村給水及排水工程 工程施工 投標文件

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1、 正本或副本 邢臺市橋東區(qū)先于村給水及排水工程 工程施工 投 標 文 件 項目編號： hbhj2014-015 項目名稱： 邢臺市橋東區(qū)先于村給水及排水工程 投 標 人： (蓋章) 投標文件內(nèi)容： 投標函部分 法定代表人或其委托代理人： (簽字或蓋章) 年 月 日 目 錄 一、法定代表人身份證

2、明書 二、投標文件 授權(quán)委托書 三、投標函 四、投標函附錄 五、投標擔保銀行保函格式 六、投標保函 七、招標文件要求投標人提交的其他投標資料  一、法定代表人身份證明書 單位名稱： 地 址： 成立時間： 年 月 日 經(jīng)營期限： 姓 名：

3、 性別： 年齡： 職務(wù)： ， 系 （投標人名稱） 的法定代表人。 特此證明。 投標人： （蓋章） 年 月 日  二、 授權(quán)委托書 本授權(quán)委托書聲明：我： （姓名）系： （委托單位名稱）的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托： （單位名稱）的： （姓

4、名）為我單位代理人，以本單位名義參加 工程的開標會。代理人： ，在開標會過程中，為我單位代表，其簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。 代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)。特此委托。 代理人： 性別： 年齡： 單位： 職務(wù)： 身份證號碼： 代理期限： 年 月 日至

5、 年 月 日 被委托人身份證復(fù)印件 投標人：（公章） 法定代表人：（印鑒） 日期： 年 月 日 三、投標函 致：邢臺市橋東區(qū)豫讓橋辦事處先于村委會 1.根據(jù)你方招標工程項目編號為hbhj2014-015的邢臺市橋東區(qū)先于村給水及排水工程 工程招標文件，經(jīng)

6、踏勘項目現(xiàn)場和研究上述招標文件的投標須知、合同條款、圖紙、工程建設(shè)標準和工程量清單及其他有關(guān)文件后，我方愿以上述合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的條件承包上述工程的工程施工和保修。我方的投標總價為： (幣種，金額，單位)（大寫） (小寫) 措施費： (幣種，金額，單位)（大寫） (小寫) 。并按上述圖紙、合同條款、工程建設(shè)標準和工程量清單要求承包上述工程的施工、竣工，并承擔任何質(zhì)量缺陷保修責任。 2.我方已詳細審核全部招標文件，包括修改文件(如有時)及有關(guān)附件。 3.我方承認投標函附錄是我方投標函的組成部分。 4.一旦我方中標，我方保證按招標文件中

7、規(guī)定的工期 50 日歷天內(nèi)完成并移交全部工程，質(zhì)量標準： 合格 ；本工程擬派建造師： ，資質(zhì)： 級；證書編號： 。 5.我方同意所提交的投標文件在“投標人須知”第15條規(guī)定的投標有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標，我方將受此約束。 6.你方的中標通知書和本投標文件將成為約束雙方的合同文件的組成部分。 7、我方與本投標函一起，提交金額為 40000 元的投標保證金。 投 標 人： (蓋章) 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 單位地址：

8、 郵政編碼： 電 話： 傳 真： 年 月 日 四、投標函附錄 序號 項目內(nèi)容 合同條款號 約定內(nèi)容 備注 1 施工準備時間 簽訂合同后( )天 2 施工總工期 ( )日歷天 3 提前工期獎 ( )元／天 4 誤期違約金額 ( )元／天 5 誤期賠償費限額 合同價款( )％ 6 質(zhì)量標準

9、 7 工程質(zhì)量違約金最高限額 ( )元 8 預(yù)付款金額 合同價款的( )％ 9 進度款付款時間 簽發(fā)月付款憑證后( )天內(nèi) 10 竣工結(jié)算款付款時間 簽發(fā)竣工結(jié)算付款憑證后 ( )天內(nèi) 11 保修期 依據(jù)保修書約定的期限  五、投標保證金 (投標保證金) 無利害關(guān)系承諾書 邢臺市橋東區(qū)豫讓橋辦事處先于村委會： 我公司為獨立法人單位，現(xiàn)參加你單位邢臺市橋東區(qū)先于村給水及排

10、水工程的投標，我公司與你單位不存在控股、管理關(guān)系等利害關(guān)系，特此承諾。 我公司對本承諾的真實性負責，并承擔相應(yīng)法律責任。 投標人 （加蓋公章） 法定代表人（簽字） 年 月 日  建設(shè)工程投標報價匯總表 序號 項目名稱 計價（元） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 大寫： 億 仟 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元 投標單位：（公章）

11、 法定代表人：（印鑒） 年 月 日  第三章 投標文件商務(wù)部分格式  十六、投標報價需要的其它資料  第四章 投標文件技術(shù)部分格式  目 錄 一、施工組織設(shè)計 二、項目管理機構(gòu)配備情況 三、擬分包項目情況表  施工組織設(shè)計或施工方案 第一節(jié)

