2018關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況匯報(bào)
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2018 關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況匯報(bào) 按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作(簡(jiǎn)稱“ 三重一大” )事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定的要求,我校結(jié)合落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系 XX-2016 年工作規(guī)劃》、 《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見(jiàn)》等文件精神,以明確決策范圍、規(guī)范決策程序、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和嚴(yán)肅責(zé)任追究為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)“三重一大” 決策制度的貫徹 落實(shí),在從源頭上 預(yù)防腐敗,確保權(quán)力正確行使上發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下: 一、統(tǒng)一思想,形成共識(shí) 1、黨委高度重視,行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大” 制度的 貫徹落 實(shí),確定了“ 強(qiáng)化責(zé) 任,完善制度,積極參與,源頭控制”的工作思路,始 終把正確解決和處理好“ 三重一大” 工作,作 為深入開(kāi)展好黨 風(fēng)廉政建 設(shè)工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長(zhǎng)工作規(guī)則(試行)》、 《安徽醫(yī)專校長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則》的規(guī)定行使職權(quán),在黨委領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大” 事項(xiàng)的運(yùn)行。 2、領(lǐng)導(dǎo)干部支持,職工廣泛知曉。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“ 三重一大 ”事項(xiàng) 的若干規(guī)定,深入 領(lǐng)會(huì)“三重一大”制度規(guī)定的精神實(shí)質(zhì),充分認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“ 三重一大” 制度的重要性和必要性,在實(shí)際工作中,主動(dòng)、自覺(jué)地支持學(xué)?!叭匾淮蟆?工作制度的實(shí)施。廣大教 職工通過(guò) 會(huì)議、校園網(wǎng)、文件、公開(kāi)欄等多種形式和渠道,能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一系列“ 三重一大” 事項(xiàng)的決策、 執(zhí)行情況,形成了公開(kāi)、透明,和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。3、構(gòu)建制度體系,保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會(huì)上明確的黨建工作“八個(gè)一” 建設(shè)標(biāo) 準(zhǔn)和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求,先后制訂、完善了包括教育、監(jiān)督、預(yù)防、懲治等四大類別 89 項(xiàng)制度,涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)(校務(wù))公開(kāi)、師德師風(fēng)建設(shè)、招生就業(yè)、人財(cái)物管理與監(jiān)督等多個(gè)方面,涵蓋了干部人事管理、職稱評(píng)聘、教育收費(fèi)、國(guó)有資產(chǎn)管理、大宗物品招標(biāo)采購(gòu)、基建(修繕)、教學(xué)圖書(shū)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),初步建立了反腐倡廉的制度體系,為我校落實(shí)“ 三重一大 ”工作提供了強(qiáng)有力的制度保障。 二、規(guī)范程序,貫徹落實(shí) 按照《中國(guó)共產(chǎn)黨安徽省省屬普通高等學(xué)校委員會(huì)工作規(guī)則(試行)》、 《安徽省省屬普通高等學(xué)校校長(zhǎng)工作規(guī)則(試行)》等文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,出臺(tái)了《關(guān)于“三重一大” 制度的實(shí)施辦法(試行)》,細(xì)化了“三重一大” 的具體內(nèi)容,明確了“三重一大” 的議事規(guī)則 、決策范圍、決策程序、 責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。 1、重大事項(xiàng)決策情況。201X 年,學(xué)校共召開(kāi)了 13 次黨委會(huì)(含黨政聯(lián)席會(huì)議),12 次校長(zhǎng)辦公會(huì),研究了涉及開(kāi)展基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)、年度工作計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設(shè)、崗位設(shè)置方案、招生、公開(kāi)招聘與校內(nèi)轉(zhuǎn)聘、圖書(shū)館建設(shè)工程等 98 項(xiàng)議題,有力地保證了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí),完善系部運(yùn)行機(jī)制,出臺(tái)系部黨總支工作任務(wù),建立系部黨政聯(lián)席會(huì)議制度,系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項(xiàng)工作的重要事項(xiàng),努力構(gòu)建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系,切實(shí)維護(hù)了穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的和諧局面。 2、重要干部任免情況。校黨委嚴(yán)格貫徹《 黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是在制定選拔方案、確定考察對(duì)象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上,均通過(guò)黨委會(huì)議集體討論研究,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到履行程序一步不缺、一步不錯(cuò)。2016 年以來(lái),按照規(guī)定的程序,我校共選拔任用了 8 名副處級(jí)干部,14 名科級(jí)干部,完成了 15 名副處級(jí)干部輪崗和 6 名輔導(dǎo)員享受副科級(jí)行政級(jí)別待遇工作,建立了后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有人民來(lái)信來(lái)訪反映,沒(méi)有出現(xiàn)違反“十不準(zhǔn)” 紀(jì) 律的行 為,也沒(méi)有出 現(xiàn)干部帶病上崗現(xiàn)象。 3、重大項(xiàng)目安排情況。凡未列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目、大宗物資、設(shè)備采購(gòu)等,均要求通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議或校長(zhǎng)辦公會(huì)討論、研究。