護(hù)士長的人格魅力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt課件.ppt

護(hù)士長的人格魅力與團(tuán)隊(duì)建設(shè),霍山縣醫(yī)院護(hù)理部,護(hù)士長是科室和病房護(hù)理管理的主體,護(hù)理部的重要任務(wù),提高護(hù)士長的素質(zhì)和管理能力，改善護(hù)理質(zhì)量,主要內(nèi)容,護(hù)士長和人格魅力的關(guān)系護(hù)士長如何培養(yǎng)人格魅力和發(fā)揮人格魅力魅力護(hù)士長如何建設(shè)卓越的護(hù)理團(tuán)隊(duì),護(hù)士長和人格魅力的關(guān)系,我們生活在這個色彩繽紛的世界，人和人相處需要親和力和吸引力，特別在護(hù)士長這個崗位上，良好的品格修養(yǎng)是凝聚團(tuán)隊(duì)成員的潤滑劑，護(hù)士長培養(yǎng)訓(xùn)練高效的魅力人格，是建設(shè)高效護(hù)士團(tuán)隊(duì)的一個源泉。,護(hù)士長與權(quán)力的問題,領(lǐng)導(dǎo)人,護(hù)士長,指揮者,管理者,護(hù)士長每天管理人有哪些？,人數(shù)包括患者，我們說一個病房如果是40個床位，我們患者可能就會有40位，再加上1：0.4的護(hù)士，我們會有16位護(hù)士。再加上至少8-10位的醫(yī)生，還有家屬，以及來訪者，還有醫(yī)院的管理人員、后勤服務(wù)人員等,護(hù)士長在辛勞之后得到了什么？,護(hù)士長的得到就是鍛煉，確實(shí)護(hù)士長這個崗位鍛煉了我們非凡的能力，所以在做護(hù)士長的崗位上，護(hù)士長的歷練是任何職業(yè)也無法比擬的。,護(hù)士長需要的權(quán)利,護(hù)士長需要用兩種權(quán)利。一種是組織授予的權(quán)力，也就是護(hù)士長這個職位的權(quán)力，另一種就是非組織的權(quán)力，也就是護(hù)士長個人的影響力和個人的魅力。,人格魅力的概念,人格魅力就是指高尚的品德，是一個人吸引他人的內(nèi)在力量。這個內(nèi)在力量包括哪些內(nèi)容？一個人的人格都包括哪些內(nèi)容和項(xiàng)目，應(yīng)該包括一個人的信仰、氣質(zhì)、性情、形象、智慧、經(jīng)驗(yàn)等綜合因素體現(xiàn)出來的人格凝聚力和感召力，這就是人格。,人格魅力的吸引力,如果你具有人格魅力，那你就會有工作的激情，你就會有待人的熱情。護(hù)士長的人格魅力在工作當(dāng)中起到的是不可估量的作用。護(hù)士長工作當(dāng)中，如果依靠職位的權(quán)威是不能長久的，但是如果靠人格魅力樹立起來的威信才是永恒的。,人格魅力涵蓋的核心內(nèi)容,精神魅力品格魅力才能魅力儀表魅力,人格魅力是執(zhí)行力的催化劑,孔子說：其身正，不令其行，其身不正，雖令不從。,如何培養(yǎng)人格魅力和發(fā)揮人格魅力,精神魅力的培養(yǎng)和發(fā)揮品格魅力的培養(yǎng)和實(shí)踐才能魅力的培養(yǎng)與實(shí)踐儀表魅力的培養(yǎng),精神魅力的培養(yǎng)和發(fā)揮,一個人的精神力量是一切動力的源泉。只有在心里和精神上強(qiáng)大自信、勇于挑戰(zhàn)和堅(jiān)毅的人，才能自信灑脫地面對難題和困難。培養(yǎng)：積累知識底蘊(yùn)；總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；自信心的培養(yǎng)；開闊知識視野。只有知識滿滿的，才會有自信足足的。用我們的精神和人格魅力帶出一支積極向上的護(hù)士團(tuán)隊(duì)，這個非常重要。我們要用一個積極向上的、自信的、剛毅的這個性格和精神，去影響我們這個團(tuán)隊(duì)，讓我們團(tuán)隊(duì)的所有的成員都是快樂的，熱情的，積極向上的，只有這樣的一個團(tuán)隊(duì)才能夠出色地完成任何工作。,品格魅力的培養(yǎng)和實(shí)踐,喬治華盛頓曾經(jīng)說過：品格是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力之源。