12、各分部分項工程的主要施工方法 1、技術(shù)準備工作: 組織所有管理及施工技術(shù)人員，認真熟悉圖紙，學習有關(guān)規(guī)范、標準及工藝操作規(guī)程，了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。 與業(yè)主聯(lián)系召開施工配合會及設(shè)計交底會。測量人員做接樁工作，技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查，通過后及時進行加工訂貨工作。 2、工程測量: （1）測量組人員必須持證上崗，采取組長負責制，組長選用有經(jīng)驗并從事本專業(yè)8年以上人員擔任，下設(shè)3～4名測量員。測量組應(yīng)在組長的領(lǐng)導下，團結(jié)一致、認真完成本工程的測量

13、工作。 （2）測量組儀器和工具配備：水準儀四臺；50m鋼尺二個；步話機一對；5m合尺5個；工具袋3個。（必須選用檢測合格的儀器） （3）開工前測量準備工作： 1) 對所交的中心樁和水準點進行復(fù)核，認真填寫測量復(fù)核記錄，上報駐地監(jiān)理工程師進行驗收。 2）驗收合格后進行中心樁的拴點和臨時水準點引測工作。中心樁的拴點應(yīng)設(shè)置保護措施，臨時水準點應(yīng)設(shè)置在固定可靠的柱樁上，樁點設(shè)明顯標志并妥善保護。 3）測量人員應(yīng)認真學習復(fù)核圖紙，掌握有關(guān)數(shù)據(jù)并做好內(nèi)業(yè)工作。 4）施工完成后應(yīng)配合有關(guān)部門進行竣工測量和驗收工作。 3、雨季施工預(yù)防：按計劃本工程在雨季之前完成，但也應(yīng)做好春雨和雨季提前到來的預(yù)

14、防工作；根據(jù)天氣的變化做好材料、機具的苫蓋，修建、疏通好現(xiàn)場排水渠道，準備好防雨和排水的材料、機具。 4、生產(chǎn)準備： （1）辦理開工手續(xù)，配合拆遷工作和建設(shè)單位協(xié)調(diào)有關(guān)事宜。 （2）組織現(xiàn)場調(diào)查，并摸清影響本工程的地上、地下障礙的數(shù)量、位置及地下水情況，組織施工人員進場。 （3）三通一平及臨設(shè)的搭建工作。 （4）做好土方的挖、運、填、棄及平衡使用的準備工作。 5、勞動力組織準備： 根據(jù)本工程的特點，為保證工程的順利進行，我公司抽調(diào)有經(jīng)驗、會管理的精干力量組成本工程項目經(jīng)理部，并在全公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的專業(yè)隊伍進場。 根據(jù)工期要求，按照勞動力計劃及勞動力進場時間，如期完成準備工作

15、。 第二節(jié) 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃 1、工期總目標：計劃開工日期為2014年5月10日，計劃完工日期2014年6月29日，總工期50日歷天。 2、施工段落劃分： 根據(jù)工期要求及施工現(xiàn)場情況和特點，同時具有多個工作面同時施工的條件，故將本工程劃分為三個部分施工，便于交通導行，并使各工序形成流水作業(yè)，以達到減少各單

16、項工期對整體工期的壓力，從而提高總體質(zhì)量并保質(zhì)、按期完成施工任務(wù)。 3、施工階段劃分及工期目標 本工程總工期為50日歷天，為合理安排、有效控制，確保按期、保質(zhì)完成任務(wù)。將總工期劃分為三個階段性工期目標來控制。 第一施工階段：施工準備階段，時間為2014年5月10日～2014年5月15日。 本階段主要完成現(xiàn)場的清理、平整和施工臨時圍檔的搭建、料場搭設(shè)、臨時水、電、路的建設(shè)及機械設(shè)備進場，現(xiàn)場調(diào)查及進行測量放線的準備工作，為后期施工創(chuàng)造良好條件。 第二施工階段：完成全線管線開挖溝槽的施工，時間為2014年5月16日～2014年5月26日。 本階段施工控制要點：全力進行管線溝槽的開挖施工

17、。 第三施工階段：完成全線管線的管道基礎(chǔ)、鋪設(shè)、砌井及回填，時間為2014年5月27日～2014年6月17日。 該階段前期進行管線結(jié)構(gòu)施工，中期進行管線鋪設(shè)施工，后期回填溝槽、砌筑檢查井。 本階段質(zhì)量控制要點：與閉水相關(guān)的各工序和回填土的質(zhì)量。 第四施工階段：完成全線管線為竣工清理交驗階段，時間為2014年6月17日～2014年6月29日。 該階段主要進行遺留工程的修補和施工臨時設(shè)施的拆除及全線竣工清理工作。 4、工期保證措施 (1)為加快本工程的施工進度，近期完成工程任務(wù)，中標后本公司將做到三快，即：進場快、安家快、開工快，抓住有利的黃金施工季節(jié)，適時掀起高潮。 (2)科學合

