)容分發(fā)和內(nèi)容適配體系 采用試點建設(shè) 根據(jù)需要引入綜合業(yè)務(wù)平臺,引導(dǎo)新業(yè)務(wù)的發(fā)展 實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)和能力實現(xiàn)初步的互相調(diào)用 引入能力提供商( 提供能力集成和運(yùn)營 引入業(yè)務(wù)云,提供外部服務(wù) 能力調(diào)用,能力集成 ,推動業(yè)務(wù)能力互通和調(diào)用 個人業(yè)務(wù) 提供能力 提供豐富增值業(yè)務(wù),嘗試與互聯(lián)網(wǎng)的能力互通 提供豐富接入資源,具備企業(yè)數(shù)據(jù)、話音、多媒體的整合營銷能力 集團(tuán)業(yè)務(wù) 提供能力 適度發(fā)展家庭市場 提供豐富的接入資源,具備家庭業(yè)務(wù)的內(nèi)容和應(yīng)用整合能力 家庭業(yè)務(wù) 提供能力 向移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展 大力發(fā)展集團(tuán)業(yè)務(wù),整合鐵通資源,提供寬帶接入 發(fā)展接入資源,實現(xiàn)寬帶、電話、娛樂等業(yè)務(wù)的捆綁 具備豐富的業(yè)務(wù)類型,為企業(yè)提供量身定做的解決方案 (內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)) 合網(wǎng)關(guān)) 聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心) 2009 2010 2015 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)網(wǎng) 電路域業(yè)務(wù)平臺 云平臺的建設(shè)思路 業(yè)務(wù)網(wǎng) 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)提供語音和數(shù)據(jù)兩大類業(yè)務(wù) 規(guī)劃期內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)的建設(shè)通過充分挖掘現(xiàn)有業(yè)務(wù)平臺的能力,對業(yè)務(wù)能力進(jìn)行靈活整合,對產(chǎn)品運(yùn)營和用戶運(yùn)營支撐體系進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,構(gòu)建一個開放、共享的業(yè)務(wù)網(wǎng),以快速提供豐富多彩業(yè)務(wù)的需求 充分發(fā)揮移動通信技術(shù)移動性、個人化、便捷性的特點,在業(yè)務(wù)實現(xiàn)上形成中國移動特色 業(yè)務(wù)網(wǎng)的發(fā)展需要兼顧個人客戶、集團(tuán)客戶和家庭客戶的需求 積極探索通信技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合,將 互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)如 極跟蹤,重點研究,盡快明確中國移動的技術(shù)要求 應(yīng)用層 家庭業(yè)務(wù) 務(wù)鑒權(quán) 用戶鑒權(quán) 訂購關(guān)系鑒權(quán) 信息同步 訂購渠道 產(chǎn)品運(yùn)營 用戶運(yùn)營 運(yùn)營分析 運(yùn)營管理 集團(tuán)業(yè)務(wù) 個人業(yè)務(wù) 運(yùn)營域 展現(xiàn)域 企業(yè)門戶 夢網(wǎng)門戶 業(yè)務(wù)門戶 流量控制 接口調(diào)用 協(xié)議轉(zhuǎn)換 鑒權(quán)執(zhí)行 能力層提供標(biāo)準(zhǔn)調(diào)用接口,與接入設(shè)備、應(yīng)用層設(shè)備的軟硬件分離或軟件的模塊化 業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)邏輯分層,能力層、接入層、應(yīng)用層實現(xiàn)分離, 支持統(tǒng)一門戶展現(xiàn) 互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)融合,互聯(lián)網(wǎng)與電信網(wǎng)的業(yè)務(wù)和能力實現(xiàn)初步的互相調(diào)用 支持全業(yè)務(wù)背景下數(shù)量和形式上都極大豐富的個人、家庭、集團(tuán)三大類業(yè)務(wù) 控制 /運(yùn)營域向綜合運(yùn)營管理與專業(yè)化運(yùn)營結(jié)合的方向演進(jìn) 業(yè)務(wù)控制域 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 業(yè)務(wù)網(wǎng) 業(yè)務(wù)網(wǎng) 業(yè)務(wù)能力層 應(yīng)用邏輯應(yīng)通過接入層調(diào)用業(yè)務(wù)能力 新建業(yè)務(wù)平臺原則上應(yīng)使用已開放的業(yè)務(wù)能力 實際網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,允許業(yè)務(wù)能力在初期與應(yīng)用綁定引入,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步被抽象出來,通過提供標(biāo)準(zhǔn)接口被其他應(yīng)用調(diào)用。 