《開學工作自查報告》word版

精品2011年秋季開學工作自查報告西寺坡鎮(zhèn)中心學校校本部2011.92011年秋季開學工作自查報告我校在開學伊始，組織領導班子和全體教職工認真學習區(qū)教育局教督【2011】1號文件關于2011年度秋季開學工作檢查的通知，明確任務、細化責任、層層落實，及時督導，保證了本學期開學工作扎扎實實、有條不紊地開展。實際上，在上學期結束的同時，就已經開始了本學期開學的準備工作。七月初，學校領導班子就召開了專門會議，就假期工作安排，如校園文化建設、食堂宿舍的后期添置、課桌凳的更新工作等作了明確的分工。一共50多天的假期，韓君營校長就在學校待了40余天，與程秀林、桑旭升二位副校長及后勤人員，就上述工作的每一個細節(jié)付出了艱辛的勞動。時值高溫酷暑，韓君營校長等人，每天都是汗流浹背，但卻無怨無悔，干得熱火朝天，保證了本學期開學硬件建設的及時到位。8月25日，全體教師到校上班。上午，副校長桑旭升、教導主任戴金剛等同志的組織全體教師重溫學校教育教學管理各項規(guī)章制度；下午，韓君營校長、程秀林副校長，組織召開全體教職工大會，傳達23日上午教育局召開的開學會議精神，將開學初的各項工作具體分工落實。由于學校積極準備、科學安排，做到了精規(guī)劃、早落實、嚴要求，新學期開學的各項工作有條不紊地開展，呈現出蓬勃向上的可喜局面。在全體教師到校上班的同時，我們開始了為期4天的自建校以來的第一次七年級新生的軍訓。軍訓期間，韓君營校長等學校領導班子成員，常常親臨現場，或烈日下、或細雨中，觀摩、監(jiān)督。軍訓結束后的匯報表演會上，學生們的精彩表演贏得了在場數百名家長的陣陣喝彩。一、校園環(huán)境管理1、校園文化建設學校在適當位置布置有校風、校訓、兩圖、名人畫像、名人名言等，教室內張貼高檔次的中學生日常行為規(guī)范中學生守則，室內外黑板報、櫥窗形式活潑、內容豐富，涉及到科學文化知識、安全教育、教師開學寄語等多個方面，特別是教室內黑板報，多為學生自行設計，無論是內容還是制作過程，都對學生起到了很好的教育和鍛煉作用。加上醒目規(guī)范的標語墻字、文明向上的師生言行，構成了高品位、有特色的校園文化。2、環(huán)境衛(wèi)生從學生到校的第一天起，我校就正式啟動了紀律衛(wèi)生檢查工作。9月1日下午，發(fā)動學生進行大掃除，校園地面無雜草、雜物，垃圾入池，室內外地面、過道、樓梯、走廊、廁所等清掃干凈，無衛(wèi)生死角，各室門窗玻璃，擦洗一新各室物品擺放整齊。衛(wèi)生檢查員認真負責，公平公正地對各班衛(wèi)生區(qū)進行檢查、打分，為我校環(huán)境衛(wèi)生的良好保持和規(guī)范學生行為起到了重要的作用。3、學校高度重視校園綠化、美化工作，安排后勤人員定期修剪。從整體上看，學校綠化做到了設計精心，布局合理，管理到位，品位高、造型美。特別是兩個開放式花園內純木質涼亭聳立，玉蘭花燈柱高雅美觀，各種名貴花木枝葉婆娑，置身其中，如入畫境。4、校園內活動場地平整，硬化率高，無裸露石頭磚塊等雜物；學校旗臺寬闊、旗桿直立、國旗鮮艷，每周升降旗儀式正常舉行，并認真作好記錄；各室標牌齊全，門窗玻璃無破損，布置得體，物品擺放整齊。5、師生自行車分年級、班級在規(guī)定地點集中存放，有專人管理，車輛擺放整齊，秩序井然。6、校園內部無攤點。學校聯合村委會、鎮(zhèn)派出所成立了綜合治理工作小組，加強對周邊環(huán)境的治理，校園200米以內無網吧、游戲廳，學生學習、生活的社會環(huán)境健康安全。二、教育教學管理1、各種計劃的制定計劃是各項工作順利開展的指南和保障。