18、理地安排各道工序，動用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施對整個項目的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場不斷變化的實際情況及時、準確調(diào)整施工部署，優(yōu)化資源配置，經(jīng)濟、高效地做出最佳的、最快的選擇。 (3)優(yōu)化機械設(shè)備組合，定期對機械設(shè)備進行檢查、維護，保證其處于良好的工作狀態(tài)。最大限度的提高機械化作業(yè)程度。 (4)按工程量的總體進度安排，上足人、材、物，保證工程需要。 本公司將保證本標書所列施工隊伍、管理人員、技術(shù)人員、機械設(shè)備按時進場展開施工，并準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。 (5)合理選擇最佳的配合比，采用大塊模板，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工。 (6)嚴格按施工組織設(shè)計、計劃

19、科學組織施工，每月進行檢查并通報進度、質(zhì)量情況，分析問題，找出差距，及時調(diào)整計劃及勞力、機械配備，確保形象進度。 (7)積極和業(yè)主與當?shù)卣M行聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)好與地方關(guān)系，爭取有一個適宜的施工地方環(huán)境。 (8)施工中本公司將按計劃下達可行的施工周計劃、月計劃，并實施獎罰制度，堅持領(lǐng)導干部到施工現(xiàn)場跟班作業(yè)制度，遇到問題及時研究解決，避免擱置或延誤，對重點項目或工序采取垂直點管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，抓關(guān)鍵，保重點，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 (9)農(nóng)忙季節(jié)的工作安排 1）農(nóng)忙季節(jié)來臨前要備足砂、石料。 2）作好全體職工的思想工作，在保證施工正常進行的前提下，有計劃安排部

20、分職工回鄉(xiāng)支農(nóng)。 3）適當調(diào)整職工休假時間，保證現(xiàn)場施工勞力。 4）充分發(fā)揮機械化施工優(yōu)勢，調(diào)動職工積極性，科學組織，合理安排，提高勞動生產(chǎn)率，確保工期和質(zhì)量。 5、施工進度計劃 施工進度計劃詳見附表施工進度計劃表。 6、工期違約責任承諾 我們承諾，按約定的工期完成本工程，如有違約，愿承擔相應(yīng)違約責任。 第三節(jié) 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 1、勞動力安排計劃 根據(jù)工程需要，我們將調(diào)遣有豐富市政施工經(jīng)驗的隊伍及工程技術(shù)人員參加本合同工程的施工。施工中將統(tǒng)籌考慮，動態(tài)管理，根據(jù)工程進度和實際需要隨時對人員、機具進行調(diào)整。做到既能滿足施工要求，又盡量減少窩工現(xiàn)象。 2

21、、勞動力計劃表 工 種 人 數(shù) 管道工 砼工 機械工 瓦工 測量工 壯工 電工 人數(shù) 人工 工日數(shù) 2014年5月 36 10 6 10 4 100 10 176 2992 2014年6月 50 5 5 5 5 100 5 175 5250 總 計 8242 合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進度、及時調(diào)配勞動力。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術(shù)交底。我公司一旦接到中標通知書后，立即進行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。3天內(nèi)派項目經(jīng)理部的主要負責人、

22、管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與前指辦和業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工沿線情況，盡快安排落實施工營地，開始料場、拌和場、機械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的準備工作。 1、勞動力的保證措施 自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因農(nóng)忙回家務(wù)農(nóng)的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 2、材料采購的保證措施 項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格

23、按照ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。 A．材料采購 訂貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運輸車輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用的原則擇優(yōu)選定。 B．材料供應(yīng)過程中的質(zhì)量驗收 （1）要對加工訂貨的質(zhì)量嚴格把關(guān)。 正確選擇進貨渠道，對生產(chǎn)廠家及供貨單位進行資格審查；建立嚴格的審核制度，認真審核各類計劃，確認無誤后進行交底；嚴格履行經(jīng)濟合同手續(xù)與程序；加強供貨渠道及各種計劃、合同的管理。 （2）市場采購材料質(zhì)量把關(guān)。 材料采購人員要做好市場調(diào)查和預(yù)測工作；采購時必須向供銷單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測試驗資料，對無合格證的材料

24、和產(chǎn)品一律不得采購；采購供銷單位的批量產(chǎn)品時，除即時結(jié)清者外，一律簽訂合同。 C．材料驗收的質(zhì)量驗收。 （1）雙控把關(guān) 對于水泥、砂石料實行檢驗雙控，即要出廠合格證，還要有試驗室的合格試驗單方可接收入庫。 （2）聯(lián)合驗收把關(guān) 對于直接送到現(xiàn)場的材料及構(gòu)配件，收料人員可會同現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗收；進庫物資由保管員和材料業(yè)務(wù)員一起組織驗收。 （3）收料員驗收把關(guān) 收料員對地材、建材及有包裝的材料產(chǎn)品，應(yīng)認真進行外觀檢驗；查看規(guī)格、品種、型號是否與來料相符，宏觀質(zhì)量是否符合標準，包裝、商標是否齊全完好。 （4）所有進場材料都必須向監(jiān)理工程師報驗。

25、 第四節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一 質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到合格。 單位工程竣工驗收合格率達到100%。 單位工程核驗合格率達到100%。 工程確保無重大質(zhì)量事故發(fā)生。 第二 質(zhì)量保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位制及工程質(zhì)量責任終身制。 項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工及施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗工作，施工專業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢工作。 質(zhì)量保證體系如下： 企業(yè)生產(chǎn)副經(jīng)理 企業(yè)總工程師 企業(yè)工程管理部門 工程項目