如圖書(shū)館建設(shè)是我校的重點(diǎn)標(biāo)志性工程,總建筑面積 19911.8 平方米,計(jì)劃總投資 5030 萬(wàn)元,設(shè)備及其他投資等約 2500 萬(wàn)元。圖書(shū)館主體工程已于 201X 年 11 月 9 日封頂,并被評(píng)為“ 省建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。項(xiàng)目建 設(shè)前,我們先經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議多次研究討論,形成一致意見(jiàn)后,報(bào)請(qǐng)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn),并報(bào)省發(fā)改委批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目的所有工程、服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行了招投標(biāo)制度,在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問(wèn)題上,都嚴(yán)格經(jīng)過(guò)集體研究討論決定。 4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)大額度資金的管理,學(xué)校先后出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理若干規(guī)定》, 《招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》、 《內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法》等與財(cái)務(wù)管理和責(zé)任追究有關(guān)的制度,規(guī)定凡一次開(kāi)支在五萬(wàn)元以上大額資金使用,均經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論通過(guò)后,由分管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)審批。學(xué)校重點(diǎn)加強(qiáng)了圖書(shū)館建設(shè)等重大項(xiàng)目資金的監(jiān)管,成立了專門(mén)機(jī)構(gòu)從引入工程監(jiān)理和跟蹤審計(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手,先后制定了《圖書(shū)館工程施工簽證管理暫行規(guī)定》、 《圖書(shū)館建設(shè)工程款支付管理暫行規(guī)定》等兩項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)工程施工中的經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保了圖書(shū)館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。 三、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和民主集中制,力求決策科學(xué)化、民主化 1、努力在“三重一大 ”決策過(guò)程中體現(xiàn) 科學(xué)發(fā)展觀 初步建立起了“三重一大 ”事項(xiàng)“專家咨詢、調(diào)研論證、問(wèn)計(jì)于民” 的科學(xué)決策流程:即決策前由分管校 領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織相關(guān)部門(mén)根據(jù)問(wèn)題和事項(xiàng)內(nèi)容向有關(guān)專家進(jìn)行咨詢,深入兄弟單位開(kāi)展調(diào)研,廣泛征求意見(jiàn),必要時(shí)還要組織專家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)堅(jiān)持走群眾路線,圍繞決策的問(wèn)題,深入基層一線,采取座談會(huì)、征集“金點(diǎn)子 ”等多種形式,納群言,集廣益。如在學(xué)?!?十一五” 規(guī)劃制定 過(guò)程中,學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調(diào)研、邀請(qǐng)教育廳、衛(wèi)生廳專家指導(dǎo)、客觀地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇的同時(shí),明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑,制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會(huì)審議和黨委會(huì)研究通過(guò)了《學(xué)校“十一五” 發(fā) 展規(guī) 劃》,2016 年,我校成功跨入省 級(jí)示范高職院校,為“ 十一五” 畫(huà)上了圓滿 的句號(hào)。學(xué)校目前正著手制 訂“十二五” 規(guī) 劃,已先后考察調(diào)研了 3 所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法,召開(kāi)了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會(huì),就擴(kuò)大生均占地面積、節(jié)約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見(jiàn),力求在充分理解、把握國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要,教育及衛(wèi)生部門(mén)編制規(guī)劃的要求的基礎(chǔ)上,科學(xué)謀劃“十二五” 。 2、努力在“三重一大”決策過(guò)程中體現(xiàn)民主集中制 校黨委堅(jiān)持用民主集中制原則來(lái)處理“ 三重一大” 決策事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)黨對(duì)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)。我們認(rèn)真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策原 則,在研究學(xué)校的重大問(wèn)題和重要事項(xiàng)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重,相互支持,密切合作,堅(jiān)持分管的工作經(jīng)常碰頭,交叉的工作經(jīng)常協(xié)商,有問(wèn)題經(jīng)常探討研究,決策問(wèn)題前主動(dòng)磋商,把片面的看法逐漸全面起來(lái),把不清楚的問(wèn)題逐漸明白起來(lái),把有分歧的意見(jiàn)逐漸統(tǒng)一起來(lái),把歷史與現(xiàn)狀、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)求同存異,形成共識(shí),努力使決策體現(xiàn)集體的意志。 3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi),提高“三重一大”工作透明度 按照依法公開(kāi)、真實(shí)可信的要求,重點(diǎn)對(duì)涉及到招生、財(cái)務(wù)收費(fèi)、年度評(píng)優(yōu)、職稱晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,基建招標(biāo)、圖書(shū)等大宗物品采購(gòu)等容易出現(xiàn)以權(quán)謀私、滋生腐敗、引發(fā)不公現(xiàn)象的事項(xiàng),除需要保密的外,都最大限度地進(jìn)行了公開(kāi),讓權(quán)力運(yùn)行在陽(yáng)光之下,接受群眾的廣泛監(jiān)督。同時(shí),進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)全程參與干部提拔、人員招聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、招投標(biāo)、物資采購(gòu)、招生、教育收費(fèi)、小金庫(kù)核查等方面的工作,確保了重要制度得到有效的執(zhí)行,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。 