新學期伊始，學校以區(qū)教育局工作要點為指導，經過反復論證，由韓君營校長親自起草，經領導班子、教代會討論修改后，制定了科學的、符合校情的工作計劃。學校各職能部門也在預備周內制定了科學合理切實可行的工作計劃。全體教師在認真鉆研教材、課標的基礎上，制定了學期教學計劃和所任其他工作的相關工作計劃。本學期將緊緊圍繞計劃開展工作，注重過程落實，確保計劃的可操作性，為學校各項工作取得更優(yōu)異的成績而起到領航作用。2、在備課方面，教導處既從總體上對各科備課提出了總體要求，又給每位教師留有自主創(chuàng)新的余地。9月9日，教導處戴金剛主任 、教研室劉成主任，組織教研組長等骨干教師，對教師的備課計劃等進行了認真、逐一檢查，韓君營校長、程秀林副校長、桑旭升副校長也分別對部分教師的教案等進行了抽查，并提出指導性意見。檢查發(fā)現，絕大部分教師教案能超前一周，書寫認真，課時充足，環(huán)節(jié)齊全，教學目標明確，重難點把握準確，教法靈活多變，體現了新的課程理念。3、學校日志是學校常規(guī)管理工作的記錄。我校的學校日志由值日教師、學生、值班領導共同分工負責，內容真實，填寫認真。4、每周一舉行升旗儀式，程序規(guī)范，計劃性強，能結合學校實際和重大時事擬定國旗下講話內容。9月1日的升旗儀式上，九年級學生代表講述了九年級學生兩年來的學習生活經驗和教訓，對七八年級的學生具有勵志、勸勉的教育意義；韓君營校長作了長約30分鐘的講話，就學習、生活、文明禮儀、安全防護等各個方面對全體師生進行諄諄教導。升旗過程認真記錄于升旗日志。5、為切實做好關愛留守兒童少年工作。學校要求班主任和包保教師，在第一周內，對留守兒童家庭進行普訪，與留守兒童談心，了解留守兒童少年的家庭經濟、家庭教育等狀況，了解留守兒童的心理健康、學習生活情況，在此基礎上，建立留守兒童少年檔案。留守兒童之家功能充分發(fā)揮，工作有計劃、有措施，各種文體活動、親情電話、親情視頻正常開展。6、為加強寫字課教學工作，我校制定了寫字教學方案、常規(guī)檢查制度，成立了領導、指導小組，落實了教師、教學時間和教學內容，并定期進行檢查督導。7、各班能按計劃要求開設、上好安全課。安全教案齊全，環(huán)節(jié)清晰，教育內容具有針對性。除了韓君營校長在升旗儀式上講話外，同一天下午，各班利用周會課，也以安全教育為主要內容，上好開學第一課；下午第三節(jié)課，各班組織觀看閉路電視，對學生進行消防、交通、防震減災、防溺水等方面的安全教育，學生普遍反映受益匪淺。三、學額鞏固為了切實做好學額鞏固工作，開學初，除了加大義務教育法的宣傳力度外，進一步建立健全了全員班主任工作制，校長包校，中層領導和年級組長包年級、班級，班主任和科任老師包學生，層層簽訂責任狀，形成齊抓共管的氛圍，齊心協力抓好控輟保學工作。落實責任追究制，實行控輟保學一票否決制。對控輟保學工作成績優(yōu)秀的教師，在評優(yōu)評先、晉級晉職等方面予以優(yōu)先照顧。反之，則按有關規(guī)定予以懲處。四、規(guī)范辦學行為1、在執(zhí)行課程方案方面，我們做到了嚴要求，真落實，開齊課程，開足課時，嚴禁任何教師隨意擠、占、挪、調任何課程，卻因單元測試、教研活動等需要調課的，需報經教導處批準。學校三表統一，裝裱、張掛美觀。2、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，我校沒有設立重點班、特長班、實驗班，限于條件，部分班級生額超過了上級標準。3、加強大課間活動的管理，從活動時間、活動內容到各班活動地點都具體安排，保證學生每天不少于1小時的體育鍛煉時間。課間操、眼保健操認真落實，并由紀律檢查員檢查記錄。