接入層 獨立接入網(wǎng)關(guān)原則上需要網(wǎng)絡(luò)化部署,同類網(wǎng)關(guān)之間進(jìn)行互聯(lián)互通 對于已成熟開展的業(yè)務(wù),如短信、彩信,繼續(xù)使用現(xiàn)有專業(yè)網(wǎng)關(guān) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,建設(shè) 過對各種業(yè)務(wù)能力的接口封裝以及組合,實現(xiàn)自有業(yè)務(wù)和合作業(yè)務(wù)的接口開放,通過使用 現(xiàn)飛信、郵箱、 樂、 根據(jù)公司集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,建立了行業(yè)網(wǎng)關(guān),同時提供短信、彩信能力的調(diào)用,以實現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)的接入 業(yè)務(wù)網(wǎng) 應(yīng)用層 應(yīng)加大發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,促進(jìn)傳統(tǒng)電信應(yīng)用逐步與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的融合 新業(yè)務(wù)開展初期,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展應(yīng)用與業(yè)務(wù)能力逐步被抽象出來,通過提供標(biāo)準(zhǔn)接口被其他應(yīng)用調(diào)用,成為一種新的業(yè)務(wù)能力 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,應(yīng)用需支持調(diào)用多種業(yè)務(wù)能力提供服務(wù)的功能 展現(xiàn)域 多種門戶并存,滿足靈活的運(yùn)營需求 各門戶用戶鑒權(quán)逐步進(jìn)行統(tǒng)一 各門戶逐步實現(xiàn)用戶單點登錄功能 夢網(wǎng)門戶逐步支持對第三方業(yè)務(wù)和自有業(yè)務(wù)的展現(xiàn) 業(yè)務(wù)網(wǎng) 業(yè)務(wù)控制域 不斷適應(yīng)新型的業(yè)務(wù)鑒權(quán)接口 支持不同信任度的各種運(yùn)營模式鑒權(quán)執(zhí)行 為控制域中實現(xiàn) 業(yè)務(wù)運(yùn)營域 應(yīng)支持第三方業(yè)務(wù)和自有業(yè)務(wù)的生命周期管理以及業(yè)務(wù)信息的發(fā)布 應(yīng)支持業(yè)務(wù)受理以及用戶信息的數(shù)據(jù)同步 應(yīng)支持內(nèi)容的管理與分發(fā) 應(yīng)逐步支持靈活的營銷功能 業(yè)務(wù)網(wǎng) 集團(tuán)業(yè)務(wù)平臺主要包括行業(yè)網(wǎng)關(guān)、 中行業(yè)網(wǎng)關(guān)對集團(tuán)業(yè)務(wù)的應(yīng)用服務(wù)進(jìn)行通信、鑒權(quán)、計費能力等。 動代理服務(wù)器 行業(yè)網(wǎng)關(guān)中行業(yè)網(wǎng)關(guān) 團(tuán)應(yīng)用通過 集團(tuán)業(yè)務(wù)的平臺建設(shè)應(yīng)遵循 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)網(wǎng) 電路域業(yè)務(wù)平臺 云平臺的建設(shè)思路 電路域業(yè)務(wù)平臺的特點 基于電路域的業(yè)務(wù)平臺與分組域業(yè)務(wù)平臺比較相對比較成熟,主要體現(xiàn)在以下三個方面: 業(yè)務(wù)提供時間較長,業(yè)務(wù)特性明確,且相對變化較小。 用戶數(shù)和業(yè)務(wù)量增長穩(wěn)定 業(yè)務(wù)平臺體系架構(gòu)成熟穩(wěn)定 根據(jù)電路域業(yè)務(wù)平臺的特點,分析研究電路域業(yè)務(wù)平臺業(yè)務(wù)接入由 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 電路域業(yè)務(wù)平臺 基于話路網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺 業(yè)務(wù)平臺與 要采用話音方式提供業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)平臺。 基于信令網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺 業(yè)務(wù)平臺與 過信令方式提供業(yè)務(wù)或者通過信令交互實現(xiàn)業(yè)務(wù)控制的業(yè)務(wù)平臺。 基于話路網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺 目前中國移動話路網(wǎng)已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模的 于話路網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺也應(yīng)盡快考慮 少 基于信令網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺 目前中國移動信令網(wǎng)還沒有開始進(jìn)行 務(wù)平臺不具備 信令網(wǎng) 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 電路域業(yè)務(wù)平臺 基于話路網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺的演進(jìn)策略 目前中國移動話路網(wǎng)已經(jīng)開始進(jìn)行大規(guī)模的 于話路網(wǎng)的業(yè)務(wù)平臺也應(yīng)盡快考慮 少 慮到業(yè)務(wù)平臺種類繁多,建議在進(jìn)行 彩鈴業(yè)務(wù)是現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)量最大且增長速度最快的語音類業(yè)務(wù),應(yīng)首先考慮對彩鈴平臺的 新建彩鈴平臺時應(yīng)盡量減少 免投資浪費。 12580、 12590、 10086等平臺業(yè)務(wù)量相對較小,設(shè)備擴(kuò)容周期較長,業(yè)務(wù)平臺對 慮到隨著語音 以滿足上述業(yè)務(wù)平臺在較長時間的需求。