四、存在問(wèn)題與努力方向 我?!叭匾淮?”制度 貫徹執(zhí)行的總體情況來(lái)看, 雖然取得了較好的效果,但還有待于從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。 一是在制度的框架下,進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。 二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體決策水平。 三是結(jié)合貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在“三重一大”制度執(zhí)行過(guò)程中,要進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行力。 (一) 領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子依照“ 三重一大” 民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。把正確解決和處理好“ 三重一大” 事項(xiàng),把堅(jiān)持貫徹和落實(shí)好“三重一大 ”民主決策制度,作 為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強(qiáng) 化責(zé)任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明” 的工作思路。強(qiáng)化責(zé)任即要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹“ 三重一大” 制度的組織責(zé)任、推動(dòng)責(zé)任、執(zhí)行責(zé)任;完善制度即要細(xì)化、量化“三重一大” 決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導(dǎo)黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì)議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅(jiān)決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項(xiàng)決策不僅實(shí)現(xiàn)結(jié)果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節(jié)的公開(kāi)。(二)構(gòu)建制度體系,有效規(guī)范運(yùn)行。按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)“三重一大 ”制度 暫行辦法》,細(xì)化了 “三重一大”的具體內(nèi)容,明確了“三重一大 ”的決策范圍、決策程序、 議事規(guī)則、責(zé)任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規(guī)范了工作程序,明確了工作方向。1、重大事項(xiàng):黨和國(guó)家的路線、方針、政策,上級(jí)重要會(huì)議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)等事項(xiàng);決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎(jiǎng)懲等;全縣重大工程造林項(xiàng)目規(guī)劃與施實(shí)、林木采伐指標(biāo)、年度工作計(jì)劃的制定和調(diào)整;重要工作部署,以及向上級(jí)請(qǐng)示報(bào)告的重要事項(xiàng);年度預(yù)算的制定和調(diào)整;局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整等事項(xiàng);林地占用申報(bào)審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項(xiàng),由局黨組會(huì)研究決定。2、干部任免:對(duì)于我局內(nèi)的股級(jí)干部任免; 科級(jí)干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調(diào)整、局屬單位負(fù)責(zé)人任免等由局黨組會(huì)研究決定。3、大額度資金使用:做好年度資金預(yù)算安排,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費(fèi)開(kāi)支 0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;基本建設(shè)及大宗物品采購(gòu)等,按照《橫峰縣政府采購(gòu)規(guī)定》規(guī)范操作4、重要項(xiàng)目安排:“一大四小” 工程建設(shè)、國(guó)有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購(gòu)等均由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)和政府呆購(gòu)。(三 )嚴(yán) 格執(zhí)行制度,狠抓 貫徹落實(shí)1、強(qiáng)化組織保障。 “三重一大” 民主決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持由局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)組織協(xié)調(diào),為“三重一大” 民主決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導(dǎo)班子把“三重一大” 民主決策制度作 為貫徹落實(shí) 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。2、強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí)。局黨組把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。(四 )強(qiáng) 化監(jiān)督檢查 ,嚴(yán)肅責(zé)任追究 1、制定監(jiān)督制度。明確了監(jiān)督主體、監(jiān)督職責(zé)和程序,責(zé)任追究和糾錯(cuò)制度建立并嚴(yán)格執(zhí)行。2、組織監(jiān)督檢查。充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求貫穿于“三重一大” 民主決策的各個(gè) 環(huán)節(jié)之中,做到?jīng)Q策運(yùn)行中有監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與,對(duì)落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督。3、加強(qiáng)干部考核。把貫徹執(zhí)行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子日常建設(shè)的重要內(nèi)容,作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“述廉、評(píng)廉、考廉”的重要條件,作 為考核、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的主要依據(jù)。4、接受群眾監(jiān)督。把“三重一大” 民主決策制度貫徹執(zhí)行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,讓群眾對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)審,把群眾的認(rèn)可程度作為評(píng)價(jià)決策是否正確的主要依據(jù)。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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