26、經(jīng)理部 施工計劃保證 施工技術(shù)保證 施工操作保證 施工材料保證 人員素質(zhì)保證 1.科學合理安排工期、工序和季節(jié)施工。 2.做好質(zhì)量目標設(shè)計。 3.質(zhì)量檢查及報表。 4.質(zhì)量獎罰制度。 1.圖紙會審，了解工程質(zhì)量要求。 2.編制施組及技術(shù)交底。有質(zhì)量標準。 3.做好測量、試驗、計量等技術(shù)復(fù)核工作。 1. 堅持三檢制 度。 2. 堅持工程做 樣板工作。 3.必須做好隱預(yù)檢工作。 4.工序操作掛牌制。 “四驗三把關(guān)”制。 四驗：驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量； 三把關(guān)：材料人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量人員把關(guān)、施工操作把關(guān)。 1. 堅持上崗。 2

27、. 培訓專業(yè)技 工和高級技工。 3. 技工相對穩(wěn) 定。 4. 開展技術(shù)練 兵、比武活動。 第三 質(zhì)量保證措施 1、建立完善的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。 2、本工程嚴格按項目法進行施工管理，將ISO-9002工作程序貫穿整個施工過程，認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取切實有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運行。 3、項目部根據(jù)質(zhì)量目標，編制創(chuàng)優(yōu)計劃，落實職責到人，有目的、有計劃地開展質(zhì)量評比活動，同時制定獎罰辦法，調(diào)動各級人員的積極性，從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 4、實行質(zhì)量崗位責任制，獎優(yōu)罰

28、劣。各分項工程，各道工序，定人、定崗、定責。驗工計價，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評比制度，獎優(yōu)罰劣。 5、認真執(zhí)行三檢制度，加強重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理規(guī)定；施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗、監(jiān)理工程師驗收不得進行下道工序，從而使分項、分部、單位工程和整個建設(shè)項目的工程質(zhì)量得到保證。 6、貫徹全面質(zhì)量管理，成立對重點工序、重點環(huán)節(jié)的領(lǐng)導小組，要經(jīng)常對進度，質(zhì)量情況進行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門每月必須進行一次質(zhì)檢活動，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，每次活動必須詳細記錄，活動內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標。 7、為保證采購

29、的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計要求，原材料及成品、半成品進入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗報告，對于進入現(xiàn)場的材料進行產(chǎn)品標識、狀態(tài)標識、并及時送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進場。 8、施工中嚴格執(zhí)行持證上崗制度，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（技術(shù)負責人）、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴禁無證上崗。 9、工程實行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊伍，并在施工前進行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓。 10、項目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置測量隊，中心試驗室。測量隊負責測量復(fù)核的管理工作，對重要軸線、水準點進行

30、復(fù)核檢驗和竣工測量；試驗室負責各種材料的進場檢驗及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護、送檢等各種試驗工作。 11、施工質(zhì)量及管理重點： （1）現(xiàn)場加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗收制度，要請監(jiān)理工程師進行首件驗收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中隨時進行抽查，以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。 （2）現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴格執(zhí)行配比申請制度，在制作現(xiàn)場應(yīng)有足夠的計量設(shè)備，嚴格執(zhí)行計量標準，并由專業(yè)計量員負責監(jiān)督實施。 （3）砌體工程施工的砂漿配比要準確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無空鼓，砌筑牢固。 （4）施工中認真抓好測量工作的管理，組織測量人員使用先進的測量儀器，運用科學的

31、測量手段，做好全線測量工作，嚴格控制軸線、標高的檢查工作，保證各項工程位置、高程準確，符合設(shè)計要求。對已完工的管線及時做好竣工測量。 （5）工程施工中做好原始記錄，材料試驗及見證試驗及工序自檢等質(zhì)量保證資料?？⒐ず?，向招標單位和城建檔案館提交真實完整的竣工資料。 （6）各項施工記錄，必須及時、準確，真實、認真填寫，嚴禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向有關(guān)部門反映，不得隱瞞不報或擅自處理，并由技術(shù)負責人制定相應(yīng)的糾正措施，并監(jiān)督施工人員實施。 （7）認真做好技術(shù)交底工作，并切實起到指導施工的目的，并根據(jù)相關(guān)工序的關(guān)鍵項目制定預(yù)防措施，以避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 第四 試驗、檢驗及資料 1

32、、重點試驗內(nèi)容： （1）原材料使用前的檢測試驗：重點加強水泥、砂、石、磚的試驗。 （2）施工試驗：重點為混凝土、砂漿試塊制作及強度試驗，磚的抽檢試驗等。 2、試驗措施： （1）根據(jù)工程特點及路床、路面進度，做好試驗計劃準備工作。 （2）按施工規(guī)范規(guī)定，對原材料及時取樣，及時送檢，根據(jù)使用部位，按批量取樣，并督促有關(guān)人員索取合格證。 （3）按規(guī)定對回填分層、分步取樣做壓實度試驗。 （4）對工作要認真負責，試驗、取樣和制作要真實、具有代表性，填寫的資料要清楚齊全。 （5）每天做好試驗日記，將每天的試驗取樣進行分析，試驗取樣項目填寫清楚，編好號。 （6）及時回收試驗資料交給技術(shù)部資

