二級(jí)建造師 建設(shè)工程施工管理 施工成本管理速記考點(diǎn)

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1、資料來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 網(wǎng)址 1.風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵 　　1.按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成 　　按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。 　　(1)人工費(fèi)是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用，包括計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和特殊情況下支付的工資。 　　(2)材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費(fèi)用，包括材料原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。 　　(3)施工機(jī)具使用費(fèi)是

2、指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)或其租賃費(fèi)，包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)。 　　(4)企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用、稅金及其他。 　　(5)利潤(rùn)是指施工企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利。 　　(6)規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金和工程排污費(fèi)。 　　(7)稅金是指國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅

3、、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加以及地方教育附加。 　　2.按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 　　按照工程造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金組成。分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)。來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 　　(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指各專業(yè)工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用。 　　(2)措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技 　　術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，包括安全文明施工費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨季施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備

4、保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)和腳手架工程費(fèi)。 　　(3)其他項(xiàng)目費(fèi)包括暫列金額、暫估價(jià)、計(jì)日工、總承包服務(wù)費(fèi)。規(guī)費(fèi)和稅金同上。 　　3.建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法，參見(jiàn)《建設(shè)工程施工管理》(第四版)22102013。 　　4.建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序 　　分別熟悉建設(shè)單位工程招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)程序，施工企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)程序和竣工結(jié)算計(jì)價(jià)程序。 　　5.工程量清單計(jì)價(jià)來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 　　(1)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 　　新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500—2013規(guī)定，使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，必須采用工程量清單

5、計(jì)價(jià)。非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)。 　　(2)工程量清單的作用 　　工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，它為投標(biāo)人的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)平等和共同的基礎(chǔ)，是建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)，是工程付款和結(jié)算的依據(jù)，是調(diào)整工程價(jià)款、處理工程索賠的依據(jù)。 　　(3)工程量清單計(jì)價(jià)的方法 　　按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清單計(jì)價(jià)主要有三種形式：(1)工料單價(jià)法;(2)綜合單價(jià)法;(3)全費(fèi)用綜合單價(jià)法?！队?jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。 　　綜合單價(jià)=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑分部分項(xiàng)工程量分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)

6、=∑措施項(xiàng)目工程量措施項(xiàng)目綜合單價(jià)+∑單項(xiàng)措施費(fèi)其他項(xiàng)目費(fèi)=暫列金額+暫估價(jià)+計(jì)日工+總承包費(fèi)+其他 　　單位工程報(bào)價(jià)一分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金 　　單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)=∑單位工程報(bào)價(jià)總造價(jià)=∑單項(xiàng)工程報(bào)價(jià)(4)投標(biāo)價(jià)的編制方法 　　熟悉投標(biāo)價(jià)的編制原則和依據(jù)，掌握投標(biāo)價(jià)的編制內(nèi)容。 1.建設(shè)工程定額的分類 　　建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額，材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額;按照編制程序和用途分為施工定額，預(yù)算定額，概算定額，概算指標(biāo)，投資估算指標(biāo);按編制單位和適用范圍分為國(guó)家定額.行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)定額;按投資的費(fèi)用性質(zhì)分為建筑工程定額，設(shè)備安

7、裝工程定額，建筑安裝工程費(fèi)用定額，工具、器具定額和工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。 　　2.人工定額 　　人工定額反映生產(chǎn)工人在正常施工條件下的勞動(dòng)效率，表明每個(gè)工人在單位時(shí)間內(nèi)為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必需消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或者在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量。 　　按照表現(xiàn)形式人工定額分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，它們互為倒數(shù);其中人工時(shí)間定額用“工日”表示。 　　按照定額的標(biāo)定對(duì)象，人工定額分為單項(xiàng)工序定額和綜合定額。 　　人工定額的制定方法有技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法和經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。 　　3.材料消耗定額 　　材料消耗定額指標(biāo)的組成按其性質(zhì)、用途和用量大小劃分為主要材料、輔助材料、周

8、轉(zhuǎn)材料和零星材料。 　　材料的定額消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過(guò)程中不可避免的廢料和損耗。材料凈用量可用理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)法確定;材料的損耗一般以損耗率表示，損耗率可以用觀察法或統(tǒng)計(jì)法確定。 　　定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。 　　4.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 　　施工機(jī)械臺(tái)班使用定額有時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種表現(xiàn)形式。施工機(jī)械時(shí)間定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時(shí)間。機(jī)械時(shí)間定額以“臺(tái)班”表示。施工機(jī)械產(chǎn)量定額是指在合理勞動(dòng)組織與合理使用機(jī)械條件下，機(jī)械在每個(gè)臺(tái)班時(shí)間內(nèi)應(yīng)完