查爾斯先生也講過：領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來的影響力大小與他的智慧、天賦有時不一定很相稱，這是由于他們在品格上的控制力不同所導(dǎo)致的。一種沉穩(wěn)、細(xì)心、誠信、正直、膽識、活力、激情、敏銳這都能夠表現(xiàn)出一個人的海納百川、心胸坦蕩的品格。護(hù)士長應(yīng)該培養(yǎng)自己對工作要有火一般的熱情，而且這種熱情還要有影響和激發(fā)別人的這種能力，要燃燒他人的能力，這樣我們才帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì)，大家一起努力地去工作，熱情地去服務(wù)。,才能魅力的培養(yǎng)與實(shí)踐,才能包括專業(yè)的知識、專業(yè)的能力、周邊的知識，所以應(yīng)該是在專業(yè)能力上是科技帶頭人，在周邊知識上是豐富的人。不僅成為精通專業(yè)的專家，還應(yīng)該成為博學(xué)學(xué)識的雜家。管理者應(yīng)該具知識品格有：決策的能力、指揮的能力、協(xié)調(diào)的能力、控制的能力、開發(fā)使用人才的能力、宣傳教育活動的能力和非凡的創(chuàng)造力。護(hù)士長要有豐富的專業(yè)知識、廣博的周邊知識，才能帶領(lǐng)出一支專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，每位不同級別的護(hù)士在她的眼睛里都是優(yōu)秀的。,儀表魅力的培養(yǎng),美國形象設(shè)計(jì)大師羅伯特龐德：形象魅力源自內(nèi)心,要打造成功形象就要從“光明思維”開始，光明者，積極進(jìn)取樂觀向上也，一個成功者的心態(tài)一定是充滿陽光與希望的。你所穿的衣服、你臉上的線條、你的聲調(diào)、你的思想，你由這些思想所發(fā)展出來的品德，所有這一切都構(gòu)成你的個性。沒有成功的思維，就沒有成功的形象，就沒有卓越的人生。只有運(yùn)用光明思維、積極的心態(tài)去打造你的形象，才能把你充滿魅力的、成功的品牌形象展現(xiàn)出來。可信任的、有競爭力的、積極向上的、有時代感的成功品牌形象。除形象構(gòu)造外，還要注重行為的構(gòu)造，追求成功的人要從禮儀、溝通、言行舉止、誠信等各方面去完善自己的成功的有魅力的品牌形象。,儀表魅力的培養(yǎng),護(hù)士長的儀表魅力應(yīng)該是對高效的帶領(lǐng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)起著催化劑的作用，有時候也會起到破壞和阻礙工作順利進(jìn)行的效果。護(hù)士長要把真誠和熱情寫在臉上，而不是含在內(nèi)心，因?yàn)槟闶亲o(hù)士長。當(dāng)然還有你的穿著、你的臉上的線條、你的聲調(diào)、你的思想，這些都能夠代表你的形象魅力。運(yùn)用光明的思想，積極地心態(tài)，去打造你護(hù)士長的形象，才能把你充滿魅力的成功的品牌形象展示出來，才能夠展示你是一位值得信任的、有競爭力的、積極向上的、有時代感的護(hù)士長。,魅力護(hù)士長如何建設(shè)卓越的護(hù)理團(tuán)隊(duì),營造好的團(tuán)隊(duì)氛圍；行為符合道德規(guī)范；勇于面對困難；做護(hù)士長做管理，是一種責(zé)任，而不是一種權(quán)力。建立品牌團(tuán)隊(duì)：要有追求卓越的表現(xiàn)；要有順暢的溝通渠道；要注重團(tuán)隊(duì)個人的發(fā)展；構(gòu)筑和諧的品牌團(tuán)隊(duì)。,魅力護(hù)士長的工作習(xí)慣,要站在時代的前沿要設(shè)定清晰的目標(biāo)要重視工作的策略和規(guī)劃要有效地利用時間要有自我管理的能力要發(fā)揮每位成員的作用,做有魅力型管理者有效管理,以身作則，甘于奉獻(xiàn)提高戰(zhàn)斗力以人為本，寬厚仁愛提高吸引力公平公正，剛?cè)嵯酀?jì)提高影響力策略明確，共謀發(fā)展提高執(zhí)行力既有魅力又有魄力,不斷超越自我,永不滿足，追求卓越！把握現(xiàn)在，籌劃未來！百尺竿頭，更進(jìn)一步！,謝謝！,