三分類三提升 活動(dòng)實(shí)施方案

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1、三分類三提升 活動(dòng)實(shí)施方案 為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),結(jié)合“基層組織建設(shè)年”相關(guān)要求,按照“三分類三升級”標(biāo)準(zhǔn),已對我鎮(zhèn)村(居)進(jìn)行了定級,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,制定提升轉(zhuǎn)化實(shí)施方案。    一、指導(dǎo)思想   以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“五好四強(qiáng)”基層黨組織標(biāo)準(zhǔn),以實(shí)施“三大工程”(“雙建”工程、“雙比”工程、“雙塑”工程)為重點(diǎn),典型示范帶動(dòng),全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。   二、目標(biāo)要求   本著“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進(jìn)黨組織換新貌”工作思路,使各基層黨組織全部轉(zhuǎn)化升級,更好地提升黨員素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)群眾致富能力、

2、提升村領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。   三、工作措施   (一)在一類基層黨組織著重實(shí)施“雙建”工程,提升黨員素質(zhì)   針對一類黨組織黨員老齡化、黨員活動(dòng)少、缺乏活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的情況,實(shí)施學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和活力型黨組織建設(shè)的“雙建”工程。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部,將學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和黨的十八大精神作為新一輪黨員干部學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容,分層次對黨員干部、普通黨員進(jìn)行培訓(xùn)。創(chuàng)新形式開展好基層黨組織民主生活會(huì)。充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,采用設(shè)立遠(yuǎn)程教育示范基地、黨員示范戶等模式,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣講活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋,深化建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)為重點(diǎn),利

3、用迎春活動(dòng)、“三八”、“五一”、“五四”、“七一”、國慶等節(jié)假日,深入開展黨員群眾喜聞樂見的各類活動(dòng),讓黨支部活起來,黨員動(dòng)起來,切實(shí)增強(qiáng)基層組織凝聚力,開展活力型黨組織建設(shè)。 (二)在二類基層黨組織著重實(shí)施“雙比”工程,帶領(lǐng)群眾致富   針對二類黨組織帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)的情況,實(shí)施比基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和比產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“雙比”工程。樹立抓黨建促發(fā)展觀念,全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施改善、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有序調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)民生產(chǎn)生活環(huán)境明顯改善為出發(fā)點(diǎn)?;鶎狱h組織要充分利用“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策、縣級聯(lián)系部門幫扶的契機(jī),大力改善基層設(shè)施建設(shè)。要因地制宜、因村制宜,制定本村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展思路并加以落實(shí),

4、促進(jìn)農(nóng)民增收致富。   (三)在三類基層黨組織著重實(shí)施“雙塑”工程,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力    針對三類黨組織班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的情況,實(shí)施塑造班子凝聚力和塑造班子戰(zhàn)斗力的“雙塑”工程。定期開展村級領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話活動(dòng),與村兩委班子成員進(jìn)行談話,了解其所思所想所盼,特別是聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)定期與其進(jìn)行談話,教導(dǎo)工作方法、增強(qiáng)村兩委班子工作信用。定期開展村兩委集中學(xué)習(xí)活動(dòng),加大黨性教育力度,塑造班子凝聚力,打造充滿朝氣與激情的村級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。以規(guī)范型黨組織建設(shè)為契機(jī),結(jié)合“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng),完善我鎮(zhèn)各項(xiàng)制度,形成決策民主、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范的管理體系,進(jìn)一步完善村干部各類考核管理制度,嚴(yán)格督辦,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格問責(zé),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升執(zhí)行力,增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)   (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各村(居)要把提升轉(zhuǎn)化工程列入重要議事日程,認(rèn)真組織實(shí)施。要結(jié)合實(shí)際,細(xì)化升級目標(biāo),制定轉(zhuǎn)化措施。各黨政領(lǐng)導(dǎo)依照聯(lián)系村制度負(fù)責(zé)指導(dǎo),各村(居)黨支部書記為直接責(zé)任人。   (二)強(qiáng)化督促檢查。各村(居)要根據(jù)目標(biāo)和措施,扎實(shí)開展工作,不準(zhǔn)弄虛作假、形式主義,真正使這一活動(dòng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。   (三)逗硬考核獎(jiǎng)懲。把升級轉(zhuǎn)化工作納入綜合目標(biāo)考核,對完不成達(dá)標(biāo)升級的村(居)給予通報(bào)批評,并限期整改達(dá)標(biāo)。

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