9、成合格產(chǎn)品的數(shù)量。 　　施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制包括擬定機(jī)械工作的正常施工條件，確定機(jī)械凈工作生產(chǎn)率，確定機(jī)械的利用系數(shù)，計(jì)算機(jī)械臺(tái)班定額，擬定工人小組的定額時(shí)間。 1.合同價(jià)款約定 　　根據(jù)合同計(jì)價(jià)方式施工合同劃分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同。常用的固定單價(jià)合同，即工程量清單項(xiàng)目綜合單價(jià)在約定條件內(nèi)不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整;約定條件外的應(yīng)按合同中約定的調(diào)整方法進(jìn)行。來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 　　實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定;招標(biāo)

10、文件與中標(biāo)人投標(biāo)文件不一致的地方，以投標(biāo)文件為準(zhǔn)。 　　合同價(jià)款約定應(yīng)包括預(yù)付款、安全文明施工費(fèi)、工程計(jì)量與支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證、計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、竣工結(jié)算、工程質(zhì)量保證金等方面的內(nèi)容。 　　2.工程計(jì)量 　　工程量必須按照相關(guān)工程現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。具體計(jì)量周期在合同中約定。因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人不予計(jì)量。 　　單價(jià)合同計(jì)量時(shí)，若發(fā)現(xiàn)施工中招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)算。 　　采用工程量清單方式招標(biāo)形成的總價(jià)合同，其工程量的計(jì)量參照單價(jià)合

11、同的計(jì)量規(guī)定;采用施工圖預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。 　　成本加酬金合同參照單價(jià)合同計(jì)量。 　　工程計(jì)量應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，計(jì)量結(jié)果須獲得雙方的認(rèn)可。 　　3.合同價(jià)款調(diào)整 　　(1)合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)：掌握各種事項(xiàng)發(fā)生時(shí)調(diào)整合同價(jià)款的相關(guān)規(guī)定。 　　(2)合同價(jià)款調(diào)整的程序：承(發(fā))包人應(yīng)在合同價(jià)款調(diào)增(減)事項(xiàng)發(fā)生后的l4天內(nèi)向發(fā)(承)包人提交合同價(jià)款調(diào)增(減)報(bào)告并附上相關(guān)資料。確認(rèn)調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)與工程進(jìn)度款或結(jié)算款同期支付。 　　(3)價(jià)格指數(shù)調(diào)整公式： 4.工程變更

12、 　　(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整：已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用的，按原單價(jià)變更價(jià)款;只有類似的，參照類似單價(jià)變更價(jià)款;其余由承包人提出變更單價(jià)，發(fā)包人確認(rèn)。 　　(2)分部分項(xiàng)工程量偏差超過(guò)15%的調(diào)整原則：工程量增加l5%以上時(shí)，調(diào)低增加部分的綜合單價(jià);工程量減少15%以上時(shí)，調(diào)高減少后剩余部分的綜合單價(jià)。 　　5.索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證 　　(1)索賠費(fèi)用的組成：人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、延遲付款利息。(2)索賠費(fèi)用的計(jì)算方法： 　?、賹?shí)際費(fèi)用法：以承包商支付的實(shí)際開(kāi)支為依據(jù) 　　②總費(fèi)用法：索賠額一實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算費(fèi)用 　?、坌拚傎M(fèi)用法：索賠額一某工作調(diào)整后的實(shí)際總

13、費(fèi)用一該工作報(bào)價(jià)的費(fèi)用 　　(3)現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍和程序：承包人在收到發(fā)包人指令后的7天內(nèi)，提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告，發(fā)包人在收到現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后的48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。 　　6.合同價(jià)款期中支付 　　(1)合同價(jià)款的結(jié)算方式：按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算、分段結(jié)算、其他結(jié)算方式。 　　(2)預(yù)付款額度：包工包料工程不低于合同價(jià)的10%且不高于30%;重大工程按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付;工程量清單計(jì)價(jià)工程，實(shí)體性消耗和非實(shí)體性消耗部分按合同約定比例分別確定。 　　(3)預(yù)付款的扣回方式 　?、侔凑粘邪l(fā)包雙方的合同約定，采用等比率或等額扣款的方式分期抵扣。 　?、趶挠?jì)算的起扣點(diǎn)扣起。起扣點(diǎn)T=