33、料員，做好交接記錄。 3、資料設(shè)計： （1）開竣工手續(xù)：地質(zhì)勘探報告（設(shè)計單位提供），施工許可證、開工許可證（由建設(shè)單位提供）。 （2）施工組織設(shè)計：各單位工程施工方案，內(nèi)容齊全，能指導施工，措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級上報審批。 （3）技術(shù)交底記錄：各單位工程按工序切實地進行交底。 （4）原材料與構(gòu)、配件檢驗記錄；所用水泥、砂子、石子、磚、雨水篦子、各種預(yù)制構(gòu)件的合格證、認證書、試驗單必須齊全。 （5）施工試驗記錄：水泥、砂子、石子、磚等原材的試驗單；混凝土、砂漿的配比單；混凝土試塊強度統(tǒng)計評定表及混凝土抗壓強度試驗報告。 （6）各種施工記錄：施工日志。 （7）測量復(fù)核記

34、錄：測量復(fù)核記錄、工程測量定位單、管道軸線、現(xiàn)場水準點的測量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標高、施工測量成果資料、交接樁資料。 （8）施工預(yù)檢記錄：模板預(yù)檢單。 （9）工程質(zhì)量評定、工序質(zhì)量評定、工程部位評定、單位工程評定、使用功能試驗記錄。 （10）施工圖紙手續(xù)齊全，全套施工技術(shù)資料組卷（按各單位工程要求組卷，正確、齊全）。 第五 質(zhì)量違約責任承諾 如果我公司中標，我們承諾，按約定的質(zhì)量完成本工程，如出現(xiàn)質(zhì)量不合格品，將立即返工處理直至達到驗收標準。 第五節(jié) 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 1

35、、安全保證體系 1）施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任者，要成立以項目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機構(gòu)組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。 2）建立項目部領(lǐng)導參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。 3）建立健全安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底，安全宣傳教育，安全檢查，安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。 4）安全保證體系 安 全 保 證 體 系 群 眾 監(jiān) 督 思 想 政 治 工 作 生 產(chǎn) 指 揮 技 術(shù) 安 全 青 工 安

36、全 生 產(chǎn) 青年安全 監(jiān)督崗 安全生 產(chǎn)管理 安全班 組活動 安全監(jiān)理部門 專業(yè)安全檢查保證體系 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 現(xiàn)場監(jiān)控 人的意識與 行為監(jiān)控 安全技術(shù) 勞動保護 班級班前 安全交底 兼職安全 責任制 聯(lián)保互保 責任制 現(xiàn)場防護 現(xiàn)場作業(yè) 2、施工安全措施 1）在施工中必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時管安全，保障職工的安全和施工機械設(shè)備不受損害

37、，全面有效地實行安全生產(chǎn)。 2）參加施工的各工種人員，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護用品，施工前進行安全技術(shù)教育，強化職工安全意識，熟練掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅守崗位，嚴禁酒后操作。 3）施工現(xiàn)場設(shè)機械交通管理員維護交通安全。 4）吊裝作業(yè)派專人統(tǒng)一指揮，起重工要掌握作業(yè)操作安全規(guī)程，作業(yè)中遇有特殊情況，將重物落至地面，不得停在空中。 5）施工開槽作業(yè)必須設(shè)專人負責。在開槽作業(yè)之前，必須探明地下管線位置、埋深，并在地面上作明顯標志，管線周圍2m范圍內(nèi)嚴禁機械作業(yè)。 6）電工、焊工、起重工和各種機動車司機，必須經(jīng)過專門訓練，持證上崗。 7）正確使用個人防護用品

38、和落實安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。 8）施工現(xiàn)場的防護設(shè)施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動。 9）夜間施工作業(yè)地，必須有足夠的照明條件，構(gòu)槽部位設(shè)防護欄及紅色警示燈。 10）施工現(xiàn)場嚴禁焚燒垃圾，嚴禁明火作業(yè)，電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi)，不得有易燃易爆物品，電氣線路的敷設(shè)要符合有關(guān)規(guī)定。 11）按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊，管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。 3、機電設(shè)備安全防護措施 1）機械和用電設(shè)備，工作前必須認真檢查，確認完好后，方準使用。 2）土方開挖前，要聯(lián)系有關(guān)部門認真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。機械開挖到此

39、處時，需留有一定的安全距離，并采用人工挖槽，嚴禁機械開挖。 3）機械施工時回轉(zhuǎn)半徑下方嚴禁站人和施工操作。 4）電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護裝置，遇有臨時停電或停工休息時必須拉閘加鎖。 5）受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴防污染油脂，乙炔氣瓶必須有防止回火的安全裝置。 6）手持電動工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護裝置齊全。在施工時防止電纜線纏繞到用電設(shè)備和其它不安全的物體上。 7）焊接機械應(yīng)放置在防雨及通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流