建議上述業(yè)務(wù)平臺暫時不進(jìn)行 是在新建業(yè)務(wù)平臺時應(yīng)考慮建設(shè) 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 電路域業(yè)務(wù)平臺 基于信令網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺的演進(jìn)策略 目前中國移動信令網(wǎng)還沒有開始進(jìn)行 務(wù)平臺不具備 信令網(wǎng) 考慮到短信中心對 由于 盡快考慮短信中心設(shè)備改造。 智能網(wǎng)平臺( 6條 2能網(wǎng)業(yè)務(wù)增長趨緩,且有部分業(yè)務(wù)向議新建智能網(wǎng)設(shè)備考慮 網(wǎng)設(shè)備可暫時不進(jìn)行改造。 其他平臺業(yè)務(wù)量很小,對 著信令網(wǎng) 夠滿足業(yè)務(wù)平臺較長時間的需求,因此可暫時不進(jìn)行改造。 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 電路域業(yè)務(wù)平臺 彩鈴平臺規(guī)劃編制思路 繼續(xù)推進(jìn)彩鈴平臺 鈴 中國移動彩鈴平臺 ,建設(shè)方案 中國移動軟交換設(shè)備 2009年修訂稿) 涉及廠家:華為、中興、東信北郵、凱華,具體改造方案見 各廠家彩鈴平臺設(shè)備改造方案 彩鈴 短信中心規(guī)劃編制思路 適應(yīng)信令網(wǎng) 極研究信令網(wǎng) 研究進(jìn)程: 2006信中心包括華為、中興、諾基亞和康維,現(xiàn)有性能待驗證。 下一步安排:即將在省內(nèi)層面進(jìn)行現(xiàn)網(wǎng)試點。 規(guī)劃期引入時間:規(guī)劃中期引入。 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 電路域業(yè)務(wù)平臺 關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 業(yè)務(wù)網(wǎng) 電路域業(yè)務(wù)平臺 云平臺的建設(shè)思路 中國移動目前正在積極探索云計算平臺的建設(shè) 總體目標(biāo)是積極引人云計算技術(shù),充分發(fā)揮云計算的規(guī)?;瘍?yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心,為企業(yè)內(nèi)、外部用戶提供平臺或應(yīng)用租賃服務(wù),拓展新的業(yè)務(wù)增長點 總體發(fā)展策略采用集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一試點、統(tǒng)一建設(shè),努力嘗試和探索在業(yè)務(wù)平臺方面的云計算使用, 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究 云平臺的建設(shè)思路 云平臺的建設(shè)思路 云平臺的建設(shè)思路 在中國移動的各業(yè)務(wù)平臺如短信中心、彩信中心和 索云平臺的建設(shè)思路 從原有系統(tǒng)向采用大規(guī)模、分布式的集群計算和存儲系統(tǒng)的云計算架構(gòu)演進(jìn),有效提高系統(tǒng)處理能力和處理效率 通過試點建設(shè),為將來業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)一步整合,幵最終構(gòu)建各業(yè)務(wù)融合的云計算平臺奠定基礎(chǔ)。 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃主要內(nèi)容及要求 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十一亓”發(fā)展回顧 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展面臨的主要問題 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)“十二亓”發(fā)展策略 中國移動業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)研究 中國移動各省公司業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路與方法 業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制思路 規(guī)劃期內(nèi) 移動用戶數(shù) 業(yè)務(wù)模型 業(yè) 務(wù) 網(wǎng) 調(diào) 整 方 案 輸出 建設(shè)項目安排、投資估算 輸入 現(xiàn)網(wǎng)基 礎(chǔ)數(shù)據(jù) 規(guī)劃方案編制 業(yè) 務(wù) 量 業(yè) 務(wù) 網(wǎng) 絡(luò) 規(guī) 模 用 戶 數(shù) 現(xiàn)狀分析 網(wǎng)絡(luò)資源 配置 技術(shù)演進(jìn) 業(yè)務(wù)發(fā) 展策略 用戶數(shù) /業(yè)務(wù)量預(yù)測 業(yè)務(wù)規(guī) 劃提供 業(yè)務(wù)網(wǎng)規(guī)劃編制方法 概述 十一五 ” 發(fā)展回顧 業(yè)務(wù)網(wǎng) “ 十二五 ” 發(fā)展面臨的問題 十二五 ” 業(yè)務(wù)網(wǎng)總體發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略 十二五 ” 業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)思路和主要發(fā)展指標(biāo) 011年業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)方案、主要建設(shè)項目及投資估算 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司 謝謝 2010講人: 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計院有限公司總部 數(shù)據(jù)所 譚娟 電郵: 話: 010 82606688

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