14、P—M/N，其中P為承包工程合同總額;M為工程預(yù)付款數(shù)額;N為主要材料、構(gòu)件所占比重。 　　(4)進(jìn)度款的支付 　　①進(jìn)度款的支付時(shí)間：發(fā)包人收到進(jìn)度款支付申請(qǐng)后14天內(nèi)核實(shí)申請(qǐng)內(nèi)容;在簽發(fā)進(jìn)度款支付證書后l4天內(nèi)支付進(jìn)度款。 　　②進(jìn)度款支付計(jì)算的基本思路：確定當(dāng)月實(shí)際完成工程量一實(shí)際完成工程量綜合單價(jià)一當(dāng)月工程量?jī)r(jià)款一扣除預(yù)付款、滯留金等一當(dāng)月應(yīng)簽證的進(jìn)度款一累計(jì)本月工程進(jìn)度款。7.竣工結(jié)算與支付 　　(1)竣工結(jié)算程序：承包人提交竣工結(jié)算文件一發(fā)包人核對(duì)竣工結(jié)算文件，并出具核對(duì)結(jié)果一對(duì)核對(duì)結(jié)果無(wú)異議的，雙方在7天內(nèi)完成竣工結(jié)算文件的簽認(rèn)。 　　(2)竣上結(jié)算款支付程序：承包人提

15、交竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)一發(fā)包人收到竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)后7天內(nèi)予以核實(shí)，簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書一發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的14天內(nèi)支付結(jié)算款。 　　在辦理竣工結(jié)算與支付的過(guò)程中，應(yīng)注意有關(guān)的時(shí)間要求，明確相關(guān)事宜未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理應(yīng)采取的處理方式. 1.施工成本管理的任務(wù)與措施 　　施工成本是指施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，由直接成本和間接成本組成。成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。組織管理層體現(xiàn)效益中心的管理職能，項(xiàng)目管理層發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。 　　施工成本管理包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核6項(xiàng)任務(wù)。施工成本預(yù)測(cè)是在工程施工以前對(duì)成本進(jìn)行

16、的估算;施工成本計(jì)劃是降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，是施工成本預(yù)控的重要手段;施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，可分為事先控制、事中控制(過(guò)程控制)和事后控制;施工成本核算是對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算總成本和單位成本實(shí)際發(fā)生額，一般以單位工程為成本核算對(duì)象。形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)一致;施工成本分析應(yīng)貫穿施工成本管理的全過(guò)程，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正，成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差;施工成本考核評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，也可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理

17、部。 　　2.施工成本計(jì)劃的類型來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 　　競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃;指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo);實(shí)施性計(jì)劃成本是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃。競(jìng)爭(zhēng)性計(jì)劃成本帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，指導(dǎo)性計(jì)劃成本和實(shí)施性計(jì)劃成本，都是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)和深化。 　　3.施工成本計(jì)劃的編制方法 　　(1)將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃。 　　(2)將總成本分解到單項(xiàng)、單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部、分項(xiàng)工程，按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃。

18、 　　(3)按工程進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。 　　通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是利用時(shí)間一成本曲線(S形曲線)表示。 　　每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。 1.施工成本控制的依據(jù) 　　包括：工程承包合同、施工成

19、本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等。 　　2.施工成本控制的步驟 　　比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其中，分析是施工成本控制工作的核心，糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。 　　3.施工成本控制的方法 　　1)施工成本的過(guò)程控制方法 　　施工成本的過(guò)程控制包括人工費(fèi)的控制、材料費(fèi)的控制、施工機(jī)械使用費(fèi)的控制和施工分包費(fèi)用的控制。人工費(fèi)的控制，實(shí)行“量?jī)r(jià)分離’’的方法。材料費(fèi)的控制分為材料用量的控制和材料價(jià)格的控制。施工機(jī)械使用費(fèi)的控制，主要控制臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面。 　　2)贏得值(掙值)法(1)三個(gè)基本參數(shù)①已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完成工作量預(yù)算單

20、價(jià) 來(lái)自233網(wǎng) 校二級(jí)建造師 　　②計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)一計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) 　?、垡淹旯ぷ鲗?shí)際費(fèi)用(ACWP)一已完成工作量實(shí)際單價(jià)(2)四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) 　　①費(fèi)用偏差CV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CV為負(fù)值，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;CV為正值，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支。 　?、谶M(jìn)度偏差SV=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)SV為負(fù)值，進(jìn)度延誤;SV為正值，進(jìn)度提前。 　?、圪M(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPD一已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)CPI<1時(shí)，表示超支;CPI>1時(shí)，表示節(jié)支。 　?、苓M(jìn)度績(jī)效指數(shù)

21、(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) 　　SPI<1時(shí)，進(jìn)度延誤;SPI>1時(shí)，進(jìn)度提前。 　　費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對(duì)偏差;費(fèi)用(進(jìn)度)績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差 　　(3)偏差原因分析與糾偏措施 　　4.施工成本分析的方法 　　1)施工成本分析的依據(jù)：會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算。 　　2)施工成本分析的方法 來(lái)自233網(wǎng)校二級(jí)建造師 　　(1)成本分析的基本方法，包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。 　　(2)綜合成本的分析方法，包括：分部分項(xiàng)工程成本分析、月(季)度成本分析、年度成本分析、竣工成本的綜合分析。 敬請(qǐng)關(guān)注233網(wǎng)校二級(jí)建造師最新資料信息 助你備考2014二建考試