40、弧焊機變壓器的一次線不應(yīng)大于5m，進線處設(shè)防護罩，二次線不宜大于30m。 8）攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚，并使攪拌機固定，不得用輪胎代替支撐，移動時必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應(yīng)齊全完好，使用安全可靠。攪拌機停止使用而升起料斗時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護。 9）機動翻斗車時速不超過5公里，方向機構(gòu)、制動器、燈光等應(yīng)靈敏有效，行車中嚴禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時，應(yīng)保持安全距離并在槽邊設(shè)擋墩。 10）蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機用后切斷電源，嚴禁在打夯機運

41、轉(zhuǎn)時清除積土。 11）圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。凡長度小于50㎝，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓盤鋸鋸料。破料鋸與橫截鋸不得混用。 12）所有用電機具在操作時必須由專職電工接送電，其他人不得接送。 13）氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于10m，并要檢查是否漏氣。 14）電氣設(shè)備在雨后要進行檢驗漏電絕緣，防止電路故障。 3、臨時用電安全措施 1）建立對現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查、檢驗記錄存檔備查。 2）臨時配電線路按規(guī)范敷設(shè)整齊，架空線采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。 3）配電系統(tǒng)實

42、行分級配電。各類配電箱、開關(guān)箱安裝時內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標明用途。各類配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵、箱體涂有安全色標，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物；停止使用時切斷電源，箱門上鎖。 4）獨立的配電系統(tǒng)必須嚴格按標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的具體情況形成完整的保護系統(tǒng)。 5）手持電動工具，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維護和保管由專人負責。 6）電源照明采用220V，在電源一側(cè)加裝漏電保護器，特殊場所要按規(guī)定使用安全電壓照明器。使用行燈照明時，其電源電壓應(yīng)不超過36V，燈體與手柄堅固絕

43、緣良好，電源線使用橡膠套電纜線，不得使用塑膠線。 第六節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措施 1、文明施工及環(huán)境保護措施 1）施工人員進入現(xiàn)場后，進行文明施工和環(huán)保知識的宣傳、教育、并進行考核，樹立良好的文明施工及環(huán)保意識。 2）施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊要干凈清潔，劃分責任區(qū)設(shè)專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。 3）棄土外運時，土車不得過滿，避免在運輸?shù)倪^程中發(fā)生遺灑，在運土車上路前鋪設(shè)不少于7m長石渣，防止車輪帶土、帶泥上路，并在出口處設(shè)專人拍實車上土并苫蓋。 4）現(xiàn)場存土要經(jīng)常清掃，現(xiàn)場搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大氣。 5）

44、施工收工時，各工種要做到活完場清，應(yīng)將各種用品和工具放在指定地點，專人保管。 6）在施工中，設(shè)專用垃圾堆放處，并定時清理，運輸垃圾時嚴禁遺灑；現(xiàn)場少量灑水，以減少揚塵。 7）廢污水應(yīng)排至水溝內(nèi)，避免四處外流。 8）開展文明施工和環(huán)保的宣傳工作，現(xiàn)場要有標識。 9）雖然施工范圍遠離居民區(qū)，但在施工中應(yīng)盡量減少噪聲污染，高噪聲的機械夜間停止作業(yè)。 10）加強對現(xiàn)場附近公共設(shè)施的保護。 11）定期進行檢查和評比以便促進工作的開展。 2、消防保衛(wèi)措施 1）現(xiàn)場設(shè)有警衛(wèi)值班室，并派專人負責，以防止材料、機具、設(shè)備被盜，夜間安排人員巡邏。 2）施工現(xiàn)場設(shè)有專門的吸煙室，禁止在現(xiàn)場吸煙。

45、 3）現(xiàn)場設(shè)置專門的消防保衛(wèi)員，負責整個工地的消防保衛(wèi)工作，制定現(xiàn)場的消防保衛(wèi)制度。 4）施工合同必須有齊全的用工手續(xù)。定期給民工隊伍進行消防保衛(wèi)的宣傳教育，增強民工自身的消防、保衛(wèi)意識。 5）項目部內(nèi)部人員也要定期進行消防、保衛(wèi)知識的學習，提高自己的防范能力。施工現(xiàn)場和辦公區(qū)要有充足的取水設(shè)備，消防器材嚴禁挪作他用。 6）加強與當?shù)嘏沙鏊⒙?lián)防指揮部和村委會的聯(lián)系，做到群防群治。 7）對燃油、油漆等易燃易爆品設(shè)專人進行特別管理。 8）對工人進行治安和消防教育，并教會撥打110和119報警電話，教會使用滅火器材。 9）使用電氣焊時要有滅火設(shè)備，氣焊操作時兩瓶要保持5m安全距離。

