生產(chǎn)流程標準化培訓-陳旺春.ppt

《生產(chǎn)流程標準化培訓-陳旺春.ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《生產(chǎn)流程標準化培訓-陳旺春.ppt（19頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

生產(chǎn)流程標準化,陳旺春,生產(chǎn)部跟單是以定單為依據(jù),為完成定單而生存。要完成定單，我們的工作就是給定單做個生產(chǎn)流程，工廠按我們的要求操作，我們根據(jù)流程跟進進度，對我們而言流程是最重要的，要是流程都錯了，那定單就一定不能完成或是出現(xiàn)很多的問題。從此可見生產(chǎn)流程的重要性。,每個定單在生產(chǎn)之前一定要做一個預生產(chǎn)流程表，把整個定單所有的流程都寫好，并把每個流程的難點、注意事項都做好估計并做好備用處理方案，做好生產(chǎn)前的各項準備工作。每個流程是環(huán)環(huán)相扣的，每個流程的完成質(zhì)量都會關系到定單的質(zhì)量，所以每個流程都要認真評估風險。,現(xiàn)在公司也在準備做電子版的生產(chǎn)流程和注意事項，到時就會做成很完善的軟件。經(jīng)過生產(chǎn)部討論后擬定的生產(chǎn)流程有以下34項，每個流程都有對應的表格控制,接下來我就每個流程的控制目的、各流程的表單使用和注意事項逐一說明。如果有其它的好的建議我們也可以采納，大家可以勇躍提出。見附表《生產(chǎn)流程標準化總表》。,1來樣分析評估主要是用來控制開板的風險2尋樣分析報價主要用于新布的開發(fā)和尋找類似樣并提供報價參考3面料成份檢測費到佛山尋樣的布板會做成份檢測,佛山填寫此表4開版、上機收費用于向客戶收取開版費用5開版通知坯布試樣印花染色用于給工廠開板的指示說明,6打樣調(diào)胚申請單用于調(diào)布打樣使用7分色此表是由分色人員填寫計發(fā)工資用的8速遞用于從中大寄樣和分色光盤到工廠9回樣速遞用于從工廠寄樣到中大10回樣評估用于工廠回樣效果顏色等的評估,11備胚用于有合同的備胚，如無合同備坯需要郎總簽字12布面效果處理申請用于胚布問題反映和補救措施13上機費用通知用于不足起訂量，額外包缸費等14驗胚佛山填寫的胚布檢驗報告表15調(diào)坯用于大貨胚布調(diào)動,16調(diào)車用于調(diào)車發(fā)送胚布到工廠17印花前處理給工廠處理胚布的指示單18調(diào)車用于把前處理好的胚布調(diào)到加工廠19印染工序印花染色PFP給各加工廠的生產(chǎn)制作單,20成品/半成品中檢用于大貨檢驗的工作指示21調(diào)貨用于成品大貨調(diào)動使用22特殊加工植絨燙金印金壓皺繡花繡片縫繩用于成品布特殊工藝工作指示23調(diào)車有于從工廠到佛山的調(diào)車用24布面處理工作指示單用于特殊工藝問題的解決措施25成品檢驗用于特殊工藝大貨的檢驗工作指示,26檢驗報告佛山填寫的檢驗報告表27碼單佛山填寫的大貨的檢驗碼單28包裝費用用于統(tǒng)計各合同的包裝費用29出貨通知單業(yè)務填寫的出貨指示單30調(diào)車有于調(diào)車出貨或是送貨,31售后服務業(yè)務填寫的客戶投訴事項和解決方案32客戶投訴業(yè)務填寫的與客戶協(xié)商后的解決方案33生產(chǎn)投訴用于投訴生產(chǎn)工廠的表單34退貨翻修用于客戶退回的大貨入庫使,案例一,40D氨倫網(wǎng)染色植絨粗金-桃心,1、客戶來樣:圖紙2、分析評估：排列、大小等等3、開版免收費通知單4、開版通知單5、分色：給工廠自分，要確認排位圖,6、打樣調(diào)胚7、送樣、來樣速遞8、回樣評估：植絨小樣彈漿沾絨多要與客戶說明。9、備胚：因為損耗大要多備10%的胚布10、驗胚：主要是要分開染深淺色的胚布,11、布面效果處理：主要是保證沒有大的破洞12、調(diào)車13、調(diào)胚14、染色：主要是定型時要把布邊定平整，不能加軟油。15、中檢：注意布邊卷邊，做出米數(shù)碼單。,16、調(diào)車調(diào)貨17、植絨印金：下單時注意金的效果要對板，植絨絨毛的效果要好。18、調(diào)車19、成品檢驗：注意清毛要干凈20、檢驗報告,21、布面效果處理工作：清毛、刮毛22、碼單23、包裝費用24、出貨通知單：業(yè)務收到貨款后填寫此表，要有財務簽字的。25、調(diào)車,26、售后服務：客戶收到貨后提出質(zhì)量問題27、客戶投訴：業(yè)務與客戶協(xié)商后填寫的折扣折讓表28、生產(chǎn)投訴：生產(chǎn)跟單填寫的投訴工廠問題的29、退貨翻修：業(yè)務填的給倉庫入庫的憑證30、返修出貨,從這個例子中我們發(fā)現(xiàn)全部的34個流程不是固定不變的，對不同的定單有不同的流程和不同的注意事項，其中幾個細的流程的順序也不是固定不變的，大家在做定單之前先做好流程計劃，也可以同其它同事相互探討學習。,