公司小我 2021年度工作總結(jié)

公司小我 2021年度工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，202_年在場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在副場長直接指揮下，公司員工切實做好各項工作。下面就今年的工作成效、存在問題及202_年工作設(shè)想做如下匯報：第一部分 生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)科管理工作期間，積極組織落實各項生產(chǎn)管理工作，并按照相關(guān)要求及時組織驗收，有效促進(jìn)場的生產(chǎn)管理工作。第二部分 公司管理工作一、202_年主要職責(zé)1、公司注冊資本156萬元，目前實收資本83萬元，經(jīng)營管理5人(兼職3人)。2、202_年經(jīng)營目標(biāo)：確保完成營業(yè)收入3200萬元，力爭3500萬元，利潤2.5萬元。二、創(chuàng)新管理，努力工作，業(yè)務(wù)發(fā)展走上快車道1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神和中央33號農(nóng)墾改革文件及省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)廣東農(nóng)墾深化改革加快發(fā)展的實施意見，提高公司員工的政治思想覺悟和法律意識，做到一切依法依規(guī)經(jīng)營，深入開展“兩學(xué)一做”、學(xué)準(zhǔn)則、條例、三嚴(yán)三實的學(xué)習(xí)活動，嚴(yán)格執(zhí)行八項規(guī)定，時刻牢記100條黨規(guī)黨紀(jì)，積極參加創(chuàng)建黨員示范崗活動。2、認(rèn)真做好市場調(diào)查，帶領(lǐng)公司購銷員走村入戶，了解各養(yǎng)殖場(戶)的存欄及出欄情況，做到心中有數(shù)，主動為養(yǎng)殖戶找銷路，為客戶找資源。及時做好農(nóng)產(chǎn)品的出入庫手續(xù)，履行公司購銷合同，保障資金安全，賬務(wù)處理清晰。3、今年公司面臨生豬價格持續(xù)走低，職工生豬養(yǎng)殖減少，稅務(wù)督查力度大等難題，積極采取有效措施：一方面主動應(yīng)對，經(jīng)過多次和高州市國稅局領(lǐng)導(dǎo)面對面的溝通，化解稅務(wù)部門的壓力;另一方面，充分利用群眾飼養(yǎng)生豬充足，交易市場活躍的優(yōu)勢，主動作為，完成營業(yè)收入爭取指標(biāo)的152.6%，同比增幅達(dá)130.3%，上繳稅金1.58萬元。三、艱苦創(chuàng)業(yè)，扭虧增盈堅持厲行節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的農(nóng)墾精神，按公司經(jīng)營方案預(yù)提總費用為33.9萬元，實際使用5.2萬元，節(jié)約28.7萬元。202_年營業(yè)虧損2.61萬元，今年實現(xiàn)營業(yè)利潤3.36萬元，凈利潤3.02萬元，利潤同比增加5.97萬元，增幅達(dá)228.7%。四、存在問題1、公司業(yè)務(wù)管理很多地方還不夠成熟，各項費用預(yù)算未夠精準(zhǔn)，管理制度有待完善。2、購銷產(chǎn)業(yè)鏈未夠健全，購銷客戶過于集中，經(jīng)營理 念仍需創(chuàng)新。五、202_年加強(qiáng)公司運營管理，完善各項管理制度，防范資金風(fēng)險，進(jìn)一步發(fā)展購銷客戶，做大做實公司業(yè)務(wù)，確保完成營業(yè)收入3800萬元，實現(xiàn)利潤5萬元。過去的一年所取得的成績，離不開場黨委的關(guān)心支持，離不開公司干部職工的努力工作，離不開各養(yǎng)殖戶的無私幫助。值此之際，向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工、養(yǎng)殖戶致以衷心的感謝。公司小我 202_年度工作總結(jié)關(guān)鍵詞：工作總結(jié)年度202_公司個人第 3 頁 共 3 頁