46、10）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)時要有操作證明和用火證。動工前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。 3、降低成本措施 1）嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，強化施工進度計劃的嚴肅性，嚴格按施工進度計劃組織施工。落實施工進度計劃，掌握施工動態(tài)。 2）由公司材料部負責組織實行材料招標制度，由供方按照所需材料報價，在滿足設(shè)計材質(zhì)要求的前提下，根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、材料報價、企業(yè)實力、企業(yè)服務(wù)綜合考評，擇優(yōu)選用。 3）精打細算，節(jié)約每一度電，每一桶水，工地及生活區(qū)嚴禁長明燈和長流水現(xiàn)象。 4）嚴格按照材料供應(yīng)計劃上料，做到料具合理使用，減少二次搬運。 5）混凝土、砂漿用料嚴格按配合比

47、施工，不得隨意增大水泥等用量。 6）本工程所用材料都要有合格證，不合格材料嚴禁使用。 7）現(xiàn)場碎石進料要驗方或過磅，進場水泥要點數(shù)，要建立材料臺帳。 8）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立材料支出臺帳，并分析節(jié)約、超耗原因。 9）加強技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對工程設(shè)計洽商變更及時通知加工單位，避免材料浪費。 10）成立專業(yè)化施工隊伍，對專職人員執(zhí)行持證上崗制度，以提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力開展技術(shù)革新活動，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從技術(shù)管理上講效率爭效益。 11）做好溝槽開挖與土方回填的流水施工，以減少挖運、存土的費用。 12）現(xiàn)場配用模板應(yīng)以鋼模為主，控制木材使用量，降低工程成本

48、。 13）按計劃合理配備模板用量，加快模板周轉(zhuǎn)率，減少模板一次性投入量，降低工程成本。 14）合理安排施工機械，控制機械進出場時間，提高機械利用率，降低機械成本。 15）加快施工進度、提前工期、節(jié)約周轉(zhuǎn)材料和機械臺班費用。 16）根據(jù)施工進度，合理安排勞動力計劃，提高施工機械化水平，降低人工費。 17）重視工程質(zhì)量，嚴格自檢，作到驗收一次通過，避免返工現(xiàn)象。加強安全教育和管理，避免意外傷害發(fā)生。 第七節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 1.本標段工程主要為管線主體施工，在施工中進行流水作業(yè)，我公司合理安排施工，保證各節(jié)點的按期完

49、成，從而確?？偣て诤唾|(zhì)量目標的實現(xiàn)。 為保證高質(zhì)量、高效率完成預(yù)期目標，我們必須合理安排好各個環(huán)節(jié)施工工序、施工程序、協(xié)調(diào)好各個方面的力量和資源，控制好各個工種、程序、工序之間的相互交叉。 確保在施工過程中不出現(xiàn)協(xié)調(diào)上的失誤，是保證本工程順利完工的重要條件。在施工期間，公司要派經(jīng)驗豐富的進度管理人員，對工程的施工進度和協(xié)調(diào)作全面的追蹤，及時反饋信息，對領(lǐng)導的抉擇提供有利的保證。項目部將投入較大的精力抓協(xié)調(diào)工作，包括設(shè)備的協(xié)調(diào)、人員的協(xié)調(diào)、場地利用的協(xié)調(diào)等等。 2.計劃控制 工期計劃實行動態(tài)控制，采用組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同管理措施加以規(guī)范和約束。 （1）在簽訂合同后再要求時

50、間內(nèi)向甲方及項目部提供工程施工周期內(nèi)各種實施計劃，包括施工總體實施計劃。 （2）施工總體進度計劃編制著重考慮工期、施工程序、材料及設(shè)備供應(yīng)計劃、勞動力和機具配置、自然條件及現(xiàn)場條件等要點。 （3）編制作業(yè)計劃。作業(yè)計劃作為日程控制的工具，主要包括：詳細作業(yè)計劃、月計劃、周計劃及三周滾動計劃等。反映出各主要工序的作業(yè)時間以滿足進度控制的要求。 （4）加強施工進度計劃檢查與監(jiān)督的力度。施工進度計劃在執(zhí)行中可變性很大，出現(xiàn)進度偏差機會很多，做到每周對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督，以便為計劃的調(diào)整提供必要的信息資料。 主要采用事前控制，同時，做好階段性檢查，分析找出影響施工計劃的原因，

51、及時糾正偏差。從而做到事中和事后控制，保證施工計劃的完成。 計劃的調(diào)整。通過實際進度與計劃進度的比較分析，一旦出現(xiàn)進度偏差，必須進行調(diào)整。計劃調(diào)整的前提是確?？偣て诤透鞴?jié)點控制不變，通過分析原因，制定相應(yīng)的調(diào)整方案。 3. 合同控制 嚴格執(zhí)行合同條款，自覺履行合同義務(wù)，從技術(shù)管理、造價控制、材料采購、人機優(yōu)化等方面入手，保證各工序的連續(xù)均衡施工，從而保證工期目標的實現(xiàn)。 全體參加施工的人員都要熟悉掌握合同條款，明確質(zhì)量、安全、工期、等各項目標，樹立質(zhì)第一、用戶至上的思想，高標準、嚴要求，使工程質(zhì)量達到或高于合同約定的標準。自覺履行合同義務(wù)，從而保證工期目標的實現(xiàn)。 合同管理人員定期檢