4、嚴格遵守作息時間。為切實減輕學生負擔，我們制定了秋季作息時間表，落實到每個班級，保證走讀生的在校時間和寄宿生的睡眠時間。5、教科書的循環(huán)使用與管理井然有序。上學期末，各年級全部回收了循環(huán)使用的教科書，統計造冊，交由專人保管。開學初，各班領回本學期循環(huán)使用的教科書，向學生講清循環(huán)使用教科書的規(guī)定，教育學生愛護好、保管好，確保今后的循環(huán)使用。制定了教科書和教輔資料的管理辦法，嚴格按上級要求征訂教科書。6、到目前為止，除按規(guī)定收取寄宿生的生活費用，沒有向學生收取其他任何費用。7、一如既往地做好義務教育經費保障機構改革的宣傳工作。充分利用學校的宣傳欄、黑板報、電子屏幕等宣傳義保改革政策，公示收費標準和相關文件，嚴格執(zhí)行財務制度，發(fā)揮民主理財小組的論證、監(jiān)督作用，實行財務公開。8、大力加強師德師風建設。有活動實施方案、學習計劃，明確學習內容。學校與教師簽訂師德師風建設責任書，要求教師嚴守職業(yè)道德，為人師表，率先垂范。五、安全工作管理1、加大安全隱患排查整頓力度。預備周期間，組織有關人員，在校長韓君營、分管副校長桑旭升的帶領下，對學校的房舍、器材、各種設備設施進行了全方位、多方面、拉網式排查、整改，把隱患消除在萌芽之中。2、落實安全防范措施。門衛(wèi)人員、值班人員按制度及時到崗，認真負責各種防范器材基本齊全，監(jiān)控設備完好，人防、物防、技防，有機結合，形成了較為完備的安保體系。同時，通過致家長一封信的形式，對學生家長進行安全知識教育，形成了齊抓共管的安保局面。3、學校食堂食品試嘗、留樣等各項規(guī)章制度健全且有效落實。食堂有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員有健康證。4、強化食堂、宿舍的衛(wèi)生管理，物品擺放有序，清潔衛(wèi)生，達到了整潔、衛(wèi)生、安全的標準，學生及家長滿意度高。食堂、宿舍均備有足夠數量、能正常使用的消防器材，且工作人員和學生均能正確使用。5、學校食堂每天不間斷的提供開水，保證學生能用上合格、衛(wèi)生的飲用水。六、技術裝備的管理與使用1、農遠工程的管理與應用為使農遠工程切實發(fā)揮效益，學校成立了應用于管理領導小組，加大了資金投入，保證設備的完好。安排了一位年富力強、有責任心、具備專門知識的教師為專職管理人員。建立健全了各項管理制度，在編制預算時留有保障運轉的經費，從人力、物力、制度等方面保證了農遠工程的正常使用。各年級、班級按教學計劃和教學日程安排使用農遠工程，管理人員及時下載完整的衛(wèi)星資源，歸類整理、刻成光盤供教學使用。2、專用教室的管理與使用圖書室、在開學的第二天就對學生開放，實驗室、音樂專用教室等管理完善，各種儀器器材等能正常使用。七、自查迎檢工作1、思想上高度重視，組織上加強領導。學校高度重視開學工作，迅速成立了以韓君營校長為組長的開學工作領導小組，強化對開學工作的領導。領導小組成員分工明確，團結協作，并將任務層層分解到每一位教職工，做到了人人有任務、個個有責任，全校上至校長，下至普通員工，個個知道該做什么、該怎樣做、做到什么標準，形成了喜人的開學工作新局面。2、認真自查，發(fā)現問題及時整改。開學第一周，學校要求以年級或科室為單位，先對各項工作進行自查，在年級、科室自查的基礎上，9月9日，學校對開學準備工作進行了全面細致的檢查，檢查后形成自查報告，認真打出自評得分。并將檢查結果及時反饋給教師，對好的典型做法，予以表揚、推廣，對存在的問題限期改正，讓好的更好，差的變好。.