52、查合同履約情況，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題及時反饋，并提出改進措施，保證合同履約率100%，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效按期完工。 4.現(xiàn)場控制 根據(jù)項目整體情況，編制施工網(wǎng)絡(luò)計劃，抓住關(guān)鍵線路，解決主要矛盾，使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化運行，各施工單位應(yīng)服從大局，合理調(diào)度，確保施工進度計劃運行。 提前與業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府等單位聯(lián)系，辦好各種施工許可證，保證施工正常進行。 及時收聽當?shù)貧庀笈_站的天氣預(yù)報，提前做好冬雨季節(jié)施工措施，盡量不因天氣的變化而影響施工進度。 最大限度的提高預(yù)制程度，利用與雨天等不利自然因素，加強場地預(yù)制，減少現(xiàn)場工作量。 5.施工調(diào)度控制 根據(jù)管道施工特點，合理配置資源，加強現(xiàn)

53、場協(xié)調(diào)和調(diào)度根據(jù)現(xiàn)場條件、環(huán)境和氣候的變化，隨時調(diào)整施工隊伍的部署，減少窩工和停工。 加強質(zhì)量控制，強化質(zhì)量管理，保證整個工程不出現(xiàn)質(zhì)量返工現(xiàn)象。 施工設(shè)備機具的進場就位、轉(zhuǎn)場應(yīng)事先提供方案和計劃，保證設(shè)備機具順利調(diào)遷。 及時調(diào)整施工力量，保證施工各工序的平穩(wěn)過度和正常銜接。必要時加大人員、材料和機具設(shè)備的投入，確保工程按期竣工。 加強同業(yè)主、監(jiān)理及技術(shù)監(jiān)督部門的聯(lián)系。根據(jù)他們的要求，及時調(diào)整施工部署。 6.經(jīng)濟技術(shù)措施 將整個標段的整體施工計劃（總體施工計劃、日施工計劃、周計劃）層層分解，分解到每個作業(yè)處，每個作業(yè)班組。讓每個部門、每個崗位的職工，了解工期目標，明確工期責任。

54、根據(jù)公司經(jīng)濟責任制，編制相應(yīng)的工期獎罰措施，配合質(zhì)量、安全、成本的獎罰措施，共同發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，從而調(diào)動廣大職工的勞動積極性。為完成質(zhì)量、工期、成本、安全目標提供技術(shù)保證。 對影響總體工期的重要工序，關(guān)鍵工序，采取有效對策，合理安排施工力量和工序間銜接，疏通施工流程，減少資源浪費。 對周計劃、日計劃的偏差要進行分析，找出偏差生產(chǎn)的內(nèi)在因素，制定相應(yīng)的對策；評估對后序工序的影響，提出相應(yīng)的更改措施。 利用施工管理軟件P3，進行工期管理，加載施工資源，幫助分析、計算工期控制中的各項參數(shù)，并根據(jù)更改措施的糾偏對策，編制出新的施工計劃。 （1） 擬投入的主要施工機械設(shè)備表 （工程項目名稱

55、）工程 表4.1 序號 機械或 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注

56、 （2）勞動力計劃表 表4.2 （工程項目名稱）工程 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞

57、動力情況 注：1.投標人應(yīng)按所列格式提交估計勞動力計劃表。 2.本計劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)編制的。  （3）施工進度計劃表

58、  （4）施工總平面圖 （5）臨時用地表 表4.5 （工程項目名稱）工程 用途 面積（m2） 位置 需用時間

59、 合計 注：1.投標人應(yīng)逐項填寫本表，指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細用途。 2.若本表不夠，可加附頁。  二、項目管理機構(gòu)配備情況 （1）項目管理機構(gòu)配備情況表 （2）建造師簡歷表 （3）項目技術(shù)負責人簡歷表 （4）項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料  （1）項目管理機構(gòu)配備情況表 表4.6 （工程項目

60、名稱）工程 職務(wù) 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 已承擔在建 工程情況 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 原服務(wù)單位 項目數(shù) 名稱 一旦我

61、單位中標，將實行項目經(jīng)理負責制，并配備上述項目管理機構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。 （2）建造師簡歷表 表4.7 （工程項目名稱）工程 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學歷 參加工作時間 項目建造師專業(yè) 項目建造師資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工

62、程質(zhì)量 開標時提供項目建造師證書原件及合同、發(fā)包人證明資料原件。 項目經(jīng)理無在建承諾書 （招標人名稱）： 我方在此聲明，我方擬派往 （項目名稱） 標段（以下簡稱“本工程”）的建造師 （姓名）現(xiàn)階段沒有擔任任何在施建設(shè)工程項目的建造師。

63、 我方保證上述信息的真實和準確，并愿意承擔因我方就此弄虛作假所引起的一切法律后果。 特此承諾 投 標 人： （蓋章） 法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章） 年 月 日  （3）項目技術(shù)負責人簡歷表

64、 表4.8 （工程項目名稱）工程 姓名 性別 年齡 職務(wù) 職稱 學歷 參加工作時間 擔任技術(shù)負責人年限 建造師資格證書編號 在建和已完工程項目情況 建設(shè)單位 項目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工日期 在建或已